(喀麥隆商業(yè))--最近幾周，出口商從喀麥隆首都杜阿拉港向歐洲運送木材的延誤減少。國際熱帶木材組織(熱帶木材組織)發(fā)表的一份說明對此表示歡迎。這份市場形勢備忘錄顯示，杜阿拉港木材發(fā)貨量的上升，可能“在一定程度上是由于最近中國需求放緩”，這有助于放開對歐洲的木材出口。據(jù)多家負責環(huán)境保護的非政府組織稱，自歐洲FLEGT協(xié)議生效以來，中國已成為在喀麥隆森林經(jīng)營者開展業(yè)務(wù)的優(yōu)先目的地。該協(xié)議（歐洲FLEGT協(xié)議）被認為對商業(yè)木材的可追溯性更為嚴格。

（記者mandy）

今年4月，NǒME完成了紅杉資本領(lǐng)投的1.8億元人民幣A+輪融資，CEO陳浩高喊的“超級十元店計劃”言猶在耳。

近日，十元自營生活館“白熊心品”也完成近千萬元人民幣天使輪融資，由連鎖餐飲品牌“李先生”領(lǐng)投，天圖資本合伙人李康林跟投，值得注意的是，創(chuàng)始人&CEO張家煒也喊過一個口號：“做中國版的‘Brandless’”。

“十元店”這個概念的演化過程來自日本大創(chuàng)百元店。大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是日本百元店的元老，也是這一行業(yè)的龍頭。大創(chuàng)的銷售額連年迅速增長，成立之后從1997年不到500億日元，到2002年增至2600多億日元，目前占有日本百元店市場的7成份額，開店數(shù)已近3000家。

這股概念東風吹到中國，成就了名創(chuàng)優(yōu)品等類似企業(yè)的發(fā)展高潮。

但白熊心品的十元自營店模式有一點不同于大創(chuàng)、NǒME和名創(chuàng)優(yōu)品，它采用社交電商這一模式。

社交電子商務(wù)（socialcommerce）,是電子商務(wù)的一種新的衍生模式。它借助社交網(wǎng)站、微信類社交媒體、微博類網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內(nèi)容等手段來輔助商品的購買和銷售行為。

現(xiàn)階段，社交電商平包含兩個發(fā)展緯度：1）在微信生態(tài)上不斷傳播、裂變商品信息，靠流量和裂變產(chǎn)生成交，實現(xiàn)盈利，類似的企業(yè)有拼多多、白熊新品等；2）靠內(nèi)容，靠個人IP，靠社群，靠多平臺運營完成交易，類似的品牌有小紅書等。

而中國社交電商平臺的發(fā)展多停留在第一緯度，借助擁有10億高活躍用戶的微信完成商品的類裂變分銷和市場下沉。

而此時的國內(nèi)市場，“社交電商”風頭正勝。

為什么這么說？我們可以從各大企業(yè)和電商平臺在社交電商的布局上窺見一二：

1、網(wǎng)易

繼2017年的“微店主招募計劃”和“網(wǎng)易推手”之后，網(wǎng)易再度嘗試微商，開始內(nèi)測一款名為“友品購購”的社交電商產(chǎn)品。這是網(wǎng)易繼2017年的“微店主招募計劃”和“網(wǎng)易推手”之后，在這一領(lǐng)域的又一次嘗試。

2、京東

今年618期間，京東策劃一個名為“京微力”計劃的社交電商解決方案，將多年來積累的供應(yīng)鏈能力和零售終端觸達能力開放出來，為社交電商合作伙伴提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。京東方表示，“京微力”計劃在今年4月剛剛啟動，計劃是針對微信生態(tài)內(nèi)電商玩家推出。

3、淘寶

就在今年5月下旬，部分淘寶的活躍分享用戶收到一份來自淘寶的“淘小鋪”邀約碼，填寫邀約碼后就能開通新類型店鋪:淘小鋪。據(jù)官方介紹淘，小鋪依托于阿里生態(tài)背景，基于現(xiàn)有淘寶消費者社區(qū)，通過整合多方優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，讓普通消費者輕松成為掌柜。成為掌柜后可自由進行優(yōu)質(zhì)貨品的選擇，分享商品售出后即可獲得相應(yīng)比例的收益。特色是有官方背書，人們無需承擔發(fā)貨和售后，進而實現(xiàn)真正的“一鍵創(chuàng)業(yè)”。

