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上海博物館藏明代架子床目前價值連城\北美軟木價格持續(xù)上漲的可能性較大

時間:2020-10-11     人氣:767     來源:     作者:
概述:明代架子床記者鮑云潔上世紀(jì)90年代,“京城第一玩家”王世襄先生將79件珍藏一生的明清家具捐給上海博物館,成就了中國收藏史上的一段千古佳話。這79件明清家具是他從成百上千件家具中挑選出來的上上品,每件都是研究中國明清家具的標(biāo)準(zhǔn)器。然而鮮為人知......
明代架子床

記者鮑云潔

上世紀(jì)90年代,“京城第一玩家”王世襄先生將79件珍藏一生的明清家具捐給上海博物館,成就了中國收藏史上的一段千古佳話。這79件明清家具是他從成百上千件家具中挑選出來的上上品,每件都是研究中國明清家具的標(biāo)準(zhǔn)器。

然而鮮為人知的是,這79件王世襄舊藏,獨缺一個床具,而其舊識、原慈溪陳之佛故居文保所館長馬先生的一次登門拜訪,最終將這一舉世矚目的捐贈行為劃上了圓滿的句號。

上世紀(jì)90年代收自余姚一老太太家

談及收藏,世人都道京城乃古玩聚集之地,藏家“朝圣”之地。殊不知,早在上世紀(jì)90年代,作為最早建立的一批古玩城,余姚周巷古玩市場(今屬慈溪)也曾云集各路藏家,其中有很多都已成長為名震一方的“玩主”。

慈溪還是全國的古舊家具集散地,馬先生早年就曾在當(dāng)?shù)丶爸苓吺占^很多珍貴的黃花梨家具,之后他將多數(shù)舊藏變賣,轉(zhuǎn)而收藏更加修身養(yǎng)性的古硯、古墨,并日日練習(xí)書法。

記者近日有幸拜訪馬先生,閑話間,談及此樁舊事,馬先生依舊難掩激動之情。經(jīng)他允許,記者將這段從未公開的塵封往事,首次披露給讀者。

馬先生與王世襄是舊識。上世紀(jì)90年代初,一位熱愛收藏的企業(yè)家信任馬先生的眼光,出資請他從民間搜羅一批珍稀藏品,用來資助國內(nèi)的一些收藏單位。馬先生利用閑暇時間,走街串巷、四處尋訪,正好聽聞有個慈溪的古玩商以近10萬元價格從一位余姚老太太處買入一件黃花梨架子床,便親往欣賞。對老家具頗有研究的他一見之下,激動不已,這可是難得一見的珍品啊!

聽說此前剛有一臺灣藏家愿出價18萬元,當(dāng)鋪老板沒舍得賣,他果斷地出價22.5萬元將之買下,“這筆錢在當(dāng)時可是個不小的數(shù)目,如果沒有企業(yè)家朋友資助,我也只能和這一稀世珍品失之交臂了”。

王世襄鑒定書高度評價架子床

買下架子床之后,馬先生便開始為其去處奔走。古玩圈子有句話叫“流傳有序”,藏家名頭也是貼在古玩上的標(biāo)簽,藏品“身價”隨藏家的名聲水漲船高,而館藏則是為藏品貼上學(xué)術(shù)標(biāo)簽,是為流傳有序的最高級別。馬先生覺得既然是出自本地,自然最應(yīng)由慈溪市博物館收藏,慈溪市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也十分支持,但他們表示如果館藏,需請權(quán)威專家鑒定,認定其價值。

馬先生自然而然地想到了自己的舊識:—京城第一大藏家王世襄。于是,帶著架子床的照片,他立即奔赴北京,去其家中求鑒定。

時隔二十年,馬先生依然清晰地記得王世襄老先生夜晚披衣出來迎接的場景。對著照片反復(fù)端詳之后,王老難掩激動之情,因為他捐贈給上博的79件明清家具中,就缺一件能夠代表中國古代最高工藝的架子床。他再三叮囑馬先生不要賣給別人,并為它寫下了一張鑒定書。鑒定書里寫道:“從照片即可斷定為黃花梨制,年代為明晚期。此床用料及雕工均佳,而且相當(dāng)完整,人民幣38萬,是值得收購的。尤其因為類似大床多數(shù)已被倒出國外。此件無論如何一定要將它留在國內(nèi),好好保護起來,供國人研究欣賞?!?/p>

