鋸材市場(chǎng)：卡絲拉震蕩低迷；巴花低位平穩(wěn)，價(jià)格略微下調(diào)；北美軟木后市價(jià)格或?qū)⑸蠞q；俄羅斯木材供應(yīng)未受大火影響。
1、東南亞鋸材市場(chǎng)：東南亞緬甸鋸材市場(chǎng)方面，近段時(shí)間緬甸木材市場(chǎng)依舊沒(méi)有任何起色，多數(shù)品種成交量均持續(xù)處于低迷的態(tài)勢(shì)。有商家表示，緬甸木材市場(chǎng)的供應(yīng)量少且不穩(wěn)定，加上宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷等因素，導(dǎo)致緬甸材一直處于乏人問(wèn)津的狀態(tài)。價(jià)格方面，近期緬甸材的價(jià)格繼續(xù)維持穩(wěn)定。
卡絲拉震蕩低迷。據(jù)商家反映，目前市場(chǎng)上卡絲拉的庫(kù)存量不多，但是商家出貨意愿依然比較強(qiáng)烈，只是下游市場(chǎng)需求不振，導(dǎo)致即使商家降價(jià)讓利，成交量依然冷清。目前廣東市場(chǎng)卡絲拉長(zhǎng)2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)4200—4300元/立方米。
其他材種如拐棗、克隆，市場(chǎng)基本無(wú)人問(wèn)津。目前廣東市場(chǎng)拐棗長(zhǎng)2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)6000—6300元/立方米；克隆長(zhǎng)2.2—2.6m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)4100—4300元/立方米。
2、非洲鋸材市場(chǎng)：近期，受到淡季氛圍不斷深入擴(kuò)散的影響，非洲木材市場(chǎng)整體處于疲軟的態(tài)勢(shì)，各種類品種成交量較為清淡。有商家表示，今年非洲木材的市場(chǎng)整體交易形勢(shì)相當(dāng)?shù)兔?，加之現(xiàn)階段的淡季，市場(chǎng)就更顯冷清了。
巴花低位平穩(wěn)，價(jià)格略微下調(diào)。據(jù)商家反映，自去年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體疲軟，以及年底時(shí)期加蓬封關(guān)以后，商家進(jìn)貨情緒變得謹(jǐn)慎了起來(lái)，進(jìn)貨數(shù)量較往年減少了許多，降幅大約是20-25%左右。另外，商家同時(shí)表示，由于加蓬封關(guān)，目前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的巴花大部分來(lái)喀麥隆。價(jià)格方面，商家表示，受到現(xiàn)階段木材市場(chǎng)人氣低迷的打壓，這一兩個(gè)月以來(lái)巴花的價(jià)格有所回落，跌幅大約為500—1000元/立方米左右。目前廣東市場(chǎng)巴花長(zhǎng)2—4m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)14000—15500元/立方米。
大斑馬行情冷清。據(jù)商家反映，大斑馬價(jià)格一直較高，加之其原木直徑較小，其主要用于制作茶盤等，市場(chǎng)需求量相對(duì)較少，加上現(xiàn)階段恰好處于木材淡季時(shí)期，大斑馬的成交量更顯冷清。目前廣東市場(chǎng)大斑馬長(zhǎng)2—4m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)9800—11500元/立方米。
3、歐美鋸材市場(chǎng)：近期，北美木材市場(chǎng)依舊維持在比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，各種類品種出貨量與之前基本相當(dāng)。不過(guò)，有商家表示，未來(lái)北美材的價(jià)格或會(huì)有所上漲，原因主要在于近段時(shí)間人民幣兌美元匯率持續(xù)貶值，導(dǎo)致木材的進(jìn)口成本不斷上漲，漲幅大約5—8%左右。這樣的一個(gè)上漲幅度，對(duì)于黑胡桃等價(jià)格較為昂貴，利潤(rùn)較高的木材來(lái)說(shuō)，或許不會(huì)有什么影響，商家能自己內(nèi)部消化，但是對(duì)于南方松等軟木材種來(lái)說(shuō)，則是很讓人難以承受的。因此，未來(lái)軟木的價(jià)格勢(shì)必會(huì)有所上調(diào)。目前廣東市場(chǎng)南方松長(zhǎng)2—4m、A級(jí)加工統(tǒng)材報(bào)價(jià)1360元/立方米；美國(guó)黃松長(zhǎng)2—4m、A級(jí)加工統(tǒng)材報(bào)價(jià)1360元/立方米。
