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> 越南前兩月出口木材及木制品同比增長(zhǎng)8.4%\環(huán)保嚴(yán)查,板材企業(yè)飽受影響
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越南前兩月出口木材及木制品同比增長(zhǎng)8.4%\環(huán)保嚴(yán)查,板材企業(yè)飽受影響

時(shí)間:2020-10-11     人氣:652     來源:     作者:
概述:越南《海關(guān)報(bào)》3月2日?qǐng)?bào)道,越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部稱,2014年前2個(gè)月,越南出口木材及木制品7.96億美元,同比增長(zhǎng)8.4%。1月份,美國(guó)和中國(guó)是越南木材及木制品的前兩大出口市場(chǎng)。越南木材及木制品對(duì)這兩大市場(chǎng)的出口額占該產(chǎn)品出口總額的51.......


越南《海關(guān)報(bào)》3月2日?qǐng)?bào)道,越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部稱,2014年前2個(gè)月,越南出口木材及木制品7.96億美元,同比增長(zhǎng)8.4%。1月份,美國(guó)和中國(guó)是越南木材及木制品的前兩大出口市場(chǎng)。越南木材及木制品對(duì)這兩大市場(chǎng)的出口額占該產(chǎn)品出口總額的51.96%,其中,對(duì)美出口同比增長(zhǎng)1.92%,對(duì)華出口增長(zhǎng)60.31%。

前2個(gè)月,越南進(jìn)口木材及木制品2.8億美元,增長(zhǎng)39.3%。其中,自老撾進(jìn)口占越南該產(chǎn)品進(jìn)口總額的39.7%,自美國(guó)和中國(guó)進(jìn)口占10.4%。


據(jù)了解,2017年5月16號(hào)到25號(hào)十天里是環(huán)保嚴(yán)查的高峰期,板材廠大面積停工停產(chǎn)!遼寧地區(qū),天津地區(qū),河北地區(qū),安徽地區(qū),山東地區(qū),重慶地區(qū),福建地區(qū)一片哀鴻遍野,記者從福建漳州辦事處了解到,本應(yīng)發(fā)往漳州的輻射松原木因環(huán)保嚴(yán)查量能不濟(jì),不得不轉(zhuǎn)售其它港口!部分地區(qū)短時(shí)間板材嚴(yán)重缺貨,口頭訂貨的不接,貨到付款的不做,板材壓質(zhì)保金的模式也隨之破除,苦的不只板材加工企業(yè),城門失火,殃及池魚!板材經(jīng)銷企業(yè)跟著受罪,價(jià)格上漲不說,還都得現(xiàn)金,情何以堪!
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  • 據(jù)越南林業(yè)總局消息,2016年越南木材和木制品出口額達(dá)73億美元,同比增長(zhǎng)1%。
    越南林業(yè)總局局長(zhǎng)阮伯義表示,2016年盡管越南各類木制品和林產(chǎn)品的出口額均保持同比增長(zhǎng)5%-10%,但木材和木制品出口總額僅同比增長(zhǎng)1%,主要原因是世界特別是中國(guó)市場(chǎng)的需求下降導(dǎo)致木屑出口大幅下降,僅相當(dāng)于2015年同期的61%,越南木屑還受到來自泰國(guó)、澳大利亞、非洲一些國(guó)家等大型市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。
    阮伯義對(duì)2016年林業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)表示,越南需要不斷加強(qiáng)國(guó)際合作,以擴(kuò)大市場(chǎng)。越南與歐盟關(guān)于《歐盟森林執(zhí)法、施政與貿(mào)易自愿伙伴關(guān)系協(xié)議》(FLEGT-VPA)談判一旦取得進(jìn)展,將給越南帶來諸多擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

    “渠道為王”時(shí)代,家具企業(yè)在營(yíng)銷渠道建設(shè)中往往避免不了渠道沖突的出現(xiàn),而在所有渠道沖突中最具破壞性的非“竄貨”莫屬。“竄貨”不僅破壞了企業(yè)辛苦建立起來的渠道網(wǎng)絡(luò),而且也造成了企業(yè)形象的損害,破壞了制造商和經(jīng)銷商之間合作關(guān)系,擾亂了穩(wěn)定的價(jià)格體系,其危害性無窮,俗話說“竄貨猛于虎”也。本文以Y公司為案例來談?wù)劶揖咂髽I(yè)如何杜絕“竄貨”問題,希望給業(yè)內(nèi)帶來啟示。

    附:Y公司是一家集家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)為一體的大型企業(yè),Y品牌也是業(yè)內(nèi)的知名品牌。但最近兩年,該公司的渠道竄貨現(xiàn)象層出不窮,已經(jīng)嚴(yán)重破壞了原有健康的渠道體系,阻礙了公司發(fā)展壯大的步伐,“竄貨”問題亟需被治理。


    竄貨現(xiàn)象及危害性


    Y公司的營(yíng)銷渠道可以說是相當(dāng)傳統(tǒng),其規(guī)定所有的片區(qū)經(jīng)銷商統(tǒng)一從Y生產(chǎn)廠訂貨,之后再由片區(qū)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)批發(fā)給二級(jí)經(jīng)銷商,接著再由二級(jí)經(jīng)銷商將指定的貨物再次轉(zhuǎn)批發(fā)給零售商,這種營(yíng)銷渠道模式屬于三級(jí)渠道模式。


