受訪專家：國家家具及室內環(huán)境質量監(jiān)督檢測中心常務副主任羅炘

近年來，升降座椅傷人、鋼化玻璃碎裂等家具傷人的新聞屢見不鮮，卻也常有人秀出自家“祖?zhèn)鳌钡挠材炯揖?。家具是否像食物一樣，有著自己的“保質期”？對此，國家家具及室內環(huán)境質量監(jiān)督檢測中心常務副主任羅炘表示，以前的老式家具，的確用了上百年還可以繼續(xù)使用；不過，現代家具材質、制作工藝等不同，壽命就長短不一了。

實木家具：這種家具一般使用年限是最長的。如果使用方法得當，一些質量好的實木家具完全可以當作“傳家寶”。在使用時要注意擺放平穩(wěn)，四腿均衡著地，如果有晃動或者地面不平的情況，會使榫頭或緊固件脫落，黏結部分開裂。榫卯結構的實木家具一旦發(fā)生松動，就要找人及時維修，否則有散架的危險。

板式家具：包括中密度板、刨花板等合成板材的家具，其材質穩(wěn)定性好、不易變形，如果使用得當、不故意損壞的話，壽命可在10年以上。板材家具最易損壞的部位是五金件，在購買時，最好能和商家多要一些螺絲、合頁等配件，以備及時更換。

軟體家具：軟體家具以布藝沙發(fā)和座椅最為常見。這類家具在使用時要避免陽光直曬，不要放在陽臺上。使用時間過久，除了美觀問題外，布面也會沾染塵螨，不易清理。因此，建議軟體家具在使用五六年后，進行一次徹底清潔維護。

帶鋼化玻璃面的家具：茶幾、電視櫥等，有時會用鋼化玻璃做覆蓋面，使用過程中切忌壓力過大，不要讓孩子在上面坐臥玩耍。在放置時，更需注意平穩(wěn)擺放的問題，避免因長期受力不均導致玻璃碎裂。此外，如果表面有裂紋或者邊角有磕碰，不可再繼續(xù)使用，以免有安全隱患。

王世襄(1914年5月25日～2009年11月28日)，號暢安，北京人，祖籍福建福州。文物專家、學者、文物鑒賞家、收藏家。他常被人們稱為“京城第一大玩家”，可他卻玩出了一門“世紀絕學”，涉及書畫、雕塑、烹飪、建筑等方面。他對工藝美術史及家具，尤其是對明清家具、古代漆器和竹刻等，均有深刻研究和獨到見解。他注重長期的實踐考證，積累了豐富的第一手資料，迄今為止已寫出專著10余部，論文90余篇。

今天是文博大家王世襄先生百年誕辰紀念日他守護著舊京華最后的文化證據在坎坷曲折的經歷中贏得人生意義的光榮我們懷念老人的純樸博雅、寵辱不驚

經歷上個世紀的一切沉浮

訪朱家溍先生女兒朱傳榮

王先生雖然已故去好幾年了，但我們還時時念及他筆下典雅的民俗文化、嚴謹的文物研究，更對他在“玩”中所蘊藉的學養(yǎng)和心性印象深刻。他平常的生活和工作情景是怎樣的？帶著這樣的疑問，我們訪問了王世襄好友朱家溍先生的女兒朱傳榮老師。

從少年懵懂中警醒過來

王家與朱家是世交。據朱傳榮老師介紹，王世襄先生的父親王繼曾與朱家溍先生的父親朱文鈞都是故宮博物院馬衡院長的好朋友，二人的母親金章和張憲祗關系也很親密，所以王世襄和朱家溍從小就認識。