4、東北鋸材市場(chǎng)：受到淡季的影響，東北俄羅斯木材市場(chǎng)交易較為冷清，行情持續(xù)低位平穩(wěn)。另外，商家表示上個(gè)月俄羅斯爆發(fā)森林大火，但對(duì)木材的供應(yīng)量并沒(méi)有造成明顯的影響，大部分材種價(jià)格也基本維持平穩(wěn)，并沒(méi)有出現(xiàn)上漲，如樟子松，目前市場(chǎng)上樟子松的價(jià)格依然保持穩(wěn)定，長(zhǎng)2—4m、厚5cm、統(tǒng)材報(bào)價(jià)為2100—2300元/立方米。其他材種如俄羅斯樺木，長(zhǎng)2—4m、厚5cm、統(tǒng)材報(bào)價(jià)為2400—2600元/立方米。


近段時(shí)間來(lái)，有一本叫《我反對(duì)——一位企業(yè)家的再吶喊》的書暢銷書，單月熱銷排行榜曾在圖書商城最具影響力的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，排進(jìn)了前五名。
在早先之前，他還寫過(guò)思考中國(guó)未來(lái)的《再給中國(guó)二十年》和倡導(dǎo)正能量的《誰(shuí)偷走了你的快樂(lè)？》
作為一個(gè)有個(gè)性，始終保持獨(dú)立思考的企業(yè)家，他的言論與觀點(diǎn)，如鋒劍利槍，引起讀者群與他所處的行業(yè)人士一陣陣的熱議與爭(zhēng)辯，誠(chéng)如在他的《我反對(duì)》一書中一針見(jiàn)血地指出了中國(guó)人和西方人之間滑稽的理解差異。他的言論、觀點(diǎn)與思考，讓國(guó)人看到了先前國(guó)人未曾知曉的世界本來(lái)面目的另一面。
他，就是楷模家具集團(tuán)理事長(zhǎng)徐國(guó)芳。
徐國(guó)芳，從小與多數(shù)同輩一樣，在鄉(xiāng)村夾雜著泥土氣息的環(huán)境中，半饑半餓的長(zhǎng)大。也與多數(shù)普通家庭出身的人一樣，上不起大學(xué)，選擇了一條“當(dāng)兵”的路子。退伍之后，他是從燒爐工做起。
由于能吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，始終保持一顆上進(jìn)修為的心。后來(lái)，他從燒爐工變成了一名干部。再后來(lái)，他下海經(jīng)商。自己賣貨、裝貨、送貨，為員工燒菜做飯。
一步步，他把自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，專心、用心做好。他做企業(yè)，關(guān)注的是員工與客戶的利益。從起步開(kāi)始，他就注重員工的成長(zhǎng)與進(jìn)取，注重為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。秉持著這種樸素的價(jià)值觀，他成就了成千上萬(wàn)的員工，也成就了數(shù)百萬(wàn)的消費(fèi)群體。
徐國(guó)芳就是一個(gè)這樣用人生軌跡踐行天道酬勤，用獨(dú)立思考與去偽求真態(tài)度生活的人。
注重修為，樂(lè)于分享
一個(gè)同行說(shuō)，站在人群中，平實(shí)的徐國(guó)芳會(huì)讓人感覺(jué)不一樣，這種不一樣的東西是氣質(zhì)。徐國(guó)芳身邊的人說(shuō)，徐總每天都保持看書、學(xué)習(xí)的習(xí)慣。徐國(guó)芳不僅自己保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣，他還帶領(lǐng)楷模家具整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)。如今的家具行業(yè)，說(shuō)起培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，徐國(guó)芳與他帶領(lǐng)的楷模家具是同行想方設(shè)法要學(xué)習(xí)的榜樣。
