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渠道渠道取之有道木門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)新方向\紅木的‘材’和‘藝’那個(gè)更重要?

時(shí)間:2020-10-11     人氣:948     來(lái)源:     作者:
概述:渠道本義是水渠的意思,被引入到商業(yè)領(lǐng)域,引申為商品的銷售路線,是商品的流通路線,所指為廠家的商品通向一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或代理商而賣向不同的區(qū)域,以達(dá)到銷售的目的。隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來(lái)市場(chǎng)之道,隱性渠道開(kāi)發(fā)也成為木門(mén)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的新......

渠道本義是水渠的意思,被引入到商業(yè)領(lǐng)域,引申為商品的銷售路線,是商品的流通路線,所指為廠家的商品通向一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或代理商而賣向不同的區(qū)域,以達(dá)到銷售的目的。

隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來(lái)市場(chǎng)之道,隱性渠道開(kāi)發(fā)也成為木門(mén)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的新方向。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條。木門(mén)企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā),把握木門(mén)企業(yè)自己的實(shí)際,在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上,首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈。當(dāng)企業(yè)做起了這條市場(chǎng)鏈,就可能在“整合”中受益,畢竟,家裝一體化是未來(lái)市場(chǎng)的大勢(shì)。誰(shuí)先做起自己的隱性渠道誰(shuí)就是贏家。

在如今的時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷理念的升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng),木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革,體現(xiàn)出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個(gè)性化和互動(dòng)化渠道等變革趨勢(shì)。在這種浪潮下,商品和服務(wù)經(jīng)過(guò)渠道的增值變得更具吸引力和可用性,能更好地滿足消費(fèi)者的需求,使得消費(fèi)者得以滿意地接收。

渠道隨著木門(mén)企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展而不斷變化的,傳統(tǒng)渠道的發(fā)展成熟,如今隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的開(kāi)展,三四線城市消費(fèi)能力增強(qiáng)。這時(shí)渠道下沉,三四線市場(chǎng)成為市場(chǎng)重點(diǎn),木門(mén)企業(yè)應(yīng)該牢記這點(diǎn)。二線城市有日漸成熟的趨勢(shì),木門(mén)企業(yè)應(yīng)該幫組更多的二線經(jīng)銷商搭建平臺(tái),共同戰(zhàn)勝難關(guān)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)渠道的開(kāi)發(fā)也是必不可少的。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)隱形渠道的成長(zhǎng),企業(yè)只要根據(jù)市場(chǎng)變化,看被人之所看,向消費(fèi)者之所想才能能更好的看到市場(chǎng)上的被隱藏的銷售渠道。只有開(kāi)發(fā)這些渠道,把這些銷售渠道聯(lián)合起來(lái),統(tǒng)一的為企業(yè)服務(wù),企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。


自“紅木”成為33種名貴木材統(tǒng)稱的那天起,圍繞著這個(gè)名字的是是非非就從未中斷。“紅木”和“老紅木”,一字之差紛亂不斷,收藏圈對(duì)于其名一直存有質(zhì)疑,“紅木梯隊(duì)”如何選拔木材眾說(shuō)紛紜。好不容易,這兩年“紅木”名稱的使用稍顯規(guī)范,《紅木》國(guó)標(biāo)修訂又一石激起千層浪。

其實(shí),對(duì)于“紅木”最大的詬病是和商業(yè)利益間過(guò)于緊密的關(guān)系,以至于在“唯材質(zhì)論”的大肆炒作下,許多優(yōu)質(zhì)木材被做成了毫無(wú)藝術(shù)美感,甚至實(shí)用性也不佳的家具。資源的極度浪費(fèi),讓許多人心痛不已。物極必反。過(guò)度夸大材質(zhì)價(jià)值帶來(lái)的反作用是,“唯藝術(shù)論”逐漸抬頭,這種論調(diào)和前者相比,將材質(zhì)放到了最微不足道的位置,而將藝術(shù)和工藝視為判斷家具價(jià)值的根本。