    這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式存在一些弊端,由于是統(tǒng)一由片區(qū)經(jīng)銷商從廠家拿貨,在未知二級(jí)經(jīng)銷商和零售商的銷售能力情況下,片區(qū)經(jīng)銷商每月一次性訂貨量往往過大,這不僅會(huì)造成片區(qū)經(jīng)銷商現(xiàn)金流緊張,也會(huì)引起片區(qū)經(jīng)銷商為及時(shí)回籠資金而將超過安全庫(kù)存的家具產(chǎn)品低于市場(chǎng)指定價(jià)格,進(jìn)行跨區(qū)違規(guī)轉(zhuǎn)售給其他零售店,因此引起竄貨現(xiàn)象。


    Y公司對(duì)于如上竄貨現(xiàn)象通常以“冷處理”方式來解決,即對(duì)于竄貨問題沒有做出實(shí)質(zhì)性的解決方案,而是讓竄貨這件事情隨著時(shí)間的推移而淡忘,這種處理方式難以提高被竄貨經(jīng)銷商對(duì)Y公司服務(wù)的滿意度,久而久之會(huì)導(dǎo)致公司和經(jīng)銷商之間的合作關(guān)系“分裂”,辛苦建立起的渠道被瓦解??上攵案Z貨”對(duì)于制造商、渠道中間商帶來的后果是多么地可怕。因此,竄貨所造成的危害性是必須引起Y公司關(guān)注的,主要包括以下幾方面的危害:


    1)損害Y公司與渠道中間商之間友好合作關(guān)系


    渠道中間商之所以積極地經(jīng)營(yíng)Y品牌的家具,是由于該公司的產(chǎn)品是大品牌,這些產(chǎn)品能為渠道中間商帶來可觀的利潤(rùn)。而對(duì)于某些投機(jī)的渠道中間商來說,他們敢于冒著違背與公司的區(qū)域銷售協(xié)議,而跨區(qū)域低價(jià)購(gòu)買或銷售Y家具產(chǎn)品,這種渠道竄貨行為不僅危害了被竄貨片區(qū)周圍的其他經(jīng)銷商的利益,而且也破壞了該公司已經(jīng)建立起來的市場(chǎng)價(jià)格體系。因此這類渠道竄貨事件,往往會(huì)引起大部分渠道中間商對(duì)于Y公司沒有維護(hù)好市場(chǎng)的不滿,更嚴(yán)重是造成渠道中間商對(duì)其經(jīng)營(yíng)家具品牌失去信心。最終損害Y公司與渠道中間商之間的友好合作關(guān)系。


    2)損害Y品牌在消費(fèi)者心目中的形象


    對(duì)于大部分消費(fèi)者來說,他們一直保持著“便宜沒好貨,好貨不便宜”的消費(fèi)觀,Y家具產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格都是比較高,而如果在一些“灰色市場(chǎng)”上購(gòu)買到的比正常市場(chǎng)上更低價(jià)格的Y品牌產(chǎn)品,他們會(huì)認(rèn)為之前在市場(chǎng)上購(gòu)買價(jià)位過高的同等系列的家具產(chǎn)品,感覺自己被Y公司或渠道中間商欺騙了,導(dǎo)致最后造成消費(fèi)者對(duì)于其公司的形象和其品牌印象大打折扣。


    3)破壞了Y公司已經(jīng)建立起來的渠道市場(chǎng)


    “渠道為王”,這句話想表達(dá)的是,如果家具企業(yè)已經(jīng)搭建起高效的渠道銷售網(wǎng)絡(luò),那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于優(yōu)勢(shì)地位。而如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷渠道發(fā)生惡性竄貨現(xiàn)象,那么渠道中間商之間將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的沖突,導(dǎo)致破壞了原有健康的渠道關(guān)系。最后Y公司苦心苦心搭建起來的營(yíng)銷渠道這一座“千里之堤”,將毀于一旦。


    4)擾亂了產(chǎn)品價(jià)格體系,減弱了家具品牌的競(jìng)爭(zhēng)力


    在家具市場(chǎng),幾乎沒有一家公司能完全杜絕竄貨現(xiàn)象,竄貨能對(duì)原來穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格體系形成致命性破壞,因?yàn)榘l(fā)生竄貨通常都是渠道中間商以低價(jià)買進(jìn),再以更低的價(jià)格轉(zhuǎn)售,這樣壓低價(jià)格的行為極其惡劣。另一方面,渠道竄貨事件的不僅會(huì)影響到Y(jié)公司在消費(fèi)者心目中偉岸的形象,也會(huì)營(yíng)銷到Y(jié)公司與其渠道中間商之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系。這樣便會(huì)大大減弱Y品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,最后的收益者便是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


    總之,渠道發(fā)生竄貨對(duì)于Y公司來說是百害而無利,所以該公司必須對(duì)渠道竄貨問題引起重視,尋找出杜絕渠道竄貨的方案。而對(duì)于如何制定出有效的杜絕渠道竄貨的方面,必須先研究引起渠道竄貨的原因,只有對(duì)這些背后的原因都研究清楚了,才能對(duì)“癥下藥”解決竄貨問題。


    竄貨原因


    1)營(yíng)銷渠道布局與渠道竄貨


    Y公司經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的店面過于密集,而且在一個(gè)銷售片區(qū)中經(jīng)銷商的數(shù)量過多。由于Y公司對(duì)于暢銷產(chǎn)品采用起訂量不同、訂貨的價(jià)格也不同訂貨策略,起訂量越高訂貨價(jià)格越便宜,對(duì)于經(jīng)銷商分部過于密集的地區(qū)往往會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),因此一些經(jīng)銷商為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),他們往往會(huì)冒著與Y公司簽訂的區(qū)域銷售協(xié)議違約的風(fēng)險(xiǎn),從其他訂貨量大的經(jīng)銷商那里跨區(qū)采購(gòu)價(jià)格更低的產(chǎn)品,鑒于渠道布點(diǎn)過于密集,所以方便渠道商之間相互訂貨,這就產(chǎn)生了渠道竄貨事件,所以Y公司渠道布局不合理必定是引起渠道竄貨的原因。


