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> 一季度四川省農(nóng)民林業(yè)收入增8.7%\互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化機遇與挑戰(zhàn)同在
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一季度四川省農(nóng)民林業(yè)收入增8.7%\互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化機遇與挑戰(zhàn)同在

時間:2020-10-11     人氣:696     來源:     作者:
概述:一季度,全省農(nóng)民人均林業(yè)收入達到185元,較上年同期增長8.7%,持續(xù)保持高速增長。其中,家庭經(jīng)營性收入達到145元,占近八成。省林業(yè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,這是因為近年來我省持續(xù)推進集體林權(quán)制度改革、完善政策性森林保險,盤活了林木等“沉睡的財富......

一季度,全省農(nóng)民人均林業(yè)收入達到185元,較上年同期增長8.7%,持續(xù)保持高速增長。其中,家庭經(jīng)營性收入達到145元,占近八成。省林業(yè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,這是因為近年來我省持續(xù)推進集體林權(quán)制度改革、完善政策性森林保險,盤活了林木等“沉睡的財富”。

(來源:四川日報)


對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,當(dāng)下最重要的是尋找互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕后的破局點。因為同所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝就是一個以流量賦能為主要特征的物種。

土巴兔、齊家網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺無一不是如此,這種以流量賦能為代表的賦能方式在一定程度上緩解了流量痛點,并且讓家裝產(chǎn)品和服務(wù)與業(yè)主的對接效率得到了進一步提升。

然而,互聯(lián)網(wǎng)家裝的流量賦能不能改變家裝行業(yè)本身,只能撮合業(yè)務(wù)的達成,實現(xiàn)家裝產(chǎn)業(yè)鏈最后端的效率提升。

由于互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是改變了用戶與家裝產(chǎn)品的對接方式,因此,更多時候互聯(lián)網(wǎng)家裝扮演的角色是營銷、推廣,對于具體的家裝流程并未有任何本質(zhì)性的改變。

從這個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝只是能解決家裝產(chǎn)品和用戶的對接渠道,并不能改變家裝行業(yè)本身。

于是,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代無法給家裝行業(yè)的B端用戶輸送足夠多的C短用戶的時候,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展便會遭遇問題。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝正在經(jīng)歷的正是這樣一個階段。流量見頂?shù)臅r刻,流量賦能愈發(fā)艱難,互聯(lián)網(wǎng)家裝需要再度進化才能找到破解發(fā)展困境的方式和方法。

深度改變家裝行業(yè)原有的流程和環(huán)節(jié),改變家裝產(chǎn)品和服務(wù)本身,給家裝行業(yè)本身帶來更大的改變,才是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的主要方向。

從流量賦能到技術(shù)賦能,互聯(lián)網(wǎng)家裝開始愈來愈多地聚焦到行業(yè)本身。


流量難以奏效,互聯(lián)網(wǎng)家裝開始回歸行業(yè)本身

在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高潮期,流量是戰(zhàn)勝一切的法寶。只要擁有流量優(yōu)勢,我們就可以通過各種各樣的方式進行變現(xiàn)。

土巴兔、齊家網(wǎng)等老牌的大型互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺就是在這個時候發(fā)展起來的。

如何獲取足夠多的流量,如何更好地進行流量輸送是這個階段的發(fā)展重點。

而隨著人們生活方式的改變,特別是人們的行為習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上,流量的競爭優(yōu)勢式微,即使擁有了海量的流量,無法真正將這些流量進行轉(zhuǎn)化成為諸多行業(yè)參與者的痛點和難題。

當(dāng)流量不再是一種紅利,而是變成一種累贅的時候,如果我們依然去關(guān)注流量,勢必?zé)o法破解真正的矛盾。

如何激活流量、轉(zhuǎn)化流量才是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的關(guān)鍵所在。

對于如何激活流量、轉(zhuǎn)化流量,改變家裝行業(yè)本身,讓它更好地滿足用戶需求或許才是關(guān)鍵。

用尚未發(fā)生任何實質(zhì)性改變的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的服務(wù)來供應(yīng)已經(jīng)發(fā)生改變的用戶需求顯然是不對的。

