未來(lái)整木定制行業(yè)的趨勢(shì)\湖北發(fā)現(xiàn)明代金絲楠陰沉木：價(jià)值兩千萬(wàn)愿給故宮
近年來(lái)，定制成為家裝行業(yè)的熱點(diǎn)。
定制家居的上一個(gè)風(fēng)口是板式定制，如今板式家具的定制生產(chǎn)已經(jīng)日趨實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，這也迫使作為高端產(chǎn)品的實(shí)木家具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
定制家居的下一個(gè)風(fēng)口必然是整木定制，但整木定制時(shí)代來(lái)臨前的“陣痛”，我們避無(wú)可避。
整木定制有多“痛”
整木定制雖是大勢(shì)所趨，但在剛剛起步的當(dāng)下，也是步履維艱。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從銷(xiāo)售到客戶，抱怨的聲音不絕于耳。客戶抱怨門(mén)店設(shè)計(jì)慢、交期長(zhǎng)！門(mén)店抱怨工廠拆單慢、報(bào)價(jià)慢！工廠抱怨訂單管理難、售后煩！
不僅如此，就連定制家具最突出的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，也由于各方疲于應(yīng)付而得不到體現(xiàn)。
設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，一棟別墅的設(shè)計(jì)需要花費(fèi)十幾甚至二十天。
設(shè)計(jì)師為了壓縮時(shí)間，設(shè)計(jì)的效果圖同質(zhì)化嚴(yán)重，不能充分展現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)、獨(dú)家定制，自然得不到客戶的滿意和認(rèn)可。
整木定制零部件規(guī)格多而亂，工廠設(shè)計(jì)師拆單慢，生產(chǎn)容易出錯(cuò)，漏件、缺件、補(bǔ)件、錯(cuò)件的現(xiàn)象也頻繁出現(xiàn)，給現(xiàn)場(chǎng)安裝的工人帶來(lái)很大不便。
處于整木定制行業(yè)中的工作人員，每天都疲于各方溝通、救火打援，煩不勝煩！
整木定制行業(yè)為什么這么難做？
究其根本，還是整木定制的前后端沒(méi)有打通，沒(méi)有形成前后一體的數(shù)字化系統(tǒng)。
打通前后端，整木定制之痛“藥到病除”
面對(duì)如今的整木定制亂象，必須要建立有效的機(jī)制，打通整木定制行業(yè)的前后端，改變當(dāng)下人人都不滿意的現(xiàn)狀。
何為打通前后端？
我們目前正處于一個(gè)“互聯(lián)互通、信息共享”的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，任何信息不對(duì)等、交流不通暢的行業(yè)或企業(yè)，都將會(huì)遭到時(shí)代的拋棄。
整木定制行業(yè)要想跟上時(shí)代的步伐，就必須利用網(wǎng)絡(luò)化和信息化的現(xiàn)代技術(shù)，建立起一體化系統(tǒng)。
如果供應(yīng)商、工廠、經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店、客戶都是零散的，相互之間沒(méi)有產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，就很難提高效率。
必須通過(guò)信息化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)資源整合，促進(jìn)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、存、銷(xiāo)”的有效管控和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
否則，無(wú)論工廠、門(mén)店單獨(dú)使用了多少軟件、APP，只要前后的關(guān)聯(lián)是斷開(kāi)的，一樣達(dá)不到協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效果。
