設(shè)計(jì)夸張質(zhì)量堪憂兒童床花哨外表難掩床墊“暗傷”\做好品牌營銷的五大招
正處于身體生長發(fā)育階段的兒童，對于床墊的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、舒適程度、安全細(xì)節(jié)都有更高的要求。A家居代理的床墊品牌舒達(dá)不僅針對兒童的身體情況進(jìn)行專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)也對防滑、邊緣加固等細(xì)節(jié)有所考慮
專業(yè)的兒童床墊應(yīng)科學(xué)地針對兒童不斷成長的“S”形脊椎，按不同年齡階段進(jìn)行有效支撐，從而對兒童生長快、易變形的骨骼發(fā)育特點(diǎn)起到有效輔助及矯正作用
“我們這款兒童床選取了今年的流行花色，也是知名的設(shè)計(jì)師為我們做的整體設(shè)計(jì)，非常符合小朋友的使用需求和審美需要……”這樣的銷售說辭，估計(jì)你在兒童家具店里沒少聽過。
的確，面對兒童床的各種安全性處理、設(shè)計(jì)特點(diǎn)甚至定制服務(wù)，銷售人員總能向你介紹得頭頭是道，而對于兒童床墊的舒適程度與適用者，“舒服”、“軟”、“適合小朋友”，往往是消費(fèi)者能得到的終極答案。當(dāng)爸爸媽媽一心想為孩子挑選專業(yè)的、合適的床墊時(shí)，銷售人員的避重就輕不免讓人心生疑慮。
市場中的兒童床墊存在哪些問題？花里胡哨的兒童床具背后，藏著哪些秘密？專業(yè)的兒童床墊有什么特點(diǎn)？對此，《廣廈時(shí)代》進(jìn)行走訪了解，帶給你答案。
［發(fā)現(xiàn)］
風(fēng)格設(shè)計(jì)頭頭是道床墊特性支吾不清
公主床、海軍風(fēng)、英倫范兒……五花八門的風(fēng)格種類，各式各樣的點(diǎn)綴元素，在兒童家具市場里轉(zhuǎn)上一圈兒就能發(fā)現(xiàn)，不少兒童床和兒童衣柜、書柜一樣，具有明顯定向兒童群體的裝飾性和設(shè)計(jì)感。
無論是上下鋪的靈巧結(jié)構(gòu)、床頭處的繽紛色彩，還是床體的小尺度規(guī)格，“專門為孩子設(shè)計(jì)”的標(biāo)簽不言自說。只是，除了形式上的“專業(yè)”，一旦問起銷售人員對應(yīng)的床墊產(chǎn)品有什么特點(diǎn)，“都是海綿的，非常舒服”、“由專業(yè)的床墊品牌提供”、“從國外進(jìn)口過來”等說辭紛紛成為了擋箭牌。至于爸爸媽媽應(yīng)該選擇哪款床墊，銷售人員可能會(huì)干脆表示，“看您喜歡偏硬的還是偏軟的吧。我們都有?！?/p>
對于每天長時(shí)間與孩子發(fā)生親密接觸的床墊產(chǎn)品，就這樣被含糊不清地“包裝”，蒙混過關(guān)進(jìn)入到消費(fèi)者家中，潛在的問題在使用中慢慢浮出。
［背后］
成人床墊“mini化”不倫不類不“合身”
“我們的兒童床墊都是由專業(yè)的床墊品牌提供的，他們在床墊制造領(lǐng)域非常專業(yè)?！辈簧賹?dǎo)購員在介紹兒童床墊產(chǎn)品的情況時(shí)，都會(huì)給出這樣一種解釋。
但對于床墊是否針對兒童的身體有特別的設(shè)計(jì)和處理，無論是進(jìn)行售賣的兒童家具品牌，還是負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的床墊品牌，都少有明確且專業(yè)的解答。對此，專業(yè)兒童家具代理品牌A家居行銷公關(guān)劉秀玲也透露，事實(shí)上，市場中的不少兒童床墊產(chǎn)品都是將成人床墊的尺寸縮小設(shè)計(jì)生產(chǎn)而成，“mini化”的成人床墊從尺寸、厚度等外觀條件上滿足了兒童床架的規(guī)格，同時(shí)也具有知名品牌的標(biāo)簽。
然而，由于對兒童獨(dú)特的身體結(jié)構(gòu)和成長發(fā)育情況的了解不夠充分，“mini化”的成人床墊并沒有真正將兒童睡眠中需要的有力支撐點(diǎn)、脊柱需要的曲線服帖設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中……事實(shí)上，單純的改變尺寸甚至很可能給孩子提供了錯(cuò)誤的睡眠習(xí)慣與姿態(tài)。
進(jìn)口床墊“重組化”原有結(jié)構(gòu)遭破壞
當(dāng)然，隨著爸爸媽媽們對于兒童家具的品質(zhì)要求越來越高，也有不少國內(nèi)兒童家具品牌表示自己銷售的床墊是進(jìn)口的，列舉出的各種證明更是看得消費(fèi)者眼花繚亂。
