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家居企業(yè)兩極分化趨勢隱現(xiàn)\北京善緣家具有限公司因粉塵直排被罰款一萬元

時(shí)間:2020-10-24     人氣:984     來源:     作者:
概述:最近一段時(shí)間,很多泛家居上市公司陸續(xù)發(fā)布2019年半年報(bào),筆者大致總結(jié)分析了一些關(guān)鍵數(shù)字,主要分為兩個(gè)部分:第一,對比45家泛家居上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2018年,營收平均增速為19.27%,凈利潤平均增速為10.88%;而2019年上半年,......

最近一段時(shí)間,很多泛家居上市公司陸續(xù)發(fā)布2019年半年報(bào),筆者大致總結(jié)分析了一些關(guān)鍵數(shù)字,主要分為兩個(gè)部分:

第一,對比45家泛家居上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2018年,營收平均增速為19.27%,凈利潤平均增速為10.88%;而2019年上半年,營收平均增速為13.26%,凈利潤平均增速僅為3.91%;

第二,在這45家上市公司中,2018年,營收和凈利潤呈負(fù)增長的企業(yè)數(shù)量分別是2家和8家;而2019上半年,這兩個(gè)數(shù)量分別變?yōu)?1家和15家。

第三,9家定制家居上市公司,2018年,營收和凈利潤平均增速分別為18.08%和18.56%,2019年上半年,營收和凈利潤平均增速分別為12.47%和15.95%。


整體來看,一系列的經(jīng)營數(shù)據(jù)并不算樂觀,那么問題來了,面對這樣的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,今天的業(yè)績變化,對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說意味著什么?筆者從幾點(diǎn)來分析一下:

首先,今天企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力,跟大環(huán)境沒有什么關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)增長壓力的時(shí)候,別去抱怨環(huán)境,大家的體量還不足以受到環(huán)境的影響,多從自身去反思原因更重要,否則這種焦慮很可能只是開始;

其次,定制家居上市公司今天的增速持續(xù)下滑不足為奇,大家都忘記自己是誰了。整個(gè)行業(yè)把定制概念玩爛了,沒什么新鮮感。為了趁勢,各家包裝的概念越來越花哨,撕開包裝之后,是一波又一波的價(jià)格戰(zhàn),只有最低,沒有更低。對于企業(yè)來說,這是極度傷害品牌的行為,上市帶來的那點(diǎn)品牌光環(huán)現(xiàn)在被消耗的絲毫不剩。

對于經(jīng)銷商而言,持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)是在擠壓經(jīng)銷商的利潤及生存空間,表面上看財(cái)務(wù)報(bào)表是增速放緩,不足4%的利潤增速只是表象,背后更為嚴(yán)重的是成百上千的經(jīng)銷商痛苦不堪,經(jīng)銷商開始越來越猜不透總部的行為及政策,總部強(qiáng)壓下來的產(chǎn)品套餐包,對于經(jīng)銷商而言,是明擺著沒有利潤的事情,不可能有動(dòng)力去推也不敢去推,這種沒利潤的日子看不到盡頭。

新模式仍存疑

再說新模式,從2017年開始,多家企業(yè)紛紛去探索新模式新思路,這是一條新路徑,企業(yè)需要尋找新的業(yè)績增長點(diǎn),但是從當(dāng)前各家的業(yè)績來看,新的業(yè)務(wù)模式并沒有給企業(yè)產(chǎn)生多大的效益,業(yè)績占比依然還很小,未來仍然充滿極大的不確定性。真正足夠確信的模式還需要繼續(xù)打磨試驗(yàn),最基礎(chǔ)的前提和底線是不傷害現(xiàn)有經(jīng)營體系的利益及不傷害品牌。

而對于中國泛家居上市公司的格局,未來上市公司陣營分化會(huì)非常明顯,真正有實(shí)力的品牌向前跑的速度越來越快,上市公司之間的差距會(huì)越來越大,前面幾名的規(guī)模會(huì)超過后面幾十家公司的總規(guī)模。今天白熱化的競爭環(huán)境必然會(huì)導(dǎo)致渠道越來越分散多元、企業(yè)獲客成本逐年提高、業(yè)績持續(xù)承壓、甚至有點(diǎn)迷失方向,大家好像沒做錯(cuò)什么,每年也很努力,但就是看不見業(yè)績指標(biāo)有什么好的表現(xiàn)。

