眾所周知，在現(xiàn)在的木門行業(yè)中，越來(lái)越多的中小木門企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。雖然這在一定程度上豐富了木門行業(yè)市場(chǎng)，但這對(duì)中小木門企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，是非常有挑戰(zhàn)性的。加上近年來(lái)，成本上漲一直是“升升不息”的主步調(diào)，再加上樓市調(diào)控的動(dòng)作頻頻，更讓不少木門企業(yè)寸步難行。在這種多方壓力之下，木門企業(yè)勢(shì)必只能對(duì)應(yīng)改變自己的經(jīng)營(yíng)策略，以此來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)。

木門企業(yè)需合理控制成本

木門企業(yè)要生存與行業(yè)之林首先就是價(jià)格問(wèn)題，因?yàn)樵牧仙蠞q、物流成本上漲，整個(gè)社會(huì)的物價(jià)再漲，致使消費(fèi)者感覺(jué)自己的收入縮水，那么這個(gè)時(shí)候木門就不能輕易漲價(jià)，這也將直接導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下滑，在這種情況下，木門行業(yè)就不能在意競(jìng)爭(zhēng)成本，幾年前一直倡導(dǎo)壓縮成本，減少支出。現(xiàn)階段木門企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，那么就是要從設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新升級(jí)，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是企業(yè)硬件升級(jí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一線市場(chǎng)招商與服務(wù)不可忽視

木門企業(yè)的銷售與服務(wù)不可忽視，對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)現(xiàn)在最重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因?yàn)樵诋?dāng)前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場(chǎng)，那么作為木門企業(yè)最重要的不再是以往的開(kāi)拓市場(chǎng)，而是把重心放在維系當(dāng)前已占有的市場(chǎng)，然后再考慮開(kāi)拓市場(chǎng)。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是木門企業(yè)的一個(gè)相當(dāng)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

再次是一線市場(chǎng)的開(kāi)拓，由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最大，市場(chǎng)上消費(fèi)者觀望心理極為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致一線城市的木門市場(chǎng)急速下降。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入一線城市的企業(yè)，雖然在過(guò)去的一年遭遇了銷量與利潤(rùn)的下滑，但是由于消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了品牌，他只是觀望并沒(méi)有摒棄，所以在這個(gè)階段木門企業(yè)重點(diǎn)是穩(wěn)住一線城市的代理商繼續(xù)維持下去，在“彷徨”的市場(chǎng)狀態(tài)中，堅(jiān)持到最后的、經(jīng)得住考驗(yàn)的才能度過(guò)寒冬。

木門新企業(yè)可從二三線市場(chǎng)入手

而對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的木門企業(yè)已經(jīng)很難在一線市場(chǎng)找到生存空間，除非具有極強(qiáng)實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢(shì)，否則不要冒這個(gè)險(xiǎn)，因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)軍一線的企業(yè)現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。木門行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開(kāi)拓二線、三線的市場(chǎng)，這才是最關(guān)鍵的。

如何能在如此殘酷的市場(chǎng)壓力下度過(guò)生存危機(jī)，就看木門企業(yè)如何根據(jù)自己的劇本選擇自己的角色，如何發(fā)揮自己的演技把這個(gè)角色扮演的淋漓盡致，換而言之，誰(shuí)定位好的，誰(shuí)堅(jiān)持到最后，誰(shuí)就是贏家。

雍福會(huì)“密訓(xùn)堂”，會(huì)員在享受世界頂級(jí)美酒的同時(shí)，可盡情沉浸在老上海的繁華景象中。六藝堂，完整遷移自浙江東陽(yáng)的清初木造大宅院。雍福會(huì)陳列大小近千件藝術(shù)精品及古董，全部出自主人的個(gè)人收藏。

2004年，中國(guó)第一代華人服裝設(shè)計(jì)師汪興政創(chuàng)辦的私人會(huì)員制國(guó)際俱樂(lè)部“雍福會(huì)”開(kāi)業(yè)，被稱為上海最頂級(jí)的消費(fèi)場(chǎng)所之一。雍福會(huì)占地面積約三畝，在歷經(jīng)歲月積累和會(huì)所主人的精心安排后，這里滲透著古今、東西各異的文化氣質(zhì)。

