午夜精品久久久久久,少妇无码一区二区二三区,天堂网www天堂在线资源库,色欲天天天综合网,无码日韩精品一区二区免费暖暖

> 三個方向或許是定制家居的超級潛力突破口
詳細內(nèi)容

三個方向或許是定制家居的超級潛力突破口

時間:2020-09-28     人氣:1681     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:因為消費者有需求,但目前大家都沒有做好,這就意味著機會,只不過誰能抓住商機,還難說。泛家居行業(yè)里,所有品類當(dāng)中,定制家居的競爭激烈程度能排在前幾強里。......

 泛家居行業(yè)里,所有品類當(dāng)中,定制家居的競爭激烈程度能排在前幾強里。


  一個是大公司多,市場動作頻繁,搶單熱情始終保持在高位。


  二是全渠道進軍,工程、電商、經(jīng)銷商、家裝公司、設(shè)計師等全覆蓋,角逐在所有戰(zhàn)場上演。


  三是密集上市,補充了豐富的資金,有錢投入競爭。


  其中,產(chǎn)品、營銷的競爭表現(xiàn)更為突出,一是產(chǎn)品,既有材質(zhì)、技術(shù)與工藝的升級,也有概念、銷售方式上的變化。


  重點圍繞套餐、一站式全屋配齊、智能、無醛等方向展開,尤其是環(huán)保,長期以來都是主角,今年上升到無醛大戰(zhàn)。


  二是營銷的角逐,在各條線全面廝殺,比如經(jīng)銷商爭奪、工程渠道拼搶、電商渠道爭流等。


  無論是擁有上千經(jīng)銷商的一線品牌,還是緊隨其后的二線企業(yè),都在繼續(xù)擴大渠道覆蓋面,加密網(wǎng)點,下沉市場。


  另一個現(xiàn)象是,精裝房交付比例的提高,櫥柜的配套高達98%;衣柜、玄關(guān)柜這些也被越來越多房企納入配套范圍。


  不少有實力的定制家居企業(yè),把大宗業(yè)務(wù)視為突破口,圍繞房地產(chǎn)商展開工程訂單的爭奪。


  這些都已經(jīng)是比較普遍的競爭突圍方式,都快成企業(yè)的標配,比如無醛這種環(huán)保優(yōu)勢,可能頭部企業(yè)都會做成標配的品質(zhì),全線產(chǎn)品都無醛添加,百得勝、我樂、好萊客、歐派等都會這樣去做。


  我們今天要討論的三個方向,也有可能是定制家居未來的大希望所在。


  為什么這么講?因為消費者有需求,但目前大家都沒有做好,這就意味著機會,只不過誰能抓住商機,還難說。


  01


  方向一:多品類集成


  一些供應(yīng)鏈能力比較強的公司,開始打造多品類集成方案,提供廚房、書房、臥室、客廳等場景定制方案,實現(xiàn)拎包入住。


  據(jù)梳理,這里面的集成,有幾條路:


  一是定制+成品配套的集成,定制重點是柜類,成品則包括了床、床墊、餐桌椅、書桌椅、沙發(fā)、窗簾等,各種成品家具與軟裝都能解決。


  二是定制+家電+成品配套,這個集成的范圍更大,會在第一種的基礎(chǔ)上增加家電品類,普遍采取聯(lián)盟的形式,比如跟某些家電品牌簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,拿到一些具備價格優(yōu)勢的專供產(chǎn)品。


  三是定制+裝修,與裝修公司聯(lián)盟,自己做定制,把定制產(chǎn)品融入到裝修公司的解決方案里, 相互引流;也可能到裝修公司的展廳里,開一塊地方,或者在定制家居的展廳里,面向顧客提供定制+裝修的服務(wù)。


