家居行業(yè)下一輪競爭是自建物流?\廣東新取消木材運(yùn)輸證等22項證明事項
家居產(chǎn)品具有鮮明的專業(yè)性和非標(biāo)性,在倉儲、運(yùn)輸方面一直存在難以重重困難和痛點(diǎn),自建物流逐漸成為企業(yè)爭相嘗試的突破點(diǎn),未來在智能制造的大潮下,智慧物流一體化解決方案可以說是物流系統(tǒng)升級發(fā)展的大趨勢,這對于家居行業(yè)發(fā)展也是一個利好的趨勢。
近年來,家居電商戰(zhàn)線的拉長、人均居住面積的增加有力帶動了全國性家居銷售,但與此同時,家居產(chǎn)品種類繁多、送貨入戶安裝復(fù)雜、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚不明確等問題也成為橫在家居企業(yè)試水自建物流道路上的“攔路虎”。業(yè)內(nèi)專家指出,自建物流或?qū)⒊蔀榧揖有袠I(yè)的下一輪競爭的發(fā)力點(diǎn)。
國內(nèi)家居物流市場巨大規(guī)模化企業(yè)較少
近年來,隨著中國人居住條件的改善,中國家居行業(yè)的市場規(guī)模也與住房建設(shè)規(guī)模同步增長,帶動了家居物流市場需求的快速增長:據(jù)統(tǒng)計:2008年中國商品房銷售面積6.6億平方米,2017年達(dá)到16.4億平方米,十年間大約翻了1.5倍,累計銷售面積118億平方米,年復(fù)合增長率10.6%。此外,存量居住面積的改善也是帶動的家居物流市場規(guī)模增長的重要因素。
而根據(jù)家居物流定義,2017年家居行業(yè)市場總規(guī)模約達(dá)6.03萬億。業(yè)內(nèi)專業(yè)人員估計,家居建材物流成本占總銷售額比重30-40%,按30%計算則市場規(guī)模達(dá)1.30萬億;家電物流總成本占比重按18%計算,市場規(guī)模0.31萬億。綜合測算,家居物流市場總規(guī)模超過1.61萬億。由此可見,家居物流市場巨大、具有萬億規(guī)模已確切無疑。
家居物流行業(yè)一直以來存在很多難點(diǎn),但最關(guān)乎效率的難題在于如何解決“標(biāo)準(zhǔn)化”問題?!白黾揖游锪鞯钠髽I(yè)很多,但很少有公司能把一整套管理體系完全發(fā)展成熟并且能夠獨(dú)立運(yùn)行的,這和大家都做得很小、單個企業(yè)吃到的市場份額也很小有關(guān)?!卑惭肝锪鞲笨偛脜枪馊A表示。
目前,國內(nèi)較大的家居物流企業(yè)日日順的物流營業(yè)規(guī)模2017年剛剛達(dá)到90億元,距離成熟的規(guī)?;w系仍有較大差距,而對于家裝類和家具類的物流企業(yè),此特征表現(xiàn)得更為明顯。
聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐漸形成兩大陣營
伴隨著家居電商的快速發(fā)展和家居物流市場的逐漸擴(kuò)大,國內(nèi)家居物流企業(yè)逐漸形成了兩大陣營:自營家居物流服務(wù)商以及第三方家居物流服務(wù)企業(yè)。部分實(shí)力雄厚的家居生產(chǎn)和流通企業(yè),如京東、蘇寧、海爾等已投入大量的資金投入和人力用于物流物資、倉庫建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò),在自建物流領(lǐng)域已做得稍有成色。
據(jù)悉,目前京東物流已經(jīng)形成了中小件物流網(wǎng)、大件物流網(wǎng)和冷鏈物流網(wǎng)的三張網(wǎng)布局,上線京東到家家居時尚頻道的美妝、家居類門店已達(dá)到4000多家,業(yè)務(wù)已覆蓋近50座城市,為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┘揖影儇?、個護(hù)美妝等商品1小時送達(dá)服務(wù)。就在剛剛落幕的“京東到家415周年慶”活動中,就有超過300家知名零售商的十余萬門店共同參與。其中,創(chuàng)意家居商品銷售額較去年大促同期增長高達(dá)380%,成為眾多增長品類中的一大亮點(diǎn)。
