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家居職業(yè)經(jīng)理人成功概率幾何?

時(shí)間:2020-10-19     人氣:1696     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:慕思要上市了,成了近日家居行業(yè)熱議的話題。慕思總裁,家居行業(yè)明星職業(yè)經(jīng)理人姚吉慶也上了家居人的頭條:姚吉慶在在慕思持股1.2188%,受益股份顯示為2.5%......

  慕思要上市了,成了近日家居行業(yè)熱議的話題。慕思總裁,家居行業(yè)明星職業(yè)經(jīng)理人姚吉慶也上了家居人的頭條:姚吉慶在在慕思持股1.2188%,受益股份顯示為2.5%。如果慕思上市成功,姚吉慶將毫無懸念地躋身億萬級(jí)身價(jià)的家居職業(yè)經(jīng)理人。


  慕思起步于2004年,能夠在16年間迅速崛起,成為中國軟體床墊行業(yè)的知名品牌,直至今天籌備登陸資本市場,離不開總裁姚吉慶的悉心經(jīng)營。姚吉慶在不到十年時(shí)間,將慕思打造成國內(nèi)高端寢具第一陣營代表品牌,成功推廣“健康睡眠”的理念,積極布局全球市場,劍指百億目標(biāo)。


  可以說,慕思成就了姚吉慶,姚吉慶也成就了慕思,董事長王炳坤與總裁姚吉慶的珠聯(lián)璧合,成為行業(yè)佳話。


  家居行業(yè)的老板與職業(yè)經(jīng)理人的珠聯(lián)璧合,筆者化石哥認(rèn)為,還有歐派集團(tuán)的董事長姚良松與副總裁楊鑫。楊鑫從歐派衣柜起家,現(xiàn)在負(fù)責(zé)歐派整個(gè)營銷體系,2020年在行業(yè)整體下行的態(tài)勢下,通過直播營銷、數(shù)字化營銷,成立創(chuàng)新發(fā)展部等舉措,成績也是可圈可點(diǎn)。


  不管是慕思的姚吉慶,還是歐派的楊鑫,筆者化石哥認(rèn)為,都是全體家居職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)的典范!


  筆者通過姚吉慶與楊鑫作為家居明星職業(yè)經(jīng)理人的成功典范,與自己多年在外企、民企的高管職場經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出家居職業(yè)經(jīng)理人的成功概率公式,以饗家居行業(yè)的所有職業(yè)經(jīng)理人,見賢思齊,從善如流!


  家居職業(yè)經(jīng)理人的成功概率=賽道的基礎(chǔ)成功概率X職業(yè)經(jīng)理人與老板配合的成功概率X職業(yè)經(jīng)理人成事能力的成功概率


  1


  賽道的基礎(chǔ)成功概率  


  選賽道就是選行業(yè)。在2008至2018年的定制家居行業(yè)高歌猛進(jìn)的十年,是很多定制家居職業(yè)經(jīng)理人的“高光時(shí)刻”。很多定制家居職業(yè)經(jīng)理人,認(rèn)為是自己功勞,是自己能力牛逼,很多定制家居企業(yè)老板也是這樣認(rèn)為。但當(dāng)定制家居行業(yè)從2018年進(jìn)入行業(yè)拐點(diǎn)后,行業(yè)增速明顯下滑后,很多定制家居職業(yè)經(jīng)理人才明白:不是自己牛逼,而是這個(gè)定制家居行業(yè)的賽道、定制風(fēng)口牛逼。應(yīng)了小米雷軍的話:風(fēng)口上,豬也會(huì)飛!2019年發(fā)生的定制家居行業(yè)眾多職業(yè)經(jīng)理人高管的異動(dòng),也證明了賽道、風(fēng)口的威力。


  特別到了2020年,家居行業(yè)從業(yè)人士普遍認(rèn)為:如果哪個(gè)家居企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,通過自己的操盤,能在2020年逆勢翻盤、逆勢增長,這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是真的牛逼!可惜,我們很難看到這種成功案例了。這說明賽道的基礎(chǔ)成功率太重要了!


  2


  職業(yè)經(jīng)理人與老板配合的成功概率  


  我們舉個(gè)大眾最知曉的案例。馬云阿里巴巴的接班人,現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席逍遙子張勇。但大多數(shù)不知道,在張勇之前,馬云選過衛(wèi)哲、陸兆禧,但這兩個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都失敗了。


  失敗的原因,衛(wèi)哲是特別能干、精英的職業(yè)經(jīng)理人,在他任期內(nèi)是給阿里巴巴交上了漂亮的不能再漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表,但因?yàn)閷傧略旒俚摹昂诿麊巍笔录c馬云阿里巴巴誠信的價(jià)值觀,“客戶第一、員工第二、股東第三”的價(jià)值觀,嚴(yán)重背離,馬云只能揮淚斬“衛(wèi)哲”!