快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)
數(shù)字化聽(tīng)上去是一個(gè)很“高大上”的課題，但在計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，已經(jīng)有軟件開(kāi)發(fā)者在前方打好了路基，只要與他們合作，就可以快速完成數(shù)字建模，消除設(shè)計(jì)時(shí)的信息孤島。
智能化管理是企業(yè)軟實(shí)力
整木定制企業(yè)智能化管理，也就是將管理信息化。運(yùn)用信息技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模定制生產(chǎn)與柔性制造。
在以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人是企業(yè)管理的主體，任何生產(chǎn)管理行為都是由人來(lái)主導(dǎo)，而對(duì)人的依賴太大則不利于智能化的生產(chǎn)管理。
整木生產(chǎn)管理智能化，需要集成化軟件的參與，需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息化系統(tǒng)的支撐，只有同時(shí)滿足這兩個(gè)條件，才能打通整木生產(chǎn)的前后端，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來(lái)。
“管理+IT”的管理模式，是未來(lái)大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的必經(jīng)之路。
企業(yè)管理是一個(gè)龐大復(fù)雜的體系，供應(yīng)商管理、制程管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理、制度管理、員工管理、部門(mén)管理等等，如果沒(méi)有有效的信息化管控，就很容易在忙亂中出錯(cuò)。
我們行業(yè)中關(guān)注管理的人很多，注重IT的人也很多，但將兩者結(jié)合的思維卻相對(duì)比較缺乏。
ERP+MES規(guī)范化的管理系統(tǒng)，不僅能夠提高效率，降低出錯(cuò)率，還能使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)之下，對(duì)企業(yè)實(shí)力的提升有不容忽視的影響。
通過(guò)這種軟件技術(shù)和數(shù)據(jù)的聯(lián)系，把我們的手機(jī)端、PC端，以及我們的VRP、ERM、ERP+MES進(jìn)行了有效的銜接，客戶、門(mén)店、工廠、物流，都可以輕松管理。
這不僅能實(shí)現(xiàn)工廠信息化管理，還能幫助整木門(mén)店智能化快速拆單、快速報(bào)價(jià)、快速渲染、輕松交付，達(dá)到零錯(cuò)拆、零缺件、零錯(cuò)件，真正實(shí)現(xiàn)做好整木定制。
總結(jié)
整木定制行業(yè)的發(fā)展之路走得并不輕松，多年來(lái)許多企業(yè)在探索掙扎，逐漸找到了信息化、智能化的道路。
在信息化系統(tǒng)的支撐下，在眾多優(yōu)秀平臺(tái)和軟件的參與中，整木定制企業(yè)的管理也越來(lái)越規(guī)范化。
快速設(shè)計(jì)，效果體驗(yàn)，快速報(bào)價(jià)，快速下單，快速攬客，線上引流，這不再是整木定制的“海市蜃樓”，而是可以實(shí)現(xiàn)的“宏偉藍(lán)圖”。
圖為：專(zhuān)家檢驗(yàn)?zāi)绢^橫截面。
嘉魚(yú)發(fā)現(xiàn)明代金絲楠陰沉木：價(jià)值2千萬(wàn)，主人愿捐給故宮
楚天金報(bào)記者戴輝、圖/記者萬(wàn)多
一根不起眼的木頭放在雜貨院5年，沒(méi)想到價(jià)值連城，堪比黃金。昨日，在嘉魚(yú)縣一個(gè)家具廠里，經(jīng)專(zhuān)家鑒定，在院里雜草中擺放了5年的木頭竟然是生長(zhǎng)了600多年的金絲楠木，這根木頭價(jià)值2000萬(wàn)元。當(dāng)主人得知其價(jià)值后，表示愿意無(wú)償捐獻(xiàn)給北京故宮。
