11月過半，紅木交易市場總體企穩(wěn)格局沒有改變，但市場特征比較明顯：

非洲崖豆木市場消耗緩慢；奧氏黃檀也因現(xiàn)貨庫存消耗緩慢價格下調(diào)。

刺猬紫檀受尼日利亞貿(mào)易禁令影響價格調(diào)整上漲，經(jīng)營商家對后市資源緊張感顯露。

而據(jù)曝被北京房地產(chǎn)土豪在越南花3億搜刮的緬甸花梨，價格走穩(wěn)情緒較濃。

另在剛剛閉幕的上海紅木展的“一帶一路國際木文化發(fā)展論壇”被馬來西亞華僑、某木業(yè)銷售主任看好的微凹黃檀價格穩(wěn)定。

以下為各材種11月上半月的最低價和最高價，參考數(shù)據(jù)匯總自上海福人木材市場、四川大西南建材城、廣東魚珠國際木材市場三大市場。

交趾黃檀：91200-153000元/噸；

微凹黃檀：33250-46200元/噸；

巴里黃檀：26100-26200元/噸；

奧氏黃檀：22400-26000元/噸；

大果紫檀：14100-18680元/噸；

伯利茲黃檀：14000-14200元/噸；

闊葉黃檀：13100-17950元/噸；

刺猬紫檀：4150-7660元/噸；

非洲崖豆木：4300-6780元/立方米。

紅博館，這個名字大氣響亮，且寓意深刻。提起這個創(chuàng)意，總裁曾永杰說，紅就是紅色，代表中國傳統(tǒng)文化符號，博就是博大精深，包羅萬象，館就是把“博物館”這個概念加入紅木家具行業(yè)。這三個字恰如其分地詮釋了他們的經(jīng)營理念，那就是高舉中國傳統(tǒng)文化旗幟，運籌帷幄，快速崛起!

走進紅博館，仿佛走進了一場中國傳統(tǒng)文化之旅。精品紅木家具、根雕、木雕、奇石、水晶、珠寶、陶瓷、古玩字畫、精品紫砂、高端茶具等應(yīng)有盡有，它們或貴氣沉穩(wěn)，或別具一格，或精美絕倫，讓人不得不喟嘆中華文化的燦爛輝煌。“紅博”可謂名副其實?？梢哉f，紅博館是獨具魅力的，是與眾不同的。這里古樸典雅，清幽舒適，充滿了濃郁的文化氣息。因為曾永杰的市場定位很明確：用傳統(tǒng)文化做市場。那么，在市場競爭博弈過程中，如何打好手上這張“文化牌”呢?

曾永杰堅信“文化是能夠駐扎到人的內(nèi)心里面的”。于是，從建館到硬件、到活動到配套等等一直貫穿打造中國傳統(tǒng)文化集散地的思路。率先創(chuàng)立“高端中式生活一站式采購模式”。經(jīng)營模式介于博物館與賣場之間，即“半公益、半商業(yè)”，普通大眾大飽眼福的同時亦滿足了收藏愛好者投資收藏的需要。在裝修布局上不追求豪華，而是追求端莊高雅的文化意境，刻意淡化商業(yè)氛圍，增加濃郁的中國傳統(tǒng)文化味道。“走進來感覺和其他地方不一樣”曾永杰如此說。

紅博館這一方高端中式文化生活平臺，把零散的商家資源整合組建成一個大的中華文化會館，給人們提供交流、學習、分享和展示的機會。曾永杰總結(jié)出“請進來、慢下來、坐下來”的三步曲，用傳統(tǒng)文化氣息吸引人們的興趣，駐足觀賞，悉心研究，讓人流連忘返，然后在參觀、欣賞、喝茶品茗和交流溝通中自然達成銷售做成生意，使購買成為一種輕松愉悅的精神享受?？床灰娒恢奈幕?，一旦挖掘出它的價值，并與經(jīng)營緊密結(jié)合，相輔相成，就能在商業(yè)領(lǐng)域綻放異彩，閃耀璀璨光芒，這時候，經(jīng)濟效益的產(chǎn)生也就是水到渠成的事情了。從建館至今短短兩年時間，紅博館就創(chuàng)造了奇跡。

