墻面滲水是許多家庭會(huì)遇到的問(wèn)題，墻面一旦出現(xiàn)滲水的問(wèn)題，就有可能導(dǎo)致墻面開(kāi)裂、墻面發(fā)霉等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而給日常的家居生活帶來(lái)種種的不便。因此墻面出現(xiàn)滲水問(wèn)題的時(shí)候，我們就應(yīng)該采取措施馬上進(jìn)行處理。下面小編為大家介紹墻面滲水的原因及墻面滲水處理方法。

墻面滲水的原因

1、沒(méi)有保溫層

以前很多住宅的墻體沒(méi)有保溫層，冬季的時(shí)候，室內(nèi)外溫差較大，因此墻體外冷內(nèi)熱，內(nèi)墻壁由于溫度偏高，所以墻面會(huì)形成冷凝水，導(dǎo)致墻體潮濕，而且是整面墻，這樣的情況一般只出現(xiàn)在冬季，到夏季就會(huì)好了，不過(guò)后遺癥就是，會(huì)留下很多難看的霉斑，影響墻壁美觀。

2、墻內(nèi)水管滲漏

墻內(nèi)預(yù)埋水管滲漏引起的墻體潮濕，一般這樣的情況多是出現(xiàn)在靠近衛(wèi)生間的地方，或者房屋頂面，或者墻面，一般是預(yù)埋的水管接頭部分有滲漏，這包括自己家的和樓上的墻內(nèi)水管是不是有滲漏，隔墻水滲入。

3、防水措施不好

①樓上地面的防水工程沒(méi)做好導(dǎo)致的墻體滲漏，樓上地面的防水沒(méi)有做好，也包隔壁的衛(wèi)生間或者樓上隔壁的衛(wèi)生間的地面防水不好，一旦衛(wèi)生間有水的時(shí)候，就會(huì)慢慢的滲透下來(lái)。

②樓上水管與地面結(jié)合處沒(méi)有做好防水，很有可能管子附近出現(xiàn)滲水情況，水順著水管流下，導(dǎo)致屋頂滲水。

4、刷漆不當(dāng)

油漆工程的時(shí)候，涂刷墻面時(shí)，第一遍墻漆沒(méi)有干透，就開(kāi)始涂刷下一遍墻漆，墻里面的水汽未能揮發(fā)出來(lái)，導(dǎo)致墻面潮濕。

墻面滲水處理方法

1、查找墻面現(xiàn)有滲水點(diǎn)和外墻裂縫，順裂峰整條鑿除砌體與結(jié)構(gòu)梁接口處外墻抹灰層、女兒墻開(kāi)裂抹灰層及外墻大面積開(kāi)裂裂縫，在鑿除前應(yīng)用手持切割機(jī)將抹灰層切割開(kāi)，防止鑿除抹灰層時(shí)因震動(dòng)產(chǎn)生新的空鼓。

2、鑿除抹灰層后，清理干凈基層，然后在砌體與結(jié)構(gòu)梁之間，張鋪一層鋼絲網(wǎng)，防止抹灰層再次開(kāi)裂。

3、修補(bǔ)抹灰層，抹灰層分兩到三次修補(bǔ)完，并在修補(bǔ)砂漿中摻入一定計(jì)量的微膨脹劑，減少新舊抹灰層的接口裂縫。

4、待找抹灰層干燥后再做外墻面漆，最后待墻面漆干燥后，涂刷一到二層防水涂膜。

編輯總結(jié)：關(guān)于墻面滲水的原因及墻面滲水處理方法就介紹到這里了，希望對(duì)大家有所幫助。想了解更多相關(guān)知識(shí)，可以關(guān)注齊家網(wǎng)資訊。

中高端市場(chǎng)一直都是家居建材行業(yè)品牌爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中炙手可熱的領(lǐng)域，但受到整體市場(chǎng)和大環(huán)境的影響，中高端家居建材市場(chǎng)面臨前所未有的壓力，但目前，在“高鐵經(jīng)濟(jì)”的刺激下，家居建材市場(chǎng)可能會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī)。

