湖州市進(jìn)口木材總量及增長(zhǎng)幅度均創(chuàng)歷年最高\(yùn)憑祥紅木產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的冷與熱
對(duì)此，我市檢驗(yàn)檢疫部門積極應(yīng)對(duì)，雙管齊下，充分履行口岸檢驗(yàn)檢疫職能，切實(shí)維護(hù)國(guó)門生態(tài)安全。該局一方面科學(xué)利用風(fēng)險(xiǎn)分析，合理利用檢力資源，針對(duì)不同木材種類，實(shí)施差異化監(jiān)管模式，加嚴(yán)口岸查驗(yàn)和后續(xù)監(jiān)管力度，嚴(yán)防有毒有害物質(zhì)和外來(lái)有害生物隨木材傳播入境。另一方面通過(guò)規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理制度，完善實(shí)驗(yàn)室鑒定流程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平等措施，進(jìn)一步提升植物檢疫現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的鑒定能力，為外來(lái)有害生物截獲工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
憑祥南山紅木文化街冷冷清清
政府：規(guī)劃缺失，重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，輕品牌打造；重市場(chǎng)建設(shè)，輕加工基地打造；
消費(fèi)者：理性消費(fèi)，看木料，挑款式；講品質(zhì)，重品味；
商家：資源稀缺與勞力緊缺中夾縫生存，高成本運(yùn)行中堅(jiān)守市場(chǎng)；
市場(chǎng)：價(jià)跌人少貨缺，低價(jià)位購(gòu)買需求和高成本經(jīng)營(yíng)的矛盾，銀行錦上添花式的資金扶持方式與商家渴求雪中送炭的沖撞。
“去年一套10件套的紅酸枝家具最高價(jià)可以賣到50萬(wàn)元，今年最多也就30萬(wàn)元一套?！?/p>
“以往周五、周六和周日門庭若市，一天可以裝幾車貨?，F(xiàn)在，門可羅雀，人都不多一個(gè)，半個(gè)月都走不了一車貨。”
“去年的極熱和今年的極冷，都因大紅酸枝被列入國(guó)際二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生植物限制進(jìn)出口而起，僅是紅酸枝原木就漲了50%，價(jià)高難以承受不說(shuō)，還缺貨?！?/p>
“沒(méi)有生產(chǎn)基地、沒(méi)有自有品牌、沒(méi)有龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)缺乏根基。政府重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)卻忽略了自有品牌的打造，這樣下去市場(chǎng)終究會(huì)萎縮?！?/p>
……
今年，憑祥紅木市場(chǎng)寒流施虐，這場(chǎng)寒流一直持續(xù)到現(xiàn)在，并還將持續(xù)下去。
憑祥紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短腿，也在這場(chǎng)寒流中暴露無(wú)遺。
“紅酸枝被限進(jìn)出口，購(gòu)銷極熱導(dǎo)致極冷”
資源型產(chǎn)業(yè)由資源擁有者掌握話語(yǔ)權(quán)。
在去年6月大紅酸枝被列入瀕危木種后，憑祥紅木市場(chǎng)驟然跌入了冷熱兩重天，至今仍萎靡不振。
“憑祥紅木市場(chǎng)高熱自2009年以來(lái)已經(jīng)持續(xù)五年，從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看，今年的冷是必然的?！闭勂饝{祥紅木市場(chǎng)由去年至今年的熱冷反差，承天相紅木老板翁代恩分析，市場(chǎng)是每五年一個(gè)周期，憑祥紅木市場(chǎng)高熱已經(jīng)持續(xù)五年，今年出現(xiàn)降溫屬正?，F(xiàn)象。