4、肯德基

今年，肯德基開發(fā)了“肯德基口袋炸雞店”這一小程序，用戶都能通過這款小程序自由開店。而在將店內(nèi)的肯德基特價產(chǎn)品銷售出去后，開店的店主就能獲得相應(yīng)獎勵。

5、七匹狼

七匹狼在今年5月底正式上線“小七快賺”自營小程序。消費者可通過綁定手機號成為七匹狼的分銷商，并賺取傭金。

可見，無論是在電商還是實體，不少企業(yè)都在挖空心思開拓社交電商這一風口。但筆者發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，那就是家居產(chǎn)業(yè)卻并未在這一模式上投入過多精力，目前沒有家居品牌選擇主攻這一模式，為什么？

家居產(chǎn)業(yè)“大而全”，社交電商卻“小而美”

社交電商具備三個核心特征：一、即具有導購的作用；二、是用戶之間或用戶與企業(yè)之間有互動與分享，即具有社交化元素；三、最為關(guān)鍵，具備“社交化傳播多級返利”的機制，即“SNS”傳播，即可獲益。

這三大特點決定社交電商的發(fā)展側(cè)重：

一是社交電商平臺呈下沉態(tài)勢，趨于提供底層的服務(wù)。社交電商和微商既主要借助社交電商平臺提供的功能完整的標準化交易服務(wù)，在社交電商平臺的閉環(huán)內(nèi)實現(xiàn)交易，完成商品的分銷裂變。這就決定了社交電商雖然裂變分銷能力較強，但大多數(shù)消費者并沒有明確和強烈的消費需求，只是在社會交往過程中受到商品信息的促發(fā)頁產(chǎn)生了消費需求，分享模式下數(shù)消費者多為隨看隨買。

二是社交電商和微商渠道需求旺盛，趨于突圍社交平臺閉環(huán)。隨著發(fā)展壯大，社交電商和微商已明顯不滿足于在社交平臺的閉環(huán)內(nèi)經(jīng)營，趨于獲取更多的流量。畢竟流量的多少決定裂變范圍的大小，因此銷售的產(chǎn)品多為能夠能承載起大范圍流量的快銷型商品。

而家居產(chǎn)品低頻化的特點顯然不符合以上兩個特征，低頻化消費無法讓流量達到飽和，余下的流量都需要參與閉環(huán)的賣家和買家填補，再加上在高客單價的情況下消費者的購買過程會更加謹慎，裂變速率受阻，變現(xiàn)和傳播路徑都更為迂回，顯然與社交電商的特點互相矛盾。

好風憑借力，我們又能“借”什么力？

即使家居產(chǎn)業(yè)的特征和社交電商只間存在一定的矛盾點，但該模式仍能帶給我們一些啟示。

市場下沉與打開性價比優(yōu)勢

隨著計算機及智能手機的普及，使用社會化媒體的人越來越多，很多人花在上面的時間也都在增加。每天有相當多一部分在使用微信公眾號、微博、社交網(wǎng)絡(luò)等，由此可見，社交化電子商務(wù)涉及的范圍非常廣泛，涉及的人群也相當多。

隨著全球技術(shù)的進步，家居用品行業(yè)的制造能力大大提升，而產(chǎn)能的相對過剩也讓家居用品的價格降低、市場進一步擴大。近年來國家經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，人均可支支配收入的增加，這一條件客觀上刺激了國內(nèi)家居市場的不斷發(fā)展。而對于一二線城市的人群而言，逛無印良品、宜家或許已成為跟去超市一樣稀松平常的事情，而名創(chuàng)優(yōu)品仰賴于高性價比和鋪貨能力，將連鎖店開到了全國各地的商業(yè)綜合體甚至城市旅游景點。由于這些國際大牌和成功企業(yè)的引領(lǐng)，一些家居企業(yè)想要從主要城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔓延，打法一般為開設(shè)線下加盟店，借此實現(xiàn)品牌下沉，這對企業(yè)的供應(yīng)鏈整合和后端生產(chǎn)能力提出了高標準、嚴要求。而想要打動下沉市場的消費者，性價比成為各大品牌競爭決勝的一個關(guān)鍵因素。

而社交電商的運營成本較低，能夠縮減企業(yè)的運營成本壓力也是一個事實。再加上，三四線人群逐漸在成為包括家居用品在內(nèi)的社會零售消費品的消費主力，而由于文化和認知習慣的不同，這一市場卻是傳統(tǒng)的電商難以真正下沉下去的，這也就給了家居企業(yè)和社交電商合作創(chuàng)造了廣闊的發(fā)揮空間。