著名的管理大師圣吉彼德曾在《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》中談到：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì),是你有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”松下幸之助也說(shuō)：“培訓(xùn)員工很貴，但不做的話代價(jià)更貴。”
在一次金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)午歇的時(shí)間，徐國(guó)芳聊起行業(yè)的情況，他說(shuō)，很多人都在效仿楷模家具的培訓(xùn)，但，很少人知道有些事情是在堅(jiān)持中出成果的。正是對(duì)堅(jiān)持與學(xué)習(xí)有著更深層次的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，從創(chuàng)建楷模伊始，軍人出身的徐國(guó)芳，就把培訓(xùn)與學(xué)習(xí)列為企業(yè)的常規(guī)環(huán)節(jié),堅(jiān)持已經(jīng)成為楷模家具的一種基因。
如果你跟著徐國(guó)芳的腳步走進(jìn)楷模家具，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)老板不簡(jiǎn)單。很多企業(yè)都會(huì)有自己的員工培訓(xùn)，很多的培訓(xùn)都是教授員工技巧或者是銷售能力。但徐國(guó)芳所做的是，他每年都會(huì)包下一個(gè)酒店，組織上千名員工，親自花整整兩天時(shí)間講一堂勵(lì)志課——《喚醒你心中的巨人》。他要將自己的創(chuàng)業(yè)理想，帶給所有的員工。
此外，他愿意跟自己的員工去分享成功，他常常要求自己的員工：“你不能在這里永遠(yuǎn)打工，你不能永遠(yuǎn)當(dāng)一名普通工人。”
王凱翎，在生活最困難的時(shí)候她曾經(jīng)將自己的婚戒拿去當(dāng)?shù)?。加入楷模的時(shí)候已經(jīng)30歲，最初介紹她來(lái)楷模的同鄉(xiāng)因故也要離開(kāi)這里，同時(shí)帶走一批同事。經(jīng)歷種種波動(dòng)和內(nèi)心的掙扎過(guò)戶，王凱翎選擇了堅(jiān)守。今天的王凱翎，在楷模家具無(wú)論是個(gè)人能力還是個(gè)人財(cái)富，都成為同行羨慕的對(duì)象。
饒菊，楷模中央軍的一員，曾是個(gè)連普通話都講得不標(biāo)準(zhǔn)、見(jiàn)到男客人就臉紅的女孩，在加入楷模后，在他的指導(dǎo)和楷模濃厚學(xué)習(xí)氛圍的影響下，成為了楷模武漢區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了自身的華麗轉(zhuǎn)身。從前她可能是不起眼的打工妹，但現(xiàn)在卻是實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的家具店老板。
李含秀，一個(gè)幾年前還在因?yàn)闆](méi)錢看病、吃飯而躺在出租屋“等死”的女孩，現(xiàn)在卻在楷模闖出了一片天地，坐擁上千萬(wàn)的資產(chǎn)。
……
到目前為止，他已經(jīng)培養(yǎng)了一大批成功者，有以百數(shù)的員工都出去自己當(dāng)了老板，百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁也不在少數(shù)。在他看來(lái)，如果自己的員工沒(méi)有理想，就不會(huì)真正用心去做好自己的工作；如果員工不提升自己，就很難擺脫自己的命運(yùn)。
為了旗下5000名員工的持續(xù)成長(zhǎng)，徐國(guó)芳甚至成立了楷模學(xué)院。每周二和周四晚上，徐國(guó)芳都會(huì)把員工集中起來(lái)到教室中去學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中，他很喜歡給員工們放一首成龍演唱的老歌——《不要認(rèn)為自己沒(méi)有用》。他還要求員工每個(gè)月至少要讀一本書，并寫出讀后感，還要到學(xué)院的講臺(tái)上去演講。在他的企業(yè)里面，他能感受到員工們真心努力地工作，他們不是在為老板賺錢，而是為了自己的前途在奮斗。對(duì)于徐國(guó)芳而言，最讓他驕傲的事情，不是企業(yè)做到了多大，而是他真的改變了一群中國(guó)草根產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)。
