重新認(rèn)識質(zhì)檢增強(qiáng)紅木家具企業(yè)競爭力\沙撈越膠合板5月貿(mào)易商家出口報(bào)價(jià)
本·富蘭克林說,“一盎司預(yù)防價(jià)值等于一磅的治療?！焙翢o疑問，富蘭克林不僅僅是文學(xué)家和社會學(xué)家，也是一位木制品的質(zhì)量管理專家。他一語中的，強(qiáng)調(diào)了預(yù)防的重要性。
1.是預(yù)防缺陷還是發(fā)現(xiàn)缺陷？
在對家具企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，公司主管常常會說本公司有很完善的質(zhì)量控制體系。當(dāng)問及為什么說這個(gè)體系很有效時(shí)，主管們通常會說他們擁有大量的質(zhì)檢員。他們似乎認(rèn)為如果擁有足夠的質(zhì)檢員，就能夠有很好的質(zhì)量管理，因?yàn)樗麄兛梢园凑掌饭艹绦虬巡缓细竦漠a(chǎn)品找出來并處理好。
的確，質(zhì)量檢驗(yàn)就是去發(fā)現(xiàn)不符合顧客期望的缺陷，也可以說，質(zhì)量檢驗(yàn)是辨認(rèn)出不符合生產(chǎn)規(guī)范的缺陷和特征來。制定質(zhì)量檢測程序的目的就是能鑒別出所有的不合格產(chǎn)品，確保產(chǎn)品被顧客購買之前得到修補(bǔ)。如果一家廠商在裝運(yùn)之前百分之百的產(chǎn)品都是合格的，那么它才能有效地保證顧客將會收到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品。
然而這種處理質(zhì)量問題的程序和觀念，只有當(dāng)不去考慮產(chǎn)品的最終成本和利潤空間時(shí)才有存在的合理性。因?yàn)椋恳淮?，?dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格的問題（或者是一個(gè)缺陷），企業(yè)必定會忙于用額外的非附加值活動去矯正和修復(fù)。這些缺陷將增加許多額外的處理工作和成本，如人工、原材料、加工、設(shè)備折舊以及各種管理費(fèi)用，另外，很關(guān)鍵地是處理這些缺陷會打破和擾亂正常的生產(chǎn)秩序，這種損失更是無法估算。
2.可怕的不合格品的成本
我們知道，任何沒有為產(chǎn)品和服務(wù)增加價(jià)值的行為就被認(rèn)為是浪費(fèi)和過度地增加產(chǎn)品成本。精益生產(chǎn)的根本目的就是努力消除所有增加成本卻沒有增加價(jià)值的活動。
當(dāng)與企業(yè)管理層討論精益生產(chǎn)的問題時(shí)，總是要提出質(zhì)量管理與成本的高關(guān)聯(lián)性。以一家制作實(shí)木櫥柜門的公司為例來說明這個(gè)問題。這家公司對自己的管理方式非常自豪，因?yàn)樗臋烟夷鹃T質(zhì)量非常好，而且其質(zhì)量管理的戰(zhàn)略是在整個(gè)生產(chǎn)線上各個(gè)關(guān)鍵工序，分布著擔(dān)負(fù)發(fā)現(xiàn)缺陷職責(zé)的質(zhì)檢員。
王女士，是一位在最后包裝工序工作的質(zhì)檢員。僅在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，她就發(fā)現(xiàn)了三扇櫻桃木門不符合木門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其中一扇門在門的正面，在板材膠合的界面有一道細(xì)微裂縫，第二扇門表面有擦傷，漆膜被破壞；而第三扇門與邊框之間有色差。王女士把三扇門中所有被檢測到的不能符合顧客要求的地方做了記號。然后，第一扇門板被送回到裝配車間看是否能修補(bǔ)；第二扇門被送到一臺砂光機(jī)去砂磨存在的擦痕，然后再去油漆工序補(bǔ)灰等，直到再次重新油漆；第三扇門被退回到油漆車間，嘗試消除木框上的色差。這樣的例子在企業(yè)非常普遍。
3.有趣的測試
在更深入的研究之前，我們先看如下幾個(gè)問題，關(guān)于質(zhì)量檢測是否有價(jià)值的幾個(gè)問題：
1.王女士的工作有為產(chǎn)品增加價(jià)值嗎？
2.王女士的工作是必須的嗎？
3.修補(bǔ)裂縫是一種增加附加值的行為嗎？
4.打磨擦傷部位是一種增加附加值的行為嗎？
5.對門框從新著色是增加附加值的行為嗎？
