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太倉(cāng)港木材進(jìn)口量創(chuàng)新高貨值不升反跌\紅木大佬們本職工作外最關(guān)心什么?

時(shí)間:2020-10-11     人氣:738     來(lái)源:     作者:
概述:據(jù)太倉(cāng)檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),2016年太倉(cāng)港木材進(jìn)口量繼續(xù)保持漲勢(shì),共計(jì)887.69萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)5.03%,創(chuàng)該口岸歷年木材進(jìn)口量新高。木材作為太倉(cāng)港的特色業(yè)務(wù)之一,繼續(xù)保持我國(guó)海運(yùn)木材進(jìn)口第一大口岸的優(yōu)勢(shì),然而受近年來(lái)木材市場(chǎng)低迷的慣性影......
據(jù)太倉(cāng)檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),2016年太倉(cāng)港木材進(jìn)口量繼續(xù)保持漲勢(shì),共計(jì)887.69萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)5.03%,創(chuàng)該口岸歷年木材進(jìn)口量新高。木材作為太倉(cāng)港的特色業(yè)務(wù)之一,繼續(xù)保持我國(guó)海運(yùn)木材進(jìn)口第一大口岸的優(yōu)勢(shì),然而受近年來(lái)木材市場(chǎng)低迷的慣性影響,木材進(jìn)口量雖總體攀高,但貨值不升反跌,僅為13.01億美元,同比下降4.83%。該局木材檢疫人員分析,2016年前10月,太倉(cāng)港木材進(jìn)口量始終處于同比小幅下降態(tài)勢(shì),進(jìn)入11月后,受美聯(lián)儲(chǔ)加息、年底囤貨等因素影響,勢(shì)頭明顯上揚(yáng),11月、12月單月進(jìn)口量分別為92.02萬(wàn)方、78.33萬(wàn)方,均明顯超過(guò)前10個(gè)月的平均水平。
從進(jìn)口木材類(lèi)別看,2016年共582.67萬(wàn)立方米,貨值7.74億美元,同比分別增長(zhǎng)2.42%、0.26%;另一方面,受?chē)?guó)內(nèi)加工成本上揚(yáng)的影響,國(guó)內(nèi)進(jìn)口商日益青睞于進(jìn)口板材,2016年太倉(cāng)口岸進(jìn)口板材首次突破300萬(wàn)方大關(guān),達(dá)305.02萬(wàn)立方米,同比漲幅10.41%,目前該口岸板材進(jìn)口量已占到總量的34.4%。
我國(guó)是木制家具生產(chǎn)大國(guó),木材進(jìn)口需求量大,2016年至今,國(guó)家又連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策引導(dǎo)發(fā)展,預(yù)計(jì)用10年時(shí)間,使裝配式建筑占新建筑的30%,在具備條件的地方倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑,對(duì)我國(guó)木材進(jìn)口行業(yè)產(chǎn)生良性刺激,預(yù)計(jì)2017年木材進(jìn)口量還將持續(xù)走高。(周奕景)

每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人,離不開(kāi)行業(yè)人的集體推動(dòng)。紅木行業(yè)發(fā)展這么多年來(lái),行業(yè)的大佬們除了自己的本職工作之外,都最關(guān)心什么呢?調(diào)查顯示,85%的紅木企業(yè)主最關(guān)心的是自己的健康問(wèn)題,高居最關(guān)心事情的榜首。

現(xiàn)今的多數(shù)紅木企業(yè)家的年齡都在45歲以上,而這個(gè)年齡正是疾病增加的時(shí)期,一些年齡稍大些60歲以上的企業(yè)家則這個(gè)問(wèn)題更加的突出。健康已經(jīng)成為他們不得不關(guān)注的一個(gè)事情,而且他們的健康程度不光關(guān)系到自己的幸福,而且關(guān)系到企業(yè),乃至整個(gè)家族的興衰成敗,所以他們格外的重視。高血壓、高血脂、高血糖和心血管、腦血管疾病的發(fā)病率是最高的。一些企業(yè)家壓力大、愛(ài)發(fā)火,很多在心臟方面都已提前出現(xiàn)問(wèn)題。一些愛(ài)喝酒,愛(ài)抽煙,愛(ài)熬夜的企業(yè)家“三高”的現(xiàn)象十分普遍,心源性猝死的概率大大增加。養(yǎng)生、保健、戒煙、戒酒已成為很多企業(yè)家倡導(dǎo)的健康生活方式。而在保健品、營(yíng)養(yǎng)品方面,很多企業(yè)家也開(kāi)始關(guān)注。

