紅木家具是怎么生產(chǎn)出來(lái)的？紅木種類以及家具上生漆、化學(xué)漆如何識(shí)別？上海市市消保委家具專業(yè)辦公室宣布，將于近期組織市民免費(fèi)赴本市紅木家具工廠，參觀學(xué)習(xí)怎樣“辨木”。而據(jù)介紹，目前上海市民對(duì)家具的各種“疑難雜癥”投訴中，針對(duì)紅木家具的投訴已占到3成左右。

過(guò)半廠家有違紅木“新規(guī)”

上海市市消保委家具辦表示，近年越來(lái)越多的市民將紅木家具作為消費(fèi)和投資對(duì)象，而上海的紅木家具也在整個(gè)家具市場(chǎng)中“一枝獨(dú)秀”：本市紅木家具生產(chǎn)廠家達(dá)100余家，紅木家具年銷售額更是達(dá)到了5億元。

不過(guò)，紅木家具市場(chǎng)紅火的同時(shí)，相關(guān)消費(fèi)投訴也與日俱增。市消保委家具辦副秘書長(zhǎng)王偉斌介紹，目前本市家具投訴一般采取屬地化解決，只有一些涉及材質(zhì)辨識(shí)、工藝鑒定等“疑難雜癥”投訴才會(huì)由區(qū)里轉(zhuǎn)交家具辦處理。但僅今年上半年至今，該家具辦就接到了關(guān)于紅木家具的消費(fèi)投訴咨詢60余件，而紅木家具投訴占到了家具“疑難雜癥”投訴的3成左右。主要反映的問(wèn)題有，紅木家具參雜不少劣質(zhì)“白標(biāo)”，發(fā)生蟲(chóng)蛀、變形、開(kāi)裂，個(gè)別廠商銷售紅木家具時(shí)故意不標(biāo)明樹(shù)種名，混淆紅木材料等級(jí)等。

此外，紅木“新規(guī)”:強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)《紅木家具通用技術(shù)條件》(GB28010-2011)從2012年8月1日起就已正式實(shí)施，其中要求紅木廠商必須向消費(fèi)者出示“紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量明示卡”、“產(chǎn)品合格證”和《家具使用說(shuō)明書》。然而在今年上半年，市消保委家具辦對(duì)家具市場(chǎng)的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，本市大部分紅木家具廠未能出示上述證書。王偉斌表示，這些證書要求廠家標(biāo)明生產(chǎn)紅木家具執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)名稱和地址，并標(biāo)明紅木材料的商品名和樹(shù)種名等，這些信息對(duì)消費(fèi)者維權(quán)尤為重要。

紅木專家現(xiàn)場(chǎng)傳授“辨木”絕招

為規(guī)范市場(chǎng)、讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，上海市市消保委家具辦表示，將于5月下旬至6月底在本市開(kāi)展“上海紅木家具消費(fèi)體察活動(dòng)”，期間將組織約200名市民，分10批左右，前往本市相關(guān)紅木家具廠免費(fèi)參觀考察?？疾靸?nèi)容包括實(shí)地了解紅木家具的生產(chǎn)制作全過(guò)程，由專家指點(diǎn)消費(fèi)者如何辨別“真假”紅木、識(shí)別各種紅木家具的材質(zhì)，以及選購(gòu)紅木時(shí)如何查看證書、簽訂合同等?！艾F(xiàn)場(chǎng)體察將會(huì)讓市民大開(kāi)眼界，如我們會(huì)教市民如何區(qū)分紅木家具是涂了生漆還是化學(xué)漆，如何區(qū)分家具是機(jī)器雕刻的還是手工雕刻的等等，非常實(shí)用?！蓖鮽ケ笸嘎?。

據(jù)加納新聞署（GNA）2017年9月16日消息，加納上西區(qū)安全委員會(huì)（TheUpperWestRegionalSecurityCouncil：REGSEC）決定吊銷24家刺猬紫檀（Rosewood）伐木公司的許可證，原因是這些公司總是指使當(dāng)?shù)鼐用袢コ坎煞ミ@種木材。