    2)產(chǎn)品規(guī)劃與渠道竄貨


    Y公司在產(chǎn)品銷售方面對(duì)于總經(jīng)銷商和二級(jí)經(jīng)銷商的規(guī)劃存在很大差別,總經(jīng)銷商銷售家具的品項(xiàng)有10種,而二級(jí)經(jīng)銷商只有5種,而且二級(jí)經(jīng)銷商銷售Y家具的高檔產(chǎn)品只有1種,在零售價(jià)格上也有很大落差,即從側(cè)面反映出一級(jí)經(jīng)銷商對(duì)于銷售Y家具產(chǎn)品的利潤(rùn)會(huì)遠(yuǎn)高于二級(jí)經(jīng)銷商利潤(rùn)。在這種情況下,一級(jí)經(jīng)銷商為了自己利益,他們不會(huì)把自身專賣的產(chǎn)品轉(zhuǎn)批給同一區(qū)域的二級(jí)經(jīng)銷商,所以二級(jí)經(jīng)銷商往往為了獲取更多的利潤(rùn)會(huì)跨區(qū)域去向別的總經(jīng)銷商拿貨,這也是造成渠道竄貨的原因。


    3)銷售團(tuán)隊(duì)管理與渠道竄貨


    Y公司對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)在處理渠道竄貨的問題上沒有嚴(yán)格要求,也沒有制定激勵(lì)銷售員處理竄貨相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,所以其銷售員對(duì)于處理渠道竄貨積極性不高,Y公司的銷售員處理竄貨問題一般采取“冷處理”方式。甚至,一些銷售員在銷售業(yè)績(jī)壓力下,會(huì)鼓勵(lì)其負(fù)責(zé)的有實(shí)力的總經(jīng)銷商多從Y工廠進(jìn)貨,然后銷售員再將超過此總經(jīng)銷商安全庫(kù)存的貨物以同等出廠價(jià)轉(zhuǎn)批給另一區(qū)域財(cái)力較差的總經(jīng)銷商或二級(jí)經(jīng)銷商。總之,Y公司對(duì)于管理銷售團(tuán)隊(duì)處理竄貨問題有待于馬上治理。


    杜絕竄貨的策略


    1)優(yōu)化渠道網(wǎng)點(diǎn)布局


    如上文我們了解到,Y公司目前的渠道布點(diǎn)過于密集,即在一個(gè)片區(qū)中合作的渠道商過多。因此,Y公司應(yīng)該對(duì)渠道布局進(jìn)行優(yōu)化,如下圖所示。


    通過這個(gè)流程圖我們可以看到,Y公司可以針對(duì)每一個(gè)片區(qū)的渠道商數(shù)量進(jìn)行重新盤點(diǎn),然后放棄發(fā)展?jié)摿Σ畹那郎?,在這個(gè)流程中最重要的是對(duì)于渠道商的重新評(píng)估和渠道商等級(jí)評(píng)定。對(duì)于家具行業(yè)來說,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的渠道商必須具備良好的人脈關(guān)系,充足的訂貨資金,年訂貨量達(dá)成和優(yōu)秀的營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),所以筆者建議對(duì)于Y公司的渠道商的評(píng)定可以從以上幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行,這樣做會(huì)確保最大的準(zhǔn)確性。而對(duì)于從新評(píng)估后的經(jīng)銷商應(yīng)該給予評(píng)定級(jí)別,在本文筆者采用A到D類分等級(jí),即A類是指優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,B類指比較優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,C類指合格經(jīng)銷商,D類指可以考慮放棄合作的經(jīng)銷商,對(duì)于要放棄的經(jīng)銷商,Y公司必須“手起刀落”,決不能拖沓,這樣才能讓公司走得更遠(yuǎn)。


    2)增加二級(jí)經(jīng)銷商指定銷售的產(chǎn)品品項(xiàng)


    二級(jí)經(jīng)銷商也是提高Y公司銷售的重要合作伙伴,不應(yīng)該只考慮總經(jīng)銷商的利益。Y公司應(yīng)該在產(chǎn)品規(guī)劃上考慮增加二級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品品項(xiàng),尤其在高檔上的產(chǎn)品品項(xiàng)增加。二級(jí)經(jīng)銷商是日后發(fā)展成為總經(jīng)銷商的“后備軍”,所以Y公司必須處理好對(duì)于總經(jīng)銷商與二級(jí)經(jīng)銷商之間的產(chǎn)品規(guī)劃問題。

    3)引入目標(biāo)管理法考核銷售團(tuán)隊(duì)


    Y公司必須改變以往對(duì)于渠道竄貨處理的消極狀態(tài),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)自己的銷售團(tuán)隊(duì)處理渠道竄貨中的事件。Y公司可以把每個(gè)片區(qū)每個(gè)月發(fā)生渠道竄貨的次數(shù)詳細(xì)記錄下來,然后再經(jīng)過合理的測(cè)算得出平均每個(gè)月渠道竄貨次數(shù),隨后可以根據(jù)這些平均每月竄貨的次數(shù)設(shè)定一個(gè)短期治理目標(biāo)計(jì)劃,如第一個(gè)月在此平均竄貨次數(shù)的基礎(chǔ)上降低幾個(gè)百分點(diǎn),第二個(gè)月在第一個(gè)月基礎(chǔ)上再降低竄貨次數(shù)幾個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)控制目標(biāo)制定好后下達(dá)給負(fù)責(zé)片區(qū)的經(jīng)理,由經(jīng)理在將這些目標(biāo)細(xì)分給其管理的員工去執(zhí)行,形成領(lǐng)導(dǎo)層和基礎(chǔ)員工共同努力為通一個(gè)目標(biāo)而奮斗。