進(jìn)口不假，但與成人進(jìn)口床墊不同的是，一些兒童進(jìn)口床墊到了國內(nèi)之后，很可能已經(jīng)經(jīng)過了一番“改造”。一位業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)市場與國外市場中的床架產(chǎn)品存在各式各樣的差異，消費(fèi)群體對于床墊的薄厚、手感等也有不同的偏好。很多兒童家具品牌的確會(huì)采用進(jìn)口的床墊產(chǎn)品，但為了更好地適配自己固有的床架和消費(fèi)者的偏好，會(huì)對原裝完整的兒童床墊進(jìn)行“分解”，拆除掉一圈袋裝彈簧、剪裁掉一部分海綿……
事實(shí)上，如此一來，不但對床墊的品質(zhì)有所影響，同時(shí)也改變了床墊原本針對兒童使用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。原本對腰部的支撐點(diǎn)可能頂在了孩子的頭部，原本保持舒適度的海綿層變薄可能不再柔軟……縱使貼著“進(jìn)口”的標(biāo)簽，也并不意味著品質(zhì)與舒適度具有保障。
安全設(shè)計(jì)“模糊化”細(xì)節(jié)處理不到位
相對于成年人使用的床墊來說，除了本身更高的環(huán)保要求、為兒童定制的健康舒適性以外，專業(yè)的兒童床墊更應(yīng)在面料的處理、細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)等多個(gè)方面更具人性化。
床墊邊緣是否有加固處理、床墊表面是否有防滑設(shè)計(jì)，防止兒童在睡眠中滾落、內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否能夠保證受力的均勻，不會(huì)讓孩子在長時(shí)間使用后發(fā)生下陷、彈簧韌性是否良好不會(huì)發(fā)生崩損……劉秀玲提醒爸爸媽媽們，與成人的應(yīng)激反應(yīng)快且有效不同，在為孩子挑選床墊時(shí)，務(wù)必考慮到日后生活中種種可能發(fā)生的問題，防患于未然。
當(dāng)然，和成人挑選床墊時(shí)一樣，如果孩子能夠自己到市場中親自體驗(yàn)、感受，并發(fā)現(xiàn)各種問題，了解什么樣的床墊適合自己，往往比家長挑來挑去更加直接、有意義。
［提示］
床架應(yīng)為床墊服務(wù)“先舒適后裝飾”才能選對
與一般品類的兒童家具產(chǎn)品有所不同，除了能預(yù)見到的安全性與能檢測出的環(huán)保性，對于兒童床墊來說，每天都會(huì)與孩子發(fā)生長時(shí)間的親密接觸，專業(yè)的研發(fā)與舒適的感受，遠(yuǎn)比看起來天花亂墜的裝飾、聽起來云里霧里的說辭有意義得多。
爸爸媽媽在為孩子挑選床具時(shí)，不妨先根據(jù)孩子的年齡、身體狀況、發(fā)育情況及睡眠習(xí)慣等內(nèi)容，為孩子準(zhǔn)備好適合他使用的床墊，再選擇與床墊適配的床架。
當(dāng)然，當(dāng)越來越多的父母以孩子的健康舒適為先，對床墊的要求越來越嚴(yán)謹(jǐn)時(shí)，那些慣用“糊弄”的商家，也就很難在市場中再站穩(wěn)腳跟了。
（來源：北京青年報(bào)）
不想成大品牌的企業(yè)主不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者，任何一個(gè)品牌，做大做強(qiáng)都是畢生心愿。那么企業(yè)該如何做品牌呢？看完這五個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)，或許你會(huì)得到一些啟示。
品牌營銷第一招：開創(chuàng)一個(gè)品類
大多數(shù)人都知道登上月球的第一人是阿姆斯特朗，卻很少有人會(huì)去關(guān)注第二個(gè)、第三個(gè)登上月球的人是誰。“第一”永遠(yuǎn)是舞臺(tái)上鎂光燈下的焦點(diǎn)，而被人們深深地印在腦海當(dāng)中。對于那些后來者，大多數(shù)的人們都失去了好奇心，沒有多大的興趣。
一個(gè)品牌的建立也同樣如此，消費(fèi)者大多只會(huì)記住一個(gè)行業(yè)或品類里面的老大品牌，而對于老二、老三品牌，消費(fèi)者卻總是記得比較模糊。品牌營銷的第一條法則就是要“開創(chuàng)品類成第一”。要想樹立新的品牌，就必須打破原有的秩序和規(guī)則，創(chuàng)造新的品類,從而避開激烈的競爭。
品牌營銷第二招：借靠一棵大樹
網(wǎng)上流行這樣一個(gè)關(guān)于“出售書籍”的段子：一位出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統(tǒng)送去一本，并三番五次的問總統(tǒng)的意見，忙于政務(wù)的總統(tǒng)沒有時(shí)間與其糾纏，便隨口應(yīng)了一句：“這本書不錯(cuò)!”出版商如獲至寶，進(jìn)行大肆宣傳：“現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的書出售。”于是，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。