20年后,架子床已是上博明清家具館中的館藏珍品,這張鑒定書卻依舊被馬先生珍藏在家中,作為自己成就這段歷史佳話的見證。

作為黃花梨重器,這件架子床名享海內(nèi)外,而據(jù)業(yè)內(nèi)人士評價,在流落世界各地的六柱架子床中,能夠達到此床標(biāo)準(zhǔn)的,不過二三件而已。

和79件舊藏先后入駐上博

馬先生走后,激動不已的王世襄當(dāng)即致電當(dāng)時的上博副館長汪慶正,告知已有能和他捐贈的79件明清家具媲美的床具出現(xiàn)。而汪館長也在隔日和馬先生聯(lián)系,最終以38萬元的征集費收入此床。而馬先生則將買賣此床的獲利上交陳之佛故居文保所,用來維護修繕文物。

此前,王世襄的79件明清家具均已裝箱運至上海,為剛剛建館的上海博物館籌建明清家具館所用。出資者也是寧波人:—王世襄老友、香港實業(yè)家莊貴侖,他的父親莊志宸、叔父莊志剛都是民國時期上海有名的民族工業(yè)家。

上世紀(jì)80年代,王世襄曾集畢生收藏之經(jīng)驗,撰寫《明式家具珍賞》和《明式家具研究》二書,堪稱我國明式家具研究最權(quán)威的專著,書中展示的先生珍藏,幾乎每一件都被藏家追逐去向,天價求收購者更非少數(shù)。但他從不為所動,堅持要為其找一個最好的歸宿,最終為莊貴侖所打動,同意其以市值的十分之一買下這批家具。

王世襄捐贈79件明清家具的往事,在民間傳聞頗多,但據(jù)馬先生回憶,除了王世襄先生自己所說的“將畢生心愛之物,安置到國立博物館,彌補長期以來只有外國博物館里有‘中國古代家具陳列室’的遺憾”,王老家里過于擁擠,實在放不下那么多大件藏品也是客觀原因,“王老家里很小,為了騰地方放藏品,他和夫人不得不睡在柜子里”。

此后,王世襄用莊貴侖所出資金在北京朝陽區(qū)購得一處寬敞的寓所,搬離生活了80年的芳嘉園,并在新居內(nèi),迎來了晚年創(chuàng)作的輝煌階段;而79件王世襄舊藏、這件架子床和之后捐贈的26件陳夢家先生遺物,共同組成了上博明清家具館,記錄了中國家具史上最輝煌的一段歷史。

相關(guān)鏈接

王世襄1914年生于北京,祖籍閩侯福州,號暢安,堂號儷松居,著名學(xué)者、收藏大家、文物鑒定家、明式家具研究泰斗。曾任國家文物局中國文化遺產(chǎn)研究院研究員,全國政協(xié)第六屆、第七屆委員,中央文史研究館館員。著有《髹飾錄解說》《明式家具珍賞》《明式家具研究》《清代匠作則例匯編:—佛作·門神作》《錦灰堆》(七卷)《中國古代音樂書目》《中國畫論研究》《竹刻藝術(shù)》《中國美術(shù)全集·漆器》《北京鴿哨》《竹刻》《蟋蟀譜集成》《說葫蘆》《錦灰堆:—王世襄自選集》《明代鴿經(jīng)清宮鴿譜》等三十余部專著。2009年11月28日,于北京去世,享年95歲。

古玩古玩,當(dāng)今真正成就“古玩”為“玩”者,非王世襄莫屬。友人評價,“他玩得精深,玩得講究,成了‘玩文化’的大專家。王世襄晚年在《北京鴿哨》一書自序中曾經(jīng)自嘲道:“我自幼及壯,從小學(xué)到大學(xué),始終是玩物喪志,業(yè)荒于嬉。秋斗蟋蟀,冬懷鳴蟲,擘鷹逐兔,挈狗捉獾,皆樂之不疲。而養(yǎng)鴿飛放,更是不受節(jié)令限制的常年癖好。”