雍福會(huì)包括六個(gè)部分。一是用餐區(qū)，設(shè)有六間包房。二是陽(yáng)光屋為會(huì)員用餐專區(qū)、三是花園露臺(tái)，四是六藝堂，完整遷移自浙江東陽(yáng)的清初木造雄偉大宅院廳堂，楠木木雕飾頂上，細(xì)致地雕刻中國(guó)古代花鳥(niǎo)蟲魚人物故事，同時(shí)領(lǐng)略中國(guó)戲曲的精髓。五是密訓(xùn)堂，這里以世界各國(guó)美酒為主題。六是菜香書屋，有1960年GUCCI經(jīng)典沙發(fā)，與之相對(duì)應(yīng)的是明代太師椅和八仙桌、千金小姐床、搭以清代金繡，東西方的結(jié)合帶來(lái)古視覺(jué)沖擊。

走出密訓(xùn)堂，可見(jiàn)一口清代青花瓷缸，缸上畫有一幅三顧茅廬的畫案，張飛、關(guān)羽和劉備親臨茅廬之景栩栩如生。整個(gè)院落陳列大小近千件藝術(shù)精品及古董，全部出自主人的個(gè)人收藏，是集時(shí)尚、文化和藝術(shù)等多種元素為一體的休閑場(chǎng)所。

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雍福會(huì)主樓建于三十年代，占地面積3300平方米，在1980年～2001年期間曾是英國(guó)領(lǐng)館。2004年雍福會(huì)會(huì)員制會(huì)所正式創(chuàng)立。目前是IAC國(guó)際俱樂(lè)部聯(lián)盟在中國(guó)的聯(lián)盟會(huì)所之一，是上流階層最受青睞的俱樂(lè)部。

地址：上海市徐匯區(qū)永福路200號(hào)

地址：浙江省嘉興市南湖區(qū)鴛湖路

電子商務(wù)在木門業(yè)內(nèi)才起風(fēng)云，獨(dú)立店作為新的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始風(fēng)行市場(chǎng)。為何在電商風(fēng)生水起之時(shí)，會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立店這與電商“截然不同”的運(yùn)營(yíng)理念呢?電子商務(wù)屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，獨(dú)立店則是實(shí)體營(yíng)銷，兩者看似毫不相干，但是，實(shí)際上兩者有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

試想，現(xiàn)在電商最大的問(wèn)題是什么?答案很明顯，是消費(fèi)者不能進(jìn)行實(shí)體體驗(yàn)，所以，不少木門品牌才會(huì)開(kāi)始嘗試開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店。木門業(yè)內(nèi)，獨(dú)立店的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡整個(gè)行業(yè)，又是為什么?主要是因?yàn)椋髽I(yè)與賣場(chǎng)、經(jīng)銷商之間存在很多利益重疊的地方，三者長(zhǎng)期的拉鋸戰(zhàn)，不僅消耗了企業(yè)的生命力，還阻礙了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。若能夠自立門戶，則不需要與他人分羹，略過(guò)中間環(huán)節(jié)更能幫助企業(yè)洞察市場(chǎng)、緊跟市場(chǎng)的步伐。

現(xiàn)階段，企業(yè)開(kāi)辦的體驗(yàn)店大多也是開(kāi)在賣場(chǎng)之內(nèi)，然而你，體驗(yàn)店不比實(shí)體店，大多消費(fèi)者前來(lái)是為了確認(rèn)網(wǎng)上物品是否物有所值，體驗(yàn)店的利潤(rùn)絕對(duì)低于實(shí)體店，但在賣場(chǎng)所需要的費(fèi)用卻和實(shí)體店一致，到頭來(lái)，只是為賣場(chǎng)“打工”。所以，木門企業(yè)能夠擁有獨(dú)立的體驗(yàn)店才是利己的事。

由此看來(lái)，獨(dú)立店作為新的運(yùn)營(yíng)理念能在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡就不難理解了。隨著信息化的進(jìn)一步加深，電商是木門企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要趨勢(shì)，而且，在不遠(yuǎn)的未來(lái)電商必將替代實(shí)體營(yíng)銷，成為木門行業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱，所以，獨(dú)立店的作用是十分重要的。可以說(shuō)，獨(dú)立店的誕生完全是電商的推波助瀾，并且，獨(dú)立店還會(huì)因電商的發(fā)展成為大型木門企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的重要砝碼。

2月13日，湖南省雙峰縣，民間收藏人王智平籌建的私家收藏室“智信堂”。該私家收藏室占地約400平米，于2016年6月8日開(kāi)門迎客，展示的藏品包括瓷器、家具、書畫、匾額、錢幣等多個(gè)類別，共計(jì)2萬(wàn)余件。張廣權(quán)攝圖為王智平向游客介紹展品。張廣權(quán)攝

中新社湖南婁底2月18日電題：湖南民間收藏人傾半生“淘寶”老物件留住僑胞鄉(xiāng)愁

作者張廣權(quán)