書籍和總統(tǒng)扯上了關(guān)系，通過總統(tǒng)背書，就成了暢銷書
不久，這個(gè)出版商又有書賣不出去了，他又送給總統(tǒng)一本?？偨y(tǒng)上了一回當(dāng)，想奚落他一下，便說：“這本書糟透了!”出版商聽后大喜，他打出廣告：“現(xiàn)在有總統(tǒng)討厭的書出售。”結(jié)果，不少人出于好奇爭相購買，書隨之脫銷。
出版商第三次將書送給總統(tǒng)的時(shí)候，總統(tǒng)接受了前兩次的教訓(xùn)，不置可否。出版商卻大作廣告：“現(xiàn)有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書出售!”居然又一次大賺其利。
“背靠大樹好乘涼”。這個(gè)段子讓我們明白，其實(shí)出售什么樣的書籍并不重要，而關(guān)鍵在于這本書籍和總統(tǒng)扯上了關(guān)系，通過總統(tǒng)背書，就成了暢銷書。品牌營銷也是如此，如果能靠住一棵大樹，借勢于外力，自然會(huì)使品牌構(gòu)造的路程省很多力。所謂“大樹”便是在消費(fèi)者心智模式中已經(jīng)形成的認(rèn)知，通過借勢消費(fèi)者認(rèn)知提升自身品牌的方式，便是“靠大樹”的策略。
借勢營銷在銷售中是很常見的，在剛過去不久的杭州G20峰會(huì)，作為會(huì)場座椅的供應(yīng)商，明堂紅木限量推出G20同款元首椅“首席”，廣泛受到消費(fèi)者認(rèn)可，效果甚好。
習(xí)近平主席在北京釣魚臺(tái)國賓館使用紅木家具會(huì)見美國總統(tǒng)奧巴馬夫人米歇爾
品牌營銷第三招：占領(lǐng)一塊區(qū)域
在商業(yè)的王國里，品牌的營銷與構(gòu)造也是如此，與其四處游擊，成為無根之木，不如占地為王，打好基礎(chǔ)進(jìn)行漣漪型擴(kuò)張。
占領(lǐng)一塊區(qū)域進(jìn)行品牌營銷與法則構(gòu)造的企業(yè)，可以具備兩個(gè)優(yōu)勢：
第一，建立與區(qū)域內(nèi)的人們的情感聯(lián)系。人們普遍對自己所生活的地域具有深深的情感聯(lián)系和地域自豪感，因此很多時(shí)候會(huì)選擇本地的品牌。比如江西人喜歡抽江西的金圣煙，安徽人喜歡抽安徽的黃山煙。
第二，吸引外區(qū)域的消費(fèi)者。深度挖掘區(qū)域文化，將品牌做成區(qū)域特色，可以形成區(qū)域位勢,吸引外區(qū)域的消費(fèi)者。比如貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒，大家普遍認(rèn)為是好酒。通過品牌“占位”，是一種較好的品牌營銷方式。
占領(lǐng)一塊區(qū)域這一點(diǎn)在紅木家具行業(yè)有十分明顯的表現(xiàn)，如今廣東中山、浙江東陽、福建仙游已經(jīng)成為全國三大紅木家具生產(chǎn)基地，并形成了自己的區(qū)位優(yōu)勢，紅木家具企業(yè)應(yīng)該利用這一優(yōu)勢做好品牌營銷。
品牌營銷第四招：建立一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
通過標(biāo)準(zhǔn)的制定使自己的品牌快速被消費(fèi)者接受。標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了讓自己的品牌與競爭對手形成差異化，建立的標(biāo)準(zhǔn)一旦被消費(fèi)者所認(rèn)同將產(chǎn)生巨大的作用。
消費(fèi)者購買產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)識(shí)別這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并且會(huì)為了滿足這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)而買單，同時(shí)也會(huì)因?yàn)楦偁帉κ譀]有滿足標(biāo)準(zhǔn)而拋棄競爭對手品牌。標(biāo)準(zhǔn)的制定需要形成差異化，成為企業(yè)特有的一項(xiàng)競爭力。
能夠被快速模仿的標(biāo)準(zhǔn)是不可持續(xù)的，雖然能夠在短期內(nèi)給企業(yè)帶來銷量，但無法將這樣的“標(biāo)準(zhǔn)”打上品牌的印記。
品牌營銷第五招：吸引一類人群