受到人民幣持續(xù)貶值以及海運費用的上漲,近段時間以來北美軟木的價格一直處于上行通道,國內(nèi)市場成交量也逐漸走升。據(jù)商家反映,就現(xiàn)階段的市場形勢來看,人民幣將很有可能會再繼續(xù)貶值,這也就意味著未來一段時間北美軟木的價格將會持續(xù)上升,這種情況或?qū)⒕S持到春節(jié)前。目前廣東市場北美鐵冷杉長2—4m、A級加工統(tǒng)材報價1490元/立方米;美國南方松長2—4m、A級加工統(tǒng)材報價1510元/立方米;美國黃松長2—4m、A級加工統(tǒng)材報價1490元/立方米。

(記者陳振偉)

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  • 作者:繼藝堂古典家具藝術(shù)[微博]

    自從98年成立家具專館,囊括王世襄先生畢生所藏明式家具八十件,陳夢家先生遺物二十六件,以及原有館藏家具,上海博物館一躍成為國際上首屈一指的中國古典家具館藏。其明清家具藏品數(shù)量之眾,品級規(guī)格之高,更是無數(shù)古家具發(fā)燒友心中無可替代的圣地。

    而在此之前,王世襄先生及陳夢家先生所藏的明式家具,就已著錄于中國古家具的經(jīng)典著作《明式家具珍賞》中,以及被譽為圣經(jīng)的《明式家具研究》,被廣為人知,成為當(dāng)今紅木家具行業(yè)競相模仿的對象。然而,受學(xué)識及藝術(shù)造詣所限,再加上缺少對這些傳世精品家具的細致觀摩和研究,導(dǎo)致市場上出現(xiàn)的仿制品絕大多數(shù)是不成功的。

    筆者在仔細研讀王世襄先生的著作基礎(chǔ)上,多次對這些國寶級的明清家具上手觀摩,甚至實物測繪大量尺寸數(shù)據(jù),從而有所心得。在此將個人的一些鑒賞感悟,分享給廣大讀者,希望對您有所啟迪。(關(guān)于這些家具的描述,書中都有較為詳細的解說,本文不再贅述。)

    黃花梨雙螭紋交椅

    陳夢家夫人舊藏座面長67.5厘米,寬53厘米,高94.8厘米

    黃花梨雙螭紋交椅陳夢家夫人舊藏座面長67.5厘米,寬53厘米,高94.8厘米

    交椅優(yōu)美圓順的椅圈,被歐洲設(shè)計師諸如包豪斯們稱為“馬蹄形”圈,并被廣泛運用到他們的家具設(shè)計中。而這種經(jīng)典造型,早在宋代就以完善成形,在當(dāng)時的繪畫中能見到非常寫實的形象,與現(xiàn)存實物幾無二致。

    同款型的交椅,并非僅此一例。故宮[微博]就藏有相同造型的一把黃花梨交椅,除卻銅活之外其他特征基本相同。而它另一個兄弟則遠在美國明尼蘇達州,明尼阿波利斯美術(shù)館。這把更加接近本文的交椅,連鐵錽銀的部分都如出一轍。這除了相互佐證他們有著較早的年代之外,更加說明當(dāng)年的生產(chǎn)工坊,有可能是批量生產(chǎn)同樣款型的家具,因此才能有數(shù)件同一器型、相同紋飾及工手的傳世品存在。

    與其他兩件相比,上博的這件交椅,座面軟屜編織較隨意,顯然不能供人坐臥。而草率的編織,尺寸把握存在誤差,造成交椅開合過大,椅背向后傾仰過多,兩個足跗之間的距離被大大拉開,而通高則比其他兩件降低了約十厘米。然而,倘若開合角度不夠的話,扶手則會過高,這與前文提到的其他兩件交椅有著明顯不同。這一點,作為當(dāng)今業(yè)者不可不察。

