海南黃花梨手串

坊間紅木有五虎上將之說(shuō)，它們分別是海南黃花梨、小葉紫檀、越南黃花梨、大紅酸枝、大葉紫檀。其中“海南黃花梨、小葉紫檀、越南黃花梨、大紅酸枝、大葉紫檀。就是海黃；深受清朝皇室的寵愛(ài)的是小葉紫檀，這兩種材料曾于清代禁止民間使用。紅酸枝為民間的達(dá)官貴人所喜愛(ài)。隨著海黃逐漸稀缺，越黃慢慢取而代之，同時(shí)大葉紫檀也是沾了小葉紫檀的光。

隨著這些珍貴材質(zhì)的日漸稀少，人們重新提拔緬甸花梨、微凹黃檀、白酸枝(奧氏黃檀)、巴里黃檀、紫光檀這五種材質(zhì)作為“五虎上將”。在未來(lái)，這五種材質(zhì)都具有十分大的升值空間。其中微凹黃檀產(chǎn)自南美洲，這種木材是當(dāng)?shù)鼗适矣玫模拘院芎?，因?yàn)榈赜虻脑?，近幾年才開(kāi)始被中國(guó)人所關(guān)注。早在明朝，就已出現(xiàn)了奧氏黃檀，業(yè)內(nèi)有一大牌紅木品牌斷言，白酸枝或?qū)⒊蔀槊魇郊揖叩闹饕貌摹０屠稂S檀與交趾黃檀在木質(zhì)結(jié)構(gòu)上十分相似，在清朝中后期就已經(jīng)被中國(guó)人作為優(yōu)質(zhì)硬木。

紫光檀，這種木材呈深紫褐色，其密度大于小葉紫檀。如果加工的好，表面會(huì)如同嬰兒的皮膚一樣溫潤(rùn)滑膩。希望紅木的投資者，可以看好這十種材質(zhì)。

來(lái)源：中國(guó)藝術(shù)網(wǎng)

家具行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)眾所周知的事。
國(guó)外設(shè)計(jì)及品牌前赴后繼滲入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加大；行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻仍然過(guò)低；國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫，需求降低；
國(guó)內(nèi)缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；國(guó)內(nèi)環(huán)保安全問(wèn)題頻生，消費(fèi)傾向國(guó)外品牌；崇洋的消費(fèi)心理不斷作祟；小眾品牌逐漸C位出道。
……
這些種種，造就了家具業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的慘況。
同時(shí)，由于近年來(lái)，大環(huán)境較為低迷，家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇。對(duì)于品牌家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然會(huì)帶來(lái)一定的壓力，但是由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力較雄厚，相對(duì)來(lái)說(shuō)不至于到倒閉的地步。但是，對(duì)于中小家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前的家具行業(yè)受到房地產(chǎn)、銀行調(diào)息等方面的影響，產(chǎn)生較為復(fù)雜的情況，產(chǎn)品滯銷量大，市場(chǎng)疲軟等；
大企業(yè)因?yàn)橛兄鋸?qiáng)大的品牌價(jià)值支撐，受影響較小，但作為中小家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不是那么簡(jiǎn)單了，市場(chǎng)的一絲變化都可能會(huì)引起企業(yè)的大震蕩。
不可否認(rèn)，中小家具企業(yè)管理起來(lái)更加容易，但是抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力也就相應(yīng)地弱。
家具行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。一些小手工作坊廠，請(qǐng)幾個(gè)木工和油漆師傅，就出家具了。
正是因?yàn)檫@樣的特性，導(dǎo)致家具行業(yè)有一些投資者，沒(méi)有作詳細(xì)的投資預(yù)算，也沒(méi)有作市場(chǎng)調(diào)查，就開(kāi)始望風(fēng)跟進(jìn)，盲目投資，成為行業(yè)中的雞肋廠家，這就使得家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
不過(guò)，這些中小家具企業(yè)先天資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差；另外，如果投資者缺乏質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，沒(méi)有做市場(chǎng)營(yíng)銷和做品牌的經(jīng)驗(yàn)和能力，后天發(fā)育不良。
只要外界環(huán)境稍有變化，他們就會(huì)紛紛破產(chǎn)倒閉。就是幸存下來(lái)的，也是經(jīng)?！俺圆伙枴?，或是吃了上頓，不知下頓。
家具市場(chǎng)現(xiàn)今已經(jīng)到了嚴(yán)重飽和的程度，但中小型企業(yè)的盲目開(kāi)廠使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，當(dāng)然也不乏競(jìng)爭(zhēng)中出英雄的機(jī)會(huì)，但畢竟市場(chǎng)走勢(shì)不好，如想擴(kuò)張市場(chǎng)還需對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有更多的了解。
企業(yè)的發(fā)展是隨時(shí)被市場(chǎng)的變化所牽動(dòng)的，所以家具企業(yè)需要有危機(jī)感，不能活一日是一日，特別是對(duì)于中小家具企業(yè)而言，消費(fèi)者對(duì)其關(guān)注力度不大，品牌未得到市場(chǎng)的廣泛傳播，更易產(chǎn)生底氣不足的心理，所以，持之以恒與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
誠(chéng)然，家具行業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，但也有少數(shù)企業(yè)，通過(guò)合理、精細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳步。
事實(shí)上，產(chǎn)能過(guò)剩是行業(yè)發(fā)展到一定階段基本都會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。而企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該從合理生產(chǎn)和產(chǎn)品差異化兩方面做好規(guī)劃解決。
家具企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況，并結(jié)合自身發(fā)展情況，制定生產(chǎn)策略，做好生產(chǎn)規(guī)劃，避免造成產(chǎn)能過(guò)剩和資源浪費(fèi)。
同時(shí)，企業(yè)需要打造專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，致力于打造家具產(chǎn)品的差異性、創(chuàng)新性和實(shí)用性。
家具企業(yè)只有生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，做到款式、功能優(yōu)于其他企業(yè)，才能受到消費(fèi)者的青睞，也才不至于在這一輪過(guò)剩淘汰賽中出局。
總之，家具行業(yè)要真正做到避免產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，還需更多企業(yè)意識(shí)到問(wèn)題的重要性，并采取相關(guān)措施，做到企業(yè)自身不出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情況，自然能有效解決行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。