只有將已經(jīng)改變的家裝產(chǎn)品的服務(wù)提供給用戶,才能實現(xiàn)供求兩端的完美對接。

于是,我們看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺開始將目光聚焦到家裝行業(yè)本身,通過新技術(shù)、新模式等手段不斷給家裝行業(yè)帶來更多新改變。

一場以B端為主要對象的全新發(fā)展階段由此開啟,改造B端,讓它更好地滿足C端需求成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再進化的關(guān)鍵所在。


回歸B端,互聯(lián)網(wǎng)家裝新進化的方向在哪?

如果我們把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一個以C端用戶為主要競爭對象的時代,那么,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化成為新家裝的時候,我們則是正在經(jīng)歷一個以B端用戶為主要改造對象的時代。

改造B端,讓它們更好地滿足C端用戶的需求成為未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在B端時代,互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的方向主要分為如下幾個方面。

基于家裝行業(yè)本身的創(chuàng)新。通過新技術(shù)的應(yīng)用來改變家裝行業(yè)本身,從而提升家裝行業(yè)的運行效率,最大限度地滿足C端用戶的根本需求,基于家裝行業(yè)本身的創(chuàng)新無疑是一個主要方向。

通過將新技術(shù)應(yīng)用到家裝行業(yè)的具體流程里,改變傳統(tǒng)家裝的組成元素,才能給家裝行業(yè)帶來更多新的改變。

比如,我們可以將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到家裝行業(yè)的流程里,通過對家裝行業(yè)進行統(tǒng)一的表達來實現(xiàn)進一步提升家裝行業(yè)的效率;比如,我們可以將智能科技應(yīng)用到家裝行業(yè)的具體流程里,通過讓智能機器人代替人工來進一步提升裝修效率;比如,我們可以將云計算應(yīng)用到家裝行業(yè),通過計算用戶需求和習(xí)慣,我們能夠進一步提升家裝產(chǎn)品和服務(wù)與用戶的對接效率。

這些互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的方向主要是通過回歸家裝行業(yè)本身,通過改變家裝行業(yè)本身的內(nèi)在元素來實現(xiàn)的。

基于家裝行業(yè)本身的創(chuàng)新無疑能夠給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來更多的能量,這種以B端為主要改造對象的發(fā)展模式能夠給我們帶來更多新的想象。

基于外部行業(yè)的賦能?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝再度進化的另外一個方面是通過外部行業(yè)深度賦能家裝行業(yè)來實現(xiàn)的。

我們現(xiàn)在看到的更多的是借助新零售的方式對家裝行業(yè)進行深度賦能。

從某種邏輯上來看,新零售賦能家裝有著一定程度的可行性。

因為新零售的人、貨、場三種元素的重新建構(gòu)能夠改變傳統(tǒng)家裝的體驗,能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的所見即所得。

除了體驗之外,新零售本身所裹挾著的諸多的新技術(shù),同樣能夠給家裝行業(yè)非改造帶來想象,由此家裝行業(yè)同樣可以借助新零售進行再度進化。

這也是我們?yōu)槭裁纯吹接腥绱硕嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)家裝平臺不斷加持新零售的根本原因所在。可以預(yù)見的是隨著未來新零售發(fā)展的逐漸成熟,未來它還將會給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來更多的可能性,由此將會開啟一個互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的是全新時代。

除了新零售之外,基于家裝行業(yè)不同的流程和環(huán)節(jié)的不同行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的賦能,同樣能夠在不同的環(huán)節(jié)上給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來新的改變。

基于外部行業(yè)的賦能,家裝行業(yè)將會開啟一個全新的與外部行業(yè)深度彌合的全新發(fā)展階段。


重新啟航,互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的挑戰(zhàn)依舊

盡管新時代的來臨為我們打開了思考互聯(lián)網(wǎng)家裝全新發(fā)展的大門,但是,由于一切都是方興未艾,所以,我們依然可以確認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)家裝回歸B端的發(fā)展道路依然充滿挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的未來一切都還是一個未知數(shù)。