    黃花梨透雕麒麟紋圈椅一對

    王世襄舊藏長60.7厘米,寬48.7厘米,高107厘米

    黃花梨透雕麒麟紋圈椅一對王世襄舊藏長60.7厘米,寬48.7厘米,高107厘米

    被襄老譽為藝術(shù)價值第一的圈椅,是典型的明代制作的明式。其罕見的椅圈三接,是區(qū)別于其他同類圈椅最大的不同。三接圈而做到如此柔美順暢的,可謂百里挑一上上之選。椅圈中段與椅背銜接的部分,弧度非常的平緩,這比多數(shù)圓形馬蹄大弧度,要科學(xué)合理的多。確保椅背與椅圈的接觸有足夠的空間,不會因開槽過于接近木紋的邊緣而易損。同時,較直的椅圈,令椅背可以更加靠前,增加舒適度。這是留給我們后人最有價值得地方,是祖先心智的結(jié)晶,是真正值得我們傳承的內(nèi)涵。

    該椅在裝飾與結(jié)構(gòu)件的運用,如后足上截及鵝脖的角牙,突破了早期椅子過于單調(diào)的設(shè)計,即強化了關(guān)鍵部位的結(jié)構(gòu),有起到畫龍點睛的裝飾。椅背上部的開光透雕麒麟紋,以及座面下優(yōu)雅而勁挺的壸門曲線,更彰顯了古代匠師的藝術(shù)成就,是實用器與藝術(shù)品的完美結(jié)合之作。

    黃花梨四出頭官帽椅

    王世襄舊藏長58.5厘米,寬47厘米,高119.5厘米

    黃花梨四出頭官帽椅王世襄舊藏長58.5厘米,寬47厘米,高119.5厘米

    襄老品評明式,謂其自藏的四出頭為“柔婉”一品。未見實物之前,比較難理解襄老的這番品讀。待得親身前往上博觀摩,始知真意。這對四出頭官帽椅,用材的細柔,非同一般。見慣了市場上的以料取勝的產(chǎn)品,很可能無法接受古人制器的想法的。所有圓材都細于常規(guī)之器,尤其是扶手和后足,柔弱似風(fēng)吹擺柳的女子,隨時會倒掉??删褪沁@樣細柔的腰身,竟也佇立了三四百年啦。

    搭腦曲線柔和,過度自然舒緩,正好托著人的后腦;獨板椅背彎曲有彈性,貼合坐者的后背;座面軟屜,舒適透氣。這些都是制器時考慮到使用者的感受,而做出的設(shè)計。曾經(jīng)有人誤解硬木家具就是硬邦邦的,用起來不舒服,是不了解明式家具的結(jié)果。事實上明式家具的設(shè)計超前性,無論在人體工學(xué)、材料應(yīng)用、榫卯結(jié)構(gòu)、造型藝術(shù)等各個方面,都潛移默化的影響和改變了近代設(shè)計師的理念。

    黃花梨透雕麒麟紋交椅

    王世襄舊藏長70厘米,寬46.5厘米,高112厘米

    黃花梨透雕麒麟紋交椅王世襄舊藏長70厘米,寬46.5厘米,高112厘米

    這款交椅時市場上仿的最多的交椅,因其背板攢框透雕,裝飾效果華麗美觀,大大滿足了消費者的審美需求,因此比陳夢家夫人舊藏的那把多見。

    交椅背板上部的透雕螭紋、中段的麒麟雜寶、下端亮腳的卷草紋,以及前大邊立面的雙螭紋,雕刻工藝之精到細膩,反映了明代匠師的高超技藝。成對保存至今絕非易事,是傳世交椅中難得之物。

    然而該交椅也并非處處完美無可挑剔。比如交椅的扶手下沉過多,幾乎接近座面,顯得局促;而交叉的四足,用料粗碩,過于壯實,與整體比例不甚協(xié)調(diào)。因此多數(shù)仿品并沒有完全按照原物的腿足尺寸制作,說明上述觀點是能夠得到認同的。