  也可能把裝修公司發(fā)展成經(jīng)銷商,雙方一起開發(fā)本地市場。其中,由裝修公司提供硬裝服務(wù)。


  上述一站式全屋配齊的整體空間服務(wù),配齊的程度會有所差別,但確實能滿足某種繁榮的需求,那就是越來越多的人追求省心省事省力。


  02


  方向二:智能定制


  定制+智能的做法,也被視為破局的選項,有些定制家居企業(yè),在產(chǎn)品上搭載智能技術(shù),在功能上進行微改進,實現(xiàn)產(chǎn)品的智能化,衣柜可以語音操控開關(guān)門、自動殺菌消毒;櫥柜可以配菜譜,也能殺菌消毒、智能升降等。


  這類做法,對消費者是有吸引力的, 也被視為定制家居的下一塊熱土。


  這種智能定制,能吸引那些對智能家居懷有較高期望的買家。畢竟智能家居的需求正在大量釋放,多種智能產(chǎn)品賣得都不錯,全屋智能也正在路上。


  據(jù)觀察,目前在探索智能定制的公司,有一些了,重點是在某些模塊增加智能技術(shù),比如百得勝的智能燈光系統(tǒng),由3大板塊11款產(chǎn)品組合,不同的燈用于柜體內(nèi)部、貼于底板、夾在背板后部、磁吸安裝、無縫嵌入等,在入戶、客廳、廚房等場景都可使用,比如入戶玄關(guān)柜上的點狀燈、鞋柜下方的懸掛式感應(yīng)燈帶等。


  金牌廚柜也是這方面的積極探索者,專門運營了一個智小金的品牌,做了不少智能產(chǎn)品,跟櫥柜等產(chǎn)品形成智能廚房,比如語音操控廚電;部署AI智能技術(shù),讓廚電能夠記住用戶的使用習(xí)慣,當(dāng)用戶再次使用的時候,可以按用戶之前的使用情況自動調(diào)節(jié)。


  皮阿諾跟涂鴉智能合作,由后者提供技術(shù)支持,實現(xiàn)產(chǎn)品智能化。另外,成立了智能家居子公司,提供智能家居系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、安裝的整體解決方案,目前已經(jīng)展出了智慧家庭方案,與涂鴉智能體系里的產(chǎn)品實現(xiàn)聯(lián)動。


  另外,還有像我樂家居的第十代智慧廚房里,就已經(jīng)配備了智能燈光系統(tǒng)。


  尚品宅配第二代全屋定制里,也設(shè)計了智能家居的六大核心系統(tǒng),包括智能門禁系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、智能窗簾系統(tǒng)、智能廚衛(wèi)系統(tǒng)、智能語音系統(tǒng)和智能安防系統(tǒng)。


  在未來的時間里,將有更多定制企業(yè)在提供產(chǎn)品方案時,會將智能家居考慮進來,面向終端提供全屋智能定制方案。


  03


  方向三:高顏值


  說起高顏值,其實這是一個比較模糊的說法,每個公司都在說自己的產(chǎn)品好看,符合業(yè)主的期望。


  但事實上,很多展廳的樣品確實好看,企業(yè)之間的差別并不是特別大,但搬到業(yè)主家里,并不能得到很高的顏值,滿意度也就打了折扣。


  在高環(huán)保的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)高顏值,這依然有可能是定制家居非常有成長潛力的方向,很可能是消費趨勢的一種主導(dǎo)力量。從目前多家機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果來看,確實存在顏值消費的偏好,差不多跟環(huán)保、功能是并駕齊驅(qū)的。


  而且在實際經(jīng)驗中,我們也能感受到,如果一套產(chǎn)品非常漂亮,營造的空間能產(chǎn)生足夠的粘性,給人驚艷的感覺,再配上適合于目標顧客群的價格,那么,成交的可能性會增加幾分。


  這個顏值怎么理解?不能局限于企業(yè)自己強調(diào)設(shè)計、強調(diào)原創(chuàng),而是要在設(shè)計師圈子里、在時尚達人的圈層里、在買家的評價里, 是不是能得到高顏值的認可。