但近期，一則新聞引起了家居建材企業(yè)的注意，“發(fā)改委連續(xù)5天力挺高鐵，今年投資或不止8000億”。這一消息對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是較大的利好，正如中國(guó)工程院院士王夢(mèng)恕所說(shuō)，“鐵路建設(shè)帶動(dòng)城市建設(shè)，促進(jìn)各行業(yè)發(fā)展，是抵御經(jīng)濟(jì)下行壓力的最佳選擇之一，理應(yīng)加大投資”。

利好雖然來(lái)了，但與家居建材商家所期待的還是有較大的出入。鐵路建設(shè)可以有效增加投資、擴(kuò)大消費(fèi)，但對(duì)中高端家居建材市場(chǎng)消費(fèi)的刺激并不是那么直接，效果也較為有限。然而工程建設(shè)對(duì)建筑類產(chǎn)品的需求卻會(huì)大大增加，可以預(yù)見(jiàn)的是如門(mén)窗類的建材市場(chǎng)在下半年繼續(xù)會(huì)有更大的發(fā)展空間。

在經(jīng)濟(jì)下行壓力依然嚴(yán)重的下半年，內(nèi)需疲軟的局面預(yù)計(jì)難以有效改變，這就預(yù)示著中高端家居建材市場(chǎng)的“苦日子”還將繼續(xù)。而在“高鐵經(jīng)濟(jì)”刺激下，中低端家居建材市場(chǎng)有望迎來(lái)發(fā)展的契機(jī)。

翻閱家具行業(yè)發(fā)展的年鑒歷史，2008年至2012年在其高速成長(zhǎng)的五年黃金時(shí)間，在珠三角地帶以及全國(guó)各地家具企業(yè)蓬勃發(fā)展，這也得益于中國(guó)房地產(chǎn)的一系列的刺激消費(fèi)政策，拉動(dòng)家具行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)家具行業(yè)幾個(gè)具有代表性的連鎖賣場(chǎng)也開(kāi)始高歌猛進(jìn)，逐步拓展全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)。

似乎一時(shí)之間，家具市場(chǎng)出現(xiàn)了百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象，加上地方性的家居賣場(chǎng)所具有的江山地位，流通領(lǐng)域呈現(xiàn)春秋諸侯爭(zhēng)霸的局面。

反觀，經(jīng)銷商卻出現(xiàn)進(jìn)退兩難的局面，哀鴻遍野。東邊日出西邊雨，這究竟是怎么一回事?日前，筆者走訪了河南、山東、江蘇、上海等10多個(gè)省市的建材家居賣場(chǎng)，了解經(jīng)銷商的生存狀況。

強(qiáng)勢(shì)的賣場(chǎng)

在鄭州某家具賣場(chǎng)，一些經(jīng)銷商反饋，入駐商場(chǎng)的時(shí)候，進(jìn)場(chǎng)就要一次性繳納三年的房租，否則，商場(chǎng)不給你位置。但是現(xiàn)在進(jìn)來(lái)了，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)混亂，整個(gè)商場(chǎng)形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有口碑。結(jié)果，很多消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)家具的時(shí)候，一提到這個(gè)商場(chǎng)，消費(fèi)者就說(shuō)“不”。導(dǎo)致我們經(jīng)營(yíng)困難，客流量逐漸減少，現(xiàn)在都空了30%以上的鋪位，搬遷的搬遷，關(guān)店的關(guān)店。一些商戶為了避免遭受更大的損失，有的只有搬遷，有的尋找第三方建材家具營(yíng)銷策劃公司合作，參加活動(dòng)，例如家博會(huì)等。但是，這也需要繳納高昂的活動(dòng)費(fèi)用，又要面臨廠家營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的打壓，讓人苦不堪言。而賣場(chǎng)組織的一些活動(dòng)，流于形式，還要繳納1萬(wàn)元活動(dòng)費(fèi)，有時(shí)開(kāi)了幾個(gè)單，但是價(jià)格較低，也賺不了什么錢(qián)。面對(duì)這一現(xiàn)象，筆者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這不是一個(gè)特殊的問(wèn)題，而是一個(gè)普遍性的問(wèn)題。