又如,作為海爾旗下的孵化企業(yè),日日順初期主要服務(wù)于海爾電器。隨著家具電商的蓬勃發(fā)展,日日順在家居電商物流服務(wù)領(lǐng)域逐漸嶄露頭角,并在業(yè)內(nèi)具有不錯的影響力。在近兩年的雙11當(dāng)中,日日順以“速度取勝”,在雙11當(dāng)天送貨到家也成為美談。目前,日日順家居服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國如2800多個區(qū)縣,實(shí)現(xiàn)了家居產(chǎn)品最后1KM送裝能力的全覆蓋,至今已與上百家行業(yè)客戶達(dá)成合作,每年為100多萬個用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化體系至為關(guān)鍵自建物流或是必經(jīng)之路
未來在市場需求方面,得益于物流體系的完善及進(jìn)一步下沉,新疆、西藏、甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)需求被廣泛挖掘出來,三四線城市成為家居行業(yè)消費(fèi)爆點(diǎn),異地下單和收貨成為一個亮點(diǎn),送裝一體需求凸顯;同時,在家居物流方面,電子商務(wù)將帶動“居家大件”物流高速發(fā)展,而大數(shù)據(jù)技術(shù)在有效提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率的同時,也將帶動居家大件物流運(yùn)輸質(zhì)量的提升。
專家指出,一方面,家居企業(yè)自建物流意味著總部對于末端服務(wù)質(zhì)量擁有較強(qiáng)的掌控力,不僅可有效減少中間承包商環(huán)節(jié),而且利潤較高。例如,一套標(biāo)準(zhǔn)化的物流系統(tǒng)必須將需要人工處理或判斷的事項最大限度地減少,并且實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動結(jié)算、雙方可提前預(yù)知配送費(fèi)用,才有可能得到司機(jī)、消費(fèi)者、客戶的三重認(rèn)可。而自建物流可以實(shí)現(xiàn)所有計費(fèi)都在線上系統(tǒng)直接完成,由總部統(tǒng)一設(shè)定,無論是訂單、配送情況、賬單都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時同步。
另一方面,自建物流對于階段性業(yè)務(wù)規(guī)模和資源配比有很高的要求,同時對網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展方面的人力資源儲備能力提出了更高的要求。因此,對于家居物流公司這類服務(wù)型企業(yè)而言,除了資金和技術(shù)的投入,先把標(biāo)準(zhǔn)化流程做好、逐步把商業(yè)模式走通、打好內(nèi)功,才有機(jī)會在時機(jī)成熟時實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。
要想把家居物流行業(yè)做扎實(shí),實(shí)現(xiàn)上門安裝、售后服務(wù)、成本控制、降低耗損率等一系列流程的標(biāo)準(zhǔn)化仍是關(guān)鍵,對于國內(nèi)即將出現(xiàn)的垂直型家居電商巨頭而言,自建物流的重要性不言而喻。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測稱,未來在智能制造的大潮下,智慧物流一體化解決方案可以說是物流系統(tǒng)升級發(fā)展的大趨勢,也希望借助智慧物流生態(tài)體系的構(gòu)建,形成“協(xié)同共享”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),提升整個家居行業(yè)物流運(yùn)作能力,這對準(zhǔn)備自建物流的家居企業(yè)來講同樣是一個利好的消息。
相關(guān)案例:自建物流助力Pepperfry成為印度第一大家居電商
印度知名家居電商Pepperfry創(chuàng)業(yè)8年,共獲得來自投資者高盛(GoldmanSachs)、NorwestVenturePartners和貝塔斯曼印度投資公司(BertelsmannIndiaInvestments)等多家知名投資機(jī)構(gòu)的近2億美金融資。
