日本對(duì)華木材出口增加數(shù)倍\2020年11月份廣東樂(lè)昌地區(qū)松原木價(jià)格行情
2016年度,日本面向中國(guó)的木材出口額超過(guò)其余出口目的地高居第一,總值高達(dá)90億日元,是5年前的約3.8倍。
在日本農(nóng)林水產(chǎn)省網(wǎng)站,2016年日本向中國(guó)出口木材總值為90.32億日元(約合人民幣5.4億元)。
從歷年出口狀況統(tǒng)計(jì)示意圖中可以看出,中國(guó)從日本進(jìn)口木材的金額從2013年開(kāi)始迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
??品名:松木規(guī)格:2m×14-18cm
??價(jià)格:870.00元/m3
??市場(chǎng)或地區(qū):樂(lè)昌松木
??報(bào)價(jià)時(shí)間:2016-11-01
??品名:松木規(guī)格:2m×18-28cm
??價(jià)格:890.00元/m3
??市場(chǎng)或地區(qū):樂(lè)昌松木
??報(bào)價(jià)時(shí)間:2016-11-01
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??品名:規(guī)格:2m×8-12cm
??價(jià)格:690.00元/m3
??市場(chǎng)或地區(qū):樂(lè)昌松木
??報(bào)價(jià)時(shí)間:2016-11-01
??品名:松木規(guī)格:2m×30cm以上
??價(jià)格:990.00元/m3
??市場(chǎng)或地區(qū):樂(lè)昌松木
??報(bào)價(jià)時(shí)間:2016-11-01
視角
70年代后期至80年代初期,日本是美國(guó)硬木在亞洲的主要市場(chǎng),在那段時(shí)期向日本的年度出貨量一般都多于向臺(tái)灣、香港、中國(guó)大陸和馬來(lái)西亞的出貨量。自80年代以來(lái),每隔幾年向日本的年度出口就翻番,但是在后繼的10年,它大幅下降。最終在2000年,中國(guó)大陸對(duì)美國(guó)硬木的采購(gòu)量超過(guò)了日本;2004年,臺(tái)灣的采購(gòu)量接近向日本的出貨量;2006年,向越南的出貨量超過(guò)了向日本的出貨量。
硬木鋸材的用途
根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部海外農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的資料,由于日本國(guó)內(nèi)硬木只占其年度全部用量的5%,因此該國(guó)嚴(yán)重地依賴(lài)海外硬木鋸材。出口到日本去的美國(guó)硬木鋸材中約70%用來(lái)生產(chǎn)家具,而另外的30%用于生產(chǎn)地板和其他特定用途。對(duì)日本的硬木進(jìn)口來(lái)說(shuō),美國(guó)是僅次于馬來(lái)西亞的第二大出口國(guó),并領(lǐng)先于中國(guó)(美國(guó)農(nóng)業(yè)部海外農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、日本農(nóng)林漁?。?。
主要的樹(shù)種配比變化
美國(guó)硬木出貨到日本的主要樹(shù)種木材的配比已隨時(shí)間變化,例如,截至2018年9月底,胡桃木占向日本出貨量的25%,領(lǐng)先于所有其他樹(shù)種木材。但是在10年以前,胡桃木只占到向日本全部出貨量的13%,落后于白橡木、赤樺木、白蠟?zāi)荆宦灶I(lǐng)先于鵝掌楸木和楓木。
經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)
隨著日本經(jīng)濟(jì)艱難掙扎,它對(duì)美國(guó)硬木的需求下降,不過(guò)日本仍然是世界第3大經(jīng)濟(jì)體。據(jù)“經(jīng)濟(jì)聚焦網(wǎng)站”(focus-economics.com.)報(bào)道,2018年和2019年,日本經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)率僅為1%,而到了2020年和2023年間,預(yù)計(jì)平均增長(zhǎng)率將僅為0.6%。
“經(jīng)濟(jì)聚焦網(wǎng)站”認(rèn)為,分析家們把90年代稱(chēng)之為日本“失去的10年”,那時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯地從強(qiáng)勁的80年代跌下來(lái)。日本背負(fù)巨額的預(yù)算赤字,用于投資大規(guī)模的公共工程項(xiàng)目試圖刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但是成效甚微。在此以后,日本政府著手許多結(jié)構(gòu)性改革,旨在減少金融市場(chǎng)上的投機(jī),同時(shí)也導(dǎo)致了日本多次陷入通貨緊縮。
就業(yè)和工資
自2009年起,日本的失業(yè)率一直緩慢地下降,9月達(dá)到2.3%,此前8月是2.4%。目前該國(guó)的失業(yè)率已低于1%,這是由于終生雇傭(大型企業(yè))的理念所致,不過(guò)終生雇傭并不是法律。華爾街日?qǐng)?bào)(WallStreetJournal)報(bào)道,隨著失業(yè)率的下跌,這個(gè)理念經(jīng)受著考驗(yàn),工人們一直更頻繁地跳槽來(lái)尋求更高薪水和更短工時(shí)的工作。2018年9月,工人工資相比去年同期上漲了1%,預(yù)計(jì)2019和2020年將有約1.5%的上漲。