“只是，沒(méi)想到冷得這么徹底，春節(jié)剛過(guò)，整個(gè)市場(chǎng)就一直萎靡不振到現(xiàn)在?！?/p>
翁代恩認(rèn)為，去年最熱的大紅酸枝被列入瀕危木種限制進(jìn)口，各路商家搶購(gòu)囤貨，價(jià)格達(dá)到了狂飆的勢(shì)態(tài)，瘋狂購(gòu)買推高市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果便是寒流來(lái)襲。
有需求就有市場(chǎng)，消費(fèi)者也是紅木市場(chǎng)冷熱的直接推手?！斑^(guò)去，買家看見(jiàn)紅木就買，沒(méi)有木種概念，沒(méi)有精品意識(shí)；賣者則被買家的瘋狂購(gòu)買欲挑動(dòng)著隨意提高價(jià)格。水漲船高，原木也就跟著瘋長(zhǎng)起來(lái)，買和賣都比較焦躁?！睉{祥浦寨邊貿(mào)點(diǎn)文淵閣紅木商行老板許文淵說(shuō)，早在去年初就預(yù)感市場(chǎng)會(huì)在這兩年內(nèi)降溫，但沒(méi)想到來(lái)得這么快、這么急。
“‘五一’和‘十一’是一年生意好壞的晴雨表。今年這兩個(gè)黃金周幾天都賣不了一車貨，去年一天發(fā)幾車貨還裝不及。憑祥是紅木家具的批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)都這種狀況，零售的生意就更不必說(shuō)了?！痹谄终?jīng)營(yíng)近20年，讓許文淵在紅木批發(fā)經(jīng)營(yíng)上有諸多優(yōu)勢(shì)。但今年，許文淵頗感吃力，“去年一套10件套的紅酸枝家具最高可以賣到50萬(wàn)元，今年最多也就30萬(wàn)元一套，紅酸枝原木大料價(jià)格最低降了15%，最高降了40%。”
浦寨邊貿(mào)點(diǎn)和中國(guó)紅木商城是憑祥紅木家具兩個(gè)主要的集散地。去年，周末上浦寨得趕早，否則就會(huì)被堵車；紅木商城則門庭如市，熙熙攘攘?？涩F(xiàn)在上浦寨一路人車稀少，紅木商城更是門可羅雀。
商城內(nèi)，正一閣紅木商行老板王根才正和客戶通話。聽(tīng)語(yǔ)氣和看表情，顯然溝通得不理想。談到今年紅木市場(chǎng)行情，他說(shuō)，去年價(jià)格瘋長(zhǎng)是對(duì)今年市場(chǎng)的沖擊。消費(fèi)者給去年的高價(jià)位給搞怕了，10-20萬(wàn)元一套紅酸枝家具，搞到50萬(wàn)元一套，虛高的價(jià)格最后帶來(lái)無(wú)人問(wèn)津，消費(fèi)者給嚇跑了。
盡管商家們都預(yù)測(cè)到了今年紅木市場(chǎng)會(huì)降溫，但是，誰(shuí)也沒(méi)想到會(huì)一觸到底。盡管憑祥市政府對(duì)紅木產(chǎn)業(yè)的宣傳力度很大，扶持力度也不小。但沒(méi)有市場(chǎng)留不住商家，更留不住消費(fèi)者。
憑祥紅木市場(chǎng)令人堪憂。
“產(chǎn)業(yè)缺乏根基發(fā)展疲軟，粗糙工藝難留‘拿來(lái)產(chǎn)業(yè)’”
“憑祥紅木產(chǎn)業(yè)從原木到成品全是外來(lái)的。資源型產(chǎn)業(yè)沒(méi)有深加工就沒(méi)根，市場(chǎng)就會(huì)慢慢消失?！?/p>
對(duì)于今年憑祥紅木家具市場(chǎng)的觸底狀況，商家們認(rèn)為，客觀因素不可避免，主觀因素卻也不能回避。與紅紅火火的市場(chǎng)相比，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)遲遲未跟上，紅木產(chǎn)業(yè)缺乏根基，發(fā)展后勁無(wú)力。
見(jiàn)證了憑祥紅木產(chǎn)業(yè)的形成過(guò)程及起起落落，談起今年的紅木市場(chǎng)遭遇的寒流，好家思老板朱克凡說(shuō)，優(yōu)勝劣汰，就是強(qiáng)者生存弱者被淘汰。市場(chǎng)不好更能看出一個(gè)商家、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和發(fā)展后勁。沒(méi)有實(shí)力的商家撐不下去，憑祥紅木的短腿也顯露無(wú)遺。