每個(gè)困擾發(fā)展的阻力就像是一個(gè)個(gè)死結(jié)纏在一起,這些阻力不會(huì)自動(dòng)消失,如果不趁早解開,以后隨著死結(jié)的增加,想解開就更難了。我們甚至有一種猜測,隨著渠道入口多元化,現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營渠道可能面臨被重構(gòu)的可能,可能會(huì)出現(xiàn)更有影響力的新渠道吞噬原有傳統(tǒng)渠道,確實(shí)應(yīng)該多一些新的思考。

消費(fèi)者漸趨于理性舊方法已不適用

今天中國家居家裝產(chǎn)業(yè)面臨最大的癥結(jié)在于,消費(fèi)者在加速變化,對于企業(yè)而言,這是最大的變量,需要進(jìn)行組織人才的變革與升級(jí),這不是隨便說說,要落到實(shí)處。時(shí)常有企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人“訴苦”:在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè),最難的是,團(tuán)隊(duì)組織的成長速度趕不上消費(fèi)者的變化速度。的確,今天的消費(fèi)者越來越聰明,獲取的信息入口越來越多元化,當(dāng)他選擇要裝修的時(shí)候,已經(jīng)進(jìn)行過相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)師在溝通需求時(shí),幾個(gè)問題回答不上來,可能就會(huì)被放棄。


所以說,企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)最重要的問題,是企業(yè)在要求增長的同時(shí)需要在團(tuán)隊(duì)組織上補(bǔ)課,說直接一點(diǎn),就是上一代企業(yè)家的經(jīng)營智慧做到這個(gè)份上實(shí)屬不易,過去的打法開始失靈,如果新一代接班人無法快速跟上,沒有形成新的打法,經(jīng)營的壓力還會(huì)持續(xù)加大,就像車馬上要沖到懸崖邊上,但是司機(jī)還沒踩住剎車,或者是在車掉出懸崖之前還沒有長出翅膀,后果不堪設(shè)想。

真正有理想的企業(yè)懂得構(gòu)建更強(qiáng)大和更完備的組織體系,即便這件事情并不容易,但這是企業(yè)向前發(fā)展一步的必選項(xiàng),甚至要想盡一切辦法跨行業(yè)引入高素質(zhì)的人才,家居家裝原有的圈子比較固化,行業(yè)發(fā)展也比較粗放,接下來就是考驗(yàn)科學(xué)化管理的時(shí)候了,這是企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn),但是大部分人又不懂管理,沒見過上百億的企業(yè)長什么樣,所以這就很容易被升維打擊,原有不具備競爭力的企業(yè)會(huì)被瓦解。

4%只是一個(gè)信號(hào)

對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,4%的利潤增長率是在向整個(gè)產(chǎn)業(yè)釋放壓力的信號(hào)。

產(chǎn)業(yè)確實(shí)處在了一個(gè)進(jìn)化的拐點(diǎn),今天所面臨的困難靠熬是不可能熬過去的,企業(yè)需要回歸經(jīng)營的本位,尤其是定制家具企業(yè)應(yīng)該好好反思現(xiàn)在存在的問題,重新去做基礎(chǔ)的事情,做產(chǎn)品研發(fā)做服務(wù)做口碑,切斷價(jià)格戰(zhàn)的念想,真正去研究用戶,做好組織團(tuán)隊(duì)的體系構(gòu)建及人才儲(chǔ)備。

每個(gè)行業(yè)都在發(fā)生巨大的變化,作為企業(yè)經(jīng)營者,我們不能一邊在討論未來,但是并沒有為未來付出實(shí)際行動(dòng),晚上想想千條路,早上起來走原路,持續(xù)這樣“墮落”下去,即便未來有無數(shù)個(gè)風(fēng)口和機(jī)會(huì),企業(yè)沒有真正準(zhǔn)備好,都沒有任何意義,只能眼睜睜地錯(cuò)過。


近日,記者從北京市環(huán)保局官網(wǎng)了解到,位于北京順義區(qū)的北京善緣家具有限公司因直排粉塵被北京市環(huán)保局責(zé)令整改,并罰款一萬元。