我曾讀過王世襄先生的一則軼事。是在上世紀50年代的一天，有一場球賽是他期盼已久的。比賽當天，王先生去現場買票，票賣完了，正在沒轍時，一眼看見賽場墻外有根電線桿，正好比場地圍墻高一點，想都沒想就爬了上去，在上面勉強找了個能坐的地方，就伸頭看起比賽來。沒想到地面上來了個熟人，是位老太太。王先生就跟老太太打了聲招呼。結果老太太聽到招呼聲，環(huán)顧四周愣是沒找到人，再一喊，她才發(fā)現王世襄居然坐在電線桿上呢！老太太樂不可支，當下就說：“你又跑這兒‘鬧’來啦？”有人說，這位老太太很可能就是朱家溍先生的母親。問起朱傳榮老師是不是這樣，她說：“確有這可能。因為王先生的母親中年就去世了，這之后，我的祖母對他特別關注，特別憐愛，是一種視如己出的感情?！标P于兩位先生的母親金章女史和張憲祗女史，朱傳榮老師說：“她們都是在小時候受到家庭的熏陶和教育，才成為有知識有才藝、擅長琴棋書畫的女性，但大了之后仍是做家庭婦女，并不是職業(yè)畫家?！?/p>

王世襄酷愛體育，這應該也是與他愛玩的性格一脈相承的。他與朱家溍同年生人，二人家境相近，甚至連愛玩這一點也很相似，但出格之處似乎更勝一籌。朱傳榮老師告訴我們：“當初唱戲占去了我父親很多的時間，而王先生呢？他則是花工夫在捉獾、養(yǎng)鷹之上。本來家里人是送他去燕京大學學醫(yī)科的，但是預科結束之后，他的?？瞥煽兲睿蚓褪撬谘嗑┐髮W附近單住，有足夠的時間就傾心去玩了。幸好他的中文比較優(yōu)秀，學校又允許轉系，這才得以完成學業(yè)。那時候大概顧隨先生教他們班的國文，曾深有感觸地說，這個班的國文程度普遍很好。其實原因是王世襄‘代替包辦’了這一班很多人的作業(yè)，才給顧隨先生這個錯誤的印象?！?/p>

王世襄從“玩家”轉變?yōu)閷W者的道路上，有一個巨大的轉折，這就是母親“陶陶女史”金章的病逝。它在一定程度上改變了青年王世襄的人生軌跡。王世襄自己在《中國畫論研究》的新序里說：“我自幼及壯，長期耽愛多種北京民間玩好。高中畢業(yè)后，父親期望我能成為醫(yī)生，命投考燕京大學醫(yī)預科。唯我生性不喜理科，錄取后竟愈加玩物喪志，業(yè)荒于嬉，以致多門課程不及格，而轉修語文。一九三九年春，慈母逝世。極端悲痛中深感不能再違背雙親教誨，繼續(xù)放任自己。是年秋，考入燕京大學研究院。從此摒棄一切玩好，專心學業(yè)?！敝靷鳂s老師也認為這個打擊才讓王先生從少年懵懂中警醒過來:“從此督促他的那個人不在了，之后要怎么辦才好？這個時候起，他才開始塌下心來讀書，研究中國古代繪畫。對古代繪畫去下深和廣的工夫，與此有關，也由此開始。”

一位慧眼識英才的賢者出現

因為研究中國古代繪畫，王世襄后來又認識了自己的夫人袁荃猷。那個時候，袁荃猷在燕京大學的畢業(yè)論文也想做關于中國古代美術史的題目。因為沒有合適的指導者，系主任介紹她去請教王世襄，說這正是王世襄的研究范圍，他懂得比較多，你請他去指導吧！這樣才認識。后來關系慢慢深入，這才成為終身的伴侶。

抗戰(zhàn)時期，王世襄離開了淪陷的北京去了內地，朱家溍也去了大后方。朱傳榮老師說：“他們二人的上一輩就跟馬衡院長有很好的交情，去故宮工作也是他們青年時期共同的愿望。但在后方的時候，故宮所有的文物都被收了起來，不能展出，更談不上研究。王先生若去故宮，只有‘事務性工作’可做，他覺得沒什么意思，所以就到了營造學社?！?/p>