簰洲灣江中撈起烏木
放在雜貨院5年
木頭的主人叫雷軍，是嘉魚(yú)縣明式原木家具廠廠長(zhǎng)。談起這根木頭，還頗具故事性。雷軍介紹，2012年12月一天傍晚，一漁民在嘉魚(yú)簰洲灣長(zhǎng)江捕魚(yú)時(shí)，漁網(wǎng)捕到一個(gè)沉沉的物品，怎么撈都起不來(lái)，于是給他打了電話求助。雷軍趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)是一根沉在江底的木頭，兩人用網(wǎng)用繩忙了一個(gè)多小時(shí)都打撈不上來(lái)。
“最后還是請(qǐng)吊車(chē)，用鋼絲纜繩把木頭牽引到江邊，再用起重桿拉上來(lái)。出水時(shí)，好家伙，這木頭有19米多長(zhǎng)，比腰還粗，當(dāng)時(shí)有5噸多重，由于太長(zhǎng)不好運(yùn)輸，只能鋸成兩段運(yùn)到廠里，前后費(fèi)用花了9萬(wàn)元?！崩总娬f(shuō)，5年來(lái)，這根木頭一直在雜貨院的空地上日曬雨淋。今年國(guó)慶期間，雷軍參加植物網(wǎng)在武漢舉辦的一個(gè)免費(fèi)鑒寶活動(dòng)，無(wú)意中提到自己收藏了一根江里撈起來(lái)的木頭，很沉，引起了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的濃厚興趣。
初步鑒定價(jià)值兩千萬(wàn)
主人表示要捐給故宮
昨日，記者隨幾位園藝、文物專(zhuān)家趕到嘉魚(yú)縣城雷軍的家具廠，只見(jiàn)一根木頭分成兩截堆放在草地上，呈黑色，有厚厚樹(shù)皮，兩頭還各有一個(gè)為方便繩索捆綁打的樹(shù)洞。經(jīng)測(cè)量，長(zhǎng)19米，最寬直徑70厘米。
中國(guó)文物學(xué)會(huì)會(huì)員、高級(jí)園藝師蔡吉吾切割下一塊木頭鑒定后認(rèn)為，這是一根來(lái)自明代的金絲楠陰沉木，前身來(lái)自四川雅安，屬小葉楨楠，生長(zhǎng)期200年以上，沉在水下有400年。收藏專(zhuān)家初步估算，這根木頭價(jià)值在2000萬(wàn)元左右。
來(lái)自四川雅安的金絲楠木怎么會(huì)到嘉魚(yú)呢？專(zhuān)家初步分析，可能是明代修建故宮時(shí)，從四川調(diào)運(yùn)金絲楠木漕運(yùn)至北京，不慎滾落到長(zhǎng)江里，漂到簰洲灣回旋處沉下來(lái)。蔡吉吾告訴記者，金絲楠陰沉木十分罕見(jiàn)，在中國(guó)幾乎絕跡。金絲楠木是楠木中的精品，古代主要用于制作皇宮的房梁房柱以及家具、棺木等。比如北京故宮許多房梁都是金絲楠木。
今年46歲的雷軍有3個(gè)孩子，家中并不富裕。得知金絲楠陰沉木的價(jià)值后，現(xiàn)場(chǎng)有商人出高價(jià)找雷軍收購(gòu)，但被他拒絕。“我平時(shí)看新聞，中國(guó)不少文物流失到海外，十分可惜，這根金絲楠木本來(lái)是屬于國(guó)家的，應(yīng)該回到北京故宮的家中?！崩总妼?duì)記者說(shuō)。
得知雷軍的想法，北京市文物局鑒定組專(zhuān)家表示，她將聯(lián)系故宮博物院相關(guān)人員做進(jìn)一步鑒定和接收工作。
紅木家具行業(yè)經(jīng)過(guò)了2013年的高速發(fā)展，2014年進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，那么未來(lái)紅木家具發(fā)展?fàn)顩r會(huì)是怎么樣的?什么樣的產(chǎn)品將成為銷(xiāo)售主流呢?帶著這些疑問(wèn)，筆者走訪了東興紅木家具市場(chǎng)。
大紅酸枝有價(jià)無(wú)市
在去年中央電視臺(tái)關(guān)于大紅酸枝的幾次報(bào)到之后，大紅酸枝經(jīng)過(guò)幾次爆漲，逐步呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)市的狀態(tài)。大量的商家開(kāi)始屯積大紅酸枝，至使越南半成品價(jià)格水漲船高，只到現(xiàn)在，大紅酸枝半成品價(jià)格依然堅(jiān)挺。