    4)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)


    銷售是盤活資金的動(dòng)力,而產(chǎn)品銷售必須靠銷售團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行,所以一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的能力好壞很大程度上影響產(chǎn)品的銷量。Y公司和各級(jí)經(jīng)銷商必須重視對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),提供完善的培訓(xùn)機(jī)制。銷售員的銷售技能提高了,便能提高銷售額,而銷售額提高了,就意味著給經(jīng)銷商帶來更多的利潤(rùn),因此Y公司經(jīng)銷商就不會(huì)為了冒風(fēng)險(xiǎn)竄貨。此外,由于培訓(xùn)后經(jīng)銷商的銷售額提高,也可以使得經(jīng)銷商很有可能完成Y公司制定的年訂貨量,從而就順利拿到年終返利,進(jìn)一步降低了經(jīng)銷商冒險(xiǎn)竄貨的行為。


    5)制定轉(zhuǎn)訂單獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制


    Y公司可與經(jīng)銷商協(xié)商制定轉(zhuǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于非此經(jīng)銷商負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的客戶到此經(jīng)銷商店里購(gòu)買產(chǎn)品,如果此經(jīng)銷商能主動(dòng)將這個(gè)客戶推薦給其所在片區(qū)的經(jīng)銷商那里購(gòu)買產(chǎn)品,那么Y公司應(yīng)該給予主動(dòng)轉(zhuǎn)單的客戶一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并且給予此轉(zhuǎn)單經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信評(píng)分,誠(chéng)信分可以換取Y公司的產(chǎn)品銷售折扣。轉(zhuǎn)訂單獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能在一定程度上防止由于經(jīng)銷商私人關(guān)系,以及經(jīng)銷商負(fù)責(zé)區(qū)域外的客戶需求等原因造成的經(jīng)銷商竄貨行為發(fā)生。


    6)組建“防竄貨聯(lián)合體”


    “防竄貨聯(lián)合體”是指由Y公司的銷售團(tuán)隊(duì)和其經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)中挑選出適合的人組成一個(gè)專門處理竄貨的組織,即聯(lián)合體。根據(jù)實(shí)際情況,Y公司可以按省來劃分,每個(gè)省可以組建一個(gè)治理竄貨“防竄貨聯(lián)合體”。對(duì)于“防竄貨聯(lián)合體”中的成員,Y公司和經(jīng)銷商應(yīng)該商討給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),比如,可以考慮在聯(lián)合體成員中屬于Y公司的員工給予年終述職加分和增加年終獎(jiǎng),而對(duì)于“防竄貨聯(lián)合體”內(nèi)成員是經(jīng)銷商的,Y公司可以給予相應(yīng)的訂貨優(yōu)惠政策。此外,Y公司應(yīng)該要求每個(gè)經(jīng)銷商提交防竄貨保證金,如果這個(gè)聯(lián)合體內(nèi)的成員成功處理竄貨,可以從實(shí)施竄貨經(jīng)銷商的防竄貨保證金中扣除一定的金額,獎(jiǎng)勵(lì)予處理此次竄貨的“防竄貨聯(lián)合體”中的成員。對(duì)于“防竄貨聯(lián)合體”中的成員也必須實(shí)施考核,這些考核必須由Y公司和其他非“防竄貨聯(lián)合體”成員的經(jīng)銷商進(jìn)行,最后形成以“防竄貨聯(lián)合體為主,制造商和經(jīng)銷商為輔”的治理竄貨模式。


    7)建立信任機(jī)制


    信任是維持長(zhǎng)期合作的重要保障,因此渠道成員之間建立相互信任關(guān)系是十分重要。在實(shí)踐中,“防竄貨聯(lián)合體”和制造商應(yīng)該多為渠道商創(chuàng)造溝通機(jī)會(huì),如,渠道商茶話會(huì)、渠道商銷售技能及新品培訓(xùn)會(huì)、參觀制造商總部等,讓制造商和渠道商們之間加強(qiáng)交流,彼此更深入了解,從而建立渠道成員之間的信任關(guān)系。


    8)建立選擇經(jīng)銷商的預(yù)警機(jī)制


    目前對(duì)于銷售員來說,開發(fā)新的經(jīng)銷商是屬于他們業(yè)績(jī)的一部分,因此在業(yè)績(jī)的壓力下及競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,銷售員在開發(fā)新經(jīng)銷商這件事情上,多數(shù)都沒有按照Y公司既定的選擇經(jīng)銷商條件進(jìn)行考核。有些銷售員為了個(gè)人的利益甚至協(xié)助“鎖定的新合作經(jīng)銷商”一起欺騙Y公司,比如隱瞞經(jīng)銷商的信譽(yù)問題、隱瞞經(jīng)銷商的資金實(shí)力、夸大經(jīng)銷商目前現(xiàn)有的市場(chǎng)渠道管理能力等,所以以這種選擇方式往往造成一些不合格的經(jīng)銷商納入到公司的渠道中間商隊(duì)伍中去,這也為以后渠道健康發(fā)展問題產(chǎn)生隱患,如發(fā)生渠道竄貨問題。這種情況不僅發(fā)生在Y公司,在家具行業(yè)中普遍存在這種現(xiàn)象,因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于新合作經(jīng)銷商選擇的考核機(jī)制建立,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升。