抗戰(zhàn)結束后，王世襄和朱家溍在故宮逐漸成為馬衡院長的得力助手。可是，“50年代，他們在同一天的全院大會上分別押上了大卡車，先后在白云觀、東岳廟兩處公安學校被拘留，審查并不存在的貪污以及歷史問題。當時在拘留所里不叫名字，點名的時候都用數字編號。拘留時的編號，王先生是38號，我父親是56號。點名時他們互相聽到了對方的聲音，才知道‘原來他也進來了’”。

釋放之后，王世襄和朱家溍只能重新就業(yè)。但這時卻有一位慧眼識英才的賢者出現了，他就是時任故宮博物院院長的吳仲超。對于吳仲超院長，朱傳榮老師的評價很高：“吳仲超院長一直在努力創(chuàng)造條件讓王先生和我父親回故宮工作，所以我父親很快就回到了故宮。但王先生當時已經去了音樂研究所。當時音樂研究所的研究者，通音律的雖然不少，但兼顧古文獻研究這個學術背景的學者就很少了。王先生二者皆通，是個特例，所以所方希望他利用特長，多整理一些音樂古文獻出來。王先生也覺得，別的地方不要我，現在人家要了我了，又有這樣一項工作交代給我做，所以盡管故宮博物院希望他回去，也不好意思撇下自己手里的活。后來王先生在音樂研究所的工作完成后，又去了文博所，仍然是搞古文獻方面的研究。”

盡管沒能再把王世襄調回故宮博物院，但吳仲超院長仍將他聘為故宮博物院歷代藝術專門委員和文物修復委員會委員。到了三年困難時期，全民忍饑挨餓的時候，國家對知識分子曾有過相應的配給傾斜政策，從副食上給予他們補助。但是發(fā)放副食票證卻是有指標的，文物局下設的研究所里沒有富余的副食補貼名額。據朱傳榮老師說，吳仲超院長因為愛惜王世襄這個人才，特意從故宮調了一個副食補貼的名額給王世襄。確如王世襄晚年所記述的那樣，吳仲超院長是新中國成立后若干年中故宮院長中水平最高，真正懂得并熱愛文物專業(yè)，又知道需要用什么樣人才的一位好領導。

秉承人間飲食最本質的東西

王世襄自己還曾這么回憶他跟朱家溍之間的友情：“在我一生中，包括故宮除名后到音樂和文物研究所工作期間，少則一周，多則旬余，不是我去看季黃，便是他來看我，所謂物以類聚是也?！?《沒做虧心事，不怕鬼敲門》)就連“文革”期間，二人也能在湖北咸寧干校相聚。所以，對于彼此生活上、工作上、學術上的進展都是非常熟悉、互相幫助、隨時交流的:“上個世紀的一切沉浮，他們都經歷了，他們是性情投合的好朋友?！?/p>

只是有一點可為王世襄和朱家溍二位先生感到惋惜的，那就是他們這一代人一生中的好年華大致都消磨在戰(zhàn)亂或動亂之中了?！皝y中取靜不是容易做到的，尤其是有些專業(yè)性強的研究，如果不能展開正常的業(yè)務工作的話，簡直就不可能了?！彪m說如此，王先生還是留下了《明式家具研究》、《髹飾錄解說》、《錦灰堆》這樣的可傳后世的研究著作，他雖然本性愛玩，但伏案工作起來絕對是一絲不茍。根據朱傳榮老師的意見，王先生的學術積累其實不是從“學院派”的路子上來的：“比如說他關于中國畫的積累，那是因為他的母親、舅舅都是畫家，而且都同時具有非常高的藝術見解，這些對他都有很好的潛移默化作用。王先生在學術積累上的用功有一個法子：比如某一本著作比較重要，但一時可能買不到最好的版本，如果可以借到，他就借來抄過一遍，所以他自己有很多自抄的藝術類或者是藝術史的論著。雖說一時半會兒、一年半載的抄錄寫字，這個過程可能不會突然見效，但是持之以恒地去下笨工夫，自然是會得益的。因為抄錄文獻一定會留下比你看一遍、查一次不知道會深多少倍的印象。更何況王先生的天賦是非常之好的呢？”這真是聰明人下笨工夫，做學問有大成就的好例子了。