今年春節(jié)，一些長(zhǎng)期旅居海外的湖南籍華僑華人紛紛返鄉(xiāng)，并慕名探訪位于湘中歷史文化古城雙峰縣鬧市中心的“智信堂”，在斑駁的老物件里尋幽探古，尋找鄉(xiāng)愁和回憶。

湖南有海外僑胞50多萬(wàn)人，省內(nèi)歸僑僑眷60萬(wàn)人?！爸切盘谩钡闹魅送踔瞧秸f(shuō)，以前這些藏品，少有人知?！跋Ｍ栌伞切盘谩@個(gè)窗口，將博大精深的湖湘文化展示給更多的海外鄉(xiāng)親，以及我們的后人。”

46歲的王智平至今仍記得2016年6月8日這天。在經(jīng)歷近3年的前期準(zhǔn)備后，由他親手籌建、占地400平方米的私家收藏室“智信堂”迎來(lái)了第一批游客。

現(xiàn)在，看著被自己視為珍寶的一件件瓷器、一張張桌椅、一幅幅畫作，逐漸受到越來(lái)越多人的喜愛(ài)，王智平無(wú)比自豪。

王智平是湖南雙峰縣人，自幼受祖輩熏陶感染，愛(ài)好收藏。1985年，14歲的王智平用自己所有的積蓄，從同學(xué)爺爺處買下人生第一件藏品:一枚名為“正德通寶”的清代花錢，自此“一發(fā)不可收拾”。此后30年，王智平經(jīng)常上山下鄉(xiāng)，跑到偏遠(yuǎn)農(nóng)戶家搜集藏品。

如今，他的藏品囊括了瓷器、家具、書畫、匾額、錢幣等多個(gè)類別，共計(jì)2萬(wàn)余件，以明清至近現(xiàn)代的居多。

從事古玩的人很多，如何在這個(gè)行當(dāng)做出特色？近年來(lái)，王智平在湖湘文化找到了突破口?！昂嫖幕刑N(yùn)藏著一種博采眾家的開(kāi)放精神與敢為天下先的獨(dú)立創(chuàng)新精神，‘海納百川，有容乃大’?！?/p>

春節(jié)前夕，在王智平家，記者見(jiàn)到了湘中名家曾彩初的墨竹、湘南衡山名工匠的門窗雕花工藝。王智平說(shuō)，這些藏品不僅展現(xiàn)了湖湘文化的內(nèi)核，也孕育了湖湘文化豐富多彩的傳統(tǒng)習(xí)俗、民族風(fēng)情甚至宗教信仰。

推開(kāi)“智信堂”大門，仿佛穿越在明清時(shí)期的堂屋，褐色古舊條幾橫陳堂前，官帽椅擺在兩邊，明清式的案子擺在兩側(cè)，墻上掛著巨幅匾額。“這些‘老物件’都是我這些年跑南走北四處搜羅到的，市面上已經(jīng)很少見(jiàn)了?！蓖踔瞧秸f(shuō)，“這些藏品具有鮮明的湖湘文化印記，見(jiàn)證了湖湘文化昔日的繁華。”

“湖湘文化底蘊(yùn)深厚，收藏隊(duì)伍和收藏種類日益濃厚?！弊罱鼛啄辏踔瞧胶苄牢康乜吹搅诉@一幕。“比如，收藏人數(shù)在不斷擴(kuò)大，收藏品類在不斷增加。各地古玩城、古舊書店、畫室的出現(xiàn)便是最好的證明?！?/p>

“好的藝術(shù)作品應(yīng)該屬于全人類。”王智平說(shuō)，中國(guó)積極推動(dòng)的“一帶一路”建設(shè)，給沿線國(guó)家的文化交流創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)?！拔覀円ㄟ^(guò)收藏品藝術(shù)文化交流等活動(dòng)，將湖湘文化傳播到更多國(guó)家去，為湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化‘出?！鞒鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

雙峰以縣境內(nèi)有兩座山峰相對(duì)聳立而得名，歷史悠久，名人輩出，享有“國(guó)藩故里，湘軍搖籃，女杰之鄉(xiāng)”盛譽(yù)。

王智平說(shuō)，他現(xiàn)在正在籌備給他的寶貝安“家”，去曾國(guó)藩故居所在地湖南雙峰荷葉鎮(zhèn)租地籌辦一家民營(yíng)博物館。“荷葉鎮(zhèn)不僅有底蘊(yùn)深厚的歷史，也有我內(nèi)心所要追尋的詩(shī)意與遠(yuǎn)方?！保ㄍ辏?/p>