記者了解到,北京善緣家具有限公司位于北京市順義區(qū)楊鎮(zhèn)安樂莊村安東路138號(hào),法定代表人為何程,何程統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為911101135906999493。2016年6月30日,北京市環(huán)保局對北京善緣家具有限公司進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該單位車間的單盤鋸和打眼機(jī)安裝了布袋除塵器,現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)工人使用單盤鋸和打眼機(jī)對木材進(jìn)行加工過程中未啟用布袋除塵器,造成粉塵直排。北京善緣家具有限公司的上述行為違反了《北京市大氣污染防治條例》第三十二條的規(guī)定。

北京市環(huán)保局依據(jù)《北京市大氣污染防治條例》第九十六條的規(guī)定,對北京善緣家具有限公司做出了做出了責(zé)令停止違法行為,限三日內(nèi)改正,并處一萬元罰款的行政處罰。

資料顯示,粉塵(Dust)是指懸浮在空氣中的固體微粒。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)定,粒徑小于75μm的固體懸浮物定義為粉塵。生活和工作中,生產(chǎn)性粉塵是人類健康的天敵,是誘發(fā)多種疾病的主要原因。

當(dāng)人體吸入粉塵后,小于5μm的微粒,極易深入肺部,引起中毒性肺炎或矽肺,有時(shí)還會(huì)引起肺癌。沉積在肺部的污染物一旦被溶解,就會(huì)直接侵入血液,引起血液中毒,未被溶解的污染物,也可能被細(xì)胞所吸收,導(dǎo)致細(xì)胞結(jié)構(gòu)的破壞。此外,粉塵還會(huì)沾污建筑物,使有價(jià)值的古代建筑遭受腐蝕。降落在植物葉面的粉塵會(huì)阻礙光合作用,抑制其生長。

(來源:東方網(wǎng))

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  • 是深耕單一領(lǐng)域做到極致,還是不斷打破固有邊界?當(dāng)企業(yè)自身創(chuàng)新到了瓶頸期,謀求多元化經(jīng)營是否一條可行之路?

    多元化的本質(zhì)

    1957年,伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颍℉.I.Ansoff)首次提出多元化概念,他認(rèn)為多元化戰(zhàn)略的核心,是“用新的產(chǎn)品開發(fā)新的市場”。比如,書店可以咖啡吧、家居賣場設(shè)置餐飲區(qū)等。

    企業(yè)經(jīng)營形成一定規(guī)模的前提下,拓展多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,可分散單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),如發(fā)揮原有專長,形成協(xié)同效應(yīng),將促進(jìn)企業(yè)整體向好。


    不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里

    定制家居行業(yè)尤為凸顯。原先做櫥柜、衣柜等單一柜類的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全屋定制,頭部品牌走得更遠(yuǎn)。

    比如,歐派家居由櫥柜、衣柜到木門和衛(wèi)浴,2019年5月23日公告稱,企業(yè)又將涉足凈水濾芯的產(chǎn)銷。數(shù)據(jù)顯示,木門和衛(wèi)浴對2018年整體營收的貢獻(xiàn)分別為4.75億元和4.53億元,同比增47.69%和49.51%,衣柜、廚柜同比增幅僅為25.86%和7.67%。

    同為定制家居頭部品牌,尚品宅配通過在更大流量的ShoppingMall開店,并擴(kuò)展花藝、輕食、咖啡、無人零售、圖書和親子互動(dòng)等多種業(yè)態(tài),以實(shí)現(xiàn)高頻帶動(dòng)低頻,以及在場景中體驗(yàn)消費(fèi)的目的。2019年6月4日公告,尚品宅配變更經(jīng)營范圍,新增百貨、散裝食品零售等,產(chǎn)品品類進(jìn)一步充實(shí)。

    國內(nèi)三大家居賣場:紅星美凱龍、居然之家、富森美,租賃是其創(chuàng)收的主要渠道,但在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下,其角色定位逐漸由流通商變?yōu)榉?wù)平臺(tái)。