    黃花梨雕花靠背椅

    陳夢家夫人舊藏長62.5厘米,寬42厘米,高99.5厘米

    黃花梨雕花靠背椅陳夢家夫人舊藏長62.5厘米,寬42厘米,高99.5厘米.jpg

    這把椅子在業(yè)內(nèi)引起的爭議頗多,引起獨特的結(jié)構(gòu)形式,截止目前發(fā)現(xiàn)仍是孤例。因此多數(shù)初學(xué)者懷疑這把椅子,是在四面平方杌的基礎(chǔ)上,架設(shè)直靠背交椅的椅背而成。有學(xué)者曾就此椅撰文,從形制、紋飾特征等逐一論證,說明其完整性。筆者曾在現(xiàn)成仔細觀察,發(fā)覺背板插接臺座的兩根豎桿,并無后配的痕跡,因此嫁接自直后背交椅的可能性很小。

    該椅風(fēng)格獨特,令人過目不忘。尤其是椅背的搭腦,蜿蜒雄奇如牛角,壯碩有力。而椅背上各種透雕紋飾,題材豐富雕刻精湛,形態(tài)生動繁而不亂,是難得的藝術(shù)精品。

    紫檀扇形南官帽椅成堂

    王世襄舊藏長75.8厘米,寬60.5厘米,高108.5厘米

    紫檀扇形南官帽椅成堂王世襄舊藏長75.8厘米,寬60.5厘米,高108.5厘米

    以紫檀制明式家具,比黃花梨家具更為罕見,何況這椅子四只成堂傳世,更是難上加難。王世襄生前舊居書齋,坐的就是這把大椅,可見對它的喜愛程度。

    我們無法揣測,當(dāng)年制作這堂椅子的主人,為何要將座面設(shè)計成扇形。是主人尤其喜愛扇形之物?還是為配合特殊房間的造型?抑或是材料所限,本就是彎料無法取直,才突發(fā)奇想?這個謎團恐怕無法破解了。但是不可否認的是,這椅子在造型上的大膽設(shè)計,無疑是成功的。他不僅突破的傳統(tǒng)設(shè)計方正的局限,更為使用者提供了越加舒適自由的空間,讓使用者超越了“正襟危坐”的桎梏,可以坐的隨心所欲。

    市場上這類的仿制品也不少,但尺度把握的好的,少見。多數(shù)業(yè)者甚至不知道,該椅前管腳棖是直的,并非如座面大邊一樣彎曲。

    黃花梨五足圓香幾

    陳夢家夫人舊藏面徑47.2厘米,高85.5厘米

    黃花梨五足圓香幾陳夢家夫人舊藏面徑47.2厘米,高85.5厘米.jpg

    王世襄先生對陳夢家所藏的這件五足香幾,可以說是垂涎已久。有傳言說當(dāng)年陳先生收得此幾,即告知王先生來觀摩,意欲顯擺。不曾想王老說“多少錢買的?我加十倍給你”就要搬走,陳先生則說“加一百倍也不行”!可見兩人對此幾的珍愛。五足香幾至今仍未有同樣款型的舊物出現(xiàn),已然成為孤品。

    明式家具造型,貴曲不貴直。意思是指曲線弧度的運用至關(guān)重要,例如鼓腿膨牙或者三彎腿的造型,多于直足的造型。本例香幾的五足,曲線的應(yīng)用就是非常成功的設(shè)計。五足弧度適當(dāng),順暢而有力。倘若弧度過大,則疲軟肥厚無力;弧度太小,則不夠飽滿沒有張力。因此明式家具設(shè)計,最難是在弧度的把握上,這一點很多業(yè)者都有深刻體會。

    黃花梨兩卷角牙琴桌

    陳夢家夫人舊藏長120厘米,寬51.8厘米,高82厘米

    黃花梨兩卷角牙琴桌陳夢家夫人舊藏長120厘米,寬51.8厘米,高82厘米.jpg黃花梨兩卷角牙琴桌陳夢家夫人舊藏長120厘米,寬51.8厘米,高82厘米.jpg

    琴桌四面平式,正面與側(cè)面各有兩只兩卷相抵的角牙,直足內(nèi)馬蹄。桌面上下兩層,形成一個共鳴箱,內(nèi)有銅絲彈簧裝置用來與琴聲共振,以助琴音。底屜板上有為調(diào)音律而開的六個小孔??梢娝膶I(yè)性之高,明顯是為操琴而特制的。