每年五一期間是上半年行情的風(fēng)向標(biāo)，今年五一，大紅酸枝的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，據(jù)相關(guān)商戶反應(yīng)，五一期間，整體來(lái)講遠(yuǎn)不如去年，不僅進(jìn)店的客人少，出手的客人更是寥寥可數(shù)。東興好幾家去年屯積大量大紅酸枝家具的商戶反應(yīng)，按照去年大紅酸枝的行情，預(yù)計(jì)店里面的十幾套大紅酸枝沙發(fā)今年上半年可以出完，但至到現(xiàn)在，快半年過(guò)去了，只出了2套大紅酸枝沙發(fā)。
東興相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大紅酸枝價(jià)格被炒做得過(guò)高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了其本身的價(jià)值，一套大紅酸枝的沙發(fā)，其價(jià)格已經(jīng)足夠全額付款在三級(jí)城市買(mǎi)一套100平方米的房子，這樣的價(jià)格，大大縮小了目標(biāo)客戶群體的范圍，這樣也就不難理解大紅酸枝家具銷(xiāo)售乏力了。
非洲硬木家具爆出冷門(mén)
據(jù)筆者觀察，東興銷(xiāo)售非洲類(lèi)硬木家具的商戶雖不是主流，但也是一個(gè)趨勢(shì)，越來(lái)越多的商戶開(kāi)始從廣西中山、新會(huì)進(jìn)貨，銷(xiāo)售南美酸枝及非洲花梨木家具。
今年五一期間，大紅酸枝和緬甸花梨銷(xiāo)售普遍遇冷的情況下，非洲類(lèi)硬木家具卻意外的爆出冷門(mén)，東興某知名品牌紅木企業(yè)從去年下半年開(kāi)始，銷(xiāo)售重心從東南亞紅木家具轉(zhuǎn)向非洲類(lèi)硬木家具，從原來(lái)的大紅酸枝和緬甸花梨向南美酸枝及非洲花梨轉(zhuǎn)變，結(jié)果轉(zhuǎn)型之后，銷(xiāo)售出現(xiàn)從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的火爆，基本上每個(gè)星期就會(huì)出一車(chē)貨，而這種現(xiàn)象是他從事紅木家具行業(yè)以來(lái)從來(lái)都沒(méi)有的。五一期間更是出了三車(chē)貨。
分析認(rèn)為，上述現(xiàn)象反象出一種潛在的市場(chǎng)方向，由于大紅酸枝及緬甸花梨價(jià)格被爆炒，一般中產(chǎn)階層難以企及，給價(jià)格相對(duì)低廉的非洲類(lèi)硬木家具可趁之機(jī)，是不是可以這樣認(rèn)為，在今年相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，只要大紅酸枝價(jià)格依然堅(jiān)挺，未來(lái)非洲類(lèi)硬木家具將大有可為。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中品牌的“感官效應(yīng)”，強(qiáng)調(diào)品牌不僅僅是一個(gè)logo或者口號(hào)，而是與“色香聲味觸”等人類(lèi)感官系統(tǒng)息息相關(guān)的綜合概念，讓消費(fèi)者形成對(duì)一個(gè)品牌的記憶點(diǎn)。
而強(qiáng)勢(shì)品牌的偉大之處，在于通過(guò)不斷地延伸、擴(kuò)展、打碎這些“色香聲味觸”的品牌符號(hào)，形成更加細(xì)微且多元的“品牌碎片”，讓消費(fèi)者無(wú)論接觸到哪個(gè)“碎片”，都能“窺一豹而見(jiàn)全身”地?zé)o縫對(duì)接到品牌本身。
據(jù)說(shuō)圣誕老人并不是從公元紀(jì)年就穿紅色衣服的，可口可樂(lè)為了讓品牌VI的紅白兩色深入人心，圣誕老人才成為了紅衣服白胡子的慈祥老爺爺，紅白兩色也成為了圣誕狂歡季的經(jīng)典顏色。對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，占領(lǐng)了紅與白的視覺(jué)搭配，就是點(diǎn)燃了品牌記憶的火山口，經(jīng)久不衰。