挑戰(zhàn)一:無論是技術(shù)還是模式,一切都剛開始。雖然新時代的來臨為我們打開了思考家裝行業(yè)的新大門,但是,不可否認(rèn)的是這些技術(shù)和模式都是一個新事物。

既然是新事物,它的發(fā)展必然會面臨諸多新的挑戰(zhàn)。找到一條真正適合家裝行業(yè)本身的發(fā)展模式或許需要更多的時間。

回顧互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展歷程,我們依然可以得出這樣的結(jié)論:任何一種模式的發(fā)展成熟都需要一個過程,早期的發(fā)展必然會經(jīng)歷反復(fù)與調(diào)整。

互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的早期可能會不斷遭遇反復(fù)、調(diào)整等風(fēng)險,甚至可能會讓互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷遭遇困境。

挑戰(zhàn)二:家裝行業(yè)本身的痛點和難題。家裝行業(yè)之所以無法真正得到改變,與它的漫長的產(chǎn)業(yè)鏈、壁壘深重的流程和環(huán)節(jié)有著很大的關(guān)聯(lián)。

在深度賦能B端行業(yè)的時候,同樣會受到家裝行業(yè)漫長的產(chǎn)業(yè)鏈和不同流程環(huán)節(jié)扯皮的牽絆。家裝行業(yè)本身的痛點和難題將會真正成為一個困擾家裝行業(yè)未來發(fā)展的最大痛點。

從某種意義上來看,家裝行業(yè)本身的痛點和難題直接決定了未來賦能B端是否真正能夠?qū)崿F(xiàn)。

如何規(guī)避家裝行業(yè)本身的痛點和難題成為決定未來互聯(lián)網(wǎng)家裝能否再度進化成功的關(guān)鍵所在。

挑戰(zhàn)三:賦能的有效性難題。雖然大家都在講賦能,但是賦能的有效性難題始終都是困擾家裝行業(yè)再度進化是否能夠成功的關(guān)鍵。

如果我們所講的賦能無法給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性的推動作用,這樣的賦能其實是沒有意義的。

互聯(lián)網(wǎng)家裝時代之所以會走向末路其中一個很重要的原因就在于流量賦能的方式不再有效。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化,能否實現(xiàn)真正意義上的賦能將會直接影響到未來家裝行業(yè)再度進化的成敗。

如果未來我們找不到一種比較有效的賦能方式,到最后所謂的家裝行業(yè)再進化就會淪為一種概念,沒有任何實質(zhì)性的意義。

只有真正能夠給家裝行業(yè)帶來實實在在的改變,只有真正能夠滿足C端用戶的需求,互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度進化才有實質(zhì)性的意義。

當(dāng)流量賦能不再有效,互聯(lián)網(wǎng)家裝開始進入新的發(fā)展階段,通過改變家裝行業(yè)本身來滿足用戶的新需求。

互聯(lián)網(wǎng)家裝正在進入到真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,正如所有的行業(yè)和發(fā)展模式必然會經(jīng)歷一個過程一樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度進化同樣需要一個過程。

當(dāng)我們能夠應(yīng)對所有的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝的進化才能成功,新家裝時代才能真正來臨。

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  • 記者從口岸委獲悉,綏芬河口岸一季度進出口貨物累計達到298.3萬噸,同比增長9.4%。其中進口290.2萬噸,同比增長10.0%;出口8.1萬噸。

    一季度鐵路口岸累計進出口貨物284萬噸,同比增長10.1%。其中進口281.2萬噸,同比增長11.2%。一季度公路口岸累計進出口貨物14.3萬噸。

    一季度鐵路口岸進口主要貨物中,木材179萬噸,同比增長2.2%;出口主要貨物中,建材1.2萬噸。

    國內(nèi)限制采伐,是鐵路口岸進口木材量依然穩(wěn)步上漲的主要原因。


    9月6日,長三角五港北美材庫存70.8萬立方米,10月12日(去除國慶期間相當(dāng)于一個月)北美材庫存僅為60.32萬立方米,期間到船24.12萬立方,消化34.6萬立方米。日均出庫約1.23萬立方米。

