受治污與成本上漲影響地板企業(yè)需主動(dòng)打破“夾擊”\大葉黃花梨吸引市場(chǎng)注意
“雙面夾擊”讓部分地板企業(yè)面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn)
一方面，地板企業(yè)屬于污染較大、勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)制造過(guò)程中涉及涂料、膠黏劑、有機(jī)溶劑的使用，在地板生產(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)釋放大量的甲醛、甲苯等危害物，也會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、噪聲。而此次督查力度之大、執(zhí)法之嚴(yán)對(duì)于整個(gè)地板行業(yè)而言，是一次劇烈的震動(dòng)。
另一方面，木材加工廠、人造板廠家由于污染嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)此次整頓，必然會(huì)有大量不合格的木材加工廠被處理，這樣導(dǎo)致下游地板企業(yè)原材料供應(yīng)不足，勢(shì)必會(huì)造成原材料價(jià)格上漲，原料成本上升。
原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本增加再加上環(huán)境治理成本的提高，留給地板企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被壓縮，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)力較弱的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。
打破夾擊從治污技術(shù)和管理雙層面進(jìn)行改進(jìn)
在應(yīng)對(duì)環(huán)保督查方面，針對(duì)大氣污染，地板企業(yè)可通過(guò)引進(jìn)水性油漆、增設(shè)水簾吸塵設(shè)施。在原材料階段，木材的脫硫、干燥中產(chǎn)生的廢氣要處理后排放;在開(kāi)料、木工、拋光和打磨等產(chǎn)生粉塵的工序，車間必須安裝粉塵吸收裝置，經(jīng)處理達(dá)到大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。應(yīng)對(duì)水體污染，實(shí)行清污分流、雨污分流。廠區(qū)內(nèi)分產(chǎn)品、分區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)管理，鋸末廢水、烘干蒸煮廢水、漂白廢水等統(tǒng)一收集進(jìn)污水處理系統(tǒng)處理達(dá)標(biāo)后排放。
另外，面對(duì)原材料成本上漲的壓力，地板行業(yè)要改變成本低的陳舊生產(chǎn)管理觀念，必須從粗放管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型模式，嚴(yán)格按照環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，實(shí)行7S管理。短期內(nèi)成本的增加從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)地板企業(yè)勢(shì)必是有利的。
地板企業(yè)要突破“兩面夾擊”的尷尬困局，必須經(jīng)歷一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程必會(huì)觸動(dòng)一些既有利益，但這是地板行業(yè)必須面臨的選擇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，此次治污對(duì)于全行業(yè)的規(guī)范以及對(duì)消費(fèi)者的健康影響都將是有利的，地板企業(yè)只有在綠色開(kāi)發(fā)和優(yōu)化管理的道路上下功夫，地板企業(yè)才會(huì)越走越遠(yuǎn)。
近十幾年來(lái)，黃花梨文化走向回歸，黃花梨價(jià)格漲勢(shì)迅猛，從約36元每斤漲到2萬(wàn)元每斤，漲幅達(dá)500倍。市場(chǎng)專家稱，若以現(xiàn)在為分界線，市場(chǎng)發(fā)展的前10年，作為一種紅木家具流通，無(wú)疑是購(gòu)買(mǎi)黃花梨家具的最好時(shí)期。然而，從收藏角度看，相比明清老黃花梨家具與市場(chǎng)上流通的少量黃花梨家具，眼下市場(chǎng)上流通的大葉黃花梨家具正處于價(jià)值洼地。
南方日?qǐng)?bào)記者謝夢(mèng)
不想小戶型“擁擠”，但家具還“一個(gè)都不能少”？設(shè)計(jì)師告訴你，你需要給家具做一個(gè)瘦身處理。
小戶型的家具一定要精致，線條苗條是首要選購(gòu)要素，可選購(gòu)鐵藝家具及原木瘦身版家具，“瘦瘦”的家具反而更精致。樣式請(qǐng)盡量選擇簡(jiǎn)約型或動(dòng)感型。向上拉長(zhǎng)版的瘦家具也是一個(gè)扮美小戶型的利器，它可以將人們的視線向上延伸，從而讓整個(gè)空間看起來(lái)更為高大。
另外，小戶型家具也可以走鏤空、透明路線，鏤空的隔斷、玻璃材質(zhì)家具都是不錯(cuò)的選擇。家具的顏色盡量不要過(guò)分花哨，即便是混搭風(fēng)也需色調(diào)和諧、統(tǒng)一。紅木原料價(jià)格開(kāi)始小幅回升，消費(fèi)者對(duì)于紅木家具市場(chǎng)的需求又會(huì)發(fā)生什么樣的變化呢？小葉紫檀、、，哪種紅木家具更受歡迎？今日，央視多方探訪紅木市場(chǎng)，從原材料、家具商家以及專家不同角度，深度解析價(jià)格回暖的趨勢(shì)及背后的原因。
美國(guó)闊葉木產(chǎn)品是合法采購(gòu)的，這一點(diǎn)已經(jīng)得到多項(xiàng)學(xué)術(shù)同行評(píng)審研究的證明，包括最近的SenecaCreek風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，該評(píng)估指出在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)非法采伐產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)微乎其微。此外，美國(guó)闊葉木種類繁多，具有不同的紋理圖案和顏色，能提供可靠的商業(yè)數(shù)量。美國(guó)的森林面積正在擴(kuò)大，所以使用美國(guó)闊葉木不存在森林砍伐的全球性問(wèn)題。
美國(guó)闊葉木產(chǎn)品的全球市場(chǎng)表現(xiàn)一直比較穩(wěn)健，但新冠疫情的爆發(fā)對(duì)制造業(yè)的產(chǎn)量造成了影響，因?yàn)樵S多店面被關(guān)閉，消費(fèi)者的支出在下降。我們相信，一旦生活開(kāi)始恢復(fù)正常，人們想要投資改善家居環(huán)境，購(gòu)買(mǎi)新家具，甚至為全新的住宅添置裝備，我們就會(huì)看到強(qiáng)勁的延遲需求被釋放。
經(jīng)銷商作為企業(yè)品牌的傳播者和市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)者，一直以來(lái)都在企業(yè)和市場(chǎng)中起著重要作用。但是在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)所設(shè)立的一些合作條款，以及入駐賣場(chǎng)的霸王條款和潛規(guī)則等，使得一些經(jīng)銷商成為名副其實(shí)的“弱勢(shì)人群”。
彷徨：堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)行?