    9)應(yīng)用高科技技術(shù)建立防竄貨系統(tǒng)


    隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其他高科技設(shè)備的不斷進(jìn)步,目前的科學(xué)技術(shù)對(duì)于渠道竄貨問題已經(jīng)起到了很大作用。Y公司應(yīng)該建立起防竄貨系統(tǒng),即在生產(chǎn)過程中在產(chǎn)品外包裝貼上RFID電子標(biāo)簽(RFID不同于普通的條形碼,其更具安全性、準(zhǔn)確性、小型化和不易被污損的特點(diǎn)),并將產(chǎn)品信息儲(chǔ)存在電腦上。等這些產(chǎn)品變成成品出貨給經(jīng)銷商時(shí)候,將已經(jīng)分好帶有RFID電子標(biāo)簽的產(chǎn)品指定某區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行銷售,如果某一地區(qū)經(jīng)銷商在其所管轄的區(qū)域懷疑某些產(chǎn)品并非來自己于他自己銷售出去的產(chǎn)品,那么這家經(jīng)銷商就可以通過獲取此產(chǎn)品包裝上的電子標(biāo)簽,然后順利在電腦上查詢到這些產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、指定由那個(gè)經(jīng)銷商銷售和規(guī)格等信息。


    通過建立防竄貨系統(tǒng),Y公司也可以有效地查詢到這些貨物是由哪個(gè)經(jīng)銷商違規(guī)銷售,以便于公司與被竄貨經(jīng)銷商與竄貨代理之間的溝通,共同維護(hù)健康的銷售渠道。防竄貨系統(tǒng)的建立也給那些經(jīng)常搞竄貨的經(jīng)銷商施加了壓力,因?yàn)檫@些經(jīng)銷商如果竄貨,那么他們將會(huì)很快被查出,最后受到制造商的處罰。


    總之,家具企業(yè)與經(jīng)銷商之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通,抱著雙贏的態(tài)度共同制定出一種成功處理竄貨的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而最大限度地杜絕竄貨問題,打造出一個(gè)健康、通暢的營(yíng)銷渠道,使企業(yè)能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng),最終屹立于市場(chǎng)潮頭。


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  • 2018年,越南和歐盟簽署了關(guān)于森林執(zhí)法、治理和貿(mào)易的自愿合作伙伴協(xié)議(vpa)。該協(xié)議旨在改善森林治理,減少非法采伐,促進(jìn)越南向歐盟出口木材認(rèn)證合法化。

    vpa是歐盟與向歐盟出口木材產(chǎn)品國(guó)家之間一項(xiàng)具有法律約束力的協(xié)議。該協(xié)議確保所有出口到歐盟的木材和木材產(chǎn)品都符合歐盟國(guó)家的法律。

    此外,該協(xié)定還集中討論非法采伐和森林管理問題。越南是目前正與歐盟談判或執(zhí)行此類協(xié)議的15個(gè)熱帶地區(qū)國(guó)家之一。?歐盟森林執(zhí)法、施政貿(mào)易行動(dòng)計(jì)劃(flegt)成立于2003年,旨在減少非法木材貿(mào)易,改善供應(yīng)鏈,加強(qiáng)森林管理。

    一旦一個(gè)國(guó)家履行了vpa承諾,他們就可以簽發(fā)經(jīng)認(rèn)證的合法木材產(chǎn)品,獲得flegt許可證。vpa合作伙伴國(guó)家只能通過該國(guó)和歐盟建立的木材合法性保證體系(vntlas),簽發(fā)flegt許可證。

    擁有flegt許可證的產(chǎn)品自動(dòng)滿足歐盟木材法規(guī)(eutr),eutr法規(guī)于2013年生效,該法規(guī)禁止在歐盟市場(chǎng)上銷售非法砍伐的木材。?越南和歐盟于2010年11月開始談判,并于2018年簽署該協(xié)議。根據(jù)vpa承諾,越南需要建立木材合法性保證體系,核實(shí)所有木材產(chǎn)品合法性。一旦系統(tǒng)準(zhǔn)備就緒,越南將能給出口到歐盟的木材產(chǎn)品簽發(fā)flegt許可證。

    vpa部分承諾已經(jīng)成為越南最近通過的《森林法》中一部分,該法于2019年1月1日生效。越南在實(shí)施《越南行動(dòng)綱領(lǐng)》、加強(qiáng)進(jìn)口管制和森林管理方面取得了巨大進(jìn)展。越南還必須關(guān)注的關(guān)鍵承諾是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口的控制,確保進(jìn)口木材的合法采伐和貿(mào)易符合出口國(guó)的相關(guān)法律,先前有好幾起從老撾和柬埔寨非法進(jìn)口案件。

    展望未來

    據(jù)估計(jì),vpa/flegt協(xié)議將使木材產(chǎn)品的價(jià)格提高20%至25%,從而帶來貿(mào)易價(jià)值的增長(zhǎng)。歐盟聯(lián)合委員會(huì)將持續(xù)監(jiān)督vpa承諾的執(zhí)行情況,在所有承諾履行之前,越南的木材出口將受到歐盟的限制。



    紫檀是一個(gè)文學(xué)名稱,或者說是社會(huì)學(xué)名稱,與科學(xué)無關(guān)??茖W(xué)的名稱嚴(yán)謹(jǐn)而不可替換,文學(xué)可就浪漫多了。社會(huì)學(xué)就更加復(fù)雜多變,極易被人利用。