末了我還問了朱傳榮老師一個問題：大家都說王世襄先生長于烹飪，做菜做飯好吃，到底是怎么個好吃法呢？朱傳榮老師回答說：其實沒有特別神奇的地方。王先生做菜，一是主張適當的食材用適當的做法，再就是主張每個季節(jié)都該做“應時按景”的菜，他只是要秉承人間飲食最本質的東西，如此而已。

一種令人感動的回歸

◎趙珩(口述)

我第一次去暢老(王世襄號暢安:編者注)那個芳嘉園是1984年，我那時候是以一個小編輯的身份向他約稿。他是在上房東邊的一個小廚房里面接待我的。談話之中偶然談及我的家世，他突然冒出一句，他說，我聽說您家老太太在50年代末曾買了幾件東西，其中有一件明代的城門柜。我非常奇怪50年代的事他居然那么清楚，我說，柜子現在還在。大概1個月之后早上6點半，我還在睡覺，就聽見有人敲門，一開門就是王世襄先生，穿著一個圓領背心，拎著一個籃子。我都很奇怪他怎么找到我家的地址，他來了就是看這件城門柜，他掏出了一個照相機，是國產的單鏡頭的，前后左右地把這個照了。

暢老他們深厚的文化積淀和涵養(yǎng)始終沒有變，尤其在過去大的社會背景下他們的這些東西都不是所謂真正的學問，不被得到承認，可是在上世紀80年代以后，暢老被那么多人所認同。不是他們變了，而是我們整個社會的價值認同發(fā)生了極大的改變。暢老的很多學問確實是別人所不能，別人所不及，別人所不為。那時我經常去暢老那兒聊天，我們聊得挺高興的，有時恰恰有人插了一杠子，比如說從河北來的農民，他們要請教什么我不清楚，他們聊的我完全不懂，但是暢老就把我完全忘記了，我也不好意思告辭。我看到暢老整個眼睛在放光，那個時候不是一個80多歲的老人，而變成了十幾歲的少年，回到當年燕京西院去捉獾的時候。這個非常讓我感動，一個老人能夠返回他十五六歲的青少年時代，我覺得真是一種回歸，一種令人感動的回歸。

暢老在1953年的結是一個死結，他跟我說了多少次是一個解不開的死結，每次說到這個時候他的情緒和他跟河北農民聊天時候的感覺完全是兩回事。他們的晚年達到了一種爐火純青的境界，已經做到了寵辱不驚。他們保持他們的尊嚴和他們的人品，沒有因為他們經歷的變化而有任何的變遷，他們始終在守著自己做人的底線。同時他們做事情的認真令人難忘。

老派學者的幸福：延續(xù)器物文化的命脈

王世襄先生的朋友遍天下。因為他愛好廣泛，又為人謙恭，跟三教九流打過交道，與各行各業(yè)的朋友都能談得來。在王世襄先生晚年與他熟識的也有一些忘年交的小輩，現在北京大學中文系任教的王風老師就是其中之一。他因為古琴與王世襄先生結識，之后十余年間與王先生成了熟悉的朋友，親炙良久。我們特別向王風老師提了幾個問題，請他談談他心目中王世襄先生的風范。

問：王世襄先生久居北京，大家不大知道他是福州人。您與他是同鄉(xiāng)，您覺得家鄉(xiāng)在王先生的生活中留下了怎樣的痕

王風：王先生祖籍閩侯，但出生在北京，所以小名“長安”。他后來取同音自號“暢安”，又署“鬯安”，只是前一個字平聲變仄聲。現在很多介紹說他“字”暢安，其實是錯的，應該是“號”。我在一篇文章里寫到他的夫人袁荃猷先生稱呼他“長安”，編輯覺得肯定是筆誤，沒問我就自以為很有把握地改為了“暢安”。