什么事情,一旦“唯”起來(lái),總會(huì)走向極端的死胡同。材質(zhì)也好,工藝也罷,是一件家具價(jià)值不可割裂的二元統(tǒng)一體。采訪海巖先生的時(shí)候,他有一個(gè)非常有意思的比喻:“對(duì)那些說(shuō)材質(zhì)就是個(gè)載體,主要就是看它藝術(shù)加工的人,我想問(wèn),結(jié)婚要是別人送你一枚銅的戒指你干嗎?”這話說(shuō)得很實(shí)在,也很在理兒。

向上追溯。中國(guó)文人為什么喜歡黃花梨家具?造型、工藝是一方面,黃花梨木材的顏色和紋理也是不可忽視的重要一點(diǎn),面對(duì)如此良材他們才有使用乃至創(chuàng)作的欲望。文震亨在《長(zhǎng)物志》中將花梨等花紋美麗的木材統(tǒng)稱為“文木”,并認(rèn)為用“文木”制作的家具可入佳品,足見(jiàn)其對(duì)材質(zhì)的重視?,F(xiàn)在日本的早稻田大學(xué)也有人專門(mén)搞木材文化學(xué)的研究。

繼續(xù)說(shuō)“紅木”。拋開(kāi)爭(zhēng)論不談,它對(duì)規(guī)范紅木家具產(chǎn)業(yè)的確起到了不可忽視的積極作用,為消費(fèi)者選購(gòu)紅木家具提供了一個(gè)有據(jù)可依的價(jià)格標(biāo)桿。因此,我們更應(yīng)該正視“紅木”,不論使用傳統(tǒng)悠久的紫檀、黃花梨、紅酸枝,還是跨洋而來(lái)的市場(chǎng)新寵,它們都材美質(zhì)優(yōu),都是大自然的饋贈(zèng)。任何一個(gè)真正喜歡古典家具的人都無(wú)法忽視這份自然之美。

對(duì)待“紅木”,既不能跟風(fēng)炒作,也不能順勢(shì)貶低,理性客觀地看待它的價(jià)值,買(mǎi)家具不等于買(mǎi)木材,買(mǎi)家具也不等于買(mǎi)工藝,只有珍木良工、“材藝”雙絕,才值得擁有。

最后,有必要說(shuō)明一點(diǎn),“紅木”的確已經(jīng)成為大眾流行語(yǔ)境里的詞匯,說(shuō)得直接點(diǎn)兒,就是這詞已經(jīng)“俗”了,不過(guò)也正是這份“俗勁兒”,說(shuō)明了大眾對(duì)它的接受程度,也讓它多了些接地氣的親切。