    圖:北美材鐵杉原木

    根據(jù)加拿大裝船計劃顯示10月12日兩船抵達太倉港分別為2.6萬、2.8萬(已在港),10月25日抵達常熟一船,美國材裝船計劃顯示10月11日,10月17日兩船整船到達嵐山港,10月24日半船抵達萬方,全國到船僅為五船半到港。至11月3日前,長三角五港,不含目前在港船僅有:美材至萬方港半船約1.8萬立方米,加材一船至常熟港約3萬立方米,共4.8萬立方米。以目前日均出貨量1.23萬立方米計算,至11月3日前20日內(nèi)出庫約24.6萬立方米,屆時庫存將下降至本年度最低點46萬方左右,庫存對比
    八月平均69萬方庫存銳減23萬方,貨源緊張將造成出貨量、價格繼續(xù)上漲。目前已知北美材11月份裝船計劃到達中國的僅10船,待定7船(不一定發(fā)往中國),屆時到船分流到中國各港口,造成長三角五港北美材庫存量負(fù)增長延續(xù)至12月底,長三角區(qū)域北美材貨源緊張、價格高漲將有可能持續(xù)至12月底。
    北美材(,)到船減少,價格有望持續(xù)上漲逐步恢復(fù)與間的常規(guī)價差范圍。
    閱讀全文
  • 人造板在家居消費中看似和消費者離得比較遠(yuǎn),但實際在家居生活中,家具、櫥柜、地板等都會使用到板材,而家居室內(nèi)空氣質(zhì)量,也與這些板材存在著很大的關(guān)系。今年一季度,全國各地人造板檢測屢現(xiàn)問題,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,監(jiān)管不力和低價競爭導(dǎo)致市場混亂,人造板行業(yè)也必將出現(xiàn)市場洗牌,產(chǎn)業(yè)集中度會越來越高,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級會逐漸加速。
    多地人造板質(zhì)量頻現(xiàn)問題
    3月21日,陜西省西安市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局公布了2016年第一季度9種產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,結(jié)果顯示,人造板抽樣合格率最低,為50%。其中不合格項目主要涉及甲醛釋放量、橫向靜曲強度和浸漬剝離性能。
    3月11日,吉林省工商行政管理局官網(wǎng)公布了對木制品的抽查檢驗,本次抽查共抽取家具、地板、櫥柜樣品121組,有9組不合格,不合格率7.44%。其中,有4組櫥柜板材樣品甲醛超標(biāo),標(biāo)稱商標(biāo)涉及雅派、潔雅、海納、金林;有3組櫥柜板材樣品、2組強化木地板樣品靜曲強度不合格,包括標(biāo)稱商標(biāo)為“吉卡菲百斯特”的櫥柜板材、標(biāo)稱商標(biāo)為“惠爾”的強化木地板、標(biāo)稱商標(biāo)為“德爾曼”的強化木地板。
    2月1日,貴州省工商局發(fā)布2015年流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗公告,結(jié)果顯示,人造板抽檢75個批次,檢出不合格指標(biāo)項的有22個批次,不合格率為23%。
    1月28日,上海市工商局發(fā)布人造板及其制品質(zhì)量抽檢情況。經(jīng)檢測,有9個批次不合格,占抽檢樣品總數(shù)的16.3%,其中,抽檢細(xì)木工板20個批次,有6個批次不合格;抽檢中密度纖維板16個批次,有2個批次不合格;抽檢膠合板16個批次,有1個批次不合格。主要不合格項目是甲醛釋放量、靜曲強度和浸漬剝離。
    1月14日,山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布了2015年第4批浸漬膠膜紙飾面人造板產(chǎn)品質(zhì)量省監(jiān)督抽查結(jié)果,本次共抽查了全省9家企業(yè)生產(chǎn)的9批次產(chǎn)品,產(chǎn)品抽樣合格率為55.56%。抽查發(fā)現(xiàn)有4家企業(yè)的4批次產(chǎn)品不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不合格項目主要涉及吸水厚度膨脹率、靜曲強度等2項。