  陸兆禧的失敗是在戰(zhàn)略方向上的失敗,陸兆禧是阿里巴巴的嫡系,是根正苗紅的接班人,馬云也非??春藐懻嘴J(rèn)為陸非常務(wù)實(shí)。2013年,陸兆禧為了“ALL IN 無線”,推出了抗衡微信的“來往”,阿里巴巴投入巨量資源 ,結(jié)果慘敗而歸,陸兆禧也隨之黯然離場。


  筆者化石哥認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板配合的成功率核心是老板對職業(yè)經(jīng)理人的信任,信任的兩個(gè)核心條件是:價(jià)值觀的認(rèn)同、行事風(fēng)格的匹配。


  衛(wèi)哲的失敗就是沒有認(rèn)同企業(yè)老板馬云的價(jià)值觀而落??;馬云對陸兆禧的評價(jià)是:“老陸非常務(wù)實(shí),但務(wù)虛不夠”,對于非常注重“務(wù)虛”(文化、理念、未來引領(lǐng))行事風(fēng)格的馬云,陸兆禧因?yàn)檫^于務(wù)實(shí)而出現(xiàn)了戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤,從而“下課”,根本原因就是與馬云的行事風(fēng)格不匹配導(dǎo)致的。很難想象,如果讓格力董明珠選擇接班人的話,董明珠會(huì)選擇一個(gè)柔弱、溫吞的與她行事風(fēng)格相反的職業(yè)經(jīng)理人來接班。


  筆者化石哥與慕思的姚吉慶、歐派的楊鑫都有過接觸,筆者不便進(jìn)行所謂的八卦,但從結(jié)果來看,慕思的王炳坤對姚吉慶是充分信任并完全授權(quán)的,王炳坤基本處于幕后狀態(tài);歐派楊鑫自2019年任職歐派集團(tuán)副總裁后,一向在行業(yè)高調(diào)頻繁露面的姚良松也逐漸退居幕后,把主舞臺(tái)交給了楊鑫。從這些結(jié)果,我們可以看出,慕思姚吉慶與王炳坤,歐派楊鑫與姚良松的配合度是有目共睹的。


  3


  職業(yè)經(jīng)理人成事能力的成功概率


  阿里巴巴馬云最終選擇了張勇作為接班人,是因?yàn)閺堄碌摹皯?zhàn)績顯赫”。逍遙子張勇從阿里CEO到阿里董事局主席,張勇的成就是有目共睹的,他主導(dǎo)了阿里從PC時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,從移動(dòng)時(shí)代又進(jìn)入智能時(shí)代。他精通商業(yè)本質(zhì),善于做頂層設(shè)計(jì),根據(jù)戰(zhàn)略變化,不斷調(diào)整組織架構(gòu),排兵布陣。張勇是個(gè)卓越的“LEADER”領(lǐng)袖。


  商業(yè)最終是結(jié)果說話,如果職業(yè)經(jīng)理人沒有成事的能力,最終做不出結(jié)果,位子肯定是不穩(wěn)的。


  慕思姚吉慶接手慕思后,發(fā)揮其品牌營銷的專長,把慕思品牌打造成一線強(qiáng)勢品牌,通過明星營銷、活動(dòng)營銷、文化營銷、全球營銷,特別是今年與時(shí)俱進(jìn)的數(shù)字化營銷,交出了亮麗的成績單,既有終端銷量,又有品牌聲量。


  歐派楊鑫在衣柜上的成績有目共睹,被提拔成歐派集團(tuán)營銷副總裁后,遭遇疫情和行業(yè)下滑,作為定制頭部品牌,2020年的表現(xiàn)也非常亮眼,今年持續(xù)的數(shù)字化營銷,引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。


  一句話總結(jié),家居職業(yè)經(jīng)理人要成功,增大成功的概率,第一,選好賽道,優(yōu)勢打不過趨勢,選擇大于努力;第二選好老板,價(jià)值觀認(rèn)同,行事風(fēng)格匹配,與老板配合好;第三,做好事情,成事的能力是核心關(guān)鍵,商業(yè)必須以結(jié)果說話?。▉碓矗杭揖愉h向標(biāo))