品檢就本質(zhì)來說，非但沒有增加附加值而且還增加了產(chǎn)品成本。這就是為什么質(zhì)檢員要被歸類為像會計(jì)部門一樣的間接工作部門。質(zhì)檢員是質(zhì)量管理的不必要成本，而且對一家實(shí)施精益制造的公司來說根本不用設(shè)置這一崗位。然而，如果王女士和她的質(zhì)檢員同事把公司的資源花費(fèi)在預(yù)防缺陷上而非發(fā)現(xiàn)缺陷上，那么，他們的工作就有價(jià)值了。
毋庸置疑，在門板上修補(bǔ)裂縫必然是非增加附加值的活動。然而事實(shí)上，很多員工并不這樣認(rèn)為。不要說小廠子，即使在一個(gè)有500多名工人的廠里，至少約有20%的人認(rèn)為修正那些沒有順應(yīng)規(guī)則的事情使它們最終回到正常的軌道上來，就是增加了價(jià)值。換句話說，他們認(rèn)為將一些低質(zhì)量的產(chǎn)品通過改造，達(dá)到正常的質(zhì)量要求就是增加價(jià)值。這種觀念聽起來似乎合乎邏輯，其實(shí)它有很嚴(yán)重的漏洞。因?yàn)?，上面我們所說的一切活動都是如何“恢復(fù)價(jià)值”，而不是增加價(jià)值。如果門板在第一時(shí)間就被膠接的很好，就不必再檢測和修補(bǔ)了。因此，我們會肯定地回答：以上三種都不是增加附加值的行為。
這三種情況下，都是需要花費(fèi)時(shí)間和材料去恢復(fù)在制作過程中因某些原因而減少的質(zhì)量價(jià)值，這些都將轉(zhuǎn)化成不符合顧客要求的成本，自然，顧客肯定不會為此買單，導(dǎo)致的最后結(jié)果就是無法滿足顧客需求，從而失去市場。因此，需要再一次強(qiáng)調(diào)：恢復(fù)價(jià)值不同于增加價(jià)值。在具有高效質(zhì)量管理系統(tǒng)的世界級公司里，是根本沒有理由存在“恢復(fù)部門”的。
4.發(fā)現(xiàn)缺陷
不幸地是，大多數(shù)家具廠都認(rèn)為，質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品的缺陷并且在發(fā)貨前修復(fù)它。這種意識本質(zhì)上就是浪費(fèi)資源。因?yàn)樗谏a(chǎn)之前就假設(shè)可能生產(chǎn)一些有缺陷的產(chǎn)品。這種假設(shè)就必然會產(chǎn)生一種狀態(tài)，即一方面不斷地生產(chǎn)卻又不能滿足顧客的期望或特殊要求；另一方面我們投入很多人力物力提高質(zhì)量，卻沒有達(dá)到預(yù)期目的。所以，這種傳統(tǒng)的做法早應(yīng)該像手工打字機(jī)一樣被淘汰了。
說到這些，并不是表示所有發(fā)現(xiàn)缺陷的做法都是不好的。一個(gè)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該包括資源檢測，如入庫之前的材料檢驗(yàn)等。資源檢測意味著生產(chǎn)家具的各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出增加價(jià)值的活動，即在每一個(gè)環(huán)節(jié)，都必須始終清醒地了解、掌握和滿足顧客的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如，在粗裁時(shí)，操作者就必須控制好切割的過程，確保尺寸的精度一定能保證下道工序不需要任何處理就能直接加工。接下來的操作也一樣。依此類推，每一個(gè)操作者都要知道下一道工序的要求，并且像對待顧客一樣對待下一道工序。其實(shí)，這句話是我們熟知的“下到工序就是顧客”，只是我們真的沒有做到而已。
這樣，以預(yù)防缺陷為主的思想和做法就會將家具企業(yè)中常見導(dǎo)致成本增加的浪費(fèi)減少到最低，真正實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的結(jié)果:零缺陷、零積壓、零浪費(fèi)、零庫存。
在這種檢測系統(tǒng)中，每個(gè)操作工人都變成了自己的質(zhì)檢員，仔細(xì)地工作，來確保每件事都在第一時(shí)間內(nèi)做好。假如紅木家具企業(yè)也有這種意識和工作方式，就能避免很多像例子中的缺陷。
家具企業(yè)必須避免（常見增加產(chǎn)品成本）的方面有：重復(fù)工作和重復(fù)修補(bǔ)；生產(chǎn)瓶頸；浪費(fèi)地面空間；產(chǎn)品積壓；生產(chǎn)中很多溝通和詢問；生產(chǎn)中寫很多文字和計(jì)算；尋找物流工具和找東西；多次品質(zhì)檢驗(yàn)；較低的職工素質(zhì)；商品保修和更換；失去訂單。