據(jù)悉,早在2013年4月,Pepperfry就開始自建物流運(yùn)輸體系,負(fù)責(zé)將商品從配送中心運(yùn)送到消費(fèi)者的家門口,目前,其家居物流供應(yīng)體系已經(jīng)相對成熟和標(biāo)準(zhǔn)化。截止到2018年底,公司共有約400輛卡車,為德里、孟買、焦特普爾、齋普爾、班加羅爾等17個配送中心服務(wù),運(yùn)力覆蓋500多個城市。Pepperfry聲稱,其物流部門Pepkart是印度國內(nèi)最大的零售物流運(yùn)輸公司。
通過自建物流體系,公司大大降低了單位成本,表示其運(yùn)輸成本是業(yè)內(nèi)最低的。此外,也對整個銷售的過程進(jìn)行更完整的監(jiān)控。據(jù)此,Pepperfry目前已經(jīng)成長為印度最大的家居電商,市場占有率超過60%。
參保人申領(lǐng)生育保險待遇,將不再需要用人單位的招錄證明、嬰兒出生或死亡證明等一批證明了……廣東省人民政府官網(wǎng)近日公布了一批省政府設(shè)定的證明事項取消目錄,其中包含用于參保人申領(lǐng)生育保險待遇的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明、職工就業(yè)期間的工資支付憑證等22項。
此外,用于木材運(yùn)輸證核發(fā)的育林基金收據(jù)和完稅憑證證明直接取消。用于融資擔(dān)保公司設(shè)立、變更審批的消防設(shè)施合格證明、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,也不再需要消防部門或工商行政管理部門開具,辦理方式改為政府部門內(nèi)部核查和部門間核查。
2019年中國家居行業(yè),25%的一線企業(yè)還能保持增速,但75%的企業(yè)正面臨下滑的現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn),中國家居行業(yè)正在出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化,消費(fèi)趨勢的變化、市場的洗牌、資本的嬗變,都讓行業(yè)格局有了較大分化。
強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越難,企業(yè)品類擴(kuò)張加速,商業(yè)模式創(chuàng)新加快,品牌與營銷出現(xiàn)了新的趨勢……一面冰山一面火焰,這樣的家居行業(yè),你還愛嗎?
1.拎包火
在這個快速變化的時代里,當(dāng)每一個新趨勢來臨的時候,如果你不去變革自己,可能就會死掉。經(jīng)銷商要突破,本質(zhì)核心是價值創(chuàng)造。針對消費(fèi)者入口多元化,經(jīng)銷商必須構(gòu)建全網(wǎng)營銷的全渠道體系,積極擁抱新零售。“拎包入住”今年特別火,這個萬億級別的市場還吸引了來自賣場、房地產(chǎn)、陶瓷建材、裝修等泛家居產(chǎn)業(yè)的玩家參與。
以“拎包入住”為共性訴求的精裝房、整裝等模式和業(yè)態(tài),對原有的建材家居市場到底造成了多少沖擊?市場一線的經(jīng)銷商又各是如何應(yīng)對的呢?
拎包入住、精裝房、整裝模式必然導(dǎo)致客戶流量入口前移,毫不留情地攔截掉建材家居賣場的自然客流。在整裝方案中,產(chǎn)品基本全包,也會毫不留情地干掉單品訂單。
隨著房地產(chǎn)企業(yè)又來“跨界打劫”,將服務(wù)從建筑向設(shè)計服務(wù)、施工服務(wù)、裝修主材等下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,終端單品類經(jīng)銷商的生存將越來越難。如果精裝房完全實(shí)施,對任何一個單品類的沖擊都會很厲害,對小廠商更是致命的,估計市場上60%的店要關(guān)掉。這也是如今為什么賣場、經(jīng)銷商、企業(yè)都想做拎包入住的原因。
2.定制降
上半年對定制家居企業(yè)來說,營收倍感壓力。增速經(jīng)歷了100%多、60%、40%多,再到現(xiàn)在的普遍20%以下。過去的企業(yè)增長,主要精力是在擴(kuò)大經(jīng)銷商渠道,完善制造體系,加大品牌推廣力度,擴(kuò)大生產(chǎn)基地滿足日益增長的訂單,而四處跑馬圈地。
過去,企業(yè)活的很滋潤,增長的邏輯很簡單,推廣品牌,快速招商建店,完善門店培訓(xùn),做大型活動促銷,拉升業(yè)績,廠家加大馬力生產(chǎn).....