其實，當初招商之時，也曾遭遇過“信任危機”。當他們帶著文化經(jīng)營理念游說商家入駐時，有人并不理解，有人將信將疑，有人干脆婉拒，但他們信念堅定不氣餒。有一次，為了說服一商家入駐，曾永杰愣是跑了五、六趟，最終精誠所至金石為開，對方認可了他們，答應(yīng)入駐，事實最后證明了商家的判斷。

當其他商家忙于打折搞促銷活動賺錢之時，紅博館卻表現(xiàn)“另類”：正在大力弘揚中國傳統(tǒng)文化，組織舉辦各種文化活動，譬如，將軍部長名家書畫展、筆會、現(xiàn)場制作陶瓷、組織慈善活動獻愛心、建成小學生傳統(tǒng)文化教育基地等。熱熱鬧鬧的文化活動本身不會直接產(chǎn)生效益，但其背后卻藏著一個龐大的隱形市場，并攜帶一系列的附加值。增加文化交流、促進溝通合作、積累人脈關(guān)系、宣傳推廣產(chǎn)品、擴大品牌影響力、培養(yǎng)消費者的興趣和認知度、提升文化品位等。這些才是商業(yè)利益鏈條上長遠而至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

文化就是品牌，文化就是效益。這，就是紅博館給人的啟示，也是曾永杰占領(lǐng)高端市場的利器。

竹子地板和復(fù)合地板是眾多家裝地面材料的一種。在家居裝修中，很多人鐘愛復(fù)合地板獨特的魅力，也有人偏愛于竹子地板那一抹特殊的清新氣息。那么，到底竹子地板和復(fù)合地板哪個好呢?下面，小編就說說竹子地板和復(fù)合地板哪個好。
1、竹子地板的優(yōu)點是色差比木地板要小，表面硬度十分高，竹子地板因為是植物纖維結(jié)構(gòu)，它的自然硬度會比木材高處一倍多，且不容易變形。其文理細膩流暢、外觀自然清新、防潮防濕防蝕及韌性強、有彈性等等。其表面堅硬程度可與木制地板中的常見材種如櫸木、櫻桃木等媲美。但使用竹地板時應(yīng)當注意避免潮濕。
2、復(fù)合地板是近年來在市場上出現(xiàn)的一種新型的地面鋪設(shè)材料，與傳統(tǒng)的實木地板相比，在性能和構(gòu)造上存在著一些差異。復(fù)合地板又可分為實木復(fù)合地板和強化復(fù)合地板。復(fù)合地板的優(yōu)點是技術(shù)含量比較高，表面經(jīng)過特殊加工處理后，耐劃痕系數(shù)較高，所以很適合家庭使用。
3、市面上的大部分竹子地板的色彩主要有兩種，一種是自然色。因為竹子的生長半徑比木頭要小得多，受日照影響不嚴重，沒有明顯的陰陽面的差別，所以由新鮮毛竹加工而成的竹地板有豐富的竹紋，而且色澤勻稱，做成地板色調(diào)比較統(tǒng)一。
4、另一種是人造上漆的，可以調(diào)配各種繽紛的色彩，但往往過重的顏色會導(dǎo)致竹紋被完全遮蓋住，使竹子地板富有生命力的花紋“蕩然無存”，影響竹子地板的美觀。如此單調(diào)的地板花色，使一些對花色有較高要求的消費者放棄了竹子地板。
5、實木地板分為三層實木復(fù)合地板、多層實木復(fù)合地板、新型實木復(fù)合地板三種，由于它是由不同樹種的板材交錯層壓而成，因此克服了實木地板單向同性的缺點，干縮濕脹率小，具有較好的尺寸穩(wěn)定性，并保留了實木地板的自然木紋和舒適的腳感。
6、實木地板兼強化復(fù)合木地板的穩(wěn)定性與實木地板的美觀性于一體，而且具有環(huán)保優(yōu)勢，性能價值比較高的新型實木復(fù)合地板，應(yīng)該是木地板行業(yè)發(fā)展的趨勢。
竹子地板和復(fù)合地板哪個好，這是沒有明確的界限的。竹子地板和復(fù)合地板各有自己的優(yōu)點和缺點，各有千秋。但是，只要適合自己家的地板就是好地板。