    1月4日,海南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布2015年人造板產(chǎn)品質(zhì)量省級專項監(jiān)督抽查結(jié)果,抽檢人造板產(chǎn)品合格率為85%。主要問題是膠合強度、靜曲強度和甲醛釋放量。
    人造板材市場混亂
    人造板在平時的家居消費中,看起來和消費者離得比較遠(yuǎn),但實際在家居生活中,家具、櫥柜、地板等使用到板材,而家居室內(nèi)空氣質(zhì)量,也與這些板材存在著很大的關(guān)系。
    記者在走訪時發(fā)現(xiàn),在很多建材市場里,一些人造板材堆積成山,很多價格低廉,卻都打著低碳環(huán)保的口號。在玉泉營的一家建材市場,新京報記者發(fā)現(xiàn),這些板材有的要價幾十元一張,當(dāng)記者問到這些木工板的甲醛含量有多少時,商家卻答不上來。從很多板材的剖面也可以看到,這些人造板材中間,夾雜了很多雜質(zhì),具體是什么材料,商家回答說“就是木屑”。
    據(jù)悉,人造板材分很多種,好的板材在環(huán)保、強度等方面都能達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,而劣質(zhì)板材的密實程度無法保證,有的甚至是空心的,另外,板材使用的膠的好壞也決定了板材的價格。在市場上,人造板產(chǎn)品質(zhì)量以次充好,企業(yè)打著“零甲醛”的幌子兜售甲醛超標(biāo)產(chǎn)品等現(xiàn)象還很常見。對于人造板材市場的混亂,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,監(jiān)管不力和低價競爭仍是主要原因,一些劣質(zhì)板材來路不明無標(biāo)志,監(jiān)管難度大。
    有業(yè)內(nèi)人士指出,人造板市場由于供求關(guān)系失衡,成本快速上升等原因?qū)е碌蛢r競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。一些力學(xué)性能、甲醛等關(guān)鍵指標(biāo)不合格的板材制作成木地板、木門、家具、櫥柜等產(chǎn)品,將會危害消費者的使用安全。在強制性國標(biāo)GB18580-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料、人造板及其制品中甲醛釋放限量》中,雖然規(guī)定了釋放濃度,但沒有規(guī)定室內(nèi)甲醛釋放的總量控制。當(dāng)人造板用量達到一定程度時,甲醛釋放量累計起來仍會超標(biāo)。
    目前,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在制定之中,工商部門對人造板材的監(jiān)管力度也在加大,在激烈的市場競爭之下,人造板行業(yè)也必將出現(xiàn)市場洗牌,小企業(yè)加速滅亡,產(chǎn)業(yè)集中度會越來越高,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級必將加速。在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐漸健全、監(jiān)督力度越來越大的環(huán)境下,相關(guān)企業(yè)也要加大自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)建設(shè),以應(yīng)對市場的考驗。
    對于消費者而言,在目前市場環(huán)境下,在選購人造板以及相關(guān)產(chǎn)品時要學(xué)會甄別品質(zhì)優(yōu)劣。人造板是強化地板、木門、櫥柜、板式家具、飾面板等產(chǎn)品的基材,人造板的質(zhì)量由甲醛釋放量、靜曲強度、浸漬剝離等項目決定。在購買板式家具等產(chǎn)品時,一定要問清楚板材甲醛釋放量是否達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,并向商家索取證明。另外,在購買以人造板為基材的家居產(chǎn)品時,注意同一個空間內(nèi)不要放置過多家具,避免造成室內(nèi)空氣污染。
    靜曲強度也是人造板常出問題的項目。在購買以人造板為基材的家居產(chǎn)品時,要注意看板材的承受力,一般來說,板材厚度越高、使用的工藝越好,承受力就好。