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  • 地板行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),隨著業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。而一線城市市場(chǎng)的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,促使越來(lái)越多的地板企業(yè)將目光瞄向了三四線市場(chǎng)。然,銷售渠道下沉勢(shì)必會(huì)使“廠商關(guān)系”發(fā)生變化,地板經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對(duì)這種變化呢?
    渠道下沉致使“廠商關(guān)系”變化
    近幾年,地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越兇猛,大公司增長(zhǎng)乏力,小公司業(yè)績(jī)滑坡,面對(duì)資源過(guò)剩,地板銷售渠道下沉已成定局。銷售渠道下沉后,地板企業(yè)與地板商家之間的關(guān)系將不可避免的發(fā)生變化。首先,廠家的服務(wù)平臺(tái)會(huì)逐步深入終端經(jīng)銷商,服務(wù)的區(qū)域會(huì)更加明晰,服務(wù)的平臺(tái)將更加細(xì)化。其次,銷售扶植政策向終端經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移,這是銷售渠道下沉帶來(lái)廠商關(guān)系變化最明顯的特征。再者,注重對(duì)終端經(jīng)銷商的培訓(xùn)與指導(dǎo)。常言道,授人以魚(yú)不如授人以漁。特別是廠商之間的關(guān)系是建立在“共同盈利”的基礎(chǔ)上的,只有幫助終端經(jīng)銷商學(xué)會(huì)怎么開(kāi)拓市場(chǎng),怎么服務(wù)好市場(chǎng),讓終端商家學(xué)會(huì)了怎么賺錢(qián),才能使得這種“渠道下沉”給地板企業(yè)帶來(lái)真正利益。
    地板經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)這些變化?
    對(duì)于地板經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),渠道下沉已成地板企業(yè)積極變革的必然之路,那么應(yīng)該怎么來(lái)積極應(yīng)對(duì)這種變化呢?地板經(jīng)銷商需要重新定位與廠家之間的關(guān)系。傳統(tǒng)的金字塔模式的渠道關(guān)系就是一種交易型的商家關(guān)系,總代理為了達(dá)到利益的最大化,可以拋棄二三級(jí)經(jīng)銷商的利益,甚至可以抹殺廠家。在下沉渠道中,上下游雖然依舊存在許多的矛盾,但雙方致力追求共同的利益。存小異求大同從根本上改變了渠道雙方的合作關(guān)系,同時(shí)隨著渠道的下沉,廠家進(jìn)一步讓利給二三級(jí)經(jīng)銷商,從根本上可以很好的緩解廠商之間的“利益沖突”。而減少了中間部分渠道商,也使得地板企業(yè)與二三級(jí)經(jīng)銷商之間的共同目的更加明了:只有互利才能共贏。
    渠道下沉的實(shí)質(zhì)實(shí)際上就是地板企業(yè)清理渠道,“去粕存精”是地板企業(yè)整合資源的必然原則,地板企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時(shí),勢(shì)必會(huì)尋求與“有能之輩”合作。因此,地板經(jīng)銷商需要迅速提升自身能力,以便通過(guò)企業(yè)考核,并且更好的接管市場(chǎng)。

    東方網(wǎng)4月18日消息:歐洲古董已經(jīng)成為中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的新熱點(diǎn)。運(yùn)通拍賣行的春季藝術(shù)品拍賣會(huì)歐洲古董專場(chǎng)拍賣預(yù)展將從4月20日起在上海市虹許路568號(hào)2樓綠景樓舉行,推出荷蘭收藏世家容寶家族珍藏的一批西洋古董精品。

    在容寶家族珍藏的西洋古董中,有多件古典雕塑作品頗為引人注目。比如19世紀(jì)比利時(shí)藝術(shù)家創(chuàng)作的新藝術(shù)風(fēng)格銅制雕塑作品。又如法國(guó)著名藝術(shù)家J.D.Début1889年為一國(guó)際性藝術(shù)展覽創(chuàng)作的銅雕。

    特別值得關(guān)注的是,本次拍賣會(huì)還將推出巴黎世博會(huì)銅獎(jiǎng)獲得者、法國(guó)藝術(shù)家HenriHonorePle創(chuàng)作的一件極為出色的青銅雕塑《小姐與獵鳥(niǎo)》。這件作品描繪了一位年輕女性與獵鳥(niǎo)之間的故事,人物生動(dòng),細(xì)節(jié)動(dòng)人,堪稱19世紀(jì)青銅雕像藝術(shù)的代表性作品。在1880年到1910年期間,巴黎是歐洲青銅和大理石雕像藝術(shù)市場(chǎng)的中心,市場(chǎng)的繁榮吸引了來(lái)自歐洲各地最好的藝術(shù)家、工匠。收藏歐洲這一特殊歷史時(shí)期的青銅雕像具有特殊的意義。歐洲古典家具和鐘表也是本次拍賣會(huì)的一大重點(diǎn)。

    預(yù)展中有一件法國(guó)名家設(shè)計(jì)制作的法國(guó)文藝復(fù)興風(fēng)格的胡桃木柜子格外珍貴,這件胡桃木柜子用大理石鑲嵌和烏木裝飾,描繪了古希臘神話傳說(shuō)中的人物和故事。