三歲幼童并不識(shí)字，但是看到紅黃相間的“m”，他知道這是麥當(dāng)勞，吃薯?xiàng)l漢堡的地方。麥當(dāng)勞也為所有產(chǎn)品統(tǒng)一冠上“麥（Mc）”開(kāi)頭的名字：麥咖啡（McCafe）、麥滿分（McMuffin）、麥旋風(fēng)（McFlurry）等等，通過(guò)視覺(jué)占位強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和記憶。
商業(yè)巨頭的視覺(jué)形象已然占領(lǐng)了品牌高地，在紅木家具行業(yè)也有一些有著品牌理念的先行者，通過(guò)鮮明的品牌形象搶占消費(fèi)者的視覺(jué)印象。
中山紅古軒作為最早提出“新中式”概念并全面施行品牌化的紅木家具企業(yè)，朗朗上口、意境深遠(yuǎn)的品牌名，紫檀紅與赤金底的VI色，象征天圓地方同時(shí)也表現(xiàn)木紋年輪的紋飾，都統(tǒng)一運(yùn)用在品牌官網(wǎng)、門(mén)店裝修、店內(nèi)軟裝、產(chǎn)品三證等線上平臺(tái)宣傳與線下門(mén)店展示中，于細(xì)微處見(jiàn)精神，讓消費(fèi)者對(duì)紅古軒品牌產(chǎn)生“一以貫之”的品牌印象。
浙江東陽(yáng)海強(qiáng)紅木旗下新中式品牌東方之信，也在品牌創(chuàng)立之初為VI形象絞盡腦汁，最終定稿既融合了家具之椅背與條案元素、又結(jié)合了品牌名之“東”與英文East首字母的設(shè)計(jì)，完美貼合品牌簡(jiǎn)約而時(shí)尚的定位。東方之信品牌辨識(shí)度與市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
數(shù)據(jù)顯示，眼睛接受到的信息多達(dá)83%，視覺(jué)印象可稱(chēng)為品牌的“第一印象”，因而通過(guò)一套具有辨識(shí)度、獨(dú)創(chuàng)性、符合品牌特色的VI體系，讓品牌在紛亂如云的廣告信息中脫穎而出，被消費(fèi)者“看見(jiàn)”并“記住”，應(yīng)該是紅木家具企業(yè)走上品牌之路的基礎(chǔ)配置。
（來(lái)源：品牌紅木）
幾年前，有媒體人就給西安的家具賣(mài)場(chǎng)總面積做過(guò)評(píng)估，得出的結(jié)論是每一個(gè)居民，人均一平米的家具賣(mài)場(chǎng)面積。西安的情況在武漢，在重慶，在上海、在北京也正在上演。
時(shí)間往前推五年，2013年全國(guó)的家居連鎖真處于快速發(fā)展的前一夜，那時(shí)候的家具賣(mài)場(chǎng)連鎖，讓人興奮，我們看到家具賣(mài)場(chǎng)的連鎖發(fā)展，帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷迭代的商場(chǎng)軟硬件的升級(jí)，提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。相較而言，很多地方性的賣(mài)場(chǎng)，品類(lèi)和品牌引進(jìn)缺少規(guī)劃，商場(chǎng)內(nèi)部管理松散，廣告物料雜亂，甚至衛(wèi)生狀況都沒(méi)做好，門(mén)口是胡子拉碴的保安……
過(guò)去五年來(lái)，家具賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展，也是一個(gè)“去中心化”的過(guò)程。羅浮宮，曾是全國(guó)家具的中心點(diǎn)，現(xiàn)在全國(guó)各地的一二線城市都有很多可以叫板羅浮宮的家具賣(mài)場(chǎng)。緊接著，三四線城市的市區(qū)和縣城，也都發(fā)展起了多個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。
過(guò)去的購(gòu)買(mǎi)邏輯是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓到縣城買(mǎi)家具，縣城的到市區(qū)，市區(qū)的到省會(huì)或附近的一二線城市，一二線城市的到羅浮宮買(mǎi)家具。而現(xiàn)在，縣城本身就有很好的家具城，而市區(qū)在失去縣城消費(fèi)者的同時(shí)，本地區(qū)的家具賣(mài)場(chǎng)卻在增加，一二線城市也遇到同樣的情況。雪上加霜的是，很多地方都已經(jīng)經(jīng)歷了城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，對(duì)家具的購(gòu)買(mǎi)需求不再那么旺盛。