“敢與人分天下，才能得天下”，這是他的一個(gè)信條。徐國(guó)芳最欣賞的三位企業(yè)家分別是柳傳志、任正非和馬云。因?yàn)檫@三位企業(yè)家有著一個(gè)共同點(diǎn)：個(gè)人財(cái)富上不了富豪榜。他認(rèn)為，盡管聯(lián)想、華為和阿里巴巴都是偉大的中國(guó)公司，但是由于他們的創(chuàng)始人都是小股東，所以并沒(méi)有在富豪榜上名列前茅。但這并不妨礙他們成為偉大的企業(yè)家，或者說(shuō)，正是他們的這種甘愿做小股東的精神，使得他們成功或者更為成功了。
在他成立的兩家科技公司中，直接先拿出20%的股份分給員工。至于今后還有新的員工加入，他會(huì)慢慢把自己的股份都拿出來(lái)，“我就想做一個(gè)小股東，沒(méi)必要控股。”
在楷模這家企業(yè)中，徐國(guó)芳坦陳，自己每天的第一件工作就是抓產(chǎn)品，了解和迎合顧客的需求。很多具體的業(yè)務(wù)，他都會(huì)交給下面的人去打理。至于第二件工作，“就是和最普通的員工待在一起，去關(guān)心他們”。
每年寒暑假，徐國(guó)芳都會(huì)把員工的親屬接到工廠里來(lái)和家人團(tuán)聚，甚至為他們舉行各式各樣的晚會(huì)。此外，他還有一項(xiàng)更為令人意外的措施：在公司內(nèi)部，他不但允許，還鼓勵(lì)員工在這里談戀愛(ài)，如果兩個(gè)人結(jié)婚了，只要兩個(gè)人的工齡都超過(guò)一年，他就會(huì)給他們一間夫妻房居住。
對(duì)于徐國(guó)芳來(lái)說(shuō)，楷模的員工就是自己的家人，是可以共同分享成功和喜悅的可愛(ài)人兒，也是他最堅(jiān)實(shí)的后盾。
立業(yè)立言，知行合一
除了是一位成功的企業(yè)家，徐國(guó)芳同樣是一位滿腹經(jīng)綸的文化人，2011年，徐國(guó)芳以企業(yè)家的身份寫就一本思考中國(guó)未來(lái)的《再給中國(guó)二十年》。這是行業(yè)難得的一次思考，書中觀點(diǎn)新穎，鞭辟入里，曾一時(shí)成為閱讀界的焦點(diǎn)，更是登上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)暢銷榜，銷量突破20萬(wàn)冊(cè)。
翻閱這本書，可以看到徐國(guó)芳思考寬度，他從自身所從事的中國(guó)制造業(yè)的經(jīng)歷寫起，用鮮活的事實(shí)揭露出西方國(guó)家的丑惡嘴臉。他指出，中國(guó)并非高枕無(wú)憂，從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到教育體制，從房地產(chǎn)困局到高鐵難題，從民眾陋習(xí)到民主實(shí)驗(yàn)。目前中小企業(yè)危機(jī)，溫州老板紛紛跑路，中小企業(yè)更應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)，只有實(shí)業(yè)才能救國(guó)?；蛟S需要二十年的時(shí)間，中國(guó)才能成為名符其實(shí)且讓人心悅誠(chéng)服的世界強(qiáng)國(guó)。
徐國(guó)芳顯然通過(guò)《再給中國(guó)二十年》喊出了作為企業(yè)家最真實(shí)的話語(yǔ)。此后，2012年徐國(guó)芳先生再次推出新作《誰(shuí)偷走了你的快樂(lè)？》
在這本書中，徐國(guó)芳沒(méi)有沿用《再給中國(guó)二十年》的批判口味，換以輕松的話語(yǔ)解答了楷模家居成功的原因和楷模人快樂(lè)工作的秘密。
信仰與快樂(lè)，是人的兩大追求，也是人存在于世間最大的價(jià)值。有信仰無(wú)快樂(lè)，信仰就是半吊子：有快樂(lè)無(wú)信仰，快樂(lè)就是傻高興?？鞓?lè)是一種宗教，更是一門學(xué)問(wèn)。如何讓“兩個(gè)自我”同時(shí)都能感受到快樂(lè)，這是我們每一個(gè)人在社會(huì)上安身立命時(shí)所苦苦追求的。
《誰(shuí)偷走了你的快樂(lè)？》同時(shí)也是一本正能量的書，值得每個(gè)中國(guó)人用心品讀！一如書中所說(shuō)：“你可以不富有，但不能成為‘精神窮二代’，你可以不成功，但不可以成為快樂(lè)絕緣體！”
時(shí)隔3年，2015年徐國(guó)芳再次出版《我反對(duì)——位企業(yè)家的再吶喊》一書。書中，徐國(guó)芳用自己多年在世界各國(guó)出差和游歷的所見(jiàn)所聞以及收集的大量資料，一針見(jiàn)血地指出了中國(guó)人和西方人之間滑稽的理解差異。