仔細(xì)分析一下,我們就不難發(fā)現(xiàn),這些增長的邏輯中,從來沒有凸顯用戶價值,換句話說,定制家居企業(yè)是渠道經(jīng)營思維,不是用戶經(jīng)營思維,因為這一系列的增長邏輯都不是建立在滿足用戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)上的。下滑固然和宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場下行周期有關(guān),但深層次原因是產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系、進(jìn)入門檻、消費(fèi)者需求等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性要素由量變到質(zhì)變,發(fā)生了顛覆性變化。
3.訂單荒
這是一個無論是品牌企業(yè)還是中小企業(yè),都覺得訂單緊缺的上半年。工廠開年返工時間延遲,老員工返廠率同比增高,工人加班時間減少,以往的“普工荒”未出現(xiàn),促銷更加頻繁,種種現(xiàn)象的根源都只有一個,那就是訂單不夠或者只能勉強(qiáng)維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營。
受貿(mào)易戰(zhàn)、地產(chǎn)紅利消退的內(nèi)外部環(huán)境影響,大眾對家居消費(fèi)的信心衰減,家具企業(yè)的“訂單荒”或成常態(tài)。
4.高管異動
2019年上半年,紅星美凱龍、索菲亞、顧家家居、東方雨虹、好萊客、我樂家居等十多家企業(yè)均有高層人事變動,涉及20多位企業(yè)高級管理人員,其中不乏總裁或總經(jīng)理。有些企業(yè)的高管變動甚至可稱為“人事地震”,波及的高管數(shù)量很多,簡直是“跑步離場”。
高管異動頻繁,雖然不乏個人職業(yè)選擇、公司內(nèi)部崗位調(diào)整、公司控制權(quán)易手等原因,但大部分也折射出企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的壓力。從行業(yè)角度來講,大量高管的異動也折射出行業(yè)的景氣指數(shù),從另一個側(cè)面反映出家具全行業(yè)告別高速增長。
5.百億巨頭之“爭”
5月21日,敏華控股發(fā)布2019財年業(yè)績公告,其在2019財年(2018年4月到2019年3月)營收99.12億元;財報顯示,歐派家居在2018年以115.09億元位列家具業(yè)營收榜首,這也是首家進(jìn)入“百億俱樂部”的家居制造企業(yè);顧家家居2018年營收91.72億。而在2019年一季度營業(yè)收入力壓歐派家居,位列A股家居制造企業(yè)營收榜首位置。
可以預(yù)見,家具企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng),2019年有望迎來三家“百億巨頭”。而三家百億企業(yè)的“頭名”之爭也將會非常激烈。從市場經(jīng)營角度看,2019年上半年,對于家具企業(yè),無論規(guī)模大小,都是在熬,在竭盡全力求生存。
“惶者生存”、“危機(jī)感”切切實(shí)實(shí)地籠罩在所有家具人頭上:品牌企業(yè)也會遭遇增速瓶頸,業(yè)績重壓下的高管們不再風(fēng)光無限;中小企業(yè)老板擔(dān)憂資金鏈,訂單荒之下普工開始擔(dān)心裁員與失業(yè)。
不過,禍兮福之所倚。大環(huán)境的不景氣正倒逼企業(yè)及個人強(qiáng)化自己,優(yōu)化組織,追求更高水平的創(chuàng)新與重構(gòu),由此打造的新的競爭力,或是行業(yè)再度騰飛的堅實(shí)基礎(chǔ)。
東南亞原木市場:
中高端紅木市場不景氣已經(jīng)成為市場常態(tài)。因此從市場交易情況來看,近日來大果紫檀、鳥足紫檀、奧氏黃檀、巴里黃檀等市場熱度一般,淡季行情特征也十分明顯,價穩(wěn)量低更是市場常態(tài)。市場人士表示,按照當(dāng)前市場形勢,在無明顯利好的情況下,預(yù)計接下來的兩個月內(nèi)紅木市場都將難有太出色表現(xiàn),建議木材商家謹(jǐn)慎為上。
緬甸柚木市場方面,經(jīng)過去年一輪的價格上漲之后,近日來市場也未見明顯的波動行情,市場庫存充足、走貨順暢、價格平穩(wěn),是對近期緬甸柚木市場最佳概括。目前廣東市場緬甸柚木價格報1.2-1.3萬元/立方米。
毛欖仁(俗稱柬埔寨黑酸枝)由于市場需求大幅下滑,市場現(xiàn)貨也已經(jīng)成為庫存在緩慢消化當(dāng)中,但價格還處于低位狀態(tài),報3700-4000元/噸。
另外繼價格下調(diào)之后,張家港唐木、欖仁、海棠走貨速度有所加快,但整體行情不佳氣氛仍舊濃郁。目前張家港唐木原木價格2300-2400元/立方米、欖仁木1500-1600元/立方米,海棠木報2000-2200元/立方米,與上周持平。
洗牌是常態(tài),不必額外驚恐
以定制行業(yè)為例,我們以“衣柜”、“洗牌”為關(guān)鍵詞查了一下百度,從2011年起就有聲音講行業(yè)進(jìn)入大洗牌期,到現(xiàn)在快十年過去了,行業(yè)越發(fā)蓬勃,全國新增品牌不知凡幾。
但是洗牌現(xiàn)象存在嗎?肯定存在。絕對是常態(tài)化的存在,這是非常正常的自然規(guī)律,如逆水行舟,不進(jìn)則退。
環(huán)保整頓廠家關(guān)張,心有戚戚
自從供給側(cè)改革提出以來,到全國各地的環(huán)保整頓風(fēng)興起,然后陸續(xù)有廠家出現(xiàn)關(guān)張的情況,從業(yè)人員人心惶惶者眾多。
所謂環(huán)保整頓風(fēng)最根本的就是讓廠商需要更正規(guī)的對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,減少粉塵、廢水等排放,進(jìn)行有效管控。實(shí)行產(chǎn)業(yè)化管理,讓不應(yīng)離居民區(qū)或者是需要進(jìn)行生態(tài)保護(hù)的區(qū)域太近,要求搬到工業(yè)園等。
如果仔細(xì)想想看這不是正規(guī)企業(yè)應(yīng)該做的事情嗎?
整體業(yè)績下滑嚴(yán)重或增速放緩
2月底以來各大上市公司紛紛拿出2018年報,綜合來看絕大部份品牌都增速放緩,很多低于30%,一些媒體認(rèn)為這是行業(yè)嚴(yán)冬來臨的信號,EM,還有增長怎么能說嚴(yán)冬呢?全部大幅下滑才能算是嚴(yán)冬好不啦?
上市公司業(yè)績放緩我看過幾家的財報,會發(fā)現(xiàn)他們的店面布局已經(jīng)很飽和了,從省會城市到大量的縣級城市都有了店面了,在這幾年幾乎每個上市品牌都在重抓店面布局,在布好店之后,我認(rèn)為會有一波紅利期可能會到來,因為很多店布好了根本沒有形成良好的轉(zhuǎn)化。
在主營業(yè)務(wù)店面布局完成后,各大品牌又在推大家居、小家居、整裝、社區(qū)店、創(chuàng)業(yè)店啥的,大量增加品類和再鋪一輪專賣店的策略,同樣這些新模式也還未到下金蛋的時候。
在經(jīng)銷商端口也出現(xiàn)這樣的情況,業(yè)績增長放緩,大家想過原因沒有?因為蛋糕只有這么大,但是進(jìn)來分蛋糕的人越來越多越來越多,招數(shù)越來越復(fù)雜(參考上一段內(nèi)容),這都不放緩就怪了,加上各個城市賣場越來越多,線上交易的火熱,經(jīng)銷商們的增速放緩也就產(chǎn)生了。
提一下線上交易,據(jù)一個做O2O的朋友講,他在寫字樓的開體驗店,創(chuàng)業(yè)兩年下來做了9個店,2018年業(yè)績在4-5千萬樣子,這個業(yè)績實(shí)際上在很多區(qū)域已經(jīng)算是個小有名氣的品牌了,然而這樣業(yè)績的線上店遠(yuǎn)不止他一家。
狼多肉少,肉產(chǎn)生的速度比不過狼增加的速度。
賣場、廠房租金壓力