近代福州人才鼎盛，很多人到北京做官，王先生父祖兩代，有很大的同鄉(xiāng)圈子。但到王先生這一代，尤其他喜歡的那些東西，已經跟福州沒有多大關系，方言更是一點不會了。如果一定要說，就我的了解，飲食上可能有一點。王先生是美食家，但主要還是北京菜，其實嚴格說是魯菜，辣的就完全不行。但在他父親交往的同鄉(xiāng)圈子，小時也接觸閩菜。近二十年前有一次聊天，他慨嘆想做糟魚，但找不到好糟。后來我放假回鄉(xiāng)，正好一位親戚釀了十幾年的米酒開壇，我就給他帶了十幾斤來。糟類菜是福州菜中很大的一宗，因此我才知道他有時好這一口。

問：很多人評價王世襄先生是個“大玩家”，還有人認為中國再也出不了王先生這樣的奇人了，對這兩點您怎么看？

王風：王先生其實很不喜歡“玩家”這個頭銜，確實也不能這么看。他所喜歡的在中國文化中屬于“博物”傳統(tǒng)，有很長的歷史。要說“玩”，是“玩”其中的學問，本質上是對美的愛。前半生他在享受其中的美，探究其中的學。到后半生，這些東西要“絕”了，他就拼命著述，努力搶救，為的是這些美好的文化別“絕”了。這是他自覺負起的大使命，他也確實是一座獨一無二的橋梁，延續(xù)了這些器物文化的命脈。至于“奇人”，大多是因為不了解而給予他這樣的評價?，F在傳統(tǒng)毀得厲害，元氣未復，所以動不動就將一些老人標為“最后一個”。如果“再也出不了”，那王先生晚年的奮斗還有什么意義？所以從他那兒受教的人，有能力的人多用心，并像王先生那樣傳之后人，那么就有恢復盛大的一天。

問：跟同時代的研究者相比，王世襄先生在著述上實在是頗為高產。您如何看待他的學術工作？

王風：這與工作性質和工作習慣有關系，做得少的未必就差。王先生早時候從事《髹飾錄解說》，是業(yè)余自己做的。我覺得他的學術模式和方法是通過這本書奠定的，花了很多的時間。退休后，從家具開始，寫得那么多那么快，因為模式和方法已經有了，積累又厚，身體精力也不錯，所以成果這樣宏富。我曾經跟他說，他想寫的基本都完成了，作為一位學者還是很幸福的，沒什么遺憾。

問：王世襄先生的收藏，晚年大部分通過拍賣回流到了社會。對此我們應當如何理解？

王風：相對于藝術品來說，人的生命是很有限的。千百年的器物，不知過了多少人的手，就這么幾十年在你這兒，其實也是緣分。王先生的收藏，是從民間一件件淘來，讓它們聚在一起。如今又散回社會，是再自然也沒有的事情。而且經過他的手，以他的權威，這些器物不管在誰手里，都會加倍珍惜，因此也是很好的保護和傳承。

問：在您看來，王世襄先生與袁荃猷先生夫妻倆的生活狀態(tài)是如何的？

王風：他們應該算是神仙眷屬，互相理解珍愛，共同承擔患難，盡管有很多災禍，但也是很幸福的。王先生這么多收藏，又好美食，世人以為他很有錢，其實他雖出身書香門第，但絕不是富家子弟。藏品靠的是眼光、勤跑、肯受累，人棄我取，這么得來的。他們沒有一丁點兒奢侈。我去他們那兒，與王先生對坐聊天，袁先生經常在旁邊一邊縫補一邊插話。現在還有幾個人衣服破了縫縫補補又一年，又把寄來的書籍、包裝紙和捆扎的繩子收拾得整整齊齊放著備用呢？年輕人已經很少有這樣的習慣了。但實在地說，節(jié)儉就是環(huán)保，這種老派總會慢慢重新成為時新的。

本版采寫/宋希於

本版題簽/朱守道(中央國家機關書法家協會副主席、中國書法家協會理事、中央文史館書畫院研究員)

(原標題：紀念王世襄先生百年誕辰)