前景
2019年,緩慢的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和工資上漲不能驅(qū)動(dòng)出顯著的需求,硬木向日本的出口看來(lái)與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)健康相關(guān),它一直停滯不前。2020年?yáng)|京舉辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)之前的建設(shè),硬木業(yè)可能在向日本出口方面有所斬獲,它能補(bǔ)償該國(guó)消費(fèi)稅調(diào)高2%所帶來(lái)的損失,這項(xiàng)稅率調(diào)升預(yù)定在2019年秋天實(shí)施。上次日本消費(fèi)者承受較高的消費(fèi)稅率時(shí)(2014年),該國(guó)經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)了一次短暫的衰退,在稅率調(diào)升后的兩年里硬木對(duì)它的出口下降。
黃花梨,一個(gè)被人們叫了很久的名字。但至今,它仍是一個(gè)不規(guī)范名稱(chēng),而是一個(gè)俗稱(chēng),其學(xué)名應(yīng)叫做“降香黃檀”。多數(shù)人只知黃花梨以產(chǎn)地劃分為兩種,海南黃花梨與越南黃花梨,卻對(duì)另一種木材常見(jiàn)而不知,這就是“海南黃檀”。
在1984年之前,人們把海南黃檀也稱(chēng)為黃花梨。但當(dāng)時(shí)海南黃檀又分為兩種,這就是人們現(xiàn)在很少提到的“花梨公”與“花梨母”。
花梨公,心材較大,多呈深褐色,邊材多呈黃褐色;海南當(dāng)?shù)厝税亚罢叻Q(chēng)為花梨公,就是我們今天常說(shuō)的“糠梨”。
花梨母心材較小,多呈紅褐至紫褐色,邊材多呈淺黃色。后者稱(chēng)為花梨母,就是我們今天常說(shuō)的“油梨”。
1984年,華南熱帶植物研究所對(duì)海南黃檀進(jìn)行了重新分類(lèi),確定把(花梨公)繼續(xù)稱(chēng)作海南黃檀,而后一種(花梨母)則定名為降香黃檀,就是今天的海南黃花梨。
日本媒體30日?qǐng)?bào)道稱(chēng),日本九州地區(qū)去年對(duì)中國(guó)出口木材猛增70%。在中國(guó)國(guó)內(nèi)需求不斷增長(zhǎng),環(huán)保規(guī)定日趨嚴(yán)格的情況下,中國(guó)正在“爆買(mǎi)”性?xún)r(jià)比更高的日本木材。日本業(yè)界人士稱(chēng),對(duì)正積極推進(jìn)木材出口的日本而言,來(lái)自中國(guó)的需求可謂“正當(dāng)其時(shí)”,日本國(guó)內(nèi)對(duì)此表示歡迎,這或?qū)⒊蔀橹腥战?jīng)貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
去年日本四成木材賣(mài)給中國(guó)
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》30日?qǐng)?bào)道稱(chēng),據(jù)日本福岡縣門(mén)司海關(guān)統(tǒng)計(jì),2017年,福岡、長(zhǎng)崎等九州經(jīng)濟(jì)圈9個(gè)縣對(duì)中國(guó)木材出口額約為116億日元(約合7億元人民幣),較前年增長(zhǎng)約70%。九州地區(qū)是日本主要的木材出口基地,出口額約占日本全國(guó)的60%。根據(jù)此前日本木材出口振興協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2017年,日本木材約40%出口到中國(guó)。今年第一季度,日本木材70%出口到中國(guó)。
在大眾印象里,日本素來(lái)以國(guó)土狹小,資源匱乏的形象示人。然而就木材而言,日本是世界上為數(shù)不多的森林國(guó)家。根據(jù)日本林野廳網(wǎng)站日發(fā)布的《2016年度森林與林業(yè)白皮書(shū)》顯示,日本的森林面積達(dá)到2508萬(wàn)公頃,占國(guó)土面積的三分之二,森林蓄積量達(dá)到了49億立方米。作為對(duì)比,國(guó)土面積是日本26倍的中國(guó)截至2016年底的森林蓄積量約為151億立方米。白皮書(shū)特別提到,日本在戰(zhàn)后營(yíng)造了大面積人工林,占全部森林的61.2%,而其中半數(shù)以上已超過(guò)10齡級(jí),正式進(jìn)入主伐期和資源利用期。