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  •       2020年10月13日,河北保定市徐水區(qū)人民政府發(fā)布公開信息:晨陽水漆受疫情影響出現(xiàn)暫時(shí)經(jīng)營困難,區(qū)政府成立工作專班,全力幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。


      通報(bào)中雖然非常委婉的說明了晨陽集團(tuán)的困難,但基本從官方角度做實(shí)了此前關(guān)于“晨陽水漆陷入經(jīng)營困難”的傳聞。今年開始,常有媒體報(bào)道指出晨陽拖欠工人工資消息,最長已經(jīng)5個(gè)月有余,不少員工已經(jīng)向保定市委書記、省長信箱反饋。


      10月12日,百十號(hào)人聚集在河北晨陽工貿(mào)集團(tuán)有限公司門口,就公司欠債一直延期不還討說法。


      除了員工工資外,據(jù)知情人透露,晨陽集團(tuán)還以年息12%,在當(dāng)?shù)鼗I集了近20億款項(xiàng)(用于重慶工廠建設(shè)),目前,已經(jīng)到期,但是本金和利息目前還未返還消費(fèi)者。


      10月12日晨陽水漆給出的說法是延后五年!但投資人并不認(rèn)同,認(rèn)為晨陽水漆只是在推辭,并質(zhì)疑晨陽水漆是怎樣列為100強(qiáng)的?


      今年早些時(shí)候,就有媒體曝出,晨陽水漆欠薪、官司纏身、資金鏈緊張等,將被“收購”,收購者即為最近在涂料行業(yè)展現(xiàn)出“野蠻人”姿態(tài)的北新集團(tuán)建材股份有限公司,如今種種跡象表明,也非空穴來風(fēng)。


      晨陽水漆成立于1998年,是國內(nèi)水性漆龍頭企業(yè),主要從事水性涂料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品涵蓋了建筑涂料、木器涂料、工業(yè)涂料、防腐涂料、汽車涂料等,目前年產(chǎn)能達(dá)125萬噸。


      今年7月,晨陽水漆同時(shí)入選2020年河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍百強(qiáng)、創(chuàng)新百強(qiáng)(簡稱:雙百強(qiáng))企業(yè)榜單。此外,公司擬投資20億元在重慶永川新建年產(chǎn)100萬噸水漆生產(chǎn)基地。


      此前,晨陽水漆一直以“行業(yè)領(lǐng)頭羊”的角色示人,也是國家財(cái)政支持的節(jié)能減排綠色產(chǎn)業(yè)示范單位。如此一家地區(qū)百強(qiáng)企業(yè)出現(xiàn)這樣的問題,不得不令人有所反思:


      1、市場環(huán)境不樂觀,家居建材企業(yè)經(jīng)營壓力大


      不止是晨陽,近些年水性漆企業(yè)頻繁暴雷,如曾經(jīng)叱剎風(fēng)云的科天、彩虹精化、大慶雪豹涂料等因?yàn)榻?jīng)營不善而導(dǎo)致欠薪、官司纏身,企業(yè)被列為失信名單。


      伴隨,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)倒逼、精裝房、地產(chǎn)商的供應(yīng)鏈洗牌、市場競爭、價(jià)格戰(zhàn)的越演越烈、各種新材料的沖擊等因素,建材行業(yè)正在上演倒閉潮。陶企、衛(wèi)浴、板材、五金企業(yè)倒閉新聞屢見不鮮。


      人民法院數(shù)據(jù)顯示,2020年1-5月,有39家建材家居企業(yè)在網(wǎng)上被公示,均為裁定破產(chǎn)程序終結(jié)或裁定受理破產(chǎn)清算。


      2、水性漆“很熱”,但是仍有困局


      在環(huán)境保護(hù)日益受到重視的當(dāng)下,“水性涂料”在政策法規(guī)中出現(xiàn)的頻率越來越高,水性涂料VOC排放可降低60%,成為近些年來涂料領(lǐng)域一股重要新趨勢。


      涂料行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)如家具、房地產(chǎn)、集裝箱等開始表現(xiàn)出對水性涂料的需求。而水性漆在被一部分人看好的同時(shí),也被另外一部分人“不看好”。


      目前,水性漆市場未成熟,水性漆生產(chǎn)技術(shù)和施工服務(wù)也有待提高;尤其是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)線的改造與生產(chǎn)成本的提高;而“油改水”之后要對涂裝設(shè)備、施工習(xí)慣等一系列后續(xù)施工服務(wù)進(jìn)行改變,需要一個(gè)適應(yīng)過程。