    中國(guó)人歷來認(rèn)為紫色祥瑞。比如常說的“紫氣東來”,原指老子出關(guān),關(guān)令尹喜見有紫氣從東而來,知道將有圣人駕臨,便恭請(qǐng)老子寫了千古名篇《道德經(jīng)》。故宮原叫紫禁城,這是個(gè)老名字,緣于紫微星垣。由此可見紫色的地位。

    目前可以查到的有關(guān)紫檀最早的紀(jì)錄是公元3世紀(jì)。從那時(shí)起,唐宋元明清對(duì)紫檀均有記載。但這些紫檀與我們夢(mèng)寐以求的紫檀是否為同一木種,現(xiàn)在誰(shuí)也說不清楚。有一點(diǎn)是可以肯定的,紫檀歷來價(jià)格高昂,居各木之首,多種古籍均有記載,所以紫檀成了木材明星。

    紫檀雖在國(guó)人口口相傳中地位崇高,但在科學(xué)分類上一塌糊涂。紫檀在科學(xué)分類中的模糊一點(diǎn)兒也不耽誤百姓們對(duì)它的熱情,凡對(duì)紫檀略知一二的人,談起來一定眉飛色舞。

    紫檀就鉆了這空子,我們今天常說的或目標(biāo)明確所指的紫檀是一望便知具有貴族氣的紫檀,是幾百年來歷朝歷代文人墨客歌詠過的紫檀,而不是由于紫檀的名氣而衍生出來的替代物種。

    不幸的是今天市場(chǎng)上比比皆是替代物種,名稱也煞費(fèi)苦心。小葉紫檀對(duì)應(yīng)有大葉紫檀,海島紫檀對(duì)應(yīng)有大陸紫檀,非洲紫檀對(duì)應(yīng)有東南亞紫檀,還有一些稀奇古怪的紫檀,凡是色澤接近,硬度高,分量沉的都跟紫檀攀上親戚,一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也頻頻召開研討會(huì)、論證會(huì)標(biāo)榜紫檀的“新發(fā)現(xiàn)”。

    我們面臨的現(xiàn)實(shí)非常殘酷。清宮所用紫檀業(yè)已滅絕。清檔載:乾隆年間宮中紫檀已近告罄。一個(gè)物種一旦滅絕,再生幾無可能。

    如果我們以文學(xué)的心態(tài)寬容對(duì)待紫檀,那一切類似物種均可用此稱謂。但有收藏古物之癖的愛好者,對(duì)此就需要挑三揀四,才能把真正意義的紫檀收入囊中。

    紫檀不是一種樹名,沒有對(duì)應(yīng)的樹。學(xué)術(shù)界至今未能就此統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。因而紫檀的魅力就在于此,充滿了文學(xué)幻想。

    每個(gè)對(duì)紫檀感興趣的人都希望自己一夜之間成為火眼金睛,在紛雜的硬木中將紫檀一把拎將出來。但這有一個(gè)程序問題,如果對(duì)紫檀的社會(huì)環(huán)境一無所知,判斷紫檀的確是一道難題。

    紫檀的一般物理性為:顏色深重,紫中帶紅;分量極大,入水即沉;硬度較高,一般打擊不留痕跡;質(zhì)地致密,橫縱向均可受刀等等??蛇@些特性沒有準(zhǔn)確的科學(xué)數(shù)據(jù),僅為行家的一般感受,語(yǔ)言傳達(dá)時(shí)因人而異,理解起來也因人而異,所以紫檀在漫長(zhǎng)的傳承中,融進(jìn)了各種浪漫神奇的想象。

    紫檀開始一定先做些小件物什。紫檀的色澤與良好的物理特性頗受市場(chǎng)及宮廷的喜愛,地位隨之攀升。到了明晚期,文人發(fā)現(xiàn)了紫檀的沉穆雍容之美,倍加推崇,紫檀隨后像一個(gè)新星,登上歷史舞臺(tái)并擔(dān)當(dāng)起主角。主角的魅力決定一出大戲的生命力。紫檀加入明清家具行列,即刻引領(lǐng)時(shí)尚之先,且五百年不衰。

    硬度適中的紫檀一經(jīng)細(xì)致打磨、燙蠟之后,立刻閃著一層幽幽暗暗的光,紋理若隱若現(xiàn),棕眼密布;用手撫之,滑如綢緞。尤其年久之后,形成包漿,閃著金屬一樣的光澤,非常耐看。如有雕工,紫檀能把紋飾的細(xì)微之處淋漓盡致地表現(xiàn)出來,細(xì)者穿枝過梗,俗稱過橋;粗者圓潤(rùn)豐滿,尤其表現(xiàn)花卉的陰陽(yáng)向背,動(dòng)物的肌肉翎毛,紫檀雕工的細(xì)膩為其它材質(zhì)所不可企及。

    可惜的是,這樣優(yōu)良的材料少有大料。明清紫檀,以宮廷家具為準(zhǔn),常見面板材料寬不足15厘米,尤其長(zhǎng)材,不見寬板,偶見紫檀板極限寬度也在30厘米以內(nèi)。我們可以想見,空心的樹干極難開出寬大材料。俗語(yǔ)說“十檀九空”,很能說明問題。過去,有商家報(bào)信,發(fā)現(xiàn)紫檀方桌一件,面板兩拼。不用去看,一聽就知不對(duì),我所見紫檀方桌不計(jì)其數(shù),面板少則四五拼,多則七八拼,從未見兩拼的,故狹隘經(jīng)驗(yàn)有時(shí)也十分靈驗(yàn)。