    此外,本次拍賣會(huì)還將推出歐洲部分知名古典畫(huà)家的油畫(huà)作品。本次拍賣會(huì)將于4月28日開(kāi)槌。

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  • 隨著人造板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展需求,傳統(tǒng)膠合板、多層板、細(xì)木工板的升級(jí),新型升級(jí)產(chǎn)品三聚氰胺生態(tài)板逐漸占領(lǐng)板材市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)了整個(gè)板材市場(chǎng)的覆蓋。傳統(tǒng)的木皮上油漆在家裝領(lǐng)域基本消失,新型產(chǎn)品生態(tài)板,給家裝市場(chǎng)帶來(lái)的好處是產(chǎn)品花色樣式新穎多變,可根據(jù)客戶審美需要進(jìn)行定制,裝修時(shí)間縮短三分之二,簡(jiǎn)單便捷既裝既住。

    一、未來(lái)五年產(chǎn)品凈利潤(rùn)下降的原因

    自2012年新型產(chǎn)品生態(tài)板強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍家裝市場(chǎng)以來(lái),至今已有7年之久。市場(chǎng)占有率不斷上升,隨之而來(lái)的是人造板工廠的轉(zhuǎn)型升級(jí),已實(shí)現(xiàn)了全國(guó)生態(tài)板工廠遍地開(kāi)花,形成生態(tài)板工廠產(chǎn)業(yè)鏈,間接也導(dǎo)致了生態(tài)板產(chǎn)能過(guò)剩。從2012年到2015年生態(tài)板工廠凈利潤(rùn)百分之二十,到2016年后產(chǎn)品凈利潤(rùn)百分之五,整個(gè)生態(tài)板工廠凈利潤(rùn)足年下降,生態(tài)板暴利時(shí)代徹底結(jié)束。生態(tài)板產(chǎn)品的出廠價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩、原材料價(jià)格上漲、人工成本的提高是導(dǎo)致工廠產(chǎn)品凈利潤(rùn)下降的主要原因。

    二、未來(lái)五年全屋定制的崛起與發(fā)展

    隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,人民生活水平的不斷提升,對(duì)物質(zhì)生活品味和品牌意識(shí)的提高,傳統(tǒng)的家具已無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展需要。全屋定制以悄無(wú)聲息的崛起,全屋定制的好處能滿足不同的個(gè)性需求,根據(jù)個(gè)人要求設(shè)計(jì)家具,消費(fèi)者就是家具的設(shè)計(jì)者之一,全屋定制強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化和功能化,消費(fèi)者可以發(fā)揮自己的想象進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在全屋定制不再是高端人群的特定品,已經(jīng)進(jìn)入平民化,未來(lái)五年將取替?zhèn)鹘y(tǒng)家具?,F(xiàn)在全屋定制工廠和生態(tài)板廠基本上是分開(kāi)生產(chǎn)制作的,但未來(lái)五年生態(tài)板工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品生態(tài)板將不再是終端產(chǎn)品,而一定是按照客戶要求,定制的全屋定制家具為終端產(chǎn)品。因?yàn)檫@種發(fā)展趨勢(shì)會(huì)減少很多中間環(huán)節(jié),物流成本、管理費(fèi)用、固定費(fèi)用等,提高工廠凈利潤(rùn),給消費(fèi)者提共一站式服務(wù)。