在原材料漲價、運輸費用上調(diào)和用工成本增加的大背景下，有關(guān)地板產(chǎn)品漲價的言論沸沸揚揚，且多以產(chǎn)品附加值不高的中小企業(yè)為主，大品牌仍然堅挺。對此，業(yè)內(nèi)人士坦言，漲價不是強者的表現(xiàn)，大張的旗鼓漲價是種"悲哀"。
將調(diào)價視為理所應(yīng)當是企業(yè)的悲哀
從去年開始，有關(guān)地板漲價的呼聲甚囂塵上。不過，仔細分析可以發(fā)現(xiàn)，發(fā)通知“大張旗鼓”漲價的，多數(shù)是中小規(guī)模的企業(yè)，大品牌、大企業(yè)公開發(fā)《調(diào)價通知》的比較少。這里面的原因，很多人也曾分析過，中小企業(yè)的產(chǎn)品附加值低、現(xiàn)金流緊張、原材料采購成本相對偏高，抗風險能力比較差……總而言之，無非一句話:不漲不行，不調(diào)價的話企業(yè)難以維持運轉(zhuǎn)。在漲聲一片的時代，經(jīng)銷商似乎漸漸習慣了“再不下單就漲了”的說辭。有些人積極備貨，也有些人不以為然。而在地板廠家這一邊，也出現(xiàn)兩種分化：有人為漲價感到憂慮，有人則因漲價竊喜。
為漲價憂慮的工廠，其思維容易理解。沒有品牌附加值，企業(yè)的成本幾乎沒有其它的轉(zhuǎn)嫁余地，所謂“一分錢一分貨”，如果企業(yè)承受不住漲價的壓力，必然要以犧牲品質(zhì)為代價。這樣一來，難免加劇惡性循環(huán)，品牌建設(shè)更加無從談起。因此，有些企業(yè)老板提起漲價就憂心忡忡，這大概是一種很本分的制造思維的體現(xiàn)。但令人遺憾的是，也有不少企業(yè)，在漲價潮之下，將調(diào)價看做“理所應(yīng)當”，面對經(jīng)銷商態(tài)度強勢，而這，是地板企業(yè)的悲哀。
漲價不是強者表現(xiàn)不宜大張旗鼓宣揚
在目前的行業(yè)環(huán)境下，原材料漲價已不可避免。對于地板企業(yè)來說，這是與客戶共度時艱的時刻。廠家與經(jīng)銷商，是否屬于利益共同體?如果是，地板廠家應(yīng)該盡可能為經(jīng)銷商著想，比如，哪些產(chǎn)品在當?shù)馗訒充N?庫存應(yīng)該如何優(yōu)化?思考與經(jīng)銷商一起在危機中走出一條路。地板企業(yè)如果只是把經(jīng)銷商當做“客戶”，只想著如何從經(jīng)銷商那里獲得最大利益，那么，不僅連經(jīng)銷商是否會為“調(diào)價”買單都是未知數(shù)，甚至有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商對廠家喪失信任，轉(zhuǎn)而選擇其它實力更大、體系更加完善的品牌做代理。
因此，外部原因造成經(jīng)營成本上漲而不得已的漲價，對于地板企業(yè)來說，實在不宜大張旗鼓地宣揚，更沒什么值得驕傲。無非是告訴別人，自己的企業(yè)抵御外部風險的能力沒那么強，自己的品牌目前還無附加值可言。漲價不是強者的表現(xiàn)，強勢的品牌，價格調(diào)整是一種戰(zhàn)術(shù)，哪怕有一天要打價格戰(zhàn)，也是計劃好的打法。
漲價是一種市場行為，消費者會用腳投票，市場才是最好的法官。地板企業(yè)在上調(diào)產(chǎn)品價格的同時，還需多加反思自我，畢竟，品牌價值才是抵御市場外部環(huán)境的最好利器。