5.預(yù)防缺陷
做到真正“自檢”是一件很難的事情。很多企業(yè)都知道這很重要，也都有“自檢”這一環(huán)節(jié)，但都沒有形成制度和習(xí)慣堅(jiān)持下來，使之流于形式。自檢需要經(jīng)歷很長的道路，才能消除以前在固定位置檢測的做法和習(xí)慣，減少那種在生產(chǎn)完成后才發(fā)現(xiàn)零部件和成品缺陷再彌補(bǔ)的浪費(fèi)。新的規(guī)則和新的質(zhì)量管理的研究焦點(diǎn)，在經(jīng)歷了過去40年或更久時(shí)間的發(fā)展和驗(yàn)證后，已經(jīng)集中在預(yù)防所有缺陷的觀念和做法上了，這是消除上面提到的不符合顧客需求而增加額外成本和取消質(zhì)檢員所需費(fèi)用的最好方法。
一般小型家具廠可能會反對這個(gè)看起來荒謬而且不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。然而，假如花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間在建立標(biāo)準(zhǔn)上，在培訓(xùn)員工理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)上，在挑選設(shè)備和調(diào)試設(shè)備上，在建立企業(yè)完善的設(shè)備預(yù)防維護(hù)系統(tǒng)上，在刀具的管理上，在材料的選擇上，還有很多可以在產(chǎn)品生產(chǎn)之前就做好的方面，從長遠(yuǎn)來看，它必定會預(yù)防一些常見缺陷，讓你看到它的巨大好處和得到可觀的回報(bào)。
按照美國著名的心理學(xué)專家:墨菲的理論：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。因此，任何一個(gè)增值行為都存在著缺陷的風(fēng)險(xiǎn)，除非主動預(yù)先采取一些措施去預(yù)防某些缺陷的發(fā)生。當(dāng)某些缺陷發(fā)生后，就必須防止它再次發(fā)生。因而，預(yù)防的程序就是挖掘產(chǎn)品不合格的根本原因，并且永久地鏟除它，使它不會再發(fā)生。
假如在每一個(gè)家具企業(yè)的每一個(gè)車間或辦公室里，都能廣泛地滲透這種思想，都能嚴(yán)格地執(zhí)行這種預(yù)防缺陷的程序，那么不過一年，你預(yù)防的成就將完全代替或超越你檢測的成就，非附加值的行為和活動會越來越少，你將獲得更低的成本和更高的盈利，以最經(jīng)濟(jì)的成本和顧客希望的品質(zhì)贏得更加廣泛的顧客，也將在市場上立于不敗之處。
美元/立方米FOB
地板基材（11.5mm)
570-575美元
混凝板（3’×6’’）
440美元
涂層板（3’×6’’）
510美元
出口韓國（9mm及以上）
396美元
出口香港
405美元
出口中東（9-18mm）
395美元
“masstimber”是指利用復(fù)合工程木材料建造的大規(guī)模木結(jié)構(gòu)建筑，其建筑強(qiáng)度通?？膳c混凝土和鋼結(jié)構(gòu)相媲美。木材也是可以存儲碳的唯一天然可再生的建筑材料。正是由于其在建筑性能和可持續(xù)性方面的獨(dú)到優(yōu)勢，讓masstimber在歐洲得到大規(guī)模推廣，同時(shí)，masstimber正在越來越多的被用到北美地區(qū)一些備受矚目的項(xiàng)目中。
2018年底，國際規(guī)范委員會（ICC）批準(zhǔn)了新的指導(dǎo)方針，允許美國建筑商在2021年后，建造高達(dá)18層的大型木結(jié)構(gòu)建筑。北美的建筑規(guī)范正在以顛覆過去百年建筑傳統(tǒng)的方式發(fā)生改變。這也可能是我們有生之年發(fā)生的最大的建筑規(guī)范變化。
本報(bào)憑祥訊(記者/駱萬麗通訊員/黃采燕)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年6-7月，憑祥市紅木原木及其制品進(jìn)口貨值環(huán)比增幅均大幅下滑，降幅均超兩成。7月當(dāng)月進(jìn)口紅木原木及其制品2743.4噸，貨值7494.2萬元。其中，紅木家具進(jìn)口1816.1噸，貨值3717.1萬元，環(huán)比分別下降33.4%和33%；紅木原木進(jìn)口937.3噸，貨值3770萬元，環(huán)比分別減少6.4%和下降4.9%。