      3、盤子不是越大越好,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力


      今年疫情,對于所有企業(yè)來說,都是一次巨大的“黑天鵝”事件。不可否認(rèn),疫情對晨陽水漆的影響很大,旗下4000多家專賣店和體驗(yàn)店被迫停業(yè),3大制造基地,數(shù)千名員工停工。


      但是,從2019年開始,晨陽水漆的業(yè)績就已開始下滑,疫情只是壓垮駱駝的最后一根稻草。因此,對于企業(yè)而言,一定要保證一個(gè)健康的現(xiàn)金流,不要盲目擴(kuò)大盤子;居安思危,提升自己應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。


      另外,從側(cè)面來看,今年疫情能夠真正撐下來的企業(yè),也一定是內(nèi)功深厚的企業(yè)。


      早在今年6月30日,河北《新聞聯(lián)播》以“保定:多措惠企 化危為機(jī) 助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”為題報(bào)道晨陽水漆。報(bào)道指出,晨陽水漆被列入省疫情防控重點(diǎn)保護(hù)單位,政府多措并舉支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!如今,政府已經(jīng)全面介入晨陽水漆,成立專項(xiàng)小組。


      希望通過政府力量能夠解決晨陽企業(yè)燃眉之急,保障員工和廣大消費(fèi)者的權(quán)益。


      辣評:妥善處理才是應(yīng)對良策。(來源:家居產(chǎn)業(yè)瞭望)

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  • 一個(gè)完整的營銷方案應(yīng)該是要有市場分析、競爭分析、swot診斷、PEST分析和營銷目標(biāo)(不單純是銷售目標(biāo)哦)以及結(jié)合時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃表的達(dá)成目標(biāo)的所用的渠道和方法。


    怎么才能做出來一個(gè)全屋定制特色營銷方案呢?


    全屋定制的營銷模式跟成品家具營銷模式的不同在于:定制的模塊加入。在這種產(chǎn)品模式下,全屋定制的“廠家”并不是廠家了,而是我們的終端店面。


    那么我們部分的終端店面并不需要我們剛開頭講的那么復(fù)雜的分析和條理性?我們更需要產(chǎn)生業(yè)績?我們想要把我們的全屋定制營銷方案做好必須要做充足的市場調(diào)研,要知己知彼,所有的營銷決策都應(yīng)該在充分調(diào)研的情況下。


    我們終端店面需要調(diào)研的事項(xiàng)肯定是要有:競爭對手的全屋定制銷售話術(shù),競爭對手的全屋定制設(shè)計(jì)方案,有時(shí)候我們還需要體驗(yàn)競爭對手的量房服務(wù),這樣才能深度了解競爭對手的全屋定制營銷說辭,那么競品的價(jià)格更是容易調(diào)研了。


    在調(diào)研的基礎(chǔ)上我們終端店面需要制定我們自己的營銷政策市場上大部分是以下幾種:


    1. 特價(jià)套餐,要么是19800元十幾平米,要么是23800元的套餐市場很普遍的都能看到,超出是套餐再補(bǔ)相關(guān)差價(jià)


    2. 特價(jià)平米,部分型號(hào)的產(chǎn)品799/㎡、899/㎡、1399元/㎡,這些都是能看到的,這些往往是引領(lǐng)產(chǎn)品,客戶一般很難用這些產(chǎn)品全部來實(shí)現(xiàn)自己家,因?yàn)楫a(chǎn)品多數(shù)有結(jié)構(gòu)方面的限制


    3. 滿減,比如滿31800元減1000等,而不是直接降價(jià),直接降價(jià)和滿減最終算下來折扣是不一樣的,當(dāng)然滿減的折扣算下來是高折扣的


    4. 加價(jià)購買,比如實(shí)交款滿20000元,加88元就贈(zèng)送床墊,或者滿50000元加99元就可以購買價(jià)值7千多的床+床墊一套


    5. 特價(jià)單品,比如某某花色某某材質(zhì)門板或者型號(hào)再降10%,特價(jià)單品一般是主動(dòng)降價(jià),如果不提煉賣點(diǎn)到全屋定制營銷話術(shù)上面,這個(gè)特價(jià)單品又拿出來的比較多的話,一般就沒有任何的意義。


    6.贈(zèng)送平米數(shù)等也有使用的。

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