如，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，中國(guó)人對(duì)西方開(kāi)始形成了一個(gè)刻板印象：凡是西方國(guó)家的東西，就一定是好的，凡是洋人，素質(zhì)就一定高；在他們眼中，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家，差不多就是人間天堂。而隨著近年來(lái)中國(guó)社會(huì)矛盾的凸顯，中國(guó)人對(duì)自己的國(guó)家也開(kāi)始有了一個(gè)刻板印象：物價(jià)高，生活水平落后西方一大截；言論不自由，官員腐敗，制度落后，人們生活在水深火熱之中等。然而，事實(shí)真的是這樣嗎？
在徐國(guó)芳的筆下，這些問(wèn)題一一得到了回答。在此書中，呈現(xiàn)的是一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)的西方世界，以及一個(gè)更為真實(shí)的中國(guó)。
徐國(guó)芳是一位智者，他不僅在事業(yè)上愿意去分享成功，在精神追求上要同樣毫無(wú)保留得通過(guò)出書的形式傳授給大眾。
關(guān)心時(shí)事，奉獻(xiàn)愛(ài)心
除了管理有道、著書立說(shuō)，徐國(guó)芳亦與時(shí)俱進(jìn)，熟悉微博，關(guān)注新聞，堅(jiān)持做慈善公益活動(dòng)。曾轟動(dòng)一時(shí)的“小悅悅”事件，徐國(guó)芳曾出資50萬(wàn)元。據(jù)了解，在這50萬(wàn)元中，10萬(wàn)元用于“小悅悅”的治療費(fèi)用，10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)老太太陳賢妹，30萬(wàn)元捐贈(zèng)給廣州市見(jiàn)義勇為基金會(huì)。
也是在“小悅悅”事件后，才讓行業(yè)人士們了解到了家具企業(yè)也有一位堅(jiān)持做公益的愛(ài)心大使，而他就是楷模居品的徐國(guó)芳。
“小悅悅”事件后，徐國(guó)芳堅(jiān)持做慈善公益的舉措漸為人知，如2012年因一起事件，讓他和東莞“希望之家”聯(lián)系到了一起。那年5月，東莞巴西老外Mozer反扒被圍毆，數(shù)十人路見(jiàn)不救，國(guó)外有很多人熱議中國(guó)人無(wú)義無(wú)德，徐國(guó)芳知道此事后，愿捐10萬(wàn)元獎(jiǎng)給這個(gè)見(jiàn)義勇為的老外，并資助Mozer創(chuàng)辦的東莞“希望之家”，專門收留因智障被父母遺棄的孩子。而且之后每年，徐國(guó)芳都帶領(lǐng)楷模家具員工持續(xù)資助為“希望之家”。
再如從新聞報(bào)道得知江西南昌銅鼓縣棋坪鎮(zhèn)棋坪村樟家灣組一個(gè)9歲小女孩王金紅獨(dú)自照顧重病父親的消息。徐國(guó)芳讓正在江西出差的員工丁艷萍與江西經(jīng)銷商龔斌、宋榮娟一行帶著善款趕赴棋坪村。還有幫助因救婆婆而全身燒傷最有孝心的好兒媳尹丹丹，每年至少贊助一所貧窮山區(qū)的小學(xué)……
在一系列的公益事跡后，徐國(guó)芳依舊會(huì)堅(jiān)持把慈善公益活動(dòng)做下去，以身作則，為人表率。
正是由于徐國(guó)芳的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和不斷耕耘，徐國(guó)芳以其行業(yè)、社會(huì)影響力和知名度等優(yōu)勢(shì)榮膺“中國(guó)家居業(yè)09-10雙年總評(píng)榜精英企業(yè)家獎(jiǎng)”、“2012十大家具行業(yè)最佳CEO”、“廣東家具十大風(fēng)云人物”“新世紀(jì)十年影響廣東家具業(yè)進(jìn)程十大領(lǐng)袖人物”等稱號(hào)。
雖然徐國(guó)芳載譽(yù)豐盈，但，徐國(guó)芳從來(lái)不在公開(kāi)場(chǎng)合吹噓自己的成功。他曾說(shuō)過(guò)，“不成熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗是彎腰的”?；蛟S，這也是他精神境界的一種寫照。
人類需要楷模！徐國(guó)芳與他帶領(lǐng)的楷模家具配得上這句既飽含陽(yáng)光勵(lì)志又敢于擔(dān)當(dāng)表率的話。
人類需要楷模，但愿我們能看到越來(lái)越多的楷模……
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