  要想實現(xiàn)這點,一是要有漂亮的產(chǎn)品,更要幫客戶打造漂亮的居住空間,讓客戶感受到,隨時能體驗到。


  二是每個年度里,起碼得有兩輪重點新品的發(fā)布會,集中精力打造兩三款驚艷的產(chǎn)品方案,圍繞驚艷產(chǎn)品飽和攻擊,提升市場影響力。


  三是想辦法在老客戶里發(fā)展一批粉絲,讓大家都來給好評。


  目前在高顏值方向發(fā)力的企業(yè)里,我樂家居是一支典型的力量,手上掌握了一支實力型的設(shè)計師團隊,堅守“每件新品必須是首創(chuàng),沒有申請專利權(quán)與著作權(quán)不賣”的設(shè)計思維,陸續(xù)打造了不少高顏值的爆款。


  在設(shè)計方向的多年積累,目前來看,我樂確實形成了一定的顏值口碑。


  另外,瑪格也看中了這個方向,最近的一場發(fā)布會里,主題就是“無醛之后 有顏有品”,重點面向二次裝修/改善型客戶提供高端全屋定制服務(wù)。(來源:大材研究)

(聲明:凡轉(zhuǎn)載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時處理,謝謝?。?
  •   請小心你背后的跨賽道玩家。


      當(dāng)年如日中天的諾基亞,鼎盛時也并沒有被緊隨其后的摩托羅拉、三星趕超,而是被橫空出世的智能手機代表蘋果、HTC們打落海底。三星后來能夠保住江湖地位,靠的也是迅速轉(zhuǎn)向新品類。很多事實都向我們證明,最后能干掉我們的,往往是之前沒多大苗頭的新品類。


      同樣,在定制家居這個行業(yè)中,如果能夠出現(xiàn)打破巨頭林立的競爭格局的新選手,也很可能是正在悄然崛起的新品類,不繡鋼定制正是這樣一個還沒有被大眾廣泛關(guān)注的品類。


      在板式定制一統(tǒng)天下的時代,不銹鋼產(chǎn)品能否撕開一個口子,實現(xiàn)品類崛起,占據(jù)一個可觀的市場份額,筆者認為要從消費者認知、產(chǎn)品力及產(chǎn)能、價格定位、營銷模式等幾個方面去考量。


      01


      消費認知


      艾·里斯在《定位》里提到,“創(chuàng)建品牌最好的方法并非追逐一個現(xiàn)有的品類,而是創(chuàng)造一個你可以率先進入的新品類?!奔础胺至?,并征服”。遠到最經(jīng)典的案例可口可樂,在軟飲料稱霸市場的環(huán)境下創(chuàng)造了“可樂”這個新市場;近到估值超過160億的90后創(chuàng)業(yè)典范喜茶,使奶茶告別“粉末”,開啟中國的新茶飲時代。都讓我們見證了通過新品類占領(lǐng)潛在顧客心智缺口的過程。


      回到家居領(lǐng)域,當(dāng)年標品家具盛行之時,一樣被定制打破格局,根源都在于潛在的消費需求。當(dāng)消費者事實上存在心智缺口或潛在需求時,新品類具備的特質(zhì)恰巧能完美補足這一點,實際上就已經(jīng)擁有了占有心智的先決條件。


      不銹鋼可以模仿多種材質(zhì)和顏色,做到臺面和臺盆一體化,而且遠低于石英石連體臺面臺盆的價格。


      “環(huán)?!本颓∈窍M者裝修的最核心痛點,對于“無酫”環(huán)保材料的追逐貫穿著家居家裝行業(yè)發(fā)展的始終。而無論板材達到何等標準,如何號稱“零甲醛”,比起不銹鋼這種與甲醛天然絕緣的材質(zhì),似乎還是欠缺一點說服力,這一點上,不銹鋼廚柜已經(jīng)擁有了貼和消費需求的新品類特性。真正影響購買決策的是另外兩點:不銹鋼產(chǎn)品設(shè)計方面的短板和偏高的價格。