基于以上的原因，我在過(guò)去五年，對(duì)家具行業(yè)有些焦慮。
2008年到2012年，我對(duì)家具行業(yè)的看法很樂(lè)觀，甚至覺(jué)得只要產(chǎn)品不要太差，都可以在全國(guó)市場(chǎng)占有一席之地。
2013年到2017年，我對(duì)家具行業(yè)有些焦慮，家具賣(mài)場(chǎng)的面積增加速度驚人，經(jīng)銷(xiāo)商的日子不好過(guò)。
下一個(gè)五年，我挺焦慮的。
下一個(gè)五年，傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)還是家具的主要購(gòu)買(mǎi)地，但家具賣(mài)場(chǎng)的面積已經(jīng)出現(xiàn)了全面的過(guò)剩。
下一個(gè)五年，家具風(fēng)格的流行和過(guò)氣速度會(huì)加快。曾經(jīng)的歐式、美式的代表品牌環(huán)美、亞振、美克美家、富蘭蒂斯等，一個(gè)風(fēng)格，可以火五年、十年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，他們可以安心執(zhí)著地完善細(xì)節(jié)，不需要太擔(dān)心產(chǎn)品過(guò)氣。即使是細(xì)分的小風(fēng)格，例如簡(jiǎn)美、小美、地中海、韓式等，也可以流行個(gè)三五年。在未來(lái)，一個(gè)風(fēng)格，可以一年就過(guò)時(shí)了，用一句話來(lái)總結(jié)：“還沒(méi)盛開(kāi)，就已凋零”。
下一個(gè)五年，并不是一個(gè)讓家具從業(yè)者歡喜的五年。我們將面臨“賣(mài)場(chǎng)過(guò)?！?、“工廠過(guò)?！?、“短命的流行風(fēng)格”的問(wèn)題。
也就是說(shuō)，在未來(lái)五年，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)還將是消費(fèi)的主流方式，但已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩了。在未來(lái)五年，我們將更加頻繁地聽(tīng)到曾經(jīng)牛氣沖天的家具品牌，一夜之間就消失了，倒閉了。家具工廠也會(huì)更加苦逼，推出的新品一年的時(shí)間就成“淘汰品”了。
下一個(gè)五年，家具行業(yè)進(jìn)入了“淘汰賽”的階段。
下一個(gè)五年，這些品類(lèi)和風(fēng)格會(huì)是熱點(diǎn)：1、高價(jià)床墊。需求量依然強(qiáng)勁，只不過(guò)加入戰(zhàn)團(tuán)的品牌太多，彼此都會(huì)比較難受，尤其是市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢固的品牌;2、定制家具。競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在三四線城市，因?yàn)閮r(jià)格不高，還因?yàn)樵谶@些地方“定制”聽(tīng)起來(lái)還挺時(shí)髦的。實(shí)際上，“定制”導(dǎo)致的品味的缺失，品質(zhì)的降低，一點(diǎn)都不高端，這個(gè)行業(yè)的價(jià)值還是體現(xiàn)在衣柜上。也許“模塊化”的可拆裝的組合方式，照顧到“審美”的方式，會(huì)在未來(lái)取代把房間變成“倉(cāng)庫(kù)”的定制。3、意大利現(xiàn)代風(fēng)的流行，細(xì)分為意大利軟體和意大利實(shí)木，也就是ceccotti。4、追逐先進(jìn)國(guó)家的生活方式的“大歐大美”到自信的本國(guó)文化的回歸，也就是詮釋“現(xiàn)代中國(guó)人家居生活”的家具，帶著東方的美學(xué)。
未來(lái)，家具店，會(huì)是怎樣的呢?