    家具實體店要活下去必須做到這11條:WiFi化、屏化、無限化、數(shù)據(jù)化、線上化、零庫存化、體驗“逼格”化、去會員化、前臺化、全渠道化、多元化。
    在新零售概念大熱、有價值的消費體驗受重視的當(dāng)下,部分內(nèi)容仍然值得當(dāng)今的家具從業(yè)者參考。
    物質(zhì)短缺時代,“貨”毫無疑問是第一位的,需大于供,任何產(chǎn)品都能很容易賣出;
    傳統(tǒng)零售時代,物質(zhì)極大豐富后,“場”占據(jù)了核心位置,唯有爭取到商場的黃金位置,品牌才能在商品的汪洋大海中脫穎而出;
    互聯(lián)網(wǎng)時代,尤其是新零售時代,以“人”為本,才終于得到了落實。
    阿里巴巴CEO張勇曾說:圍繞著人、貨、場當(dāng)中所有商業(yè)元素的重構(gòu)是走向新零售非常重要的標(biāo)志,而其核心就是商業(yè)元素的重構(gòu)能不能有效,能不能真正帶來效率。
    在線下或以線下為生意主體的企業(yè)紛紛擔(dān)心線上電商搶了自己的生意,急沖沖“觸電”的時候,埃森哲卻通過一項調(diào)研得出了令人驚訝的數(shù)據(jù):
    未來計劃更多通過實體店購物的消費者比例從一年前的18%攀升至26%;表示實體店“非常方便/方便購物”的客戶達到93%,遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)和移動設(shè)備。
    這多少能給線下的實體零售商帶來一點信心。但毋庸置疑的是,家具實體店也必須跟上消費者的步伐,面向未來改造與升級自己的門店。
    1、WiFi化
    未來的門店不會排斥或禁止消費者掏出手機拍條形碼,或通過搜索比價,因為即便你禁止,消費者也能解決比價的問題。
    而且,如果你禁止了,還有可能丟失你的顧客:誰叫這個世界上,幾乎找不到未形成替代及競爭關(guān)系的商品呢?
    既然如此,我們就該順?biāo)浦郏葘κ忠徊綖樽约旱念櫩蜖I造可以在自己的店里無線上網(wǎng)進行查詢比價的條件。
    2、屏化
    當(dāng)順豐嘿客大量冒出來的時候,我將其定義為“屏化(業(yè)態(tài))店”:由一塊塊的電子顯示屏、廣告屏組成,并通過它們展示和售賣商品的實體門店。
    盡管嘿客還存在許多問題,但它卻代表著線下實體門店未來的一種趨勢:誰也阻擋不了的屏化趨勢。
    3、無限化
    一家傳統(tǒng)意義上的實體店,理論上也可以將門店商品“無限化”地陳列展示在店內(nèi)的顯示屏上。
    但是,這實現(xiàn)的可能性幾乎為零。因為要實現(xiàn)這種理想狀態(tài),僅僅憑借“無限化”經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還需要殘暴的低價、匹配跨行業(yè)及產(chǎn)品類型的營業(yè)導(dǎo)購、自己具備高度話語權(quán)的供應(yīng)鏈與廠商關(guān)系……
    同時,“無限化”也是一個相對而非絕對的概念。因為消費者下拉網(wǎng)頁的長度、所適應(yīng)的屏幕寬度、有耐心點擊的網(wǎng)頁深度都是有限的。
    即便是可以通過文字、語音或圖片搜索,那也是基于消費者有限認(rèn)知的商品品項的數(shù)量。
    4、數(shù)據(jù)化
    這里的數(shù)據(jù)化,并非是指實體門店經(jīng)營多少類別、多少品牌、多少SKU等方面的數(shù)字化,而是指店鋪本身可以通過編碼字符(把字符集中的編碼指定集合于某一對象,以便文本能在計算機中存儲和通過通信網(wǎng)絡(luò)傳遞)