排在第二位的最關(guān)心事情是政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),包括國(guó)內(nèi)國(guó)外的,占比77%,全球經(jīng)濟(jì)的一體化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展,讓我們的紅木企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光早就從關(guān)注國(guó)內(nèi)變化到了關(guān)注全球,尤其是跟紅木木材原產(chǎn)地沾邊的國(guó)家和地區(qū),關(guān)注度更是高而頻繁。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和一些國(guó)家對(duì)木材的管制條款的發(fā)布都牽動(dòng)著紅木企業(yè)家的神經(jīng)。

排在第三位的是投資,占64%。有了錢(qián)后進(jìn)行投資是每個(gè)人的“本能”反應(yīng)。紅木企業(yè)家在賺錢(qián)后,除了用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金后,很大一部分企業(yè)家還在做投資。各種類(lèi)型的投資都可能成為他們的目標(biāo)。例如最近鋼材的價(jià)格走低就引起了很多人的關(guān)注,有紅木老板正在逢低“吸納”,進(jìn)行鋼材的儲(chǔ)備,待價(jià)格高企時(shí)再拋出。

排在第四位的是家庭關(guān)系和夫妻感情,占比為55%。大部分紅木企業(yè)家都希望自己的家庭能夠和睦,他們認(rèn)為和睦的家庭不但給自己,也給企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。而且和睦的家庭能夠最大化的利用好最關(guān)鍵的人力資源。很多企業(yè)都是夫唱婦隨,一個(gè)管產(chǎn)品、一個(gè)管銷(xiāo)售,形成了良好的互動(dòng)模式。

排在第五位的是子女教育,占比為47%。大部分中老年的紅木企業(yè)家的子女的年齡都在15歲以上,很多“紅二代”高中、大學(xué),甚至在小學(xué)的時(shí)候因?yàn)榧彝l件比較好而到國(guó)外讀書(shū)。一些學(xué)成回來(lái)的“紅二代”目前已經(jīng)和正在接管家族的企業(yè),開(kāi)始發(fā)揮巨大的作用,相信假以時(shí)日定能超越前輩,將紅木產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)。中國(guó)傳統(tǒng)家具文化和紅木文化的國(guó)際化之路也許會(huì)因?yàn)樗麄兊倪M(jìn)入而加快腳步。(文/劉宇)

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  • 記者從太倉(cāng)檢驗(yàn)檢疫局獲悉,今年前11月,太倉(cāng)港木材進(jìn)口量達(dá)到1029.34萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)27.18%。這是太倉(cāng)港進(jìn)口木材以來(lái),木材進(jìn)口量首次突破1000萬(wàn)立方米。
    今年前11月太倉(cāng)港進(jìn)口木材中,原木進(jìn)口量725.72萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)40.85%;板材進(jìn)口量303.62萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)10.43%。木材進(jìn)口來(lái)源國(guó)仍然較為集中,主要進(jìn)口國(guó)為加拿大、新西蘭、俄羅斯、澳大利亞、美國(guó),這5個(gè)來(lái)源國(guó)的木材進(jìn)口量占總進(jìn)口量的93%。
    據(jù)悉,今年以來(lái),太倉(cāng)港從澳大利亞和美國(guó)進(jìn)口木材增幅明顯,成為突破1000萬(wàn)方的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。其中,進(jìn)口澳大利亞木材112.52萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)106.91%;進(jìn)口美國(guó)木材103.23萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)82.93%。此外,進(jìn)口加拿大木材417.57萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)10.12%;進(jìn)口新西蘭木材182.36萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)75.68%;進(jìn)口俄羅斯木材141.48萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)-2.63%;

