中密度纖維板在未來幾年將成為俄羅斯面板市場的驅(qū)動力\南紅5年暴漲超百倍
俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部最近的一份報告指出，俄羅斯人造板市場正在從盧布貶值和西方制裁造成的經(jīng)濟危機后果中穩(wěn)步恢復。該報告分析發(fā)現(xiàn)，俄羅斯的人造板市場在過去2年中下降了約30％。主要原因是國內(nèi)家具行業(yè)的舉步維艱，而國內(nèi)市場又是俄羅斯人造板的主要消費市場。
但是自2016年初以來，俄羅斯人造板產(chǎn)量一直在增長。這反映在俄羅斯經(jīng)濟危機期間暫停的許多投資項目的恢復或重新開始實施。
OlegNumerov是俄羅斯家具和木工業(yè)企業(yè)協(xié)會的負責人，該協(xié)會是俄羅斯領先的家具生產(chǎn)商的公共協(xié)會。他表示，俄羅斯的經(jīng)濟危機使國內(nèi)家具等主要消費行業(yè)面臨嚴重的危機，這又導致了俄羅斯人造板需求大幅下降。國內(nèi)需求的下滑及盧布的貶值已經(jīng)迫使生產(chǎn)商重新轉(zhuǎn)向外國市場，特別是向鄰國和前蘇聯(lián)獨聯(lián)體地區(qū)的市場。
但是，自今年年初以來，國內(nèi)需求一直處于復蘇態(tài)勢。在進一步增長方面，MDF目前仍然是俄羅斯人造板市場最有希望的部分。由于計劃投產(chǎn)新的生產(chǎn)能力，未來幾年可能會持續(xù)增長。當?shù)刂饕a(chǎn)商及俄羅斯主要的企業(yè)也證實了MDF生產(chǎn)的快速恢復。
KastamonuRussia公司是歐洲最大的木材加工企業(yè)之一的子公司，總部設在土耳其。其俄羅斯工廠位于韃靼斯坦共和國的阿拉布加經(jīng)濟特區(qū)，年生產(chǎn)能力是歐洲大陸最大的MDF設施。JackByuyyuktosun是Kastamonu俄羅斯分部銷售和市場營銷總監(jiān)。據(jù)他介紹，俄羅斯人造板生產(chǎn)量正在穩(wěn)步增長，而中密度纖維板已逐漸取代市場上的刨花板。他評論說：“俄羅斯木質(zhì)人造板市場的進口替代趨勢將在不久的將來繼續(xù)增長，中密度纖維板的現(xiàn)有產(chǎn)量已經(jīng)可以充分滿足當?shù)氐氖袌鲂枨螅虼?，許多當?shù)氐纳a(chǎn)商，全球生產(chǎn)商在俄羅斯經(jīng)營生產(chǎn)設施，今年已經(jīng)在考慮大幅增加出口?！?/p>
Byuyyuktosun先生補充說，俄羅斯木工技術的發(fā)展也將有助于未來幾年國家人造板工業(yè)的發(fā)展。
俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部長DenisManturov（同時他也是俄羅斯政府負責發(fā)展人造板工業(yè)的人士）也分享了這一看法。據(jù)Manturov先生介紹，俄羅斯明年將繼續(xù)積極發(fā)展，生產(chǎn)線主要配備單位產(chǎn)能高的連續(xù)壓機。
該行業(yè)的持續(xù)復蘇也反映在行業(yè)里眾多投資項目的重新啟動，這些項目的實施在經(jīng)濟危機開始時就被暫停了。其中一個例子是俄羅斯領先的木材企業(yè)之一的Altayles。該公司最近宣布計劃在俄羅斯西伯利亞與哈薩克斯坦接壤的西伯利亞最大地區(qū)之一的阿爾泰克雷（AltaiKrai）建一座生產(chǎn)MDF的大型工廠。該廠每年的產(chǎn)能將超過20萬m3。該公司計劃生產(chǎn)高密度板，以及專為亞洲市場設計的細木工板。該項目的投資估計為60億盧布（約合1.2億美元）。同樣，最近由托木斯克地區(qū)政府的新聞界發(fā)表聲明，俄羅斯著名的木材生產(chǎn)商Tomlesdrev也在托木斯克委任了一家生產(chǎn)刨花板的工廠。該工廠施工于2013年開始，但由于經(jīng)濟危機和西方制裁的介入而無限期地停產(chǎn)。該廠年設計能力35萬m3，建設投資額達62億盧布。