由于憑祥市是廣西乃至全國紅木進(jìn)口的重要貨源地，該市的紅木進(jìn)口量占據(jù)廣西各口岸紅木進(jìn)口的絕對主導(dǎo)地位。6-7月該市紅木進(jìn)口貨值環(huán)比持續(xù)出現(xiàn)大的降幅，標(biāo)志著長期高燒不退的紅木業(yè)開始逐漸“退燒”。
有關(guān)專家表示，“退燒”的原因一方面是紅木市場“價(jià)格亂象”等問題影響國內(nèi)消費(fèi)熱情。2013年新的《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》發(fā)布后，國內(nèi)貿(mào)易商熱炒紅木產(chǎn)品，紅木價(jià)格不斷走高，國內(nèi)買家持觀望態(tài)度，形成現(xiàn)在有價(jià)無市的局面。另一方面，我國木材鑒定只能做到對材質(zhì)進(jìn)行鑒定，無法鑒定產(chǎn)地。面對這一情況，一些商家故意模糊材料名稱及產(chǎn)地，甚至大作文章，造成紅木市場秩序混亂，糾紛頻發(fā)，間接打擊消費(fèi)者的熱情。紅木產(chǎn)品滯銷導(dǎo)致商家?guī)齑鎵毫υ龃?，只好采取減少進(jìn)口來緩和。
來源：廣西日報(bào)
庫存是企業(yè)資產(chǎn)的一種形式，企業(yè)擁有庫存，從資產(chǎn)負(fù)債表上，沒有任何損失。
但對于成品家具企業(yè)來說，庫存積壓問題始終是行業(yè)難題。成品家具一旦銷路不暢，很容易就會讓企業(yè)陷入庫存危機(jī)，甚至引發(fā)資金鏈斷裂的悲劇。
具體表現(xiàn)為三個(gè)層次的損失：
第一層損失
庫存占用企業(yè)流動資金，增加資金成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
庫存擠占企業(yè)流動資金，按照流動資金貸款利率4.5%年利率計(jì)算，每年成本是非常大的，這個(gè)年利率，和市場的平均利潤率大致相當(dāng)。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，中國市場的平均凈利潤率大約在4％左右，因此，庫存占有流動資金的成本相對于企業(yè)的利潤來說，是很大一筆支出。
庫存的升高還可能導(dǎo)致現(xiàn)金斷流，引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。庫存降低，則降低了對整個(gè)供應(yīng)鏈資金的占用，有利于企業(yè)快速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
第二層損失
從精益運(yùn)作角度，過量庫存引起巨大浪費(fèi)。著名的豐田生產(chǎn)方式總結(jié)了企業(yè)存在的七大浪費(fèi)，其中，庫存引起的浪費(fèi)最大。
豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一總結(jié)過量庫存導(dǎo)致的浪費(fèi)包括：假設(shè)庫存商品超過需求，就得蓋倉庫，增加搬運(yùn)工，把產(chǎn)品運(yùn)到倉庫去儲存一段時(shí)間再發(fā)貨，而不是直接發(fā)貨給客戶。
存在庫存就需要增加庫存管理和維護(hù)費(fèi)用，防止庫存商品被盜或者受損，增加庫存維護(hù)費(fèi)用；
一旦設(shè)立了倉庫，就要有倉庫管理部門，就需要花費(fèi)相當(dāng)數(shù)量的管理工作；當(dāng)庫存超過一定限度后，就會有人想著引進(jìn)昂貴的計(jì)算機(jī)來管理庫存。
庫存大，庫存物料種類多，容易導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，出錯誤。庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，就會發(fā)生缺貨，導(dǎo)致錯誤決策。
上面所說的都是過量庫存引起的浪費(fèi)。由此看來，由無效勞動和過量庫存引起的浪費(fèi)絕對不能忽視。