    圍繞提升終端消費(fèi)體驗(yàn),或與騰訊、阿里巴巴等合建線上大數(shù)據(jù)平臺(tái)及新零售門店,或引駐生鮮超市、影院、兒童樂園等構(gòu)筑家庭消費(fèi)閉環(huán),或打造針對新青年生活方式的全新業(yè)態(tài):拎包入住。

    富森美2019年1月27日公告稱,公司經(jīng)營范圍增加了“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、室內(nèi)外裝飾裝修工程設(shè)計(jì)及施工”兩項(xiàng)內(nèi)容。以裝修為例。富森美的一站式家裝解決方案,以時(shí)尚美學(xué)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),涵蓋基裝、主材、家具、軟裝、電器等,以打造一種全新的裝修模式。

    部分家居企業(yè)或發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,或利用原有經(jīng)營和服務(wù)理念進(jìn)入全新行業(yè)。商業(yè)實(shí)業(yè)家稻盛和夫認(rèn)為,要想獲得成功,就必須讓這些棋子(多元業(yè)務(wù))互為相連,發(fā)揮共同的綜合實(shí)力。

    隔行如隔山

    如果說歐派家居、尚品宅配、富森美等對于多元化的經(jīng)營,最終的落腳點(diǎn)還是在居家生活上,那么如斯米克瓷磚、多喜愛家紡、德爾未來、喜臨門等企業(yè)的跨界,可謂進(jìn)入了一個(gè)全新的陌生領(lǐng)域。

    因政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、人才沉淀和管理水平等不同,各家表現(xiàn)優(yōu)劣不一。但與進(jìn)軍同類行業(yè)相比,撬動(dòng)無關(guān)聯(lián)行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的成功率很低。

    以喜臨門為例。2015年7.2億元完成了收購綠城傳媒(現(xiàn)更名為晟喜華視)100%股權(quán),自此,喜臨門主營業(yè)務(wù)變更為:家具(民用和酒店)和影視文化。

    喜臨門制劇經(jīng)驗(yàn)欠缺,且影視受國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)影響較大,潛在高風(fēng)險(xiǎn)伴隨至今。喜臨門欲以影視作為切入口,加強(qiáng)更大范圍的消費(fèi)認(rèn)知,但最終拖累了其發(fā)展,2018年虧損4.38億元。

    作為瓷磚行業(yè)的老兵和大健康產(chǎn)業(yè)的新軍,悅心健康共涉獵瓷磚、生態(tài)健康建材(高性能裝飾板材)、倉庫租賃等、大健康(醫(yī)療養(yǎng)老)四大行業(yè)。

    自2015年悅心健康明確向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以來,其明確定位于高端醫(yī)療服務(wù),并在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)開展了大量資源整合和業(yè)務(wù)布局工作,為大健康業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展在人才、管理、醫(yī)療資源等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

    以其2018年業(yè)績表現(xiàn)看,瓷磚貢獻(xiàn)8.61億元,占總營收的88.08%,但增長稍顯乏力為7.28%,低于總營收8.63%的增幅;而大健康雖然營收3025.52萬元,僅占總營收的3.09%,但同比2017年增幅高達(dá)96.68%,發(fā)展?jié)摿^大。

    此外,諸如“大自然地板”更名為“大自然家居”、“德爾家居”更名為““德爾未來”、“曲美家具”更名為“曲美家居”、“恒康家居”更名為“夢百合”、“羅萊家紡”更名為“羅萊生活”等,從名字稱謂,也反映了企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型的渴望。

    家居行業(yè)整體增速放緩,與此同時(shí),企業(yè)對產(chǎn)品、服務(wù)和營銷模式等的創(chuàng)新稍顯乏力。在此背景下,多元化經(jīng)營未必不是一條可行之路。

    但是,能否實(shí)現(xiàn)與原有業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動(dòng)、能否降低多元化經(jīng)營帶來的高風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)跨界邁步之前應(yīng)思量再三。


    為切實(shí)加強(qiáng)對全市木材交易市場的常態(tài)化管理,切實(shí)加大打擊非法收購木材力度,規(guī)范市場秩序,從源頭上減少違法行為的發(fā)生。3月28日,洪江市森林公安局聯(lián)合市林業(yè)局、市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局、安江鎮(zhèn)人民政府對安江碼頭木材交易市場進(jìn)行了突擊檢查。?