      曾經(jīng)的不銹鋼產(chǎn)品,呈現(xiàn)效果不夠美觀,設(shè)計風(fēng)格過于單一。


      價格方面,按照我國《住宅設(shè)計規(guī)范》當(dāng)中規(guī)定,四室兩廳及以上的廚房面積約為5-8平米,以8平米廚房為例,一套不銹鋼廚柜普通零售價要達到60000元左右。以歐派為參照,價格還要高出30%-40%。這一點則是影響消費者購買決策的關(guān)鍵。


      要不要用高出30%-40%的價格為絕對的健康環(huán)保買單!不同的消費心理取決于不同的消費能力,對于擁有一定經(jīng)濟實力,對金錢痛感不明顯的人群,花錢買健康并不是一個很難的選項。而掘金能力相對較弱的人群,面對明顯高出的價位,就比較難以接受。


      很明顯,鎖定的120平以上的業(yè)主人群,是一個相對高端的群體,這一部分人群的市場教育過程會相對短一些,難度系數(shù)也會更低一些。同時,對于95后、00后一代,房子將不再是難題,這批年輕人當(dāng)中有一大部分是擁有至少一套住房的,他們對于裝修的關(guān)注點,也將更傾向于生活品質(zhì)的提升。


      02


      市場增量


      已經(jīng)具備了滿足消費需求的新品類特質(zhì)和足夠的產(chǎn)品力,要如何才能進入下一個階段,實現(xiàn)突破性增長?


      當(dāng)市場需求快速擴容,倒逼生產(chǎn)進入信息化、規(guī)模化將是一個自然的過程,關(guān)鍵問題依然在于市場的增量。新品類冠軍企業(yè)如何增量?


      當(dāng)家居家裝市場總量從過去的增量市場進入今天的分量市場,即隨著政策的調(diào)整,新房+老房的市場變?yōu)榻裉炀b房+二手+老房改善性的市場,很多家裝公司已經(jīng)很難進入精裝房的業(yè)務(wù),意味著盤子在大幅縮減。對于品牌商來說,迅速轉(zhuǎn)入工程市場看似是一條安全并能保量的路,但一方面面臨房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)款周期長的普遍問題,另一方面,從未來三至五年來看,一旦喪失了零售能力的企業(yè)是存在巨大風(fēng)險的。就像今天的出口企業(yè)面對突發(fā)的疫情,要轉(zhuǎn)向國內(nèi)零售市場難以一蹴而就,零售是一種能力,很難復(fù)制。


      當(dāng)前的市場環(huán)境下,要保證零售體系的建設(shè),并通過零售市場實現(xiàn)增長,對代理商運營體系是一個新的挑戰(zhàn),在加強原有代理商運營能力、充分影響設(shè)計師群體、裝飾公司渠道的同時,要適當(dāng)縮短中間服務(wù)環(huán)節(jié)、降低中間成本。


      真正的F2C在定制家居行業(yè)難以做到,不可能純線上拋開場景體驗和面對面溝通,以及測量、設(shè)計、安裝、售后等中間服務(wù)環(huán)節(jié)。并且,隨著流量紅利時代終結(jié),渠道分散化,線上獲客成本日漸增高,加之過長的中間服務(wù)鏈條,也需要耗費大量的人力成本。


      以家裝公司為代表的家居零售業(yè)態(tài)已經(jīng)悄然發(fā)生著改變,開始探索我們稱之為“大后臺,小前端”的渠道模式。以北京今朝裝飾為例,僅在南四環(huán)有一個10000平米左右的大店,用于整體空間的體驗和展示。同時圍繞各大社區(qū)開有40多家小店,小店只有辦公設(shè)施,不做展示功能。當(dāng)用戶需要體驗的時候,則統(tǒng)一引到大店。小店為合作伙伴加盟模式,每個小店不到10名員工,全年營收1400多萬,大大提升坪效,降低了成本。而這些小前端的獲客下單則需要基于線上強大的后臺訂單管理系統(tǒng)、豐富的設(shè)計案例庫和完善的VR、AR體驗技術(shù)。