在山東市場(chǎng)，筆者走訪山東聊城的某家具商場(chǎng)，看到的是另一番景象，當(dāng)?shù)氐囊恍┥虘舴答?，商?chǎng)物業(yè)在當(dāng)?shù)赜邪司拍甑臍v史，在當(dāng)?shù)匕傩招哪恐芯哂泻芨叩挠绊懥?。而且?gòu)買(mǎi)建材家具一站式就可以完成，省心省事。每年的3.15，五一、十一等節(jié)假日商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，賣場(chǎng)每年拿出幾百萬(wàn)元給商戶做支持營(yíng)銷推廣以及贊助活動(dòng)，每次活動(dòng)各大不同的品牌商戶，能夠銷售數(shù)十萬(wàn)以上。而且，這里的鋪?zhàn)庖辉陆灰淮?，商戶十分滿意，沒(méi)什么壓力，管理規(guī)范，所以商場(chǎng)的入駐率達(dá)到100%。兩者形成共生共贏的合作關(guān)系，商場(chǎng)組織任何活動(dòng)都是建立在公平公正的立場(chǎng)上，大家都十分滿意，這邊80%以上的店鋪都是經(jīng)營(yíng)數(shù)年的老店。

同時(shí)，筆者五一期間走訪河北衡水某家居賣場(chǎng)，隨機(jī)采訪了幾個(gè)經(jīng)銷商。就在今年的五一期間，賣場(chǎng)組織了一個(gè)促銷活動(dòng)，根據(jù)事先的活動(dòng)規(guī)則，誰(shuí)參與誰(shuí)報(bào)名，誰(shuí)繳費(fèi)誰(shuí)受益的原則。但是，到后來(lái)，不管商戶參與不參與，都要繳納5000元費(fèi)用，這直接從鋪?zhàn)饫锩婵鄢?。有些商戶在活?dòng)期間根本沒(méi)有開(kāi)單，也要繳費(fèi)，讓商戶很不滿。本身商戶經(jīng)營(yíng)困難，有時(shí)盈虧平衡都很難，更不用說(shuō)賺錢(qián)了。商場(chǎng)一系列的管理費(fèi)、活動(dòng)贊助費(fèi)、廣告聯(lián)盟推廣費(fèi)所起到的作用，對(duì)大多數(shù)的經(jīng)銷商的幫助是十分微小的。再加上其他渠道的競(jìng)爭(zhēng)，可謂雪上加霜。筆者進(jìn)一步調(diào)查了解得知，參加今年五一聯(lián)盟活動(dòng)的經(jīng)銷商滿意率不到20%。由此可見(jiàn)，賣場(chǎng)與商戶的合作關(guān)系之轉(zhuǎn)型升級(jí)可謂迫在眉睫。

未來(lái)與破局

通過(guò)以上事例分析，一些商場(chǎng)通過(guò)繳納房租、活動(dòng)贊助、廣告贊助，品牌聯(lián)盟、誠(chéng)信商戶評(píng)選，以及其他形式，以此捆綁經(jīng)銷商的現(xiàn)象，層出不窮。但是，經(jīng)銷商與賣場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的，目前畢竟是少數(shù)。那么，兩者該如何達(dá)成互利共贏的合作關(guān)系，走上可持續(xù)發(fā)展之路?我們的一點(diǎn)看法是：

第一，建立互利共贏的關(guān)系。首先要確定“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，這是實(shí)現(xiàn)雙邊關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有客戶價(jià)值的增長(zhǎng)，就沒(méi)有自身利益的實(shí)現(xiàn)。但是現(xiàn)在為什么一些商場(chǎng)整體性經(jīng)營(yíng)不佳的重要原因，就是建立在“自利”的基礎(chǔ)上，為了追求自己的目標(biāo)，而不是為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。以利己為目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)，只能是短視行為，權(quán)宜之計(jì)。