一股“紅色風暴”強勁侵襲珠寶界，其中，以“南紅”為首，備受收藏市場的青睞。從無人問津到被人熱捧，南紅儼然成為瑪瑙家族的最新代言人，據(jù)統(tǒng)計，近5年南紅價格更是暴漲超百倍。
瑪瑙也作碼瑙、馬瑙、馬腦等，是玉髓類礦物的一種，經(jīng)常是混有蛋白石和隱晶質(zhì)石英的紋帶狀塊體，硬度7-7.5度，比重2.65，色彩相當有層次。有半透明或不透明的。常用做飾物或玩賞用。古代陪葬物中常可見到成串的瑪瑙球。天然瑪瑙并不存在綠色，但使用人工方法可以將瑪瑙變成綠色。加工完成的瑪瑙很是好看，富有光澤。
南紅瑪瑙顏色討喜
“南紅”是對產(chǎn)自中國西南部的一種顏色艷麗、觀感潤澤渾厚的紅瑪瑙的統(tǒng)稱，古人稱其為赤瓊(本意紅玉)，能夠達到顏色鮮艷、少有裂紋標準的南紅瑪瑙歷來產(chǎn)量很低，中國歷代皇室和佛家都癡迷于收藏把玩南紅。
南紅在新疆、云南、四川南部、青海、甘肅等有產(chǎn)。最近幾年的新料產(chǎn)地則主要集中在四川大涼山、云南保山。南紅的珍貴，首先是其顏色討喜。其次，南紅的材料稀缺、出材率極低。
南紅的紅色也是有所區(qū)分的。業(yè)界將南紅分為錦紅、柿子紅、玫瑰紅、朱砂紅、紅白料、縞紅料。其中，柿子紅、稀有的玫瑰紅，顏色趨于正紅的錦紅、櫻桃紅等都是品級高的顏色。
精品南紅價每克價高至百元
從近幾年的價格漲勢來看，南紅可謂是收藏界的一匹“黑馬”。遺憾的是，云南保山的南紅可謂是墻內(nèi)開花墻外香，在北京、廣州、河南等地，一提起云南保山南紅，大都知曉。而在昆明的泛亞石博會上，很多昆明人卻不知道南紅產(chǎn)自保山。
統(tǒng)計顯示，在北京，從2009年開始，南紅原石和成品價格一年都要翻幾番，同比漲幅遠超名人字畫和房地產(chǎn)，更別提股票與黃金了。“5年前，幾百元的南紅圓珠，如今都要大幾千，品相完美的，上萬元都難買到。這個價格還是指的素珠。上工的，尤其如果還是名家工的，就只能以幾萬、幾十萬元計了。”一名北京的南紅商人說，2009年南紅原石價格好的一斤才一二百元，而現(xiàn)在都是論克賣，一克就一二百元，極品的一克數(shù)千元。
在今年的昆明泛亞石博會現(xiàn)場，一名臺灣商人也對記者坦言，相比5年前，南紅的價格漲了100倍。而現(xiàn)場，一名花了8000元買了一顆南紅瑪瑙珠的消費者則表示，8000元買翡翠，雕工好的小件連糯種的品級都達不到，可是買南紅瑪瑙，可以挑到心儀的產(chǎn)品。
從無人問津到受到熱捧，南紅絕對是玉石投資市場的新寵。在2009年、2010年，南紅原石在四川和云南還都是按斤定價，四川涼山南紅原石價格每公斤在10元至百元間，可如今動則成千上萬。去年，南紅更是迎來了價格頂峰，精品的云南保山南紅原石價格每克甚至高達100元至200元。
據(jù)記者調(diào)查了解，近段時間以來緬甸柚木成交十分不理想，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中緬邊境緬甸柚木的現(xiàn)貨庫存都有幾萬，因此緬甸原木出口禁令暫未真正影響到國內(nèi)市場銷售，目前廣東市場緬甸柚木邊貿(mào)材價格報6000-11000元/立方米。
（記者ｃａｒａ）
越南工業(yè)貿(mào)易部最近發(fā)布了“越南制造”(原產(chǎn)地)的標準草案：
商品標簽上必須標示產(chǎn)地，某一貨品若純粹為越南產(chǎn)地或完全在越南生產(chǎn)，將可標示“越南制造”。
若商品經(jīng)在越南最后加工階段制成，需滿足符合有關商品代碼（HS）轉(zhuǎn)換規(guī)定以及境內(nèi)新增價值比率達30%以上等條件，才能標示“越南制造”。
越南工商部指出，若該草案獲得批準生效，將有助防止不良業(yè)者利用越南“洗產(chǎn)地”的貿(mào)易詐欺行為。
預期2019年下半年，越南對美出口將繼續(xù)暴增。同期，越南對“MadeinVietnam”的原產(chǎn)地管理也會更加嚴格。
有“曲線救國”想法的朋友們，要想合法借道越南，請務必滿足越南原產(chǎn)地新政，達到30%的新增附加值的要求。
二連浩特口岸前10個月量之所以能夠大增，與如下三大原因密不可分。