對(duì)此，許文淵深有同感。他說(shuō)，市場(chǎng)是流動(dòng)的，既有形也無(wú)形。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)的原材料不是自有資源，政府在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)忽略了品牌意識(shí)，沒(méi)有生產(chǎn)基地、沒(méi)有品牌、沒(méi)有龍頭企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展疲軟，市場(chǎng)終究會(huì)萎縮。
商家們均認(rèn)為，紅木于憑祥是“拿來(lái)產(chǎn)業(yè)”。由于工藝跟不上，雖然木料好，卻難有高端產(chǎn)品。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)在起步發(fā)展定位的黃金10年里錯(cuò)失了良機(jī)，產(chǎn)業(yè)缺乏根基，在受到逆勢(shì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊下，必然會(huì)走下坡路甚至萎縮。
盡管之前憑祥紅木市場(chǎng)高燒不退，但其間浦寨和南山都有企業(yè)往外轉(zhuǎn)移。
商家們認(rèn)為，憑祥紅木產(chǎn)業(yè)第一階段發(fā)展穩(wěn)健。但是，隨著紅木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，打造加工基地和創(chuàng)新自有品牌顯得尤為重要。憑祥紅木名聲在外，有好有壞，好的是木料，糟糕的是工藝。
然而，紅木家具是奢侈品，只有好的木料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“所謂海納百川，憑祥要打造中國(guó)紅木之都，就應(yīng)該接納各種各樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。只要他能在這里生存，不管是大小規(guī)模、中小廠家，即便是夫妻店甚至手工作坊，都應(yīng)該接納?！蔽檀髡J(rèn)為，只有通過(guò)這種方式，才能留住隱在大市中的工藝師，從而形成自己的核心技術(shù)。
正一閣紅木商行是2007年憑祥紅木市場(chǎng)最火的時(shí)候進(jìn)駐的。說(shuō)起今年的行情，老板王根才不由得嘆氣，憑祥紅木并沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，更沒(méi)有自主品牌，市場(chǎng)不完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃沒(méi)做好，市場(chǎng)分工不夠細(xì)，發(fā)展脈絡(luò)不清晰，產(chǎn)業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。而這，還只是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展環(huán)節(jié)問(wèn)題。
應(yīng)該引起重視的是，有商家還認(rèn)為，政府應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展中已經(jīng)暴露出的問(wèn)題，比如勞資糾紛等。
普通工人易找，技術(shù)工人難尋。近年來(lái)，紅木加工勞資增幅過(guò)快與勞力資源緊缺的矛盾漸顯。加工人才緊缺導(dǎo)致企業(yè)高成本運(yùn)行。
紅木家具在東北地區(qū)，其意義就像改革開(kāi)放初期年輕人結(jié)婚陪嫁的“三大件”。王根才說(shuō)，紅木產(chǎn)業(yè)是憑祥、崇左乃至廣西新興的產(chǎn)業(yè)，是可以和東盟國(guó)家直接對(duì)接的產(chǎn)業(yè)，很有潛力，前景很好。但是，由于加工環(huán)節(jié)跟不上，目前產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)依然掌握在境外。