銷售路徑縮短服務(wù)、宣傳成本

社交電商風行于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，借用的是互聯(lián)網(wǎng)社交工具，為企業(yè)開辟一種獲取客戶、銷售產(chǎn)品的新渠道，為消費者開通一條購買新渠道，是連接企業(yè)與消費者的媒介橋梁。這種媒介利用了基于社交關(guān)系的社交紅利。在此基礎(chǔ)上，基于社交關(guān)系能更方便地提供售后服務(wù)，也能更好的提供購買后的服務(wù)和良性互動。再加上家居用品的自身長線使用特點也讓消費者對服務(wù)產(chǎn)生較高的需求，社交電商的自身特點能夠彌補傳統(tǒng)營銷方式的服務(wù)滯后。除此之外，口碑傳播以及建設(shè)性意見的收集容易在社交電商模式下展開。

回歸文章開頭白熊心品的融資新聞和各大企業(yè)的布局，當社交電商被巨頭和資本不斷加持的時候，我們看到的是越來越多的人開始加入到社交電商的戰(zhàn)役里。然而，不能否認的是此時的社交電商依然延續(xù)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺模式和流量思維的打法，創(chuàng)新之處仍有待商榷。

而決定這種模式到底可以走多久的，是未來我們可以找到多少種發(fā)展新方式，多少種衍生新概念，多少次創(chuàng)新新發(fā)展。新模式之下，我們最需要關(guān)注的還是家居企業(yè)在新模式里能夠發(fā)現(xiàn)哪些有助發(fā)展的長處，進而更好的為未來發(fā)展鋪路，不盲從，才是家居產(chǎn)業(yè)應(yīng)該堅守的態(tài)度。

7月25日下午，由中國人民革命軍事博物館和北京世紀宣和中式古典家具研究院共同主辦的太和木作APEC紫檀皇宮椅捐贈儀式在中國人民革命軍事博物館VIP接待廳隆重舉行。中國人民革命軍事博物館館長董長軍、中國人民革命軍事博物館副館長馬琳杰以及中央、北京市主流媒體記者出席并見證宮廷修復專家、太和木作創(chuàng)始人關(guān)毅先生，將秉承工匠精神、飽含深情、精心制作的皇宮椅等29件精品紫檀家具無償捐贈給中國人民革命軍事博物館。

中國人民革命軍事博物館副館長馬琳杰在致辭中高度贊賞太和木作捐贈行為。他說，作為中式家具制作領(lǐng)域中的知名民營企業(yè)，太和木作長期關(guān)注中國人民革命軍事博物館發(fā)展建設(shè)，在建軍90周年即將到來，在“銘記光輝歷史開創(chuàng)強軍偉業(yè):慶祝中國人民解放軍建軍90周年主題展覽”舉辦之際，太和木作無償捐贈精品皇宮椅等紫檀家具共29件，作為我館永久收藏并用于貴賓接待廳使用。充分彰顯了太和木作作為民營企業(yè)對國防建設(shè)的高度責任感，對社會公益事業(yè)的熱心支持，對人民軍隊的深情厚誼！

“采天地之精華，博百家之長。”關(guān)毅說，中國人民革命軍事博物館收藏的太和木作皇宮椅以“故宮乾隆花園收藏的有束腰帶托泥圈椅”為藍本，精選印度小葉紫檀，精心監(jiān)制而成，此椅將中國傳統(tǒng)文化儒家中庸思想體現(xiàn)的淋漓盡致。首先，皇宮椅的造型是方與圓相結(jié)合，上圓下方，以圓為主旋律，圓是和諧，圓象征幸福；方是穩(wěn)健，寧靜致遠。圈是圓，座是方；圓是虛，方是實；圓是活潑的，有動感；方是規(guī)矩的，以靜制動。其次，坐在皇宮圈椅上，扶手圓端頭順圓勢略向外轉(zhuǎn)，像張開的雙臂，虛懷若谷，端頭與茶幾幾面相呼應(yīng)，獨具匠心。第三，尤其值得稱道的是，此款皇宮圈椅在傳承中國傳統(tǒng)文化韻味的同時，兼具現(xiàn)代化審美意趣，給人以強大的視覺震撼力。做工上，采用有束腰帶托泥的做法，較一般經(jīng)典式樣更顯得莊重而有氣派。圈椅的雕飾多，但不顯繁瑣，背板和圈椅及椅盤相交的地方使用了4塊面積較大的鏤空角牙，加強了正面觀看的裝飾效果。制作過程中，太和木作團隊對北京故宮博物院的原版皇宮圈椅進行了改進，略加粗了與靠背板交接的椅圈部位，由此一來，使得皇宮圈椅在觸感上更加厚重，視覺上則更加沉穩(wěn)、大氣。端坐其上，可以使人盡顯“內(nèi)圣外王”的非凡氣度。