上周在微信和報紙刊登出二孩時代居室空間話題后，不少讀者打電話提出了自己的煩惱，希望專業(yè)人士能幫忙解決。

家住世家星城的王娟女士，大孩今年4歲半，二胎寶寶不到百天。王女士購買了新房目前正在裝修，她說三室兩廳兩個寶寶，她計劃自己居住一間，給父母留一間，剩下一間作為兩個寶貝的兒童房。目前正準備選購兒童房家具，她希望能一次性到位，希望能給個建議。

據了解，目前除了比較常見的雙層床，市場上還沒有太多針對二孩兒的產品。

針對目前二胎家庭的購買需求，我的e家兒童家具銷售人員建議，如果想一次性到位，在選購時最好考慮兩個孩子的成長需求。比如孩子小的時候，也許一個單門衣柜、一個小床就能住下，但隨著兩個孩子慢慢長大，物品越來越多，這些家居物品就不能滿足他們的需求。

兩個孩子除了選擇上下床外，還可以選擇高低床，在空間允許的情況下，還可以選擇兩張小床。衣柜盡量選擇大衣柜，隨著兩個孩子的衣物增多，也不用很快更換衣柜。書桌最好選擇1.4米以上的轉角帶伸縮的，這樣等到兩個孩子一起學習寫作業(yè)時就可以根據需求拉伸。此外，還可以選擇小圓桌，兩個孩子圍坐在圓桌旁學習、玩耍，占用空間不大，還能滿足孩子使用需求。

“二孩雖說是個伴，但養(yǎng)起來確實不容易。我家大寶還沒上幼兒園，二寶才2個多月。前幾天我在哄二寶睡覺，大寶去上廁所就掉到馬桶里了。昨天大寶自己去洗手，夠不著水龍頭，就自己搬椅子踩上去，結果一不小心踩翻又把頭磕了......有沒有讓孩子用起來安全省心的家居用品？”家住曲江城市花園的田丹女士吐槽。

紅木家具行業(yè)拒絕“三國殺”競爭邁向競合成趨勢

自古以來，弱肉強食優(yōu)勝劣汰的生存法則逐漸造就了以一切手段擊敗對手從而獲取成功的競爭理論。從早期的質量競爭、價格競爭，到如今的服務、品牌競爭，各企業(yè)拼死搏出位，爭得你死我活，欲將對手除之而后快，上演著TVB千年不變的商戰(zhàn)片。如今的紅木家具企業(yè)雖遍地開花，然而，接連不斷的競爭并沒有緩解近年來紅木家具行業(yè)的低迷局勢。企業(yè)開始轉變思路，整合資源，尋求合作，以一種“為了更好地適應市場競爭來優(yōu)先獲取競合”的方式重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。

戰(zhàn)況

一場被選的戰(zhàn)役

一、市場環(huán)境需求，企業(yè)“被競合”

隨著全球化合作趨勢加強、互聯網等信息技術的發(fā)展，許多企業(yè)的獨立生產環(huán)境逐步改變。企業(yè)與顧客、企業(yè)與供應商、企業(yè)與企業(yè)之間的相互作用和相互影響日益密切。隨著紅木家具企業(yè)的數量逐步增加，一旦企業(yè)沒有明顯差異化的競爭優(yōu)勢和明確的市場定位就很難存活，企業(yè)單獨作戰(zhàn)獲得成功的可能性大大降低。可以說，很多企業(yè)還沒做好合作的打算，就已經被迫卷入這場競合的戰(zhàn)局中，以競破局、以合謀遠已是大勢所趨。

二、自我發(fā)展需求，企業(yè)“求競合”