該數(shù)據(jù)讓人想起前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上流傳的謠言:日本人愛(ài)護(hù)環(huán)境,把本國(guó)森林資源保護(hù)起來(lái)不砍伐,而從中國(guó)進(jìn)口廉價(jià)一次性筷子。日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言30日接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱(chēng),中國(guó)曾經(jīng)大量出口木材給日本,主要用于做家具?,F(xiàn)在,角色互換了。陳言告訴記者,日本九州經(jīng)濟(jì)圈附近山林眾多,山上木材約數(shù)十年沒(méi)有砍伐,由于受到臺(tái)風(fēng)暴雨等災(zāi)害影響,大量木材爛在山上,如果不進(jìn)行適當(dāng)?shù)拈g伐,整個(gè)山就荒廢了。日本多年來(lái)一直苦于木材賣(mài)不出去,現(xiàn)在中國(guó)大量進(jìn)口,對(duì)日本是好事??傮w來(lái)看,“爆買(mǎi)”木材對(duì)日本好處更明顯,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處,相比較東南亞的木材,日本木材更便宜,性?xún)r(jià)比更高。
中國(guó)進(jìn)口轉(zhuǎn)向高端木材
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》稱(chēng),據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)估算,至2017年,中國(guó)國(guó)內(nèi)木材需求將達(dá)到8億立方米。為保護(hù)國(guó)內(nèi)環(huán)境,中國(guó)正實(shí)施更為嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)政府從2017年起全面禁止天然林商業(yè)采伐。中國(guó)國(guó)內(nèi)建材廠商紛紛從國(guó)外進(jìn)口木材。相比北美木材和熱帶木材價(jià)格的不斷上漲,日本木材的價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,體現(xiàn)出口競(jìng)爭(zhēng)力。
日本共同社稱(chēng),中國(guó)增加進(jìn)口日本木材的另一重要原因是,中國(guó)對(duì)日本木材的質(zhì)量和木質(zhì)建筑的認(rèn)可度正在提高。日本農(nóng)林水產(chǎn)省稱(chēng),中國(guó)曾大力建設(shè)鋼筋混凝土建筑,但近年來(lái)對(duì)木結(jié)構(gòu)建筑日益推崇。日本主要林產(chǎn)品是松木、杉木和柏木等針葉林木,根據(jù)中國(guó)此前的行業(yè)規(guī)定,這些木材只能用作戶(hù)外建材或家具。但從今年8月起,中國(guó)將實(shí)施新的木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,允許這些針葉林木被用作建筑結(jié)構(gòu)木材?!度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》稱(chēng),此前日本對(duì)華木材出口主要以低品質(zhì)圓木為主,今后的重心可望轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的、盈利較高的結(jié)構(gòu)木材。
日本林業(yè)“福音”
來(lái)自中國(guó)的木材需求對(duì)日本的林業(yè)是一個(gè)福音。日本《富士產(chǎn)經(jīng)新聞》稱(chēng),日本國(guó)內(nèi)木材產(chǎn)區(qū)正面臨從業(yè)者老齡化和需求萎縮的大問(wèn)題,面向中國(guó)等地的出口擴(kuò)大,或?qū)⒂兄诩せ钸@些地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
中國(guó)社科院日本所副研究員盧昊30日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示,中國(guó)增加對(duì)日本木材進(jìn)口,以及日本積極推進(jìn)對(duì)華木材出口,再度反映中日在新時(shí)期經(jīng)貿(mào)相互依存關(guān)系的緊密性。日本農(nóng)林產(chǎn)業(yè)曾長(zhǎng)期“閉關(guān)”,但為了尋找生路,也在強(qiáng)化對(duì)華出口戰(zhàn)略。在雙邊關(guān)系穩(wěn)定、經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制得到拓展的前提下,中日在該領(lǐng)域的合作仍有可觀增長(zhǎng)空間。
據(jù)悉,從2014年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)陸續(xù)有省份開(kāi)始推出全裝修的政策;2016年下半年,各地出臺(tái)此類(lèi)政策的速度加快,并積極推進(jìn)了在建房的“精裝房”政策。截至目前,我國(guó)多省市已相繼出臺(tái)住宅全裝修交付政策及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);預(yù)計(jì)到2020年底新建多層和高層住宅將基本實(shí)現(xiàn)全裝修,也就是說(shuō)毛坯房將逐步退出歷史舞臺(tái)。面對(duì)這一新興趨勢(shì),地板企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新階段,值得深思。
“全裝修”政策引發(fā)的行業(yè)沖擊