企業(yè)的品牌定位需要有一個(gè)消費(fèi)者定位，鮮明的消費(fèi)者定位，能夠快速建立消費(fèi)者與品牌之間的對接與聯(lián)系，從而快速“對號(hào)入座”，企業(yè)的品牌也能快速被定位的消費(fèi)人群所接受。
隨著80后、90后年輕消費(fèi)群體的崛起，紅木家具不再是中老年群體的專屬消費(fèi)品，企業(yè)開始重視這個(gè)新興市場，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷渠道等方面進(jìn)行年輕化改造，或直接做差異化品牌，主打年輕人市場，真正去了解、認(rèn)知他們的需求，才能在未來的營銷實(shí)踐中收獲成功。
或許你會(huì)問，現(xiàn)在紅木家具市場上好的品牌有哪些？在即將舉行的第七屆中國紅木家具品牌大會(huì)，會(huì)給你一個(gè)你想要的答案。
如果你留心觀察紅木家具市場，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象：很多高價(jià)家具的市場知名度其實(shí)并不高，很多消費(fèi)者在選購家具時(shí)甚至對這些家具品牌一無所知，可到掏錢買單的時(shí)候，他們卻都會(huì)毫不猶豫——設(shè)計(jì)師的推薦無疑是促使這奇怪現(xiàn)象變成普遍現(xiàn)象的重要因素。據(jù)了解，高價(jià)紅木家具品牌的銷路很大部分靠設(shè)計(jì)師。
一位有近十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師透露，不少紅木家具對設(shè)計(jì)師的“感謝費(fèi)”都在售價(jià)的30%左右，少數(shù)利潤高的甚至可以達(dá)到40%~50%。有一些國外的高端家具是手工生產(chǎn)的，在國外的售價(jià)就比較高，再加上關(guān)稅、運(yùn)輸途中難免會(huì)有些磕碰，這使得一些純進(jìn)口品牌的家具確實(shí)價(jià)格不菲。不過這位設(shè)計(jì)師指出，為了滿足國內(nèi)大量的消費(fèi)需求，一些進(jìn)口品牌選擇以國內(nèi)代工生產(chǎn)，這樣成本會(huì)下降許多。
勁飛紅木董事長吳新建講述綠色銷毀假紫檀木意義
“勁飛315綠色銷毀假紫檀木，將假貨遏制在原材料階段，杜絕其流入市場，既維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，又有利于企業(yè)在消費(fèi)者的信任中健康發(fā)展?！?北京市工商行政管理局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處副處長任世利
“綠色銷毀假紫檀木彰顯了勁飛企業(yè)的誠信與勇氣。北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)希望家具企業(yè)家們都能向勁飛一樣，誠信經(jīng)營，發(fā)揚(yáng)工匠精神，一起把行業(yè)做大做強(qiáng)?！?北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)主任陸永平
“誠信是勁飛企業(yè)的核心價(jià)值觀。勁飛綠色銷毀假紫檀木一方面杜絕假料流入市場，警示消費(fèi)；另一方面揭露莆田中院，福建高院罔顧事實(shí)，判決不公的司法腐敗，借此呼喚司法公正?！?勁飛紅木董事長吳新建
2016年3月15日，國際消費(fèi)者權(quán)益日，位于北京市昌平區(qū)回龍觀勁飛文化藝術(shù)珍藏館廣場:勁飛綠色銷毀近1500萬假紫檀木現(xiàn)場，來自北京市工商行政管理局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處任世利副處長、北京市工商行政管理局昌平分局劉衛(wèi)兵副局長、北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)陸永平主任、北京市工商行政管理局昌平分局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處科張海東科長、北京市工商行政管理局昌平分局沙河工商所陳錫博所長、劉佳副所長及其他工商干部，全國數(shù)十家主流媒體記者、勁飛新老客戶等近百人共同觀摹、監(jiān)督、見證了由北京勁飛紅木家具廠主辦、北京市工商行政管理局昌平分局協(xié)辦的＂新消費(fèi)，我做主:勁飛紅木315在行動(dòng)＂的真實(shí)一幕。
北京市工商行政管理局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處任世利副處長講話勁飛315在行動(dòng)：打假維權(quán)決不手軟