    但有學(xué)者因其與清代琴譜上所列琴桌差距較大、不用傳統(tǒng)的蠶絲弦而用銅絲為弦、以及高挑而顯得敦實的蹄足等因素,對琴桌的年代提出不同的觀點。筆者也就此琴桌寫過一篇文章,提出過自己的見解。

    另外,以高度尺寸而論,用作彈奏古琴的桌子似乎略高了,因此是否能稱為“琴桌”,也值得與諸位同好商榷。

    來源:新浪博客博主繼藝堂古典家具藝術(shù)

    博文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b39e0ce0101j1j1.html?tj=1


    目前,加拿大林產(chǎn)品工業(yè)已擁有世界43%獨立認證森林,或超過1.6億公頃,是其他國家的四倍。
    加拿大林產(chǎn)品協(xié)會(FPAC)主席及CEODavidLindsay表示,“加拿大森林工業(yè)在環(huán)境認證方面已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平”。他說,“國際市場可以完全信任加拿大林產(chǎn)品是來自負責(zé)任管理的森林?!?br>擁有經(jīng)認證的森林是成為FPAC會員的一個特定要求。據(jù)悉持以下任意認證的加拿大企業(yè)均可加入FPAC,包括:FSC(森林管理委員會)、SFI(美國可持續(xù)林業(yè)倡議)和CSA(加拿大標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會)認證。
    閱讀全文
  • 上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局官網(wǎng)13日公布對本市生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行的專項監(jiān)督抽查。本次抽查了23批次產(chǎn)品,經(jīng)檢驗,不合格2批次。本次監(jiān)督抽查依據(jù)GB/T22102-2008《防腐木材》、GB/T27653-2011《防腐木材中季銨鹽的分析方法兩相滴定法》等國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,對產(chǎn)品的下列項目進行了檢驗:邊材透入率;活性成分保持量;使用環(huán)境分級。
    本次抽查發(fā)現(xiàn)有2批次產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,涉及的不合格項目為:活性成分保持量;使用環(huán)境分級。

    中國木門行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)大大增加,行業(yè)競爭日趨激烈。但是,目前行業(yè)人才還是相對匱乏,從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)相對較低,70%的企業(yè)還停留在經(jīng)驗管理階段,行業(yè)存在人才危機。

    一、木門行業(yè)的人力資源存在的問題

    1.缺乏先進的該企業(yè)管理體系和高素質(zhì)的職業(yè)管理人才

    據(jù)調(diào)查顯示:木門行業(yè)的生產(chǎn)一線從業(yè)人員,一般工人以小學(xué)、初中文化水平為主,基層管理人員(班組長)多以初中、高中文化水平為主。文化水平低,管理思維滯后,先進的管理理念難以被接受理解,管理手段上以獎勵罰款為主。

    木門企業(yè)人員流動頻繁,管理模式難以繼承。一些企業(yè)內(nèi)部幫派嚴(yán)重,缺乏企業(yè)團隊配合,新人來了干不了多久就被擠走;一些企業(yè)老板將希望寄托在到其他廠里挖人,滿腔熱情高薪挖來之后,又發(fā)現(xiàn)不過如此,雙方不歡而散。

    分析其原因,一是企業(yè)管理觀念落后,沒有長遠發(fā)展規(guī)劃,寄希望于某個人某項機制而忽略了系統(tǒng)的管理體系搭建,沒有合適的土壤再好的樹苗也會枯萎。二是從業(yè)人員文化水平不高,高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平職業(yè)管理人才缺乏。以生產(chǎn)管理為例:企業(yè)的生產(chǎn)管理只是被動地分配生產(chǎn)任務(wù),對于生產(chǎn)的計劃平衡、產(chǎn)能負荷分析、資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)工時、精益管理、PMC、MES等方面的知識缺乏,更談不上應(yīng)用了。一些能力較強的管理人員,因為缺乏團隊的支持和老板的認可,他們提出的管理方案也無法得到徹底實施,無法發(fā)揮他們的才能而轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。