“資金斷鏈企業(yè)難以為繼，理性消費(fèi)主導(dǎo)雪上加霜”
紅木家具畢竟是奢侈品，不是三五百元就可以拿得走的。在目前市場(chǎng)不景氣的情況下，企業(yè)最怕的就是資金斷鏈。朱克凡說(shuō)，但是，銀行錦上添花式的貸款方式一貫到底。資金斷鏈，企業(yè)難有作為。
翁代恩說(shuō)，資金斷鏈，銀行信貸不給力，時(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)只能選擇退出市場(chǎng)。
5月份以來(lái)，一件東西都賣不掉，搞不好今年都撐不下去了，僅靠自己的資金是做不下去的。王根才也有同感，由于銀根收緊，這一兩年來(lái)銀行對(duì)紅木企業(yè)的信貸大不如前，資金鏈一斷，企業(yè)想堅(jiān)守也撐不下。
紅木商城一位不愿意透露姓名的女老板抱怨，有人來(lái)談價(jià)，能不虧本就已經(jīng)可以走貨了。但是，現(xiàn)在連這個(gè)底線都不能守住了，花梨木等低端一點(diǎn)的少虧點(diǎn)也都賣了。以往周五周六和周日是最熱鬧的，現(xiàn)在人都不多一個(gè)。
而消費(fèi)者口味的大逆轉(zhuǎn)，由過(guò)去的盲目搶購(gòu)到現(xiàn)在的理性消費(fèi)，更使憑祥紅木的粗糙工藝在這樣的消費(fèi)環(huán)境下暴露無(wú)遺。
許文淵說(shuō)，現(xiàn)在消費(fèi)者比較講究，講究質(zhì)量，也講究品味。過(guò)去是見(jiàn)到紅木就下手，大小料通吃；現(xiàn)在貨比三家，辨木料真?zhèn)?，看貨品性價(jià)比，還要感受舒適度。
近兩年來(lái)，紅木消費(fèi)已趨向理性，消費(fèi)者購(gòu)買前都要貨比三家，比性價(jià)比，比品質(zhì)，比價(jià)格，比手工，比木料、比款式。憑祥紅木粗糙的工藝在這種貨比貨的氛圍下更顯劣勢(shì)。
采訪中，大多數(shù)商家都有同一個(gè)感受，紅木消費(fèi)群開(kāi)始分層。近年來(lái)，紅木消費(fèi)者更年輕化，三十多歲的人是消費(fèi)的主力軍。而這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體對(duì)工藝、款式和個(gè)性化的考究有過(guò)之而無(wú)不及。
理性消費(fèi)主導(dǎo)使得憑祥紅木原木的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，也使本就不景氣的市場(chǎng)雪上加霜。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展來(lái)說(shuō)，規(guī)劃和市場(chǎng)從來(lái)都不能相互替代，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，自發(fā)形成的市場(chǎng)也總將會(huì)萎縮。
面對(duì)這一系列的困境，經(jīng)過(guò)了自發(fā)市場(chǎng)、政府引導(dǎo)扶持后產(chǎn)業(yè)初成，憑祥紅木產(chǎn)業(yè)還能走多遠(yuǎn)？
(記者農(nóng)彩云)
來(lái)源：左江日?qǐng)?bào)
日本冷杉主要分布在日本中部和南部，常被用于公園、陵園、廣場(chǎng)甬道之旁或建筑物附近成形配植，是建筑、家具、造紙的優(yōu)良材料，也可供枕木、電柱、板材等用材。湖州出入境檢驗(yàn)檢疫局針對(duì)該批次中涉及的材種，提前組織檢疫人員查閱了原產(chǎn)地區(qū)林業(yè)病蟲害的相關(guān)信息，對(duì)植物檢疫證書、原產(chǎn)地證書、物種證明等單證進(jìn)行了審核，做了詳細(xì)的開(kāi)檢策劃，并在木材到達(dá)后第一時(shí)間進(jìn)行了開(kāi)箱查驗(yàn)。隨后，對(duì)原木實(shí)施了細(xì)致的檢疫查驗(yàn)，確保貨物沒(méi)有攜帶外來(lái)有害生物入境。