    以上仍是判斷紫檀的籠統(tǒng)辦法,籠統(tǒng)的好處是對(duì)一個(gè)新事物馬上就可以建立一個(gè)接近正確的判斷。一開始強(qiáng)調(diào)細(xì)微之處,極容易誤入歧途,并應(yīng)了那句著名的成語(yǔ):盲人摸象。

    紫檀的分類

    紫檀在使用之初,本無分類,后因地位崇高,市場(chǎng)需求劇增,紫檀變得細(xì)致起來,有了分類,以期適應(yīng)市場(chǎng)變化。但這難免魚龍混雜,泥沙俱下。

    現(xiàn)在流行的紫檀名字的前綴詞均不見史書記載。連民間口頭之說也是近十來年的事情。什么小葉大葉紫檀,什么海島大陸紫檀,都是商人們苦心。

    最早紫檀的分類是工匠們口口相傳的。比如金星紫檀,是指最具代表性的家具良材,清宮的紫檀家具大半是用此材而制。金星本來指紫檀木創(chuàng)平后迎光閃現(xiàn)的金色光點(diǎn)。但金星閃現(xiàn)多半是新材,或保存良好的又十分干凈的家具,年代一久,稍有污垢,金星則難以觀察清楚。這時(shí),與其同體而異名的名稱出現(xiàn)了:牛毛紫檀,牛毛是指紫檀材料表面細(xì)如牛毛的棕眼,均勻而細(xì)碎。這是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,一個(gè)重色,一個(gè)重形。但有一個(gè)極為有趣的現(xiàn)象,凡商人及收藏者大都愿稱之為“金星”,凡工匠大都常稱之為“牛毛”,側(cè)重點(diǎn)的不同,最直接反映了立場(chǎng)。

    今天所說的小葉紫檀,如果非要找出類似物,金星(牛毛)紫檀最為接近。小葉紫檀我以為是以訛傳訛。紫檀材料我國(guó)不產(chǎn),過去和今天全靠進(jìn)口,用船將其運(yùn)回。紫檀上船前就沒有枝葉,只剩主干。枝枝杈杈沒有用處,故無須上船。中國(guó)人沒人見過紫檀的葉子,無從比較葉子之大小。倒是多年以前我曾聽老工匠說過,紫檀的棕眼大小可以區(qū)分材質(zhì)的優(yōu)劣,小眼兒比大眼兒的好。

    北京方言兒化非常嚴(yán)重,小眼兒外人聽來就是小葉兒。外行人想當(dāng)然就稱之為小葉兒紫檀,久而久之,以訛傳訛,謬種流傳至今。

    當(dāng)所謂小葉兒紫檀匱乏之后,大葉兒紫。檀就粉墨登場(chǎng)了。過去老工匠說的大眼兒紫檀也有人稱之為花梨紫檀,是說這類紫檀材質(zhì)粗糙,棕眼大而長(zhǎng)?;ɡ孀咸词峭砬迕駠?guó)紫檀家具熱時(shí)的替代物,來源不清,數(shù)量也不太大。這類紫檀歷來為收藏家所不齒,以為濫竽充數(shù)。

    而我們今天市場(chǎng)常說的新材:小葉兒紫檀、大葉兒紫檀還都不是上述兩類,完全是商人們的努力。將類似或曰接近紫檀的新材強(qiáng)行分類,而市場(chǎng)由于緊俏,也就接受了這一說法,并迅速流行開來。無數(shù)次商家信誓旦旦地告訴我,小葉兒如何如何,大葉兒如何如何,使我深為他們鍥而不舍的精神所感動(dòng)。

    由于紫檀不是科學(xué)命名,它的分類就顯得力不從心。歷史上所有的紫檀分類都是以目鑒為標(biāo)準(zhǔn),按照一般認(rèn)知事物的規(guī)律,取一個(gè)恰如其分的名字。名字被社會(huì)接受了,就會(huì)流傳開來;不接受,只有少數(shù)人孤芳自賞。

    除去金星(牛毛)紫檀,紫檀以目鑒主要還有雞血紫檀、牛角紫檀兩種。雞血紫檀,也有稱之為牛血紫檀的,典型特征是木紋較清晰,紫色中帶有大面積血色斑條,許多時(shí)候如手抹狀,呈無規(guī)則分布。這種紫檀在剛剛剖開木料之時(shí),血狀分布及色澤尤其明顯,初見者嘆為觀止。雞血紫檀在紫檀中數(shù)量少于金星紫檀,多于牛角紫檀。所做家具廣做居多,這可能因?yàn)楫?dāng)年這種紫檀由廣東口岸上岸,運(yùn)往內(nèi)地不多的緣故。雞血紫檀還有一個(gè)特征就是材料比另外兩種大些,凡面板寬些的,用料壯碩些的,雞血紫檀為多,雞血紫檀的善雕性不如金星紫檀,故雕工多采用粗獷風(fēng)格雕工,凡雕工明味較足的紫檀家具,多屬此類。雞血紫檀與另外兩種還有一點(diǎn)小小的差異,感覺上硬度稍遜,所以亮度要差一些,這一點(diǎn)也不容忽視。