其一，俄羅斯森林儲量世界第一，是中國第一大木材進口國。二連口岸作為“草原絲綢之路”經(jīng)濟帶、“中俄蒙經(jīng)濟走廊”上重要的節(jié)點城市，及中國通往俄羅斯重要的“黃金通道”、木材進口重要集散地，承載了中國的運量。
其二，受俄羅斯鼓勵板材出口等多項政策因素影響，促使該口岸進口俄羅斯原木數(shù)量減少，板材數(shù)量上升。
其三，該口岸進口的俄羅斯木材的銷售地區(qū)逐漸擴大，從東北、華北、西北、東南沿海地區(qū)，逐步延伸到內(nèi)陸地區(qū)，有力拉動了口岸木材進口量。(完)
鄧雪松
近幾年，黃花梨、紫檀、紅酸枝這三大傳統(tǒng)家具名木資源迅速減少以及枯竭，使材料價格扶搖直上。價格上漲是把雙刃劍，一方面讓紅木家具企業(yè)享受到因為材質(zhì)上漲帶來利潤增長、身價倍增的喜悅；另一方面，行業(yè)又因為材質(zhì)的價格上漲而快速洗牌，越來越多的企業(yè)從名貴木材生產(chǎn)制作中被迫出局，轉(zhuǎn)向價格相對低廉的木材加工制作。老撾大紅酸枝木材價格在未來4年內(nèi)或?qū)⑸蠞q1至2倍，資源進一步枯竭，是可以預測到的現(xiàn)象?，F(xiàn)在紅酸枝價格就是前些年越南黃花梨的價格，未來紅酸枝的市場發(fā)展趨勢和生產(chǎn)企業(yè)狀態(tài)，是否會變成現(xiàn)在越南黃花梨的狀況？
作為行業(yè)從業(yè)者和生產(chǎn)企業(yè)負責人，應該對市場保持高度的敏感度。并及早意識到行業(yè)形勢的嚴峻，盡快對企業(yè)定位和發(fā)展模式做出調(diào)整。
原材料漲價后的連鎖反應
雖然紅酸枝木材價格上漲了1至2倍，但是客戶的收入沒有同比例增加，致使木材價格越高，消費人群就會越來越少；原來以加工供貨批發(fā)為主的企業(yè)，將面臨批發(fā)業(yè)務的銳減；以家具零售面向終端市場的企業(yè)，將面臨品質(zhì)與品牌影響力的激烈競爭，同時二線城市的銷售將受到很大影響；而材質(zhì)價格越高，客戶對于工藝與品質(zhì)的要求就越高。工藝與造型不過關，沒有達到相應等級的家具還賣不出材料的價格。同時紅酸枝價格持續(xù)上漲，消費者購買紅酸枝家具將會由實用轉(zhuǎn)向收藏。而讓企業(yè)主憂心忡忡的是材料價格高了、人工成本高了、資金壓力大了、消費群變小了，盈利從何而來？紅木市場受到紅酸枝家具市場前期存貨、出局的企業(yè)拋貨的制約，市場庫存的家具還將制約紅酸枝家具的價格和材料掛鉤。也就是家具和材料價格倒掛還將持續(xù)一段時間，這讓企業(yè)面臨了一個兩難問題：那就是有訂單之后，還是否需要購買原材料，如果家具的設計工藝不好，甚至還賣不出材料的價格；而如果用庫存的材料來生產(chǎn)家具，甚至還不如直接賣材料掙錢，這確實讓他們很為難。
比如，庫存紅酸枝材料有千噸以上實力的企業(yè)在紅木行業(yè)有幾家？如果這些企業(yè)是連續(xù)3至5年左右逐漸囤積起來的，以當前30萬元一噸等級的材料舉例，他們分幾年逐步購買，平攤下來每噸的成本可能只有15萬元。假設一噸材料可以做3張羅漢床，那么按現(xiàn)在的行情，羅漢床每張木材成本是10萬元，但是有囤料的企業(yè)的制作成本就只有5萬元，如果賣10萬元一張，別人有一倍的利潤，而用新料的企業(yè)卻要虧本，該如何競爭是必須要考慮的重要問題。
然而如果企業(yè)把材質(zhì)往下調(diào)整，使用價格相對低廉的材質(zhì)，這種簡單的轉(zhuǎn)變也不能解決人工成本和木材成本平衡的問題。因為使用替代材料，人工成本是不會降低的。材質(zhì)調(diào)整，是客戶群的調(diào)整，是產(chǎn)品類型的調(diào)整，名貴材質(zhì)偏收藏，而廉價材質(zhì)偏實用。材質(zhì)的調(diào)整，也是競爭對手的調(diào)整：材質(zhì)相對低廉的領域是大型航母級、連鎖式企業(yè)的勢力范圍。那么，中小型企業(yè)產(chǎn)品到底該如何定位？怎樣在這些大型企業(yè)諸侯分割天下的領域來競爭？
轉(zhuǎn)型升級是良策