繼上周的活動(dòng)之后，堅(jiān)持漲價(jià)成了規(guī)則。一些后續(xù)行動(dòng)在早期就很明顯，但隨著交易員們前往芝加哥，進(jìn)入NAWLA貿(mào)易市場(chǎng)，交易活動(dòng)開(kāi)始減弱。買家傾向于短期需求，他們更有信心認(rèn)為下行風(fēng)險(xiǎn)已被擠出市場(chǎng)。盡管一些軟肋依然存在，尤其是南方松，但漲幅抵消了這些軟肋，而隨機(jī)長(zhǎng)度框架材綜合價(jià)格保持在337美元。
案例一、8月11日下午，雙林鎮(zhèn)人民政府、區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合雙林鎮(zhèn)派出所、安監(jiān)中心、經(jīng)服中心等相關(guān)部門開(kāi)展木業(yè)、毛紡行業(yè)檢查整治。在對(duì)位于雙林鎮(zhèn)某村一木制品廠復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該廠因消防不合格于8月10日貼于電房的封條有被人撕過(guò)的痕跡。
雙林鎮(zhèn)派出所依法詢問(wèn)該廠負(fù)責(zé)人方某，其承認(rèn)為了維修車間內(nèi)的顆粒機(jī)，擅自撕下封條進(jìn)入電房的違法事實(shí)。現(xiàn)行為人方某已被公安機(jī)關(guān)依法行政拘留。
案例二、8月16日，雙林鎮(zhèn)政府，雙林派出所，消防，城管，安監(jiān)等部門，在對(duì)吳某超（男，45歲，安徽人）開(kāi)在雙林鎮(zhèn)某村一木屑廠進(jìn)行復(fù)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)其涉嫌擅自拆封、使用被查封場(chǎng)所、部位?，F(xiàn)吳某超已被南潯區(qū)公安分局依法行政拘留。
定制追求個(gè)性化，精裝需要規(guī)模化，在2018年即將結(jié)束的時(shí)候，二者結(jié)合而成的“定制精裝”忽然成為家居行業(yè)熱點(diǎn)。
11月19日舉行的2018中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，多位知名大咖針對(duì)定制精裝展開(kāi)了激烈論辯。在家居行業(yè)進(jìn)入新拐點(diǎn)之際，定制精裝究竟是一個(gè)新商機(jī)，還是一個(gè)偽命題？
定制精裝成熱點(diǎn)
2018年是家居行業(yè)變動(dòng)巨大的一年，甚至被喻為前所未有的“寒冬”，窮極思變下眾多家居企業(yè)試圖尋求新突破，在2018年即將結(jié)束之際，定制精裝成為了眾多突破口中頗為亮眼的一個(gè)。
“定制精裝是相對(duì)統(tǒng)一精裝而言的概念，工裝企業(yè)交付給客戶的樓盤，盡管是同一樓盤、同一戶型，但每戶的裝修風(fēng)格不一樣，完全個(gè)性化。定制精裝是通過(guò)改變地產(chǎn)商的交付模式，把地產(chǎn)商從統(tǒng)一精裝修變?yōu)榻y(tǒng)一交付，而不是零星交付到業(yè)主手上?！弊鳛榧尤攵ㄖ凭b領(lǐng)域比較早的人，上海瑞和家創(chuàng)始人CEO高亮認(rèn)為，定制精裝能同時(shí)實(shí)現(xiàn)“批量化”和“個(gè)性化”。
從賣一個(gè)簡(jiǎn)單的毛坯房，到賣一個(gè)完整的、“交付即入住”的家，定制精裝的出現(xiàn)源于消費(fèi)升級(jí)大背景下，精裝房政策的出臺(tái)，但是傳統(tǒng)的精裝房由于樣式單一，滿足不了當(dāng)下消費(fèi)者個(gè)性化的需求?！熬b房存在質(zhì)量、選材、風(fēng)格、功能、個(gè)性化需求以及交付后房屋的保養(yǎng)六大問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，定制化精裝是一個(gè)方向。定制精裝不僅能實(shí)現(xiàn)‘交付即入住’，像買車一樣買房，還可以增強(qiáng)客戶黏性。”綠地香港精裝修事業(yè)部王辰成對(duì)定制精裝的未來(lái)充滿期待。
落地面臨挑戰(zhàn)
定制精裝看上去很美，有些企業(yè)早已開(kāi)始布局，但真正落地還是面臨非常大的挑戰(zhàn)。