再“嚴(yán)寒”的冬天,地主家仍然是不缺糧的。但地主們喜歡攀比,你一天要吃三頓飯,我也要吃三頓,你天天是精米,我也天天要是精米....攀比風(fēng)害人害已,于是把壓力轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上,租子自然就上漲了。
相信各個城市都有遇到過家居建材賣場如“雨后春筍”的爆發(fā)場景,老百姓再強(qiáng)大的消費(fèi)欲望也填不了這么多溝壑啊。然后惡性循環(huán),不停建,不停讓商家入駐,而租金也不停上漲。
廠房租金則相對簡單,就是一個坐地起價的原因,前面提到的環(huán)保風(fēng)一來,有些地段沒有辦法再辦廠了,那么有條件辦廠的同樣的地會有多個需求方,那么價格自然就上去了。
賣場、廠房的租金上漲讓廠商們備感壓力。
通過自身感覺業(yè)績增長乏力,同行也在講業(yè)績增長乏力,媒體輿論也在講增長放緩或者說洗牌,加上各種成本的上升如賣場、廠房租金的上升,所以會有人感到“寒冬”來了。
我方觀點(diǎn)是“寒冬”未到,才經(jīng)歷高速發(fā)展的行業(yè)仍在“春天期”,當(dāng)下的環(huán)境最多只是“倒春寒”,但為了未來的“寒冬”應(yīng)該做好幾點(diǎn)準(zhǔn)備。
1、鍛煉自身,在當(dāng)下其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)仍有相當(dāng)多的品牌還是屬于囫圇吞棗式擴(kuò)張,對于自己的產(chǎn)品、團(tuán)隊、市場....幾乎沒有任何研究或者是沉淀,是不管三七二十一先上馬再說,現(xiàn)在這個節(jié)骨眼上應(yīng)該是把這些每個環(huán)節(jié)再審視一下,把基礎(chǔ)打牢。
2、強(qiáng)大內(nèi)心,這個內(nèi)心除了自己體系的人馬外,還包括經(jīng)銷商,在輿論環(huán)境不太好的當(dāng)下,不要太去在意外界聲音,把自己手上的事情做好,每個動作做到位,未來自然春暖花開。
3、積極互動,這主要是品牌層面的,不論是參加展會還是廣告投入請一定不要以“節(jié)省”的名義去降低標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在是“抄底”的好時機(jī),越來越多的競爭者面前,誰的聲量最大誰就有可能笑到最后。
現(xiàn)在未必是嚴(yán)冬,也許嚴(yán)冬已經(jīng)過去,也許遠(yuǎn)還未到來,關(guān)于行業(yè)面臨的“嚴(yán)冬”問題,你怎么看?
4月22日,記者從市林業(yè)局了解到,截至目前,全市林木種苗花卉面積達(dá)20萬畝,種苗生產(chǎn)企業(yè)和大戶逾800家,從業(yè)人員達(dá)2萬余人,年出圃優(yōu)質(zhì)綠化造林種苗花卉30多億株,產(chǎn)值達(dá)15億多元。
據(jù)了解,宜昌市共有市級以上林木種苗花卉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)35家,其中國家級1家,省級15家。建成國家級種苗繁育基地2個,省級保障性苗圃4個,市級骨干種苗花卉基地10個。初步形成了以夷陵龍泉鎮(zhèn)、枝江馬家店、當(dāng)陽河溶鎮(zhèn)、點(diǎn)軍橋邊鎮(zhèn)、長陽高家堰鎮(zhèn)等為代表的特色種苗花卉產(chǎn)業(yè)群,種苗花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
連續(xù)三年,宜昌市每年拿出200萬元,扶持林木種苗花卉企業(yè)。全市按照打造百億級林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大技術(shù)服務(wù)力度,全力推動花卉苗木生產(chǎn)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、外向化方向發(fā)展。