    7月,中國(guó)全屋整裝定制展暨東莞國(guó)際設(shè)計(jì)周在東莞舉辦。在這場(chǎng)以定制和設(shè)計(jì)為主題的展會(huì)上,出現(xiàn)了一個(gè)龐大的家居設(shè)計(jì)師群體。
    這些設(shè)計(jì)師多數(shù)“身兼數(shù)職”,在為客戶(hù)設(shè)計(jì)家居空間的同時(shí),還肩負(fù)著家具銷(xiāo)售的職責(zé)。
    未來(lái),或有更多家居設(shè)計(jì)師登上家具銷(xiāo)售的舞臺(tái)。
    放在以前,這實(shí)屬罕見(jiàn)。按以往觀念來(lái)看,設(shè)計(jì)師和銷(xiāo)售承擔(dān)的是完全不同的工作職能。當(dāng)下,不同工種職能間的模糊與融合,似乎讓家具銷(xiāo)售市場(chǎng)徹底走向雜亂無(wú)章的碎片時(shí)代。
    不過(guò),這正是定制行業(yè)乃至整個(gè)家居行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
    消費(fèi)偏好發(fā)生重大變化
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、存量房需求上漲、新中產(chǎn)階級(jí)崛起及消費(fèi)者對(duì)家具的新購(gòu)買(mǎi)需求,使家具消費(fèi)者的消費(fèi)偏好逐漸分散。家具企業(yè)也緊跟消費(fèi)者的新偏好,分散銷(xiāo)售渠道,從早期入駐賣(mài)場(chǎng)、與地產(chǎn)商合作的單對(duì)多銷(xiāo)售方式,逐漸轉(zhuǎn)為多對(duì)多的“廣撒網(wǎng)”流量聚合模式。
    消費(fèi)需求推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。消費(fèi)觀的改變,帶來(lái)的是消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品需求的轉(zhuǎn)變。
    80后、90后消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的需求和“一站式購(gòu)齊”的消費(fèi)習(xí)慣,促使定制產(chǎn)業(yè)萌芽和發(fā)展,也促使“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”、“個(gè)性化定制”成為家具行業(yè)的熱詞。一些國(guó)內(nèi)外家裝改造類(lèi)節(jié)目備受年輕人熱捧,其背后體現(xiàn)的也正是當(dāng)代年輕消費(fèi)者對(duì)“個(gè)性化”和“設(shè)計(jì)”的追求。
    與成品家具先設(shè)計(jì)、后銷(xiāo)售的模式不同,定制家居設(shè)計(jì)師銷(xiāo)售的并非產(chǎn)品,而是一整套解決和服務(wù)方案。因此,定制企業(yè)必須拉近設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者之間的距離,降低溝通成本。
    定制家居設(shè)計(jì)師需要先鏈接到消費(fèi)者,綜合考慮消費(fèi)者的職業(yè)、日常工作習(xí)慣、休閑娛樂(lè)習(xí)慣,深入了解消費(fèi)者居家日常的每一個(gè)細(xì)節(jié),然后才進(jìn)入設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。
    此外,由于一二線城市房?jī)r(jià)因素影響,部分年輕家庭選擇以小戶(hù)型、特殊戶(hù)型房進(jìn)行過(guò)渡。這更需要設(shè)計(jì)師將房屋的每一個(gè)角落都利用到位,實(shí)現(xiàn)收納、實(shí)用、美觀等多項(xiàng)要求,讓住房面積發(fā)揮到極致。
    原有供應(yīng)不能滿(mǎn)足需求
    在這種情況下,定制家居頭部企業(yè)正陷入高不成低不就的尷尬局面。部分定制企業(yè)雖然擁有大量訂單,但其“定制”往往并非根據(jù)屋主個(gè)人習(xí)慣進(jìn)行個(gè)性設(shè)計(jì),而是從企業(yè)現(xiàn)有方案中進(jìn)行挑選和整合,將個(gè)性定制轉(zhuǎn)化為“模塊化搭配”以供消費(fèi)者選擇,很少能具體細(xì)化到每一個(gè)角落。
    其原因一部分在于頭部企業(yè)訂單多、設(shè)計(jì)師無(wú)暇分身;另一部分則在于,定制家具行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的需求日漸增長(zhǎng),但家居設(shè)計(jì)師人才仍處在短缺狀態(tài)。
    同時(shí),大量無(wú)資質(zhì)培訓(xùn)班的出現(xiàn)亦使定制家居設(shè)計(jì)師水平良莠不齊。很多設(shè)計(jì)師僅經(jīng)過(guò)幾個(gè)月甚至幾周的培訓(xùn)草草結(jié)業(yè),拿著頭部企業(yè)給出的搭配方案便能輕松上崗。
    在定制行業(yè)剛起步的時(shí)候,這種模式還體現(xiàn)不出自身短板。如今,多數(shù)消費(fèi)者已不再買(mǎi)賬。