    在檢查過程中執(zhí)法人員認(rèn)真對木材交易市場的所有木材進(jìn)行了一一檢查,對各類不同規(guī)格的木材進(jìn)行了檢尺和清點(diǎn),嚴(yán)格審核這些木材是否辦理了合法手續(xù)、票證是否齊全、是否存在非法收購、證貨不符、無照經(jīng)營等情況。?

    據(jù)悉,此次聯(lián)合整治行動(dòng)從3月20日開始,重點(diǎn)對全市范圍內(nèi)從事非法收購、運(yùn)輸、無照經(jīng)營木材等違法為進(jìn)行打擊。目前,執(zhí)法人員共整治木材經(jīng)營、加工廠12家,行動(dòng)取得了初步成效。下一步我局將繼續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門,采取不定時(shí)、不定位的方式對全市木材市場進(jìn)行清查,嚴(yán)厲打擊非法行為。

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  • 2018年,多個(gè)家居企業(yè)并購海外巨頭的新聞在業(yè)內(nèi)掀起了波瀾,包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列,而在收購名單中,也不乏一些被國內(nèi)消費(fèi)者奉為品位象征的國外“大牌”。
    從市場整體來看,在各領(lǐng)域中的中國企業(yè)海外并購在近幾年尤其是2016年后就呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長趨勢,歐美發(fā)達(dá)國家市場在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,給中國企業(yè)帶來機(jī)遇。

    正如同大部分消費(fèi)者都僅僅知道“IKEA”一樣,家居企業(yè)的海外并購案可能沒有類似“吉利沃爾沃”、“蘇寧收購國米”之類那樣家喻戶曉,但實(shí)際上也正成為意料之外,情理之中的常態(tài):“蛇吞象”的說法早已過時(shí),因?yàn)橹衅笤缫殉蔀榱恕跋蟆?,而“一擲千金”的表述現(xiàn)如今也不那么準(zhǔn)確,對于財(cái)大氣粗的中資面前,一些觸動(dòng)海外品牌神經(jīng)的金額,僅僅算得上是抄底。

    遍地開花,家居企業(yè)海外并購熱

    相比于體育俱樂部的購買“外援”,家居企業(yè)對于國外大牌家居品牌的收購,更像是直接“歸化”,在今年的海外并購中,國內(nèi)家居企業(yè)的表現(xiàn)較為強(qiáng)勢:

    2018年1月8日,美克家居針對近期兩筆并購發(fā)布公告,分別是公司全資子公司美克國際事業(yè)貿(mào)易有限公司以現(xiàn)金492萬美元,購買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權(quán);以及公司、公司全資子公司美克國際事業(yè)之子公司VIVETINC.擬收購RoweFineFurnitureHoldingCorp.100%股權(quán),收購價(jià)格為2500萬美元。上述兩項(xiàng)收購資產(chǎn)交易金額合計(jì)2992萬美元,折合人民幣約1.95億元。

    1月10日,顧家家居發(fā)布公告稱,與NATUZZI成立合資公司:納圖茲貿(mào)易(上海)有限公司,未來該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國區(qū)NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及經(jīng)營,顧家家居以自有資金投資6500萬歐元,持有合資公司51%的股權(quán)。

    緊跟其后,3月1日,顧家發(fā)布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。當(dāng)然更為人所熟知的說法是“RolfBenzf”這一號(hào)稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。

    曲美家居5月23日晚公告,曲美家居擬聯(lián)合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發(fā)出現(xiàn)金收購要約。擬收購標(biāo)的公司至少55.57%的已發(fā)行股份,至多為其全部股份。假設(shè)全部股東接受要約,交易價(jià)格為51.28億挪威克朗,合計(jì)40.63億元人民幣,公司需支付的對價(jià)約36.77億元。

    此外,公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購事項(xiàng)。據(jù)了解EkornesASA創(chuàng)辦于1934年,是北歐地區(qū)規(guī)模較大的家具制造商,產(chǎn)品涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)椅等,旗下?lián)碛蠩kornesCollection(家具),Stressless思特萊斯、Svane(床墊)等子品牌。