作為第一個(gè)吃螃蟹的人，中國(guó)最早進(jìn)入定制精裝領(lǐng)域、已經(jīng)做到上市的廣田集團(tuán)，定制精裝所占份額也十分有限。“廣田從2014年開(kāi)始嘗試精裝修，現(xiàn)在占總體業(yè)務(wù)的60%?！鄙钲趶V田云萬(wàn)家科技有限公司董事長(zhǎng)丁力坦言，“我們做了三四年的嘗試，一直在做市場(chǎng)教育，讓開(kāi)發(fā)商逐漸習(xí)慣和接受精裝這種消費(fèi)趨勢(shì)，但即便如此，目前我們提供的大部分裝修還是標(biāo)準(zhǔn)化的，個(gè)性化的精裝產(chǎn)品十分有限”。
自身做定制精裝的同時(shí)，廣田還在不斷尋求合作伙伴?！拔覀儼l(fā)展有工裝背景的工裝公司投身做家裝，但他們的體驗(yàn)店都不超過(guò)500平方米，同時(shí)我們采取了加盟的方式，讓做工裝的人做整裝公司，用本地的資源幫助他們做定制精裝。”丁力表示，做定制精裝的工裝公司擁有品牌的優(yōu)勢(shì)，管理難度相比整裝不是很高，但是利潤(rùn)比工裝高多了，因?yàn)橐忠徊糠掷麧?rùn)給樓盤、銷售公司、聯(lián)合推廣等等。
另一家已經(jīng)在定制精裝領(lǐng)域有些探索的是金螳螂?！敖痼牒茉缇烷_(kāi)始做住宅的精裝修了，但是直到2015年底才進(jìn)入家裝行業(yè)?！苯痼腚娮由虅?wù)有限公司董事長(zhǎng)楊鵬認(rèn)為，定制精裝真正要落地面臨非常大的挑戰(zhàn)，需要解決個(gè)性化的需求、信息化的系統(tǒng)管理、供應(yīng)鏈的管理以及所有供應(yīng)商的資源整合，因此沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)是不足以支撐的。
新商機(jī)or偽命題
盡管有很多企業(yè)投身定制精裝，但是定制和精裝是兩個(gè)完全對(duì)立的概念，定制追求個(gè)性化，精裝需要規(guī)?；?，二者結(jié)合的“定制精裝”究竟能否代表行業(yè)的發(fā)展方向，不禁讓人懷疑它的市場(chǎng)前景，更有業(yè)內(nèi)人士指出“定制精裝”不過(guò)是個(gè)偽命題。
首先從客戶的角度來(lái)看，定制精裝達(dá)不到預(yù)期效果，一方面，客戶所需的家居功能是不斷變化的，前期不需要的東西可能到家裝后期需要，另一方面，定制精裝能改變的只是表面裝飾，內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不能變；其次從政策層面上看，《城市房地產(chǎn)管理法》中關(guān)于預(yù)售的規(guī)定：“七層以下的達(dá)到主體工程封頂；七層以上的，主體工程須建到工程預(yù)算投資總額的2/3以上層數(shù)?！鄙钲谏踔烈呀?jīng)開(kāi)始實(shí)行“竣工驗(yàn)收備案”后才可以銷售，對(duì)于需要做個(gè)性化設(shè)計(jì)的定制精裝是一個(gè)挑戰(zhàn)；第三從企業(yè)的生產(chǎn)能力來(lái)看，在定制精裝下，每層每戶的戶型、管線、材料等等都不一樣，對(duì)供應(yīng)鏈的整合能力、設(shè)計(jì)能力也是極大的考驗(yàn)。
“不是所有裝修企業(yè)都具備這種強(qiáng)大的后臺(tái)能力?！睏铢i坦言，工裝好比是打陣地戰(zhàn)，家裝好比是打游擊戰(zhàn)。定制精裝真正要落地的時(shí)候就是陣地戰(zhàn)，這個(gè)陣地戰(zhàn)相對(duì)于傳統(tǒng)的精裝修而言有更大的挑戰(zhàn)。
星藝、華潯、名匠裝飾創(chuàng)始人余靜贛則認(rèn)為2019年是藝術(shù)裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，“未來(lái)‘95后’逐漸成為家居消費(fèi)的主力軍，‘95后’沒(méi)有買房的壓力，甚至?xí)u一套房子出來(lái)做裝修，也就意味著‘大宅裝飾’的到來(lái)。我不太看好整裝，整裝無(wú)非是提供一個(gè)建材展示廳，而藝術(shù)裝飾才是‘95后’的首選”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，定制精裝雖然不能當(dāng)作未來(lái)行業(yè)的主流方向，但不失為行業(yè)發(fā)展的一個(gè)多樣化趨勢(shì)，為精裝修市場(chǎng)帶來(lái)更多選擇的可能性。