    三、未來(lái)五年中小型工廠的末路

    現(xiàn)在生態(tài)板工廠已進(jìn)入白熱化時(shí)代,行業(yè)一流工廠拼品牌,二流工廠拼質(zhì)量、拼成本,三流路邊作坊工廠以失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸退出生態(tài)板領(lǐng)域。2018年隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)力度的加大,在幾大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)》莩鞘新愤呑鞣恍」S已關(guān)閉拆掉上萬(wàn)家。生態(tài)板行業(yè)已經(jīng)徹底進(jìn)入大吃小的時(shí)代,以前中小型工廠的家族管理模式優(yōu)勢(shì)是:管理成本底、人工成本低、工廠固定費(fèi)低,管理人員少之又少后勤人員幾乎沒(méi)有,很多中小型工廠都是一兼多職,企業(yè)老板兼廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、銷售,廠長(zhǎng)兼車間主任、機(jī)修、叉車司機(jī)。隨著生態(tài)板行業(yè)的發(fā)展,工廠機(jī)械自動(dòng)化的提升,原來(lái)簡(jiǎn)單廉價(jià)的生產(chǎn)設(shè)備以被淘汰。自動(dòng)化機(jī)械產(chǎn)能效率的提升,人員的較少,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的好處,以適應(yīng)現(xiàn)在生態(tài)板工廠的發(fā)展需要。在機(jī)械自動(dòng)化革新時(shí)代,中小型工廠的管理成本、人工成本、固定費(fèi)用等,已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。大型企業(yè)可以注入資金,更新自動(dòng)化設(shè)備,提高產(chǎn)能、減少人員、提升產(chǎn)品質(zhì)量。高薪聘請(qǐng)職業(yè)管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)全方面管理。中小型工廠由于資金的匱乏,家族管理模式根深蒂固,現(xiàn)有設(shè)備難以除舊更新,工廠環(huán)境設(shè)施難以改善,無(wú)法吸引專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),難以滿足數(shù)據(jù)化時(shí)代企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化,沒(méi)有人才培養(yǎng)晉升機(jī)制,沒(méi)有企業(yè)愿景,沒(méi)有企業(yè)發(fā)展方向。導(dǎo)致企業(yè)員工沒(méi)歸宿感,沒(méi)信心、沒(méi)斗志、沒(méi)理想、沒(méi)凝聚力。一系列原因?qū)е轮行⌒推髽I(yè)的滅亡。

    四、未來(lái)五年數(shù)據(jù)化時(shí)代工廠與職業(yè)經(jīng)理人的銳變

    以前是三十年河?xùn)|三十年河西,現(xiàn)在數(shù)據(jù)化時(shí)代已經(jīng)是三年河?xùn)|三年河西,甚至是三個(gè)月河?xùn)|三個(gè)月河西。一家企業(yè)可能由于經(jīng)營(yíng)管理不善,對(duì)市場(chǎng)的形式錯(cuò)誤判斷,三個(gè)月瞬間倒閉。大部分企業(yè)老板還沒(méi)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對(duì)一家企業(yè)生存的重要性,很多工廠都是半年或到年底的時(shí)候,財(cái)務(wù)部門(mén)才會(huì)算出工廠的制造費(fèi)用、盈虧平衡點(diǎn)、凈利率數(shù)據(jù)報(bào)表。在生態(tài)板暴利時(shí)代,數(shù)據(jù)化很容易被企業(yè)老板忽視,因?yàn)楣S無(wú)論怎么生產(chǎn)怎么浪費(fèi),到年底的時(shí)候都是盈利的。但是現(xiàn)在生態(tài)板已經(jīng)徹底進(jìn)入拼成本的時(shí)代,傳統(tǒng)的工廠管理模式,管理理念將加快了工廠的滅亡?,F(xiàn)在數(shù)據(jù)化時(shí)代工廠發(fā)展趨勢(shì),要求財(cái)務(wù)部門(mén)每個(gè)月、甚至是每天,都要對(duì)工廠的成本進(jìn)行核算。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、杜絕浪費(fèi)及非正常產(chǎn)生的費(fèi)用得以體現(xiàn)。以前企業(yè)文化、形象、環(huán)境、基本上是不受重視的。隨著國(guó)家對(duì)行業(yè)的規(guī)范、環(huán)境的治理保護(hù)、以及消費(fèi)者對(duì)品牌意識(shí)認(rèn)知度的提升,企業(yè)形象環(huán)境將是企業(yè)重要組成部分?,F(xiàn)代化工廠的銳變一定是:標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間廠房,自動(dòng)化的機(jī)械設(shè)備流水線,現(xiàn)場(chǎng)5S的管理,干凈整潔,軍事化的管理理念。數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)報(bào)表、消耗報(bào)表、不良品報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表。系統(tǒng)化的培訓(xùn),安全消防、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工的思想意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),班前會(huì)義,周、月總結(jié)會(huì)議等一系列的培訓(xùn)。企業(yè)文化的建立,讓員工有歸屬感,使企業(yè)有使命、有靈魂、有朝氣、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力。隨著數(shù)據(jù)化時(shí)代工廠的發(fā)展,一種職稱的誕生叫:職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)老板要明白,專業(yè)的事,一定要叫專業(yè)的人去做,才能做出專業(yè)的事情。傳統(tǒng)木材行業(yè)的廠長(zhǎng)(師傅)將被職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)代替。

