地址：寶山區(qū)長(zhǎng)逸路15號(hào)(逸仙路口)

  所屬環(huán)線：中環(huán)-外環(huán)

  經(jīng)營(yíng)公司：上海建配龍建材配送有限公司

  乘車路線：公交51、53、508、531、541、116、848、713、810直達(dá)

  賣場(chǎng)電話：4009-200-200 021-56466890 021-56458780（投訴）

  營(yíng)業(yè)時(shí)間：9：00---18：30

  開業(yè)時(shí)間：1999年1月

  營(yíng)業(yè)面積：160000平方米

  配套服務(wù)：公交、飯店

  停車位：免費(fèi)

  經(jīng)營(yíng)分類：裝修公司、廚房用品,櫥柜廚具、五金工具,電工電料,管材管件、油漆涂料、墻地面材料、家居用品(窗簾、床上用品、飾物等)、衛(wèi)浴產(chǎn)品,陶瓷潔具、照明用品,燈飾燈具、基礎(chǔ)建材與木材、門、窗、電器

  客廳家具：視聽柜、茶幾、鞋柜、沙發(fā)

  餐廳家具：餐桌、椅子

  臥室家具：臥室床、梳妝臺(tái)、床頭柜、臥室柜

  其他家具：書柜、藤制家具

  經(jīng)營(yíng)理念：“以人為本”是“建配龍”管理機(jī)制的核心;“規(guī)范、精簡(jiǎn)、高效、靈活”，是“建配龍”管理體系的結(jié)晶。在董事長(zhǎng)鄭良賢的領(lǐng)導(dǎo)下，“建配龍”以嚴(yán)密規(guī)范的管理制度和網(wǎng)絡(luò)體系，形成了人人各盡其能、各負(fù)其責(zé)的良好氛圍和工作環(huán)境;通過(guò)整套完備的培訓(xùn)機(jī)制，公司員工素質(zhì)不斷提高。

  建配龍創(chuàng)始人為福建商人鄭良賢，鄭先生90年代初即在上海寶山區(qū)注冊(cè)成立了龍港建材公司，進(jìn)行建材生意。隨后通過(guò)多次到國(guó)外考察，吸取了大型物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，1999年1月，鄭良賢先生在寶山區(qū)創(chuàng)建了上海唯一的首家民營(yíng)性質(zhì)的以商品自營(yíng)、自行配送為特點(diǎn)的建材大賣場(chǎng)——建配龍，并在寶山區(qū)淞南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立了上海建配龍建材配送有限公司。建配龍總建筑面積25萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)30億，現(xiàn)有員工2500人，提供設(shè)計(jì)、裝潢、家具、建材、軟裝、家電一站式服務(wù)。

東西南北四大展，定制家居行業(yè)明年3月有點(diǎn)忙！

東經(jīng)120° 北緯30°----上海中國(guó)建博會(huì)（上海）

時(shí)間：2021年3月24日—26日

規(guī)模：17萬(wàn)平方米

東經(jīng)102° 北緯30°-----重慶首屆重慶定制家居門博會(huì)

時(shí)間：2021年3月27日—29日

規(guī)模：7萬(wàn)平方米

東經(jīng)113° 北緯23°----廣州廣州定制家居展

時(shí)間：2021年3月26日—28日

規(guī)模：8萬(wàn)平方米

東經(jīng)116° 北緯40°----北京 CIDE北京定制家居門業(yè)展

時(shí)間：2021年3月7日—10日

規(guī)模：13萬(wàn)平方米

東西南北、一桌麻將方位剛剛好！四個(gè)展會(huì)合計(jì)面積近50萬(wàn)平方米，明年3月將成為中國(guó)定制家居行業(yè)非常忙碌的一個(gè)月，縱觀全年的定制家居相關(guān)的BtoB展會(huì)多達(dá)幾十場(chǎng)。有人把原因歸結(jié)于“展會(huì)過(guò)剩”，我不太認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供給和需求的關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)太大的偏差，這么多展會(huì)都能招的滿滿當(dāng)當(dāng)，原因還在于定制家居企業(yè)對(duì)于展會(huì)的需求出現(xiàn)了爆發(fā)時(shí)增長(zhǎng)。追根溯源，應(yīng)該找出定制家居企業(yè)對(duì)于展會(huì)需求增長(zhǎng)的原因。