浪費(fèi)將把銷售額中僅有的百分之幾的利潤吃掉。庫存的第二層損失主要來自企業(yè)內(nèi)部，表現(xiàn)在庫存上升引起企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的復(fù)雜和混亂，從而導(dǎo)致運(yùn)作成本的增加。庫存的第三層次損失則主要來自企業(yè)外部。
庫存的第三層損失
從供應(yīng)鏈角度分析，庫存還帶來第三層的損失，而且，第三層損失更大，難以發(fā)現(xiàn)，更為隱蔽，它不直接表現(xiàn)為費(fèi)用支出，但是對企業(yè)的競爭能力造成巨大傷害。
庫存的第三層損失包括：
供應(yīng)鏈庫存越多，企業(yè)的決策受到的制約越多，企業(yè)越不能夠快速反應(yīng)：庫存時(shí)間延長導(dǎo)致產(chǎn)品過時(shí)，而產(chǎn)品價(jià)格走低是趨勢，庫存越長，價(jià)格降低越多，損失越大；
如果持有的庫存越多，需要增加促銷費(fèi)用，對于庫存商品，大多數(shù)促銷手段是打折降價(jià)促銷，會減少企業(yè)的收入。
庫存越多，對終端消費(fèi)者需求滿足度越低。這是供應(yīng)鏈的基本規(guī)律，對消費(fèi)者需求滿足程度的降低，將直接影響整個(gè)供應(yīng)鏈的銷售收入。
精益專家認(rèn)為：庫存的三層損失呈現(xiàn)遞進(jìn)關(guān)系，即第三層損失大于第二層損失，第二層損失大于第一層損失。
但是，就可見度而言，第一層損失可見度最明顯，第二層損失不太直觀，第三層損失難以發(fā)覺。
全聯(lián)文物藝術(shù)品商會文物木雕專委會會長、北京嘉乾閣紅木家具董事長胡鋼新
2016年9月29日，由北京高碑店鄉(xiāng)高碑店村黨總支、村委會主辦的高碑店第十一屆古典家具文化節(jié)在古家具街盛大拉開帷幕。同日在高碑店村黨總支、村委會的鼎力支持下，由全國工商聯(lián)民間藝術(shù)品商會文物木雕專委會主辦的國家非遺文化傳承（東陽木雕）藝術(shù)展在高碑店古家具街127號隆重啟幕。
全聯(lián)文物藝術(shù)品商會文物木雕專委會副會長、北京不凡木業(yè)董事長傅團(tuán)忠來自北京市、朝陽區(qū)、高碑店村領(lǐng)導(dǎo)，全聯(lián)文物藝術(shù)品商會副秘書長安志躍，文玩專家于鴻雁老師、全聯(lián)文物藝術(shù)品商會文物木雕專委會會長、北京嘉乾閣紅木家具董事長胡鋼新，專委會常務(wù)副會長、北京不凡木業(yè)董事長傅團(tuán)忠，專委會秘書長、北京明威堂董事長吳金偉，專委會副會長、北京太行木業(yè)董事長于季春，專委會副秘書長、北京宇飛紅木董事長李宇飛以及首都新聞界主流媒體記者等出席了本次活動，開幕式由紅木行業(yè)資深媒體人蔡之岳主持。
北京高碑店村副書記張麗全聯(lián)文物藝術(shù)品商會文物木雕專委會會長、北京嘉乾閣紅木家具公司董事長胡鋼新先生在開場致辭中首先講述了舉辦本次活動的宗旨：以器物與圖文等形式展示專委會成立以來所做的重點(diǎn)工作及取得的成績?！焙撔抡f，專委會成立以來，我們的會員企業(yè)如不凡木業(yè)先后承接了2014北京APEC會議與2016杭州G20峰會的部分中式裝修工程，專委會參加了第十八屆北京古博會，舉辦了中國傳統(tǒng)工藝大師評選等項(xiàng)目，參加了在北京雁棲湖舉辦的2016第二屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇，在此論壇上嘉乾閣東陽木雕作品被以國禮贈送給英國前首相布朗、德國前總理武爾夫，凸顯了其收藏價(jià)值。接下來專委會還要去美國參加洛杉磯藝術(shù)博覽會中國國家展。
文玩專家于鴻雁專委會常務(wù)副會長、北京不凡木業(yè)董事長傅團(tuán)忠回憶了自己為北京APEC與杭州G20峰會主會場大型裝修工程所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“當(dāng)時(shí)，我們接到APEC主會場裝修施工任務(wù)時(shí)，時(shí)間非常短促，任務(wù)又非常繁重，我們知道那是國際性會議場館，是國家項(xiàng)目，代表著國家形象，但就在那樣急難險(xiǎn)重的情況下，我們變壓力為動力，在短短兩個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)，完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為是一個(gè)奇跡?！备祱F(tuán)忠說。