    2.缺乏技術(shù)人才和職業(yè)經(jīng)理人

    這里講的技術(shù)人才分兩類:一是技術(shù)管理人才,包括技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、IE工程師、IT工程師等,二是高級技工,如高級木工、技術(shù)操作工、程序員、放樣師、安裝工、油漆調(diào)色工等。這兩類人才目前都缺。究其原因,一方面,很多木門企業(yè)沒有設(shè)立技術(shù)部,企業(yè)老板也往往把技術(shù)部理解為設(shè)計部。另一方面,木門行業(yè),還沒有形成工業(yè)化生產(chǎn)模式,產(chǎn)品手工制作比重大,技術(shù)工人多為35歲以上的工人師傅。他們的性格已經(jīng)定型,又有技術(shù)在身,有時老板也奈何不了這些人,企業(yè)管理難度較大。木門企業(yè)工作環(huán)境差,灰塵噪音大,待遇不高,年輕人又不愿意學(xué)這一行,阻礙了行業(yè)發(fā)展。

    木門行業(yè)管理人才流動性大,缺乏職業(yè)經(jīng)理人,這是行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)老板的普遍感受。不僅生產(chǎn)缺人,銷營銷也缺人。究其原因,與行業(yè)特點有關(guān)。木門是定制產(chǎn)品,職業(yè)經(jīng)理人既要懂管理知識,又要懂木門專業(yè)知識,而木門專業(yè)知識不是很快就能獲得的。二是行業(yè)發(fā)展迅速,近年來木門行業(yè)總產(chǎn)值以25%的增長幅度高速發(fā)展,引發(fā)家具、地板、防盜門等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)紛紛投資木門行業(yè)。2011年木門行業(yè)總產(chǎn)值880億元,2015年木門行業(yè)總產(chǎn)值1200億,2016年木門行業(yè)總產(chǎn)值1320億,與其他木制品加工行業(yè)相比,木門行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化集群格局基本形成,但是人才培養(yǎng)沒有跟上,一個行業(yè)的人才培養(yǎng)需要更長時間去歷練和沉淀。


    3.缺少企業(yè)文化,忽視人力資源建設(shè)

    目前國內(nèi)很多木門企業(yè),對于企業(yè)文化建設(shè)都不是很重視,員工文化生活貧乏,企業(yè)缺乏凝聚力,員工沒有歸屬感,沒有感覺到自我價值的體現(xiàn),幸福指數(shù)低。許多企業(yè)對于員工的培訓(xùn)認識不足,認為搞企業(yè)文化就是組織聚餐搞活動,很少組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和企業(yè)價值觀的宣貫。

    人力資源建設(shè)就是企業(yè)要尊重員工、賞識員工,對員工的績效給予激勵。有時候這種激勵不一定需要很高的成本投入,一句親切的問候、一陣鼓勵的掌聲、一份表揚信,把員工當(dāng)做企業(yè)的親人,就可以使員工備受尊敬。海底撈員工文化水平也不高,但員工忠誠度高,幸福指數(shù)高。在海底撈,員工衣食住行要比其他餐館好,管理層和普通員工一樣隨時隨地出現(xiàn)在各個崗位,這樣的工作環(huán)境員工沒有抱怨,把企業(yè)當(dāng)做自己的家一樣。提高了員工對企業(yè)的滿意度,相信員工也會提高客戶對企業(yè)的滿意度。


    如果說員工在企業(yè)成長有捷徑的話,這一捷徑就是學(xué)習(xí)。成功的企業(yè)善于學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,而失敗的企業(yè)喜歡自己探索。很多企業(yè)負責(zé)人愿意投資場地、設(shè)備等硬件,不愿意投資員工培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè)這方面,對企業(yè)文化建設(shè)認識不足。

    二、木門企業(yè)人力資源改善措施

    1.實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)模式

    目前,工業(yè)4.0、智能制造已成為行業(yè)內(nèi)的一個熱門話題,木門生產(chǎn)制造模式面臨新的挑戰(zhàn)。智能制造絕不是簡單的機器換人,而是生產(chǎn)運營模式的轉(zhuǎn)變。對木門企業(yè)來講,要一步到位工業(yè)4.0或許有困難,能不能借用工業(yè)4.0的管理思想,首先做到工業(yè)3.0是我們面臨的實際問題。