3月15日上午10：00，勁飛文化藝術(shù)珍藏館廣場，人聲鼎沸。在插車協(xié)作下，90根假紫檀原木被有秩序地分放成小堆，每堆旁邊站立著一名精神抖擻的勁飛工作人員，同時(shí)配備著一臺(tái)小型手用電鋸切割機(jī)，從千里之外遠(yuǎn)道而來的綠色環(huán)保粉碎機(jī)正張著大口等待木料入膛。
上午11：00整，綠色銷毀假紫檀木開始，在各大媒體“長槍短炮”聚焦下，操作電鋸機(jī)，粉碎機(jī)的勁飛工作人員有條不紊地忙碌起來。只見一根根碩大的假紫檀木料，先是在電鋸機(jī)刺耳的轟鳴聲中，被相繼截為幾段，緊接著這些小截原木又被喂入粉碎機(jī)的大口中，在噠噠噠與更加尖銳的轟鳴聲中，一堆堆血紅的木屑噴涌而出，木屑隨后被裝上推車?yán)藉仩t房進(jìn)行去硫銷毀，全程無任何污染。從第一根、第二根……一直到第90根。
北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)主任陸永平講話“進(jìn)去的是原木，出來的是木屑，再從鍋爐去硫出來就化為烏有，好綠色環(huán)保呀！不過仔細(xì)想想，感覺勁飛太實(shí)在！太傻了！好端端的木頭就這樣沒了！”一名看得目瞪口呆的消參觀者在現(xiàn)場惋惜地說。
假紫檀銷毀現(xiàn)場“什么太傻，你用詞不當(dāng)，勁飛踐行承諾把假紫檀木料綠色銷毀，寧愿自己吃虧也要維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，吳總這不叫傻，這叫真爺們，血性漢子，其恪守誠信的行為令我非常欽佩。做誠信難，守誠信難，堅(jiān)持到底，更是難上加難！”另一名參觀者與其爭執(zhí)道。
“事實(shí)再次證明，勁飛打假一點(diǎn)也不含糊，一點(diǎn)也不手軟。敢于銷毀才是真的誠信！”對于勁飛綠色銷毀假紫檀木，剛剛從黃山趕回京參加本次活動(dòng)的消費(fèi)者代表丁先生在活動(dòng)發(fā)表了以下三點(diǎn)看法。
第一：紅木產(chǎn)業(yè)樹種材質(zhì)極其復(fù)雜，不法商家利用相似度造假行為很常見，血檀與紫檀相似度極高，加上剛進(jìn)入國內(nèi)市場，非常難辨，遇上假紫檀案，對于紅木行業(yè)二十多年的老兵吳新建來說可謂是獵鷹反被鷹啄眼。但他能反過來把壞事變好事，通過大力揭假打假和維權(quán)使消費(fèi)者和全社會(huì)受益，彰顯了軍人敢擔(dān)大義的精神魄力和勇氣！
第二，勁飛選擇在315當(dāng)著公眾的面，將假紫檀木綠色銷毀，此舉動(dòng)誠信和勇氣可嘉，以此向消費(fèi)者表明，今后買真紫檀家具都可放心到勁飛購買。銷假存真，從這個(gè)角度看勁飛前景宏大。
第三：作為勁飛多年的老顧客，我認(rèn)為無論是從質(zhì)量，價(jià)格，售后等方面來看，勁飛家具無疑是紅木家具行業(yè)中的表率。對于企業(yè)而言，質(zhì)量是肉體，誠信是生命，兩者結(jié)合才能發(fā)展壯大。勁飛狠抓質(zhì)量，綠色銷毀假紫檀木恪守誠信，將會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)！
回應(yīng)不實(shí)之詞，吳新建現(xiàn)場向消費(fèi)者袒露心聲
看到眾人的震撼，驚嘆，惋惜，支持，贊揚(yáng)，假紫檀木受害者，勁飛紅木董事長吳新建一時(shí)間百感交集，面對媒體的集體專訪，他坦露自己為何要選擇在315國際消費(fèi)者權(quán)益日綠色銷毀假紫檀木以及綠色銷毀的意義。
首先，勁飛始終把消費(fèi)者權(quán)益放在首位。對待假紫檀木料處理，勁飛傾聽消費(fèi)者聲音，重視消費(fèi)者訴求，滿足消費(fèi)者需要:選擇在315邀請消費(fèi)者到現(xiàn)場見證勁飛將假紫檀原木全部銷毀，以此向消費(fèi)者表明勁飛自建廠以來一直視誠信如生命，誠信是勁飛紅木在經(jīng)營、管理、銷售中永恒不變的主題。
其次，震懾售假，弘揚(yáng)誠信消費(fèi)環(huán)境。假冒偽劣木料，侵犯了企業(yè)與消費(fèi)者的知情權(quán)和安全保障權(quán)。對之人人喊打，是天經(jīng)地義的事情。315綠色銷毀一直是工商相關(guān)部門對待假冒偽劣產(chǎn)品的最常見方式，對售假者、司法不公判決者將起到一定的震懾作用。勁飛紅木作為紅木行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，選擇在315綠色銷毀假紫檀木，在凈化紅木市場的同時(shí)，為廣大紅木消費(fèi)者營造一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