全聯(lián)文物藝術(shù)品商會副秘書長安志躍“多年來，在高碑店村領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，我們東陽木雕的工匠們對千年古村高碑店情有獨(dú)鐘，對高碑店深厚文化底蘊(yùn)、熱情好客、和諧合作的民風(fēng)十分感動?！睂Ｎ瘯貢L吳金偉在發(fā)言中表示，高碑店是中國古典家具文化地標(biāo)之一，今后我們專委會將成員將進(jìn)一步參與國際盛會與文化交流，牢牢抓住高碑店第三次古街產(chǎn)業(yè)升級契機(jī)，站在北京這個(gè)國際化舞臺上，將我們的東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
全聯(lián)民間文物木雕專委會秘書長、北京明威堂董事長吳金偉發(fā)言代理人高碑店村副書記張麗在講話中介紹了高碑店的歷史文化，她說，全聯(lián)民間文物木雕專委會的會員單位，在我們高碑店有不少門店，專委會成員的產(chǎn)品陸續(xù)亮相國際性盛會，展現(xiàn)的是一種“文化自信”。讓我們倍感自豪。文玩專家于鴻雁老師表示，東陽木雕藝術(shù)價(jià)值極高，全聯(lián)民間文物木雕專委會的職責(zé)就是一方面要告訴從業(yè)者今天就要要制作200年以后的精品家具木雕；另一方面要以自身產(chǎn)品的魅力與價(jià)值告訴消費(fèi)者什么是真正的精品木雕紅木家具。
活動主持人、紅木行業(yè)資深媒體人蔡之岳“取得得如此耀眼的成績，我想這與他們平時(shí)努力踐行國家所提倡的工匠精神分不開?！痹谌?lián)文物藝術(shù)品商會副秘書長安志躍看來，東陽木雕紅木產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在東陽本土、北京等地企業(yè)集體抱團(tuán)下，經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為閃閃發(fā)光的“金子招牌”。在新常態(tài)下，他希望文物木雕專委會會員企業(yè)能夠多參與國家社會舉辦的大型活動，齊心協(xié)力以自身實(shí)力把“國禮”納入國家禮品司的采購清單中。
集體合影舉辦本次活動期間一個(gè)重要的背景是：在9月24日至10月5日，瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約（CITES）第17次締約國大會在南非約翰內(nèi)斯堡召開。胡鋼新進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，今年以來，尤其是最近紅木原材料價(jià)格行情直逼2013年，原材料成本的攀升不久就會傳遞到成品家具身上。種種跡象表明，紅木家具木雕產(chǎn)品收藏迎來最佳時(shí)機(jī)。國慶佳節(jié)期間，在高碑店村與全聯(lián)文物藝術(shù)品商會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，文物木雕專委會會員企業(yè)各自拿出精品，舉辦東陽木雕藝術(shù)展，旨在進(jìn)一步繁榮首都紅木市場文化，滿足消費(fèi)者抄底家具的愿望。
胡鋼新接受央視采訪全聯(lián)民間文物木雕專委會發(fā)展的見證者，全程主持發(fā)布會的紅木行業(yè)資深媒體人蔡之岳以媒體人的視角對本次活動做出獨(dú)到的解讀：近年來，從北京奧運(yùn)會到上海世博會，從APEC到G20峰會，包括中式裝修中式家具在內(nèi)的中國傳統(tǒng)文化不斷呈現(xiàn)，越來越受到世人的青睞，從中體現(xiàn)了國家和各級政府對此越來越重視。作為中國人，在家居、家具等方面興起了尋根思潮，在建筑和居室生活環(huán)境方面越來越追求自己的民族風(fēng)格。這將促使全聯(lián)民間文物木雕商會進(jìn)一步把業(yè)務(wù)做好，把古典家具和傳統(tǒng)木雕做好，把中式裝修做好，好好繼承相關(guān)的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，結(jié)合現(xiàn)代人生活環(huán)境和審美要求，推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)，為建設(shè)好自己的生活棲居環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