    很多企業(yè)都知道流水作業(yè)的好處:對工人技術(shù)的依賴程度低,用工成本低等,但不知道如何實施。早在90年代,南方廣東地區(qū)的家具企業(yè),尤其是臺資企業(yè),已經(jīng)全面實行工業(yè)化流水作業(yè),他們將每個工序都細分為若干個工步,每個工位有詳細的操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這樣就是有那個崗位工人辭職不干了,企業(yè)也能很快補缺。

    以木工雕刻為例,很多人都認為這是個技術(shù)性很強的工作,無法實現(xiàn)流水作業(yè)。在臺資工廠,管理人員將雕刻的第一個工步為劃線,不會劃線沒關(guān)系,照著模板劃,然后質(zhì)檢人員用模板檢驗。第二個工步是照著劃線切一刀,僅此一個動作,一分鐘做多少件都有標(biāo)準(zhǔn)。

    實現(xiàn)木門生產(chǎn)的工業(yè)化模式,首先企業(yè)老板尊重管理,尊重技術(shù),尊重技術(shù)人才。但是現(xiàn)實中很多企業(yè)老板不是尊重管理和技術(shù),而是尊重自己的經(jīng)驗。有時,增加一臺設(shè)備,一個送料器就可以解決問題,但企業(yè)老板更愿意讓一個有經(jīng)驗的師傅去干這項工作,這種思維模式需要改變。


    2.改善工作環(huán)境

    這點包括兩個方面的內(nèi)容:硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬件環(huán)境包括:增加除塵設(shè)施、勞保用具和現(xiàn)場運輸設(shè)施,保護工人健康安全,減少勞動強度;改善員工伙食,增加員工洗浴設(shè)施,加強廠內(nèi)綠化和環(huán)境衛(wèi)生等。軟環(huán)境包括:按時發(fā)放工資、縮短加班時間,大力開展員工文化生活等,使員工工作開心、生活滿意,建立積極向上的企業(yè)文化氛圍。

    3.加強員工培訓(xùn)和人力資源體系建立

    培訓(xùn)可以使員工了解企業(yè)發(fā)展歷程和經(jīng)營情況,參與公司活動,增加企業(yè)的活力和吸引力,增進員工之間的互動與交流,同時培訓(xùn)可以改變員工心態(tài),增強員工對企業(yè)的忠誠度。對個人來說,培訓(xùn)使員工知識水平和素質(zhì)提高,技能得到提升,帶來更多升職機會。進而使員工隨著企業(yè)的發(fā)展而成長。所以說,培訓(xùn)是對企業(yè)、對員工都十分有利的事情。


    許多大型企業(yè)都積極修煉內(nèi)功,各種各樣的培訓(xùn)活動層出不窮。其實,企業(yè)的培訓(xùn)也是很有講究的,如果培訓(xùn)活動內(nèi)容空洞,枯燥沉悶,培訓(xùn)活動的效果自然而然就會大打折扣;如果培訓(xùn)活動精彩紛呈,內(nèi)容豐滿,則學(xué)員都能學(xué)有所成,培訓(xùn)活動就會起到良好的效果。

    很多有實力的企業(yè)已經(jīng)關(guān)注到這點,成立了企業(yè)大學(xué)或企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,還與國家科研院所、高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、培訓(xùn)基地、教育培訓(xùn)機構(gòu)等聯(lián)合辦學(xué),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

    結(jié)語

    木門行業(yè)的暴利時期已經(jīng)結(jié)束,信息獲得更加便捷,距離已經(jīng)不是障礙。這一時期,誰擁有自己的核心團隊,誰就會最終贏得勝利,人才培養(yǎng)愈發(fā)重要。挖人不如育人,如何解決行業(yè)人才危機,如何培養(yǎng)更多地行業(yè)精英,如何使得員工在企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,是每個木門企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

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