關(guān)毅向到場媒體記者介紹，近年來，太和木作頻繁參與國際交流，家具被多位國際政要點贊。2001年，世界歷史遺址基金會開始與故宮博物院合作，對乾隆花園展開10年修復工程。2008年起，關(guān)毅開始負責乾隆花園木器部分修復。2017年是太和木作修復故宮10周年，10年來，在關(guān)毅先生帶隊下，太和木作團隊為宮廷的木器修復工程做了大量工作，這些修復后的宮廷家具，于2010年9月在美國馬薩諸塞州的皮博迪埃塞克斯博物館向公眾展示；2011年1月31日，在美國紐約大都會博物館舉辦的“養(yǎng)性怡情:乾隆珍寶展”上展出，同年又在美國威斯康星州密爾沃基美術(shù)館盛大展出；2012年6月12日，在香港藝術(shù)館慶祝香港回歸15周年“頤養(yǎng)謝塵喧”:乾隆皇帝的秘密花園大型展覽中展出；2014年7月至8月在北京首都博物館舉辦的“長宜茀祿：乾隆花園的秘密”文物家具大型展覽中亮相。2014年11月5日至11日；太和木作皇宮椅亮相北京APEC會議獲得國際政要點贊，2016年1月27日至31日，太和木作仿制的故宮皇宮椅、屏風等家具亮相第21屆洛杉磯藝術(shù)博覽會中國國家展引發(fā)好萊塢明星競相試坐。2016年10月20日至23日，太和木作皇宮椅亮相馬來西亞國際藝術(shù)博覽會中國國家展，馬來西亞皇儲皇儲妃試坐并盛贊技藝精湛。2017年4月8日，法國前總理拉法蘭閣下在巴黎聯(lián)合國教科文組織總部盛贊太和木作修復故宮文物及設(shè)計制作皇宮椅等家具工藝高超，親自向太和木作頒發(fā)杰出企業(yè)獎。

關(guān)毅在現(xiàn)場講話中表示，人民軍隊是國家安全和社會穩(wěn)定的基石，為經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)無私奉獻保駕護航。早在2015年5月9日，在全國政協(xié)禮堂，太和木作就入選了中國建筑裝飾協(xié)會金色五星惠軍推薦企業(yè)。作為國家文物局文物資質(zhì)修復單位，中國文化遺產(chǎn)保護京作家具記憶的代表，太和木作在建軍90周年之際，將紫檀皇宮椅等29件家具無償捐贈給中國人民革命軍事博物館，不僅是踐行國家工匠精神、振興傳統(tǒng)工藝的體現(xiàn)，也是在“踐行擁軍、愛軍、惠軍”的企業(yè)社會責任與使命感！與此同時，由于中國人民革命軍事博物館的永久性收藏，使得太和木作經(jīng)典皇宮椅等家具從藝術(shù)價值走向文化價值，從文化價值走向歷史價值，從歷史價值走向社會價值，最終體現(xiàn)了太和木作服務(wù)于國家，服務(wù)于社會，服務(wù)于人民的崇高企業(yè)宗旨！

發(fā)現(xiàn)閑置近2年的高檔家具有質(zhì)量問題，唐女士將北京達芬奇家具有限公司訴至朝陽法院，要求解除買賣合同，并雙倍賠償家具款45.1萬。

唐女士訴稱，2010年11月5日，自己在達芬奇家具建國門店全款購買了總價為451000元的家具，2011年1月18日送貨到家。由于各種原因，房子一直沒有正式入住，有的家具甚至一直沒有拆包裝。近期全家有出國的計劃，打算賣掉這套家具時發(fā)現(xiàn)沙發(fā)把手側(cè)面板子松動、釘子外露、多處縫線脫落。此后，唐女士曾聯(lián)系達芬奇家具建國門店，卻被以超出保修期拒不理睬。

唐女士認為，如此昂貴的奢侈家具竟然質(zhì)量不合格，竟然連家里的國產(chǎn)家具的質(zhì)量都不如，當初把商品吹得天花亂墜，卻賣給消費者質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。故訴至法院，要求撤銷雙方簽訂的買賣合同，并責令達芬奇家具退還家具貨款、賠償一倍的賠償金，共計902000元。

目前，此案正在進一步審理中。