紅木家具行業(yè)僅僅是經濟大潮中的一個小小的行業(yè)，要在整個經濟體系中立足，僅僅依靠個別或幾個發(fā)展良好的企業(yè)抗衡，如螳臂當車，毫無效果。目前的紅木家具行業(yè)，中小紅木家具企業(yè)依然占據著很大的比重，而能夠被消費者、行業(yè)認可的知名紅木家具企業(yè)只占據了整個紅木家具行業(yè)極小的比例。因此，沒有中小紅木家具企業(yè)的繁榮，就沒有整個紅木家具行業(yè)的普遍繁榮，就難以在整個市場競爭中獲取更大的優(yōu)勢;沒有中小紅木家具企業(yè)的穩(wěn)定，就沒有整個紅木家具行業(yè)的穩(wěn)定。從長遠的角度和戰(zhàn)略高度考慮，大型企業(yè)、發(fā)展前景良好的企業(yè)，應該改變以往“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的狹隘思想，更需要積極看待并支持其它企業(yè)的發(fā)展，從而獲取整個紅木家具行業(yè)的繁榮。行業(yè)發(fā)展了，企業(yè)自然就能得到更好的發(fā)展。一些中小紅木家具企業(yè)的客源有限，輻射范圍和影響力相對薄弱，生存壓力巨大，他們急需集結先進的生產工藝、功能設計等眾多大牌企業(yè)的優(yōu)勢，逐步擴充實力。當然，一些老牌企業(yè)也需要吸取新興企業(yè)的新鮮血液以加速企業(yè)循環(huán)。

一場特殊的博弈

紅木家具行業(yè)本來屬于傳統(tǒng)行業(yè)，老派的發(fā)展模式根深蒂固。盡管很多人最初在不情不愿中搭上了這趟“競合”的列車，一方面笑著稱要加緊合作，一方面卻暗度陳倉，尋找差異化發(fā)展渠道。然而在列車行駛途中，卻逐漸感受到了沿路的美好風景。

目前，紅木家具行業(yè)同質化競爭嚴重，這種同質化主要有兩種表現：第一是新舊同質，很多企業(yè)產品多為模仿或完全地照搬照抄明清時期的紅木家具。第二是同行同質，一旦某些企業(yè)設計了新的產品，其他企業(yè)新一季的產品可能模仿的嫌疑變得極大。盡管有些企業(yè)能夠在消費者服務和產品宣傳推廣上獲得極大的競爭優(yōu)勢，但是，沒有明顯的差異化競爭和明確的市場定位，就很難長期存活。短暫的繁榮將會如曇花一現。因此，很多企業(yè)逐步轉變思路，開始不甘于把目光投放到單純的模仿上，而是希望能夠更深層次地加強合作交流。

在現實生活中，競爭與合作本來就是一體兩面，兩種模式的共同發(fā)展并不沖突，企業(yè)在經營活動中必須既要有競爭也要有合作，這樣才能克服傳統(tǒng)企業(yè)過分強調此消彼長的競爭戰(zhàn)略弊端，為企業(yè)帶來嶄新的能量。合作的目的是為了打持久的競爭戰(zhàn)，合作的動因是競爭，其本身并不排斥相互間的競爭。企業(yè)通過與他人合作，融合各自的核心能力，發(fā)揮綜合效應，最大限度地將合作成果轉化成自身的競爭優(yōu)勢。

一場區(qū)域間的爭霸

一、區(qū)域紅木家具企業(yè)抱團發(fā)展

2012年，雖然紅木家具行業(yè)受上游房地產形勢低迷、國內整體經濟不景氣的沖擊相對較小，但要使紅木家具占據整個家具產業(yè)更多的市場份額，仍將是一個長期艱難曲折的過程。2012年下半年，在各大行業(yè)活動中，我們發(fā)現這樣一些現象，很多企業(yè)開始以區(qū)域的形式抱團出席;有的區(qū)域將零散的紅木家具企業(yè)召集起來，打造紅木家具一條街;有的區(qū)域興建大型紅木城;有的區(qū)域則定期在內部舉行行業(yè)發(fā)展研討會。其最主要目的是希望加強企業(yè)之間的溝通交流，促進地方紅木家具企業(yè)發(fā)展，從而應對整體市場的競爭。他們認為，在行業(yè)出現困境的情況下，也面臨著行業(yè)洗牌，為了催生新的發(fā)展空間，這個時候，是整合營銷與整合推廣的好時機。