    進入互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),能方便每一個潛在的消費者或供應(yīng)商等利益相關(guān)者,通過店名、地圖等方式查找到,甚至直接通過PC端或移動端的網(wǎng)絡(luò),在線發(fā)生交易行為。
    現(xiàn)在就已經(jīng)有比較簡單的方法了:你只需要為自己的門店在微信上申請、設(shè)置、生成一個可以鏈接你的二維碼就行了。
    5、線上化
    我并不是建議你去開個淘寶店,也不是建議你非要把自己的實體門店搬到微信商城或口袋購物的微店上不可,當(dāng)然,它們也是我們將自身線下實體門店線上化的途徑。
    我在這里更想表述的意思是:無論門店大小,線下門店早就可以或早該進行線上運營了:我們早都可以在PC端或移動端開展線上的活動推廣、新品告知等銷售活動;
    已經(jīng)可以基于自己的地理位置為周邊人群提供定向的移動端推廣;也可以通過微信朋友圈和微信群(或其他方式)對顧客進行一些基礎(chǔ)的管理和維護;還可以通過線上途徑找供應(yīng)商下訂單。
    6、零庫存化
    這里所謂的“零庫存化”是個相對的概念,相對以前來說,我們僅僅需要少量的零散庫存。有的是針對那些主要銷售的品項、重點推薦的品項等,因為少樣實物出樣而產(chǎn)生的必要性庫存;
    或者是因為可以預(yù)見的某些產(chǎn)品品項的暢銷、供應(yīng)環(huán)節(jié)的緊張,以及因為銷售預(yù)測而做出的規(guī)模性“經(jīng)濟采購”的訂單預(yù)訂。也就是說,我們的庫存只是因為出樣等原因而產(chǎn)生的。
    7、體驗“逼格”化
    如今,各個業(yè)態(tài)類型的零售門店都在迎來“逼格”普漲的時代。但我們理應(yīng)思考的是,高漲的“逼格”如果不是為了真正有價值的消費體驗,不是為了促進銷售,就是在耍流氓,未來會走很多彎路甚至是回頭路。
    試想:一塊又一塊的電子顯示屏、LED液晶顯示屏、iPad屏,就真的可以取代實物的出樣嗎?或者說,在未來的屏化業(yè)態(tài)店中,真的就不需要實物出樣了嗎?
    在類似全息投影、深層人工智能、3D模擬等更先進的技術(shù)在零售行業(yè)得以普及之前,甚至是在1990年前出生的消費者沒有“老去”之前,答案一定是否定的。
    因為在我看來,在消費尤其是購物選擇這個環(huán)節(jié),“逼格”再高的消費體驗,也比不上親自體驗、親身感官來得實在;也不能代替和男、女朋友,閨蜜等上街找、品、鑒、試、比商品實物的樂趣。
    8、去會員化
    所謂“會員”的一些關(guān)鍵屬性指標(biāo),在未來將會成為所有實體門店的基本事實。移動互聯(lián)時代,每一位進店的消費者,我們都可以知道他們的手機號碼、微信號。
    此外,我們也完全可以通過嵌入促銷利益刺激和隨時互動溝通、服務(wù)鏈接功能的二維碼,以及經(jīng)由這個介質(zhì)進入的注冊字段及標(biāo)簽,來幫助我們獲得更為詳細(xì)的消費者數(shù)據(jù)。
    9、全渠道化
    面對日益深化的消費行為的碎片移動化,未來,我們一定需要隨消費者行為軌跡而變,在能更多接觸到TA們的適宜空間、媒體、載體及時間上以四維矩陣進行營銷的布陣;
    并在這個四維矩陣的大矩陣下面,以空間的矩陣、媒體的矩陣、載體的矩陣和觸點時間的矩陣等若干細(xì)化的矩陣進行支撐。
    這里面就包含全渠道的理念,這種理念對上游的制造商、品牌運營商、渠道商適用,同樣也對實體終端門店適用。
    10、多元化
    在未來很多年,不可能所有的實體門店都這樣,至少那些低值、沖動型購買的商品,需要吻合便利性購買的商品,需要在線下才說得清、道得明、值得信的商品等,是既離不開線下的實體門店,也離不開在實體門店的倉儲展示,乃至實物出樣的。
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