    試水、布局、升級(jí)殊途同歸

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,較之國內(nèi)并購案,各大上市企業(yè)收購海外知名品牌的主要目的包括三點(diǎn):一是并購在國內(nèi)具有一定知名度的高端海外品牌,通過并購類似“最舒適的沙發(fā)”、“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑,為其試水高端市場的市場策略吃下定心丸;二是通過引進(jìn)其主打業(yè)態(tài)外的優(yōu)秀產(chǎn)品,較為穩(wěn)妥地為企業(yè)布局“大家居”業(yè)務(wù)版圖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是通過品牌融合和技術(shù)聯(lián)姻,進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。

    而也有業(yè)內(nèi)人士提出,轟轟烈烈的并購背后,映射出了各大一線企業(yè)跑馬圈地的“野心”,收購海外品牌目前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是這些海外品牌是入鄉(xiāng)隨俗,還是水土不服。這就需要企業(yè)理智思考,并購海外品牌,說到底是融合而非取舍。

    消費(fèi)市場反饋:有期待但產(chǎn)品與服務(wù)更重要

    在眾多海外并購案后,記者也在第一時(shí)間采訪到了幾家品牌企業(yè)的老用戶以及賣場中的潛在顧客,在消費(fèi)者心中,雖然不是完全熟識(shí)這些高大上的“洋品牌”,但本土一線企業(yè)多年來的品牌口碑是他們信任的基礎(chǔ),在這種品牌背書之下,“國外品牌”的引入被多數(shù)消費(fèi)者所信任和接受。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),在受訪人群中,約六成消費(fèi)者對于海外品牌收購持積極態(tài)度,期待享受到來自于歐美國家的家居品質(zhì)和服務(wù),約四成消費(fèi)者提到了“洋品牌”引入中國后的價(jià)格、售后等實(shí)際問題,同時(shí)值得注意的是,由于家居市場的特殊性所致,有約六成的消費(fèi)者并不完全熟悉記者所提到的幾個(gè)國外“大牌”。
    (來源:北京晨報(bào))

    自古以來,人們都是在使用實(shí)木家具,一是因?yàn)槟陀茫亲匀挥H膚,這是一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。但是現(xiàn)在,很多急功近利的企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)粗制濫造,所以不但沒有給人們帶來使用上的舒適自然,而且壽命極為短暫,造成了自然資源的極大浪費(fèi)。

    其實(shí),實(shí)木家具制作的第一步,就是要對木材的含水率及穩(wěn)定性進(jìn)行有效的處理,因?yàn)槟静奶幚斫Y(jié)果的好壞,直接影響到家具產(chǎn)品的品質(zhì)高低;數(shù)千年來,人們對木材采取的處理方式就是進(jìn)行漫長的自然風(fēng)干,其弊端就是周期漫長且不夠徹底。
    在今天,中國實(shí)木家具制造已經(jīng)讓一個(gè)叫“聯(lián)邦”的品牌推到了一個(gè)全新的高度,他們已經(jīng)通過一個(gè)名叫“LB-WDS”的木材穩(wěn)定性處理系統(tǒng),在特定的封閉環(huán)境下,在較短周期內(nèi),對木材纖維群的物理特性、親水因子進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,改變氣孔的大小并進(jìn)行重新排列;通過物理分子結(jié)構(gòu)的改變,達(dá)到對木材的力學(xué)強(qiáng)度、物理特性的提升,讓其在性能最穩(wěn)定的狀態(tài)下定格,從而在源頭上解決了木材穩(wěn)定性處理的難題。
    經(jīng)過科學(xué)的穩(wěn)定性處理后的木材制作出來的家具產(chǎn)品,即使在高溫、極冷、潮濕、干燥等不同空間、環(huán)境下,經(jīng)過人們的長年累月的使用,也不會(huì)產(chǎn)生常見的松動(dòng)、搖擺、歪斜、翹曲、塌陷、變形、接榫松脫或板面開裂等不良現(xiàn)象,很好地保證了家具產(chǎn)品的卓越品質(zhì)!
    中國的實(shí)體制造產(chǎn)業(yè),正在被這種精益求精的工匠精神悄悄向前推進(jìn)!耐用的環(huán)保產(chǎn)品,將漸漸地占領(lǐng)這個(gè)國家的家居消費(fèi)空間,將極大地節(jié)約資源的消耗!
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