塔克商學院戰(zhàn)略管理學教授查德.戴維尼曾用“企業(yè)之間的拳擊比賽”來形容企業(yè)與企業(yè)的競爭。他認為，有的企業(yè)在競爭中擁有雄厚的資本，那么這位拳擊手擁有結實的肌肉和力量;有的企業(yè)擁有一定的老牌資格，那么這位拳手氣勢上是強勁的;而有的企業(yè)懂得采取動態(tài)戰(zhàn)略，懂得觀戰(zhàn)再戰(zhàn)，那么這位拳手是聰明的。最后我們發(fā)現，勝利的往往是聰明的人。這種企業(yè)之所以能夠在競爭中取得勝利，在于他懂得運用戰(zhàn)術，知道運用杠桿借力將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。而這種借力使力的方法，往往是通過和企業(yè)之間的合作“偷師”得來的。這也是為什么更多的企業(yè)目前希望加入到競合的行列中來。

二、政府協會牽針引線異軍突起

這場區(qū)域間的爭霸，地方政府貢獻不少，而它們在這場由競爭走向競合的道路上多是充當穿針引線的角色。2012年4月21日，橫店首屆紅木博覽會，沙溪鎮(zhèn)企組團前往;2012年12月5日，中山大涌榮獲“中國紅木產業(yè)之都”稱號，加大了大涌紅木的號召力和影響力;2012年12月19日，“廣西名牌產品”培育座談會召開……這都是在政府協會的大力支持下展開的。

目前，很多地區(qū)的紅木家具產業(yè)逐步被納入當地的經濟支柱產業(yè)當中，得到地方政府的高度重視。為了地方經濟的整體發(fā)展，很多區(qū)域出現了一人在外單打獨斗到全家出力齊并進的局面，這也是政府喜聞樂見的。

一場企業(yè)間的間諜戰(zhàn)

企業(yè)在合作的過程中往往以技術交流或者品牌聯盟的方式出現，而這些都是企業(yè)最寶貴的無形資產。特別是在紅木家具企業(yè)中，很多企業(yè)都擁有自身的獨門絕技，比如烘干、雕刻、設計、打磨;有的企業(yè)擁有自己的一套獨特的品牌推廣戰(zhàn)略。企業(yè)在合作的過程中要有選擇性地控制信息的流動。因為你合作的對象在另外一個層面上也是你的競爭對手，建立在一定利益上的合作關系在最開始就具有一定的風險性。因此，為保護企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)對于自身的核心關鍵優(yōu)勢應該予以保護，畢竟各方是以競爭為目的的合作。

合作只是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開端，合作的初衷是本著互惠互利的原則，使雙方的能力或資源得到互補，各自都獲得相應的利益。因此企業(yè)與企業(yè)之間要嚴格地履行合作規(guī)則，加強雙方的溝通。切忌為了自身利益，打著合作的幌子，大肆“吃肉喝血”，不要讓一出“商戰(zhàn)片”演繹成一場“間諜戰(zhàn)”。

戰(zhàn)果

效果明顯合作進行中

目前，從筆者搜集的信息來看，紅木家具企業(yè)規(guī)模發(fā)展稍大的區(qū)域都成立了紅木家具協會，很多企業(yè)改變以往坐在家里等著生意上門的思想，開始“走出去”，然后“引進來”，思維逐漸擴散。同時，這種競合不僅體現在企業(yè)與企業(yè)之間的合作，很多企業(yè)逐漸意識到人才的重要性，紅木家具行業(yè)大興“產學研合作創(chuàng)新、鎮(zhèn)校企聯動發(fā)展”之風，加大與行業(yè)鏈條上各科研院所的合作，新設紅木家具行業(yè)相關專業(yè)，取得了良好的經濟效益和社會效益，帶動了區(qū)域產業(yè)的邁進。

小結

我們所處的時代，是一個競爭的時代，無論什么人，無論什么事情，都無法避免競爭這個現象的存在;我們所處的時代，是一個合作的時代，無論什么人，無論什么事情，也都無法避免合作這個現象的存在。智者，懂得如何去平衡和協調，懂得如何從中汲取最大的正能量。紅木家具行業(yè)的各界人士，只有真正地明白這個道理，才能貫穿于整個行動中，才能有勇氣和能力面對更多的挑戰(zhàn)。