假紫檀木綠色銷毀粉碎現(xiàn)場第三，普及紅木知識(shí)，提倡依法維權(quán)。具體而言，假冒產(chǎn)品是指模仿其他同類產(chǎn)品的外部特征，或未經(jīng)授權(quán)，對已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)制和銷售，借以冒充別的產(chǎn)品。近1500萬假紫檀案中，木材商利用血檀與紫檀的相似度進(jìn)行欺詐銷售，勁飛選擇在315將假紫檀木公之于眾并綠色銷毀，一方面為消費(fèi)者普及真、假紫檀知識(shí)；另一方面呼喚消費(fèi)者維權(quán)自覺，提倡依法維權(quán)，引導(dǎo)消費(fèi)者樹立理性消費(fèi)的良好習(xí)慣。
第四：發(fā)起行業(yè)誠信倡議，做好良心產(chǎn)品。勁飛希望借綠色銷毀假紫檀木這個(gè)血淋淋的事實(shí)，向紅木行業(yè)發(fā)起誠信倡議，希望廣大紅木廠商堅(jiān)守誠信，秉著良心做好每一款產(chǎn)品，誠信對待每一位消費(fèi)者。
對于仍有對勁飛綠色銷毀假紫檀木持不同意見者，吳新建表示尊重。不過令人遺憾的行業(yè)中出現(xiàn)了極個(gè)別不實(shí)之言，他們捏造勁飛紅木購買的假紫檀木為40萬一噸，以此混淆視聽。對此，吳新建表示，歡迎正當(dāng)競爭，有人質(zhì)疑我作秀，我是寧愿被質(zhì)疑作秀也絕不做假。我買的假紫檀木第一批每噸75萬，第二批每噸86萬，這個(gè)在法院的判決書中已有清晰的描述，原始單據(jù)與證據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)貼在勁飛文化藝術(shù)珍藏館的假紫檀案陳列室，相信大家一看就明白。
假紫檀木去琉銷毀現(xiàn)場發(fā)起2016年紅木行業(yè)誠信倡議，呼吁共同做大做強(qiáng)
勁飛紅木315綠色銷毀近1500萬假紫檀木在紅木行業(yè)引發(fā)地震。追溯315國際消費(fèi)者權(quán)益日，1962年3月15日，美國總統(tǒng)肯尼迪提出了消費(fèi)者的四項(xiàng)權(quán)利，到了1983年，這一天就被定為了國際消費(fèi)者權(quán)益日。1991年315來到了中國，如今315已經(jīng)演變?yōu)橹袊M(fèi)大眾維權(quán)的一個(gè)節(jié)日、一面旗幟。
勁飛假紫檀案只是紅木行業(yè)亂象的冰山一角?；仡櫦t木家具行業(yè)經(jīng)過近十多年的快速發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)在監(jiān)管部門和相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下，雖然已褪去粗放的外衣，規(guī)范運(yùn)營，穩(wěn)步發(fā)展，但不排除還是有少數(shù)仍在通過違規(guī)手段謀取不正當(dāng)利益，出售假冒偽劣產(chǎn)品或提供不合格服務(wù)，這對這個(gè)行業(yè)造成一定不良影響。
總而言之，紅木市場的誠信建設(shè)需要全行業(yè)共同關(guān)心、共同參與。鑒于此，借國際消費(fèi)者權(quán)益日315綠色銷毀假紫檀木之際，勁飛紅木從遵守國家法律，遵守國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守真材實(shí)料，誠信制作、銷售、售后、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)起2016年紅木家具行業(yè)誠信倡議，具體如下：
發(fā)起紅木家具行業(yè)質(zhì)量誠信倡議書2016紅木家具行業(yè)質(zhì)量誠信倡議書
紅木行業(yè)各兄弟企業(yè)：
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，在中高速增長的背景下，紅木家具行業(yè)粗放式經(jīng)營已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者日益收藏的需求，我們必須及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展和整合重組，依賴質(zhì)量和誠信來贏得新的增長點(diǎn)。
近1500萬假紫檀案受害者勁飛紅木以血淋淋的事實(shí)呼吁紅木行業(yè)兄弟企業(yè)恪守誠信，加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)和品質(zhì)提升，讓我們一起努力做到：