上西區(qū)副區(qū)長(zhǎng)阿米杜·欽尼亞·伊薩哈庫(kù)（MrAmiduChinniaIssahaku）于周三（9月13日）在瓦城（Wa）與安全委員會(huì)（REGSEC）進(jìn)行會(huì)晤后，隨即發(fā)布了這項(xiàng)命令。這位副區(qū)長(zhǎng)講到：“我們本地的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)十分脆弱，由于去森林化現(xiàn)象嚴(yán)重，降雨量已經(jīng)日漸稀少?！?/p>上西區(qū)決定組建一支14人的反伐木別動(dòng)隊(duì)，由地區(qū)副警長(zhǎng)克萊門特·阿里（MrClementAli）領(lǐng)導(dǎo)。別動(dòng)隊(duì)任務(wù)包括扣押運(yùn)輸刺猬紫檀和其他品種木材的卡車；在下屬地區(qū)進(jìn)行定期檢查并向安全委員會(huì)提交報(bào)告；組織地方民眾對(duì)林區(qū)的非法伐木行為和其路線實(shí)施監(jiān)控。
據(jù)有關(guān)森林專家警告，在100年前，加納尚有820萬(wàn)公頃森林，但目前僅剩余160萬(wàn)公頃森林，每年森林損失約65000公頃，以這樣的速率，該國(guó)很可能在10年內(nèi)將耗竭森林覆蓋。目前，非法伐木是加納去森林化的最主要因素，依據(jù)該國(guó)森林法，每公頃林地只能被允許采伐2-3株樹(shù)木，但是實(shí)際情況遠(yuǎn)超出這個(gè)限制，鏈鋸的使用亦導(dǎo)致了森林的快速消失。加納木材出口的80%都來(lái)自非法伐木。
由于森林資源缺乏，加納近來(lái)已經(jīng)開(kāi)始從另一個(gè)森林資源豐富的西非國(guó)家利比里亞（Liberia）進(jìn)口原木。加納國(guó)內(nèi)木材貿(mào)易者協(xié)會(huì)（TheDomesticLumberTradersAssociationofGhana：DOLTA）亦出于自身利益的考慮，在本月（2017年9月）初呼吁政府停止一切木材的出口。
（稿件由木材地理提供）

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，上海福人市場(chǎng)綠柄桑板材有一定的出貨量，經(jīng)營(yíng)的商家?guī)齑嬷袃?yōu)質(zhì)的貨都已經(jīng)全部走完，剩下少量稍有瑕疵，據(jù)了解這種木材硬度、密度和顏色都不錯(cuò)，主要用在家具制造上。
商家反映，綠柄桑別名非洲金黃木、花檀、黃金檀、金柚木，心邊材區(qū)別明顯，有光澤，紋理典型交錯(cuò)，重量、強(qiáng)度適中，耐腐蝕，用在高級(jí)家具、地板裝修等方面很漂亮，因?yàn)槭墙鼉赡暝谶M(jìn)入市場(chǎng)，知道其價(jià)值的人并不多，所以使用量不大。
綠柄桑的木性使她成為室內(nèi)裝修、高級(jí)家具、地板、船舶、車輛、橋梁、海上的良好用材?？纱骅帜?，價(jià)格遠(yuǎn)低于柚木。目前上海福人市場(chǎng)綠柄桑板材報(bào)價(jià)5500-6000元/m³左右。
家具業(yè)的狀況每年愈下。
在近期舉辦的“學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇”上，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)姚洋表示：2016年大家要準(zhǔn)備過(guò)苦日子，可能會(huì)是新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中最困難的一年。他告誡企業(yè)家，這一年將會(huì)有很多企業(yè)被并購(gòu)，被重組；還有一些企業(yè)可能不得已宣布破產(chǎn)。家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，在2016年難免也要經(jīng)歷苦痛與磨難。
世界經(jīng)濟(jì)收縮
世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易額收縮是2016年家具業(yè)的最大不利因素。自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界貨物出口率曾經(jīng)于2010年至2011年間恢復(fù)至20%左右的高位，但在2012年開(kāi)始，世界貨物出口增長(zhǎng)率急劇下跌，2012年至2014年間，基本保持在3%左右。在2015年，由于全球零售市場(chǎng)需求不旺、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從主要依靠制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，全球價(jià)值鏈擴(kuò)張趨勢(shì)放慢，國(guó)際貿(mào)易談判進(jìn)展緩慢等諸多因素影響，全球貿(mào)易低迷狀況進(jìn)一步惡化，全球貨物出口出現(xiàn)較大幅度的負(fù)增長(zhǎng)。

以上這幾大因素將在2016年持續(xù)抑制國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)。全球貿(mào)易增長(zhǎng)持續(xù)低迷，一大后果便是提高貿(mào)易保護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)性匯率貶值的風(fēng)險(xiǎn)。家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游的“類配件”產(chǎn)業(yè)，一直以來(lái)受限于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，且近幾年來(lái)由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，家具業(yè)對(duì)外貿(mào)依賴程度加劇，面對(duì)大環(huán)境不利好趨勢(shì)影響，家具業(yè)在近年來(lái)已呈現(xiàn)出持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。