雖說(shuō)全裝修能夠最大程度的降低能耗,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,但對(duì)地板企業(yè)而言不僅是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。在“全裝修”政策的帶動(dòng)下,地板類(lèi)建材企業(yè)受到的沖擊也是相當(dāng)大的,不論是從品牌自身的影響力還是從企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)研發(fā)方向都會(huì)有很大的變動(dòng),甚至可以說(shuō)是對(duì)地板行業(yè)的一次“大洗牌”。
一、地板品牌的后期定位與分流
一方面,高性?xún)r(jià)比的地板產(chǎn)品可能會(huì)受到部分房地產(chǎn)商的歡迎,因?yàn)槠胀ㄗ≌慕y(tǒng)一地板鋪設(shè)基本上是沒(méi)有特別多的預(yù)算,因此價(jià)格適當(dāng)?shù)|(zhì)量有保障的高性?xún)r(jià)比地板產(chǎn)品自然是首選;另一方面,高端地板產(chǎn)品由于價(jià)格高可能會(huì)遭到一定的沖擊,在普通住宅裝修中優(yōu)勢(shì)無(wú)法被體現(xiàn),因此市場(chǎng)份額可能會(huì)減少,但在以別墅和排屋為主的高檔型樓盤(pán)中會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,占有率相比而言可能也會(huì)增多。因此,地板企業(yè)需認(rèn)真審視自身,精準(zhǔn)定位。
二、地板產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化
在“全裝修”交付成為房地產(chǎn)市場(chǎng)大趨勢(shì)的情況下,綠色環(huán)保的地板也成為最受精裝市場(chǎng)青睞的地板產(chǎn)品。形成這一現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè):其一,消費(fèi)心理主導(dǎo)。隨著現(xiàn)代人越來(lái)越關(guān)注健康,對(duì)生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,在材料上的健康、環(huán)保和綠色程度上要求更加嚴(yán)格。為了迎合這一消費(fèi)心理,環(huán)保、綠色的地板成為房企精裝工程中地板的首選;其二,環(huán)保政策驅(qū)使。如今環(huán)保整治行動(dòng)正如火如荼開(kāi)展中,政府對(duì)于環(huán)保的要求之高,力度之大,對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很大的沖擊,由此也引導(dǎo)著地板企業(yè)加大了對(duì)地板環(huán)保健康方面研發(fā)生產(chǎn)的力度,從而為房企精裝工程提供了更多的選擇。
從內(nèi)往外搶占市場(chǎng)關(guān)鍵是合作與轉(zhuǎn)型
“全裝修”是大環(huán)境發(fā)展下的產(chǎn)物,這對(duì)地板行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)重新劃分市場(chǎng)格局的好機(jī)會(huì),因此地板地板想要占得更多先機(jī),合作與轉(zhuǎn)型是不容忽視的。
一、工程項(xiàng)目將上升為主流競(jìng)爭(zhēng)
“全裝修”政策的施行,使得依靠單個(gè)家庭裝修的傳統(tǒng)零售市場(chǎng)份額正在下滑,地板行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型期。地板企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商們,也將由以前的銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)商,其營(yíng)銷(xiāo)重心將向精裝房市場(chǎng)、工裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,形成與房地產(chǎn)商、整裝公司、設(shè)計(jì)院等工程商的共生模式。
二、企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商積極打造戰(zhàn)略聯(lián)盟
隨著“全裝修”時(shí)代的來(lái)臨,地板需整合已有資源,延伸至其他行業(yè)進(jìn)行合作,建立集地板、櫥柜、吊頂、燈飾、家電為一體的“家居品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟”,打造大家居生態(tài)鏈,發(fā)揮強(qiáng)大品牌影響力,渠道營(yíng)銷(xiāo)能力,打造交互平臺(tái),整合有效資源,以一個(gè)整體的形式直面這場(chǎng)改革風(fēng)暴,并站穩(wěn)腳跟。
抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),這是時(shí)代發(fā)展之必然,也是地板企業(yè)必須面臨而無(wú)法逃避的現(xiàn)狀。與其墨守成規(guī),等待被動(dòng)變革,不如主動(dòng)出擊,早日搶占有利渠道資源。
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