一、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，秉承公民良心和企業(yè)責(zé)任，用誠信、可靠、高質(zhì)量的原材料與產(chǎn)品，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參加市場競爭。
二、弘揚(yáng)誠信精神，打造優(yōu)質(zhì)品牌。嚴(yán)格按照QB/T2385-2008《深色名貴硬木家具》、GB/T18107-2000《紅木》、GB28010-2011《紅木家具通用技術(shù)條件》等紅木行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
三、堅(jiān)決抵制以次充好、假冒偽劣、虛假宣傳等違法行為，不進(jìn)行惡性競爭，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益，共同構(gòu)建公平競爭的消費(fèi)環(huán)境。
四、以誠信為本，以質(zhì)量求生存，建立并切實(shí)執(zhí)行科學(xué)的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，明確并履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。
五、履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，維護(hù)消費(fèi)者、企業(yè)職工的合法權(quán)益，注重安全生產(chǎn)，主動(dòng)接受政府、社會(huì)和媒體的監(jiān)督。
我們衷心希望更多的紅木家具企業(yè)能響應(yīng)我們的倡議，從質(zhì)量和誠信入手提高企業(yè)競爭力，與我們共同承諾、認(rèn)真履行行業(yè)自律公約，謀求行業(yè)可持續(xù)的整體利益和健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
發(fā)起單位：北京勁飛紅木
2016年3月15日
據(jù)介紹，今年是名家具展二十年華誕，又是名家具展主動(dòng)進(jìn)化的“核心+∞”展覽4.0時(shí)代元年，展會(huì)吸引了全球1275家品牌參展，以77萬㎡的展出規(guī)模，再度驅(qū)動(dòng)并引領(lǐng)中國家具未來。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)對接、渠道轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略升級(jí)等的方面，呈現(xiàn)出前所未有的跨越。
位于1號(hào)館2樓的設(shè)計(jì)家居館仍是這屆名家具展的顯著亮點(diǎn)，其中的驚蟄設(shè)計(jì)ing展區(qū)，由名家居世博園、新浪家居、王炸匯及廣東省陳設(shè)藝術(shù)協(xié)會(huì)共同主辦，以“造夢者之路”和“融”兩個(gè)部分的主題，講述設(shè)計(jì)+制造的未來展望及愿景。展會(huì)期間同步上映中國家居產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與文創(chuàng)首部微紀(jì)錄片《驚蟄》，講述業(yè)內(nèi)由“偏重制造”到“設(shè)計(jì)與制造并重”的轉(zhuǎn)變，將中國家居行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型成果體現(xiàn)得淋漓盡致。
“造夢者之路”是一場藝術(shù)·設(shè)計(jì)·創(chuàng)意三大行業(yè)的跨界交流盛會(huì)，以“藝術(shù)創(chuàng)意文化之旅”為主題在全國巡回開展。本次“造夢者之路·2018驚蟄設(shè)計(jì)ing”東莞站是今年的第一站，會(huì)以藝術(shù)·設(shè)計(jì)·生活的空間敘事，塑造當(dāng)代生活方式的縮影。屆時(shí)將會(huì)展出黃永玉、劉國松、島子等中國當(dāng)代一線藝術(shù)家的藝術(shù)作品真跡，并由知名設(shè)計(jì)師與家居業(yè)的優(yōu)秀家具、飾品品牌展開深度合作，通過櫥窗式的展覽架構(gòu)，展出了融入設(shè)計(jì)與藝術(shù)元素的家居飾品屆最具代表性的展品。
隨著三季報(bào)披露期的結(jié)束，機(jī)構(gòu)對上市公司的調(diào)研熱情顯著回升。東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示，截至記者發(fā)稿，滬深兩市共有189家公司披露了上周的機(jī)構(gòu)調(diào)研記錄。其中，定制家具行業(yè)的調(diào)研情況引人關(guān)注。尚品宅配一周接待了多達(dá)156家機(jī)構(gòu)登門拜訪，歐派家居、索菲亞、好萊客接待的調(diào)研機(jī)構(gòu)家數(shù)也在75家以上。