首先，在業(yè)內(nèi)“萬家一面”的明清仿古家具風格加粗放式生產(chǎn)制作模式中，進行仿古家具風格框架體系內(nèi)的差異化、精品化、藝術化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。其次，由仿古家具生產(chǎn)制作，向品牌化的“中式家居”領域拓展創(chuàng)新，打造當代的中式家居品牌與新的設計制作模式。
當今的紅木家具雖然是根植于中國傳承有序的文化背景來生產(chǎn)制作的，但是在當代的中式家具行業(yè)，更多的還只是停留在對傳統(tǒng)初步的模仿階段，沒有隨著時代的變化而同步發(fā)展。
我們可以看到紅木家具行業(yè)整體上還是處于一個臨摹、仿古的階段，當代的紅木家具是否發(fā)展形成了成熟、獨特、優(yōu)美的家具藝術風格？很明顯沒有，而且在近些年也不會有。因為沒有對應的高級別設計群體，設計能力的不足是整個行業(yè)發(fā)展的阻礙。
家具和家居環(huán)境在功能和審美上符合中華民族生活起居的習慣與習俗。我們的家具無論是造型還是功能都停留在明清時期，沒有隨著當今生活的需要而變化和發(fā)展，家具與使用者脫離，傳統(tǒng)家具文化內(nèi)涵與當今商業(yè)文化、快餐消費文化脫離，家具的功能與當代生活脫離。
家具與家居相互融合、漸進發(fā)展，形成了互美共妙的完整體系。在家具的基礎上，根據(jù)生活空間、文化背景和生活習慣，延伸發(fā)展出了與之相適應的“家居”文化，并與家具風格相互映襯，互為補充，例如明式家具對應的蘇州園林，清式宮廷家具對應的王府、皇宮，廣式家具對應的嶺南商賈大眾。一個依靠自然材質(zhì)消耗而飛速發(fā)展的行業(yè)模式，肯定不具有長期持續(xù)發(fā)展的可能；一個只要是做紅木家具，不管做成什么品質(zhì)都能掙錢的市場，一定不是一個正常和成熟的市場。選用名貴稀缺的自然材質(zhì)，加上傳統(tǒng)手工藝制作方式，并承載著千年家具文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品，只能依靠木材價格上漲而盈利，無法由加工制作向設計制作轉(zhuǎn)型，無法實現(xiàn)企業(yè)品牌的溢價、文化藝術附加值、企業(yè)品牌附加值的行業(yè)，也不是一個成熟和真正成功的行業(yè)，更無法贏得歷史的尊重！
中國改革開放以來的經(jīng)濟崛起走的也是這條路。中國如何擺脫“世界廉價加工廠”的發(fā)展階段，由加工制造向設計制作轉(zhuǎn)型，由依靠自然資源的消耗與環(huán)境破壞為代價，由低廉的勞動力成本競爭方式，向產(chǎn)品設計、品牌打造以及消費文化轉(zhuǎn)型，是我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。同樣，也是紅木家具行業(yè)將來的重點發(fā)展方向。
紅木家具企業(yè)的創(chuàng)立者，白手起家，依靠自己積極拼搏進取，付出了青春與汗水，創(chuàng)建了自己的企業(yè)，如同生養(yǎng)了自己的孩子，也共同創(chuàng)建了這個行業(yè)的繁榮，沒有他們就沒有這個產(chǎn)業(yè)的今天！我們必須敏銳和清晰地看到，行業(yè)第一個粗放式發(fā)展的階段已經(jīng)結(jié)束，第二個行業(yè)細分和升級的階段已經(jīng)來臨！是否冷靜分析企業(yè)發(fā)展的方向，為企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級找到一條路的問題，不是企業(yè)理念是否先進的問題，而是攸關企業(yè)存亡的問題！然而我們有幸趕上經(jīng)濟文化蓬勃發(fā)展的時代，企業(yè)家們不但要成就自己的事業(yè)，同時也肩負歷史的責任，積極推動紅木產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展。
(作者系中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會副秘書長)