    五、未來(lái)五年企業(yè)家和商人的銳變

    企業(yè)家以做成某一件事情為目標(biāo),利潤(rùn)不過(guò)是一個(gè)結(jié)果,而在一般意義上的商人來(lái)看,利潤(rùn)就是他的目標(biāo),其它不過(guò)是手段。企業(yè)家是帶著使命感要完某種社會(huì)價(jià)值的,成就更多的人,讓企業(yè)在社會(huì)上得以延續(xù)。對(duì)于商人來(lái)說(shuō),無(wú)論是做鞋還是做褲子并不重要,只要能賺錢(qián)就行,把鞋子做好了是為了賺更多的錢(qián)。企業(yè)家和商人共同點(diǎn):主要就是盈利,一個(gè)不談利益的企業(yè)家不是合格的,因?yàn)闆](méi)有盈利,做事情就無(wú)從談起,企業(yè)家的價(jià)值觀無(wú)法體現(xiàn)。而商人無(wú)法盈利更是會(huì)直接關(guān)掉企業(yè),選擇投資其它項(xiàng)目。未來(lái)五年生態(tài)板行業(yè)會(huì)有更多的商人銳變成企業(yè)家,因?yàn)楸├麜r(shí)代已經(jīng)付之東流,商人無(wú)法銳變成企業(yè)家將被生態(tài)板行業(yè)淘汰。

    六、未來(lái)五年人造板發(fā)展之路總結(jié)

    未來(lái)五年生態(tài)板工廠將進(jìn)入一站式服務(wù),從消費(fèi)者下單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)家具都將在工廠完成。傳統(tǒng)木工將面臨失業(yè),隨之而來(lái)的是工廠新型技術(shù)工種的誕生。傳統(tǒng)木材行業(yè)的廠長(zhǎng)(師傅)將被職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)代替。傳統(tǒng)的商人將銳變成新時(shí)代企業(yè)家,無(wú)法銳變的商人將被數(shù)據(jù)化時(shí)代人造板行業(yè)淘汰。未來(lái)五年中小型企業(yè)將完成升級(jí)銳變,無(wú)法升級(jí)銳變的中小型企業(yè)將走向末路。


    (原標(biāo)題:古代家居造詣明清代人物花板)

    古木雕花板曾廣泛應(yīng)用于古建筑、舊民宅和老家具上,在明清時(shí)期達(dá)到登峰造極的地步。它凝結(jié)著中華民族千百年能工巧匠的高超造詣和藝術(shù)風(fēng)格;其構(gòu)思、刀工、章法使人遐想聯(lián)翩。細(xì)觀賞這片片木雕花板,典故,有戲劇、唱本、民間傳說(shuō)、人物、宗教神話等。

    明代木雕花板線條簡(jiǎn)潔、流暢,風(fēng)格古拙,表面很少油漆,基本以本色木質(zhì)紋理為主,古樸而文雅。清代的手工藝術(shù)品制作十分發(fā)達(dá),在民居建筑上,引用工藝技法裝飾內(nèi)外檐裝修,形成清代建筑藝術(shù)上的裝飾主義傾向。

    對(duì)民居裝飾藝術(shù)影響最大的是雕刻技藝,廣泛用于墀頭、影壁、門(mén)樓、垂花門(mén)、撐拱、廊內(nèi)軒頂、門(mén)窗欞格、室內(nèi)裝修、花罩、梁架構(gòu)件等部位。其中磚雕盛行于徽州、蘇州、佛山、潮汕、北京、河州(臨夏)等地,木雕盛行于東陽(yáng)、蘇州、徽州、劍川等地。除了木結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裝飾加工以外,有些隔扇、門(mén)窗以木雕式的花板裝飾心板是清代的特色,其中以東陽(yáng)、大理兩地最為精細(xì)復(fù)雜。

    (文章來(lái)源:雅昌古玩)

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