    新中產(chǎn)階級(jí)很愿意為設(shè)計(jì)和服務(wù)付費(fèi),“個(gè)性方案”千篇一律顯然不是他們想要的結(jié)果。消費(fèi)者逐漸從“品牌導(dǎo)向”變?yōu)椤霸O(shè)計(jì)導(dǎo)向”。信息渠道的擴(kuò)張,亦使消費(fèi)者能更方便、更直觀地感受家居設(shè)計(jì)的力量。買(mǎi)家資源由此分散到各個(gè)平臺(tái)。
    在這種現(xiàn)狀下,定制企業(yè)被強(qiáng)行拉入同一條跑道:誰(shuí)家擁有更多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,誰(shuí)家的設(shè)計(jì)師能夠更準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者需求,誰(shuí)就能夠贏下這一局。
    中小企業(yè)的新商機(jī)
    這給中小定制企業(yè)提供了新機(jī)會(huì)。如今,不少中小定制企業(yè)開(kāi)始重視設(shè)計(jì),猛打設(shè)計(jì)牌,提供設(shè)計(jì)師一對(duì)一設(shè)計(jì)服務(wù)。
    與頭部定制企業(yè)推出的“免費(fèi)設(shè)計(jì)”噱頭相比,這種客戶(hù)專(zhuān)屬的設(shè)計(jì)師顯然能夠給消費(fèi)者提供更好的設(shè)計(jì)服務(wù)。企業(yè)能夠提供精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方案,消費(fèi)者自然將流向這些中小企業(yè)。
    中小定制企業(yè)也能夠給予設(shè)計(jì)師更多自由發(fā)揮的空間,設(shè)計(jì)師憑借自身能力拿到訂單并給出解決方案,也能反過(guò)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,形成良性循環(huán)。
    而全屋定制及整裝涉及到家具、家裝、軟裝室內(nèi)搭配等諸多細(xì)節(jié),消費(fèi)者希望“一站式購(gòu)齊”,家具企業(yè)自然也希望“一站解決”。當(dāng)定制家居設(shè)計(jì)師成為統(tǒng)籌大局的規(guī)劃師,家居產(chǎn)品的融合銷(xiāo)售特點(diǎn)將會(huì)更加明顯。材料、家裝、家具產(chǎn)業(yè)之間的壁壘亦將被不斷瓦解。
    當(dāng)然,家居行業(yè)碎片化的背后仍然有馬太效應(yīng)作祟。隨著時(shí)間推移,大量資源還是將涌向頭部企業(yè)。在經(jīng)歷市場(chǎng)淘汰,行業(yè)趨于標(biāo)準(zhǔn)化之后,設(shè)計(jì)師人才仍將大批量投身頭部企業(yè)和大中型企業(yè)。
    經(jīng)銷(xiāo)商廣開(kāi)門(mén)店、一家獨(dú)大的夢(mèng)想已成往事。當(dāng)“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”正式成為家具行業(yè)的主流,家居行業(yè)的銷(xiāo)售模式也正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。未來(lái),活躍在定制家居銷(xiāo)售市場(chǎng)中的,或許就將是這些家居設(shè)計(jì)師。
    家具銷(xiāo)售渠道下沉、營(yíng)銷(xiāo)模式增加,家具門(mén)店走出賣(mài)場(chǎng),進(jìn)駐購(gòu)物中心、大型超市甚至開(kāi)設(shè)路邊店,種種跡象都表明家具市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道正在不斷分散,從抱團(tuán)聚合形態(tài)走向分散的碎片化經(jīng)營(yíng)。
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  • 調(diào)查了解,太倉(cāng)港今年的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存已經(jīng)爆滿(mǎn),許多貿(mào)易商甚至被告知倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有地方可以放貨了。傳統(tǒng)木材倉(cāng)庫(kù)只有海翼庫(kù)尚有些余地。據(jù)初步估計(jì),目前太倉(cāng)港的鋸材板材庫(kù)存在135萬(wàn)m3左右,港口還積壓不少貨柜,尚未找到去處,而這種情況曾在2014年底、2015年年初時(shí)出現(xiàn)過(guò),當(dāng)時(shí)價(jià)格下跌的情況一直持續(xù)到了秋季之后。

    據(jù)記者調(diào)查獲悉,考慮綜合成本,廣東地區(qū)俄羅斯材基本采取工廠(或貿(mào)易商)到工廠的模式,以便降低中間的物流倉(cāng)儲(chǔ)成本。從經(jīng)營(yíng)商家反映情況來(lái)看,落葉松、白松在廣東地區(qū)使用量還是較大,部分家具廠年消耗量以萬(wàn)立方米為單位,主要用于沙發(fā)條或者其他家具框架。
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