    再一種就是牛角紫檀。我曾多次聽魯班館的老師傅對(duì)此贊不絕口。這種紫檀以肉眼觀,最不像紫檀。它的特征最難把握,極易被忽略錯(cuò)過。凡是看著像紫檀,又有點(diǎn)像老紅木,可能就是牛角紫檀。這種紫檀材料質(zhì)量好,硬度最高,一經(jīng)打磨,閃著幽幽暗暗的光澤,尤其年久之后,其美麗動(dòng)人難以言表。牛角紫檀,顧名思義,指材質(zhì)類似牛角質(zhì)感,細(xì)膩而少棕眼,用手撫之,潤(rùn)滑猶如嬰兒肌膚。牛角紫檀的紋理不如雞血紫檀那樣明顯,紋路顯得細(xì)弱,色澤變化也小。這種紫檀一有包漿,真的如牛角一般,非??蓯???赡苁怯捎谂=亲咸吹纳鲜鎏卣鳎灿么肆险呓^少雕花,大都素面朝天。工匠深諳此道,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

    將金星紫檀、雞血紫檀、牛角紫檀做一比較,可以看出它們的某些規(guī)律。掌握這些規(guī)律,需要大量實(shí)踐,比較是一條捷徑。如果將這三類紫檀放在一起,就比較容易區(qū)分它們,比較容易記住它們各自的特征。一旦記住這些特征,就能應(yīng)用,尤其是弧立無援的情況下,要調(diào)動(dòng)自己記憶的庫(kù)存,將最有用的信息調(diào)出來,在腦海中變成視覺影像,與眼前這件紫檀比較,這與計(jì)算機(jī)功能無異,存儲(chǔ)量越大,應(yīng)用時(shí)就越有效。

    我用兩篇的篇幅來說明紫檀的分類,仍可能掛一漏萬。我所告訴讀者的是傳統(tǒng)意義的紫檀,即明清兩代家具和其他木器小件所用良材,而沒有涉及今天五花八門的紫檀,今天大量使用的新型紫檀將在以后分述。即便是傳統(tǒng)意義的紫檀,也有不屬良材或有誤解的。比如過去老工匠常說的花梨紫檀,是指棕眼過粗、類似花梨木棕眼、較為粗糙的一種民國(guó)才出現(xiàn)的“紫檀”。這種替代物經(jīng)常染色,完全用于欺世,應(yīng)了那句成語(yǔ):濫竽充數(shù)。當(dāng)然還有更可笑的說法是“白紫檀”,這是無知者無畏的說法。凡紫檀年久失蠟,經(jīng)風(fēng)吹日曬后必定顯示一種泛白的金屬般的光澤。一旦重新上蠟受熱,白紫檀立刻重現(xiàn)真身。

    紫檀的性格

    我們一般人對(duì)木材的了解極容易停留在表面上。首先是外觀,顏色、光澤、紋理等等;其次是質(zhì)感,重量、硬度等等。這些要素構(gòu)成我們對(duì)木材的初步價(jià)值判斷。紫檀、黃花梨、雞翅木、紅木等優(yōu)良木材似乎都是按照這些標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判的。

    而我們忽略的正是木材最重要的品質(zhì):性格。這是一個(gè)非常具有文學(xué)色彩的詞匯,科學(xué)的名稱應(yīng)該叫內(nèi)應(yīng)力。應(yīng)力的產(chǎn)生是物體受到外力作用時(shí),內(nèi)部產(chǎn)生的對(duì)抗的力。這聽起來枯燥無味。木材能受什么外力呢?承重的壓力;冷熱干濕的抽脹;內(nèi)部纖維破壞后(比如榫卯、雕花),局部強(qiáng)度的降低;搬運(yùn)當(dāng)中受力的不均勻;無數(shù)種假設(shè)都可以改變木材固有的常規(guī)狀態(tài),使之做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。這時(shí)的木材可能開裂,可能變形,可能收縮,可能膨脹,還可能徹底斷裂,訣別歷史。

    注重木材內(nèi)在的表現(xiàn)是古代工匠經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索總結(jié)出來的。早些年,我常聽老工匠說,這木頭性大,那木頭性小。

    他們所說的“性”就是應(yīng)力與適應(yīng)環(huán)境的能力。每一種木材性格不同,在不同環(huán)境中表現(xiàn)也有天壤之別,有些甚至不可思議。紫檀是性小的良材。這就是說,紫檀變形率小,遇熱遇冷遇干遇濕都能應(yīng)付自如。我們很少看見大面積開裂的老紫檀家具,收縮縫也少有過分者,適可而止。在雕刻方面,紫檀由于結(jié)構(gòu)細(xì)膩,組織均勻,縱向、斜向、橫向受刀差異不大,尤其橫向受刀不阻。這些話說得不夠通俗,意思就是任何一個(gè)方向下刀都感受差不多,不像竹子,縱向下刀勢(shì)如破竹,橫向下刀如切鋼筋。竹子是一個(gè)極端,用之比喻比較容易弄懂我所要表達(dá)的意思。

    紫檀在所有硬木中“性”是最小的,換言之,沒什么脾氣,尤其在表現(xiàn)細(xì)微之處時(shí)更顯出它的耐心。比如小件紫檀中常有雕工細(xì)之又細(xì)及穿枝過梗者,讓初見者嘆為觀止。當(dāng)你知道了這器物年齡已逾百年或幾百年,仍保持初始之狀態(tài),才能夠?qū)ψ咸吹男愿裼兴私猓胖雷咸粗猿蔀橹袊?guó)古典家具良材的老大。誰(shuí)也別不服氣,在同樣尺寸的方板掏出同樣直徑的圓洞,放上一年,其他木材都會(huì)顯出明顯的橢圓或輕微的橢圓,只有紫檀仍能保持其初始的圓形,以表現(xiàn)其高貴的品德。

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