由于當(dāng)前紅木市場(chǎng)不景氣，終端銷售不暢，加上經(jīng)營(yíng)成本高企等原因，一些中小經(jīng)銷商處境維艱，甚至有少數(shù)經(jīng)銷商被迫撤離賣場(chǎng)或轉(zhuǎn)行。走訪浙江木制品市場(chǎng)了解到，自今年3月開(kāi)始，就有一部分福建籍商戶撤店轉(zhuǎn)行，原因是受市場(chǎng)大環(huán)境影響，賣場(chǎng)內(nèi)部的店鋪惡意炒作，加上高額租金，這些商戶不堪壓力。在這種情形下，是轉(zhuǎn)行還是堅(jiān)守，困擾著一些苦苦支撐的經(jīng)銷商。
緊張：賣場(chǎng)與商家對(duì)話不暢
在既有的市場(chǎng)機(jī)制和格局下，經(jīng)銷商在與賣場(chǎng)對(duì)話時(shí)常常身處劣勢(shì)，其利益經(jīng)常蒙受損失。一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商說(shuō)，賣場(chǎng)生意不好，想撤店賣場(chǎng)都不同意，以霸王條款壓制經(jīng)銷商;而苦苦留守，面對(duì)持續(xù)冷淡的生意，又不知如何應(yīng)對(duì)。在市場(chǎng)緊縮之下，一些賣場(chǎng)也面臨歇業(yè)的危險(xiǎn)。傳統(tǒng)租賃式賣場(chǎng)模式，也開(kāi)始受到市場(chǎng)人士的質(zhì)疑。
合作：賣場(chǎng)與經(jīng)銷商雙贏之道
由于經(jīng)銷商缺少話語(yǔ)權(quán)，每當(dāng)市場(chǎng)行情發(fā)生變化時(shí)，主導(dǎo)市場(chǎng)走向的往往是企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)的賣場(chǎng)。經(jīng)銷商要改變這種被企業(yè)和賣場(chǎng)牽制的局面，為自己爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)利和利益，最快捷有效的方法就是聯(lián)合起來(lái)，抱團(tuán)營(yíng)市。
經(jīng)銷商之間橫向結(jié)盟，對(duì)于以往習(xí)慣單打獨(dú)斗的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，其實(shí)是利大于弊的好事，可以通過(guò)聯(lián)盟與賣場(chǎng)之間互動(dòng)，維護(hù)自身利益。作為賣場(chǎng)本身，是不愿意看到入駐商戶結(jié)盟的，因?yàn)橐坏┙?jīng)銷商組成聯(lián)盟，賣場(chǎng)在實(shí)施某種條款時(shí)就不得不考量聯(lián)盟的反應(yīng)和意見(jiàn)。在浙江東陽(yáng)中國(guó)木雕城，福建籍的根雕商戶自發(fā)組織了兩個(gè)同盟協(xié)會(huì)和商會(huì)，在賣場(chǎng)里具有一定的地位和聲望，賣場(chǎng)也在與這兩個(gè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的交流中，改善了對(duì)商戶的利益保護(hù)，達(dá)到雙贏。
市場(chǎng)要發(fā)展，經(jīng)銷商自身更需要發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)“寒冬”下，“抱團(tuán)取暖”不失為明智的“御寒”之舉。但結(jié)盟抱團(tuán)不是為了“斗地主”，謀求雙贏之道才是出路。如果沒(méi)有賣場(chǎng)的政策支持和合理運(yùn)作，也改善不了市場(chǎng)目前的緊迫形勢(shì)。只有賣場(chǎng)和經(jīng)銷商誠(chéng)意合作，互相促進(jìn)發(fā)展，才能共渡難關(guān)。