      這種模式定制企業(yè)是否可以效仿?在“小”的基礎(chǔ)上,進一步保證小店的檔次和服務(wù)品質(zhì),通過全流程信息化、模塊化,減少人工服務(wù)?需要企業(yè)更多的驗證和思考。而在成功提升加盟體系運營能力的同時,集中力量擴展對C端消費者的影響力更是擴大規(guī)模、提升銷量的重中之重。


      要影響更多的C,將“絕對環(huán)?!钡男缕奉惒讳P鋼定制產(chǎn)品植入更多消費者心中,除了加大直接觸達C的廣告、資訊等不同方式的營銷力度,在代理商體系之外,還要通過能直接接觸到消費者的B或b不斷傳導(dǎo),間接影響。即加大對裝飾公司、設(shè)計師體系的影響力度,讓這部分中間群體率先認可這一新品類及其帶來的價值與空間。借助中間群體的力量,進一步完成終端轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)品類替代。


      03


      突圍板式


      品類替代的過程其實是一個不銹鋼產(chǎn)品在板式定制江湖中突圍的過程,長期以來形成的家居消費觀念以及板式定制產(chǎn)品的價格優(yōu)勢都會使這一過程無比艱難。需要不銹鋼定制企業(yè)對新品類進行一系列的概念包裝,尋找并發(fā)展一批對家裝環(huán)保高度關(guān)注的不銹鋼產(chǎn)品愛好者,作為種子用戶,以點帶面,引起口碑效應(yīng),并通過傳播將新品類的“絕對環(huán)?!备拍畈粩喾糯?。


      然而,要真正做到占有一席之地,還需要不銹鋼定制產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成熟度與服務(wù)體系的完善度。這一點,除一定的時間沉淀外,還需要品類冠軍企業(yè)起到良好的引領(lǐng)作用,從設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等多方面帶動同品類企業(yè)共同成長,形成良性競爭,共同將盤子做大。(來源:未來家居研究)

    閱讀全文
  • 全球首個智能家居技術(shù)開放標準有望于明年發(fā)布并全面啟動。


    智能家居發(fā)展態(tài)勢可謂一片向好,但其中存在的問題卻也不容忽視:行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,技術(shù)架構(gòu)十分冗雜。各企業(yè)間技術(shù)各成一體,互不聯(lián)通,一套智能家居安裝多個操作軟件,嚴重影響消費者的使用便利性。


    因此,建立一套標準化的智能家居技術(shù)架構(gòu)迫在眉睫。


    據(jù)外媒最新報道,由蘋果、亞馬遜、谷歌等全球145家科技企業(yè)組成的智能家居聯(lián)盟Zigbee,有望于明年發(fā)布并全面啟動全球首個智能家居技術(shù)開放標準。該標準的問世,將推動智能家居行業(yè)發(fā)展更上一層樓。


    據(jù)了解,8月份,國家標準化管理委員會、中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《國家新一代人工智能標準體系建設(shè)指南》(下稱《指南》),從基礎(chǔ)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用以及安全倫理方面進行規(guī)范和指導(dǎo)。


    其中,對智能家居技術(shù)的應(yīng)用程序接口標準、設(shè)備標準、場景標準等應(yīng)用層面一一進行規(guī)范,這對促進我國智能家居行業(yè)標準化技術(shù)架構(gòu)的建立具有重要意義。


    根據(jù)《指南》,智能家居領(lǐng)域的人工智能標準體系將在2023年初步建立。


    無論從全球還是國內(nèi)動作來看,制定行業(yè)標準化技術(shù)架構(gòu)成為推動智能家居發(fā)展的重要推力。


    可見,未來各個智能家居企業(yè)的智能家居系統(tǒng)和智能家電會形成一種前所未有的融合之勢,真正實現(xiàn)智能家居便捷服務(wù)、智能生活的行業(yè)初衷。


    來源:安防知識網(wǎng)

    閱讀全文
  • 分享