2008年和之前，家具行業(yè)是一個(gè)沒(méi)有服務(wù)的行業(yè)。
過(guò)去五年，家具門(mén)店有了茶水，極少數(shù)門(mén)店還有咖啡和水果。
下一個(gè)五年，咖啡、水果、點(diǎn)心會(huì)是家具門(mén)店的標(biāo)配，部分門(mén)店還會(huì)有一兩項(xiàng)“家居生活內(nèi)容”，例如在店里現(xiàn)場(chǎng)制作面包。這可以看出，家具門(mén)店將距離“生活館”更近一步。
未來(lái)，家具本身，會(huì)是怎樣的呢?
家具從“好”到“更好”，除了基本使用功能，還需要是有藝術(shù)性，有附加值，有人說(shuō)未來(lái)的家具，將是“品味”的回歸。也就是說(shuō)，滿足基本使用功能的家具，將過(guò)剩，而有品味、審美的家具會(huì)發(fā)展得更好?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，就是“大眾品牌的沉淪，設(shè)計(jì)品牌的崛起”。
(來(lái)源：中國(guó)木業(yè)木材網(wǎng))
8月12日至15日，第34屆國(guó)際龍家具展覽會(huì)和第24屆亞洲國(guó)際家具材料博覽會(huì)將分別在順德龍江前進(jìn)匯展中心和亞洲國(guó)際家具材料交易中心舉行。屆時(shí)，來(lái)自海內(nèi)外的家具業(yè)參展商、經(jīng)銷(xiāo)商、采購(gòu)商將齊赴盛會(huì)。
據(jù)介紹，第34屆龍家具展覽會(huì)共有參展企業(yè)428家，展出范圍有軟體系列、實(shí)木系列、板式系列、兩廳系列、兒童/青少年系列、辦公系列、家具原輔材料。到目前為止，預(yù)約到會(huì)的專(zhuān)業(yè)客商7.8萬(wàn)人，預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù)將達(dá)10萬(wàn)人。
本屆龍家具展覽會(huì)有家具走向混搭風(fēng)格、北歐設(shè)計(jì)與東方元素的結(jié)合、大家居全屋定制等三大亮點(diǎn)，其中大家居全屋定制方面，將為消費(fèi)者提供全屋的個(gè)性化定制，各家具制造企業(yè)為配合大家居全屋定制的需求，針對(duì)開(kāi)發(fā)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、生產(chǎn)流程等方面滿足大家居經(jīng)營(yíng)企業(yè)特殊需求的系列產(chǎn)品，并采用全屋家具打包價(jià)的報(bào)價(jià)體系，滿足需求，加強(qiáng)發(fā)展空間。
第24屆亞洲國(guó)際家具材料博覽會(huì)也將同期舉行。本屆展會(huì)將開(kāi)設(shè)三大館、六大展區(qū)，展覽范圍主要包括家具填充及包覆材料、家具五金及配件、辦公家具及配件、家具半成品、家具基材、家具專(zhuān)用化工材料、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備等，可以為家具生產(chǎn)制造企業(yè)和采購(gòu)商提供多樣的選擇。
展會(huì)當(dāng)天，龍江家具與材料博物館開(kāi)館儀式將同步舉行。