第二，實(shí)現(xiàn)共贏的雙邊關(guān)系。必須建立新的雙邊合作關(guān)系以及新的商業(yè)模式，建立在為顧客提升服務(wù)，提升業(yè)績(jī)效能的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。作為賣場(chǎng)，物業(yè)租賃想征收更高的房租，試圖減少服務(wù)降低運(yùn)營(yíng)成本，以及多列項(xiàng)目暗收費(fèi)。而作為商戶期待更好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，更多的客流量。所以，只有兩者目標(biāo)相向而行，才能走的更遠(yuǎn)。所以，新的商場(chǎng)物業(yè)租賃收費(fèi)模式，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，呼喚一種新的收費(fèi)模式與營(yíng)銷業(yè)績(jī)掛鉤的模式，僅提供安全管理以及租賃收費(fèi)的模式即將成為過(guò)去式，誰(shuí)能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)。

第三，獨(dú)立的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)的思維，降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)建材家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以看出，以平臺(tái)型經(jīng)營(yíng)，跨界經(jīng)營(yíng)的成績(jī)卓有顯著。所以，作為賣場(chǎng)物業(yè)管理單位，更要梳理新的終端顧客需求價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、裝修、建材供應(yīng)、家具共贏、軟裝飾品以及后續(xù)服務(wù)為保障的一站式服務(wù)模式。從后營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向前置營(yíng)銷，從等待式的顧客上門(mén)，變?yōu)橹鲃?dòng)積極而為，以物業(yè)品牌的影響力，拓展市場(chǎng)的上游市場(chǎng)，邁出重要步伐。建立與地產(chǎn)合作的前置市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，不斷為合作伙伴蓄能，提升服務(wù)的附加值，不斷樹(shù)立新的服務(wù)形象。

第四，建立新的合作關(guān)系。明確契約精神，無(wú)規(guī)矩不成方圓，做好游戲規(guī)則，作為賣場(chǎng)物業(yè)方要明確，作為主體服務(wù)商，應(yīng)該提供哪些基本的服務(wù)，哪些對(duì)商戶對(duì)提升業(yè)績(jī)有價(jià)值的服務(wù)，提供哪些附加值的服務(wù)，而不是以自我為核心利益的巧立名目多收費(fèi)，推動(dòng)以顧客價(jià)值業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與自身利益的正相關(guān)系。

第五，確立新型利益捆綁關(guān)系。產(chǎn)品組合定位要準(zhǔn)，不能忽視終端用戶價(jià)值，建立在契約精神的合作關(guān)系，遵循顧客購(gòu)買(mǎi)模式以及市場(chǎng)需求層級(jí)。比如，市場(chǎng)需求的等級(jí)劃分，消費(fèi)群體的準(zhǔn)確定位，每次聯(lián)盟活動(dòng)主題的定位等，這決定了雙邊合作關(guān)系的勝負(fù)。但是，就目前賣場(chǎng)所舉行的活動(dòng)而言，都是主題不明確的，消費(fèi)者看不清楚，不明白，造成消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)適合自己的產(chǎn)品沒(méi)有，而參與的經(jīng)銷商反饋產(chǎn)品賣不掉，這也恰恰說(shuō)明營(yíng)銷錯(cuò)位是這些活動(dòng)不成功的病根所在。所以，要想做到名利雙收，清晰的市場(chǎng)、產(chǎn)品定位，特色的產(chǎn)品、服務(wù)是成功的關(guān)鍵。

法院經(jīng)審理認(rèn)為，被告人李某、汪某、田某、等人違反國(guó)家森林保護(hù)法規(guī)，未經(jīng)林業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)并核發(fā)林木采伐許可證，擅自砍伐他人所有的林木，數(shù)量較大，其行為均已構(gòu)成盜伐林木罪。綜合考慮被告人的犯罪情節(jié)、在犯罪活動(dòng)中的作用及悔罪表現(xiàn)，法院遂作出上述判決。