一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)需求升級(jí)

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和IMF公開的數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，居民人均可支配收入超過(guò)3萬(wàn)人民幣，增長(zhǎng)8.9%，由此帶來(lái)了消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。也許這些數(shù)據(jù)對(duì)于大家沒(méi)什么感覺(jué)，那么從建材家居市場(chǎng)上這些年的變化上看待這個(gè)問(wèn)題將表現(xiàn)的更為直接。回顧一下，大定制在供給和需求端都表現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，木門、櫥柜、衛(wèi)浴品牌紛紛轉(zhuǎn)向大定制。智能五金井噴，幾乎一夜之間智能鎖成為展會(huì)的主角。消費(fèi)者開始愿意為設(shè)計(jì)買單，近些年對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的應(yīng)該就是這個(gè)了，家居設(shè)計(jì)師不但群體迅速壯大，而且開始向軟裝設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。種種跡象表明家居消費(fèi)市場(chǎng)都在堅(jiān)定不移地向增長(zhǎng)，即便是在2020年疫情這個(gè)黑天鵝的影響下，整體家居裝飾市場(chǎng)需求增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁。

正是消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)帶來(lái)了家居市場(chǎng)的增長(zhǎng)，繼而帶來(lái)了家居企業(yè)對(duì)于展會(huì)的需求增長(zhǎng)。

二、新營(yíng)銷模式層出不窮，銷售渠道更新過(guò)快

2020年疫情給全世界一個(gè)措手不及的打擊，中國(guó)的線下銷售曾一度停滯，幾乎所有消費(fèi)品的銷售都在轉(zhuǎn)到了線上。其實(shí)在疫情之前銷售模式也是一直處于變化之中，小區(qū)模式、聯(lián)盟模式、設(shè)計(jì)師模式等等營(yíng)銷模式層出不窮。直到現(xiàn)在的直播帶貨、社群營(yíng)銷等，這些新的營(yíng)銷模式帶來(lái)更高的效率，同時(shí)也加速淘汰了依然沉浸在舊的銷售模式中的經(jīng)銷商，造成銷售渠道更迭速度加快。

品牌廠商對(duì)于銷售渠道的迭代需求就是展會(huì)井噴式增長(zhǎng)的助推劑，家居行業(yè)內(nèi)有大量快速發(fā)展的品牌廠商會(huì)在同時(shí)參展不同區(qū)域的多個(gè)展會(huì)。

三、品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、渠道戰(zhàn)爭(zhēng)白熱化

中國(guó)改革開發(fā)已經(jīng)40多年，房改也已經(jīng)過(guò)去30年，這幾十年中國(guó)建材家居市場(chǎng)從無(wú)到有逐步發(fā)展，當(dāng)前已經(jīng)跨越了形成期、成長(zhǎng)期，進(jìn)入成熟期。進(jìn)入成熟期后，市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各廠商的產(chǎn)能增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，渠道戰(zhàn)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出。

展會(huì)作為渠道競(jìng)爭(zhēng)短兵相接、最為直接的主戰(zhàn)場(chǎng)，是品牌廠商無(wú)法邁過(guò)的檻。所以出現(xiàn)了很多品牌廠商一邊在各種場(chǎng)合表達(dá)被展會(huì)所累，一邊卻依然選擇大投入?yún)⒄埂?/span>

上面我們分析了行業(yè)需求增長(zhǎng)是展會(huì)增多的主要原因，雖然業(yè)內(nèi)企業(yè)多有抱怨“展會(huì)過(guò)?！保覀冞€是要看到其為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)作用。品牌企業(yè)可以根據(jù)自身的市場(chǎng)定位參加各地的展會(huì)，觀眾也可以就近觀展，避免車馬勞頓