首先是市場(chǎng)供需降低導(dǎo)致的行業(yè)失業(yè)率升高，部分企業(yè)為了節(jié)約用工成本不惜降低企業(yè)員工薪酬與福利待遇，這樣不僅使得員工在工作上效率有所下降，而且讓諸如珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)集群，近幾年來(lái)不同程度地出現(xiàn)了“用工荒”、“用工難”等問(wèn)題。
第二，則是整體經(jīng)濟(jì)下將下滑，導(dǎo)致一些上游“泡沫產(chǎn)業(yè)”逐漸崩塌，資本家手中的錢變得越來(lái)越少，而且根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“每隔7年就有一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的魔咒，自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一步步走向頹靡，家具業(yè)企業(yè)家逐漸發(fā)現(xiàn)自己早已身陷于“資本寒冬”之中，今年二月份起，各類O2O產(chǎn)業(yè)就因?yàn)榍》耆谫Y告罄而經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的艱澀期。當(dāng)新鮮過(guò)后，面對(duì)百業(yè)蕭條，投資人偏向于慎重投資，部分以“燒錢”取悅消費(fèi)者的O2O企業(yè)最終只能落下倒閉與并購(gòu)的下場(chǎng)。當(dāng)然，家居O2O的失敗在這當(dāng)中屢見(jiàn)不鮮。新一年，家具業(yè)想要掙脫大環(huán)境獨(dú)善其身，恐難上加難。
正值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口

實(shí)際上，面對(duì)近幾年的經(jīng)濟(jì)困局，大部分企業(yè)家都曾抱著“有危便有機(jī)”的心態(tài)，選擇產(chǎn)業(yè)再升級(jí)等方法應(yīng)對(duì)危機(jī)。以家具業(yè)在內(nèi)的企業(yè)為例，全友、顧家這種大型的家具行業(yè)在四五年前便開(kāi)始了“觸網(wǎng)行為”，這些企業(yè)通過(guò)接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解，開(kāi)始了傳統(tǒng)企業(yè)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型道路。

但這條道路注定不容易走。
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)家具業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理人才、思想上無(wú)法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過(guò)程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。而實(shí)際上，例如皇朝這樣的大品牌的發(fā)展在近幾年也遭遇了一定程度上的阻力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中受阻的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，受限于企業(yè)管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)企業(yè)最后都以失敗告終。
對(duì)比起傳統(tǒng)企業(yè)的在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的不順與尷尬，部分在發(fā)展初期一度不被看好的家具淘品牌卻抓住了機(jī)遇快速發(fā)展著。林氏木業(yè)幾年前從單一的線上發(fā)展模式開(kāi)始向線下O2O體驗(yàn)館模式靠近，合理運(yùn)用線上資金鏈對(duì)線下體驗(yàn)館進(jìn)行補(bǔ)給，線下引流線上，線上旗艦店與線下體驗(yàn)館都得到了一定程度上的發(fā)展。據(jù)了解，截止1月份，林氏木業(yè)已在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)有九大體驗(yàn)館。
“倒閉潮”所引發(fā)的后續(xù)

另一方面，自2015年家具業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”過(guò)后，企業(yè)家情的緒便開(kāi)始趨向于焦躁與不安。在各行各業(yè)都經(jīng)歷一輪大洗牌過(guò)后，劫后余生，剩下來(lái)的不少中型企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不菲的成本，紛紛選擇結(jié)業(yè)又或者遷走。

這樣導(dǎo)致的最直接后果便是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。

在近幾年家具業(yè)當(dāng)中，不斷地出現(xiàn)“大魚吃小魚”的現(xiàn)象，以林氏木業(yè)、顧家等為首的家具企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，與之相反的則是下游企業(yè)不斷被蠶食與并購(gòu)。小型家具企業(yè)無(wú)處無(wú)處容身，稍有規(guī)模的又選擇轉(zhuǎn)移國(guó)外，最終使得國(guó)內(nèi)家具業(yè)的發(fā)展模式與發(fā)展態(tài)勢(shì)逾漸走向畸形，而且這將嚴(yán)重影響接下來(lái)家具業(yè)的整體發(fā)展。

困局與生存之道

實(shí)際上，要解決企業(yè)正面對(duì)或?qū)⒁鎸?duì)的經(jīng)濟(jì)困局，首要任務(wù)便是改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)姿態(tài)。像林氏木業(yè)、顧家等大型行企之所以能持續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)，很大程度是取決于他們線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)模式，這在世界經(jīng)濟(jì)收縮與產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的模式，能有效地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二點(diǎn)即是經(jīng)營(yíng)者心態(tài)在倒閉潮過(guò)后理應(yīng)有所放開(kāi)，在有前車之鑒的情況下，倘若再不積極嘗試接觸互聯(lián)網(wǎng)新思維，受制于桎梏，只會(huì)讓自身企業(yè)身陷囫圇。