10月30日，尚品宅配在公司廣州總部舉行業(yè)績說明會(huì)，前來參會(huì)機(jī)構(gòu)多達(dá)156家，其中不乏嘉實(shí)、易方達(dá)等知名基金公司，以及恒大人壽、生命人壽等險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)。尚品宅配方面表示，與競爭對手相比，公司的特點(diǎn)主要在于創(chuàng)新的購物中心店開店模式、“直營+加盟”雙渠道模式，以及優(yōu)秀的全屋定制能力和強(qiáng)大的線上導(dǎo)流能力。同時(shí)，公司認(rèn)為有幾個(gè)方面尚有改善空間，例如渠道門店數(shù)量比較少，線下品牌宣傳不夠等。
尚品宅配三季報(bào)顯示，2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.9億元，同比增長31.2%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤2.1億元，同比增長73.8%。西南證券認(rèn)為，今年以來在一二線城市地產(chǎn)銷售增速同比下滑的情況下，尚品宅配仍能保持30%以上的高增長態(tài)勢，主要是受渠道擴(kuò)張和營銷發(fā)力帶動(dòng)。第三季度，公司門店擴(kuò)張速度明顯加快，加盟店單季度凈增161家。此外，三季度公司預(yù)收款比年初增長18.8%，表明公司在手訂單情況良好，將為四季度的高增長打下基礎(chǔ)。
好萊客上周接待了75家機(jī)構(gòu)調(diào)研，公司方面在調(diào)研活動(dòng)中表示，定制家具行業(yè)參與者日益增多，渠道競爭、人才爭奪等強(qiáng)度正在增加。面對目前激烈的競爭市場，公司以“扎根主業(yè)，大家居延伸”為發(fā)展戰(zhàn)略，深度推行全屋定制，優(yōu)化調(diào)整銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及增加產(chǎn)品品類，包括櫥柜、木門及配套成品等措施，促進(jìn)銷售客單價(jià)的提升。目前，公司終端銷售客單價(jià)處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)。此外，公司內(nèi)部也已成立工程部，專門負(fù)責(zé)公司大宗工程業(yè)務(wù)，預(yù)期大宗工程業(yè)務(wù)明年會(huì)有進(jìn)一步增長。
好萊客三季報(bào)顯示，2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營收12.52億元，同比增長31.05%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤2.23億元，同比增長45.26%。公司方面表示，前三季度營收增長主要是由于銷售客單價(jià)及訂單數(shù)量增長所致。主營毛利率穩(wěn)中有升，主要得益于材料利用率及人均效率的提升有效對沖了原材料平均采購價(jià)格上漲對主營毛利的影響。
索菲亞上周同樣接待了75家機(jī)構(gòu)調(diào)研，公司方面表示，多渠道并存是公司未來的開店形態(tài)，傳統(tǒng)賣場、超市店、建材館都會(huì)鋪開，策略是賣場先開滿，然后再開超市店。此外，整個(gè)定制家具行業(yè)有服務(wù)成分，預(yù)計(jì)很難形成價(jià)格戰(zhàn)。
索菲亞2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.51億元，同比增長43.07%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤5.76億元，同比增長41.05%。
長城證券近期發(fā)布了定制家具行業(yè)專題報(bào)告。報(bào)告指出，受益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人均可支配收入提高及消費(fèi)群體年輕化，定制家具成為家具制造業(yè)中成長空間大、增速較快的細(xì)分領(lǐng)域。對比發(fā)達(dá)國家，目前我國定制家具龍頭企業(yè)的市場占有率仍然偏低，行業(yè)未來有望繼續(xù)快速增長。行業(yè)龍頭企業(yè)憑借有利的品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，有望從市場規(guī)模擴(kuò)大和市場份額提升中雙重獲益。
