抓住年輕人的心就等于抓住市場?
11月1日零點(diǎn),雙十一第一波購物狂歡開啟。大家熬夜觀看主播帶貨,被迫成為算數(shù)小能手。但熟悉直播帶貨的朋友不難發(fā)現(xiàn),除了備受消費(fèi)者喜歡的美妝類產(chǎn)品常年霸占直播外,近半年以來,小家電產(chǎn)品也成為了直播帶貨的“常客”。
11月2日,京東發(fā)布“雙十一”首日戰(zhàn)報(bào),京東大數(shù)據(jù)顯示,11月1日全天,個(gè)人護(hù)理小家電成交額同比增長180%,生活電器成交額同比增長200%。而除了國內(nèi)電商平臺的數(shù)據(jù)增長,據(jù)報(bào)道,臨近年底,國內(nèi)小家電的出口企業(yè)也開啟了“爆單”模式。
和傳統(tǒng)家電產(chǎn)品占地空間大,需要安裝不同。小家電品類本身就具備可移動(dòng),便攜的特點(diǎn)。并且功能細(xì)分,操作便捷以及相對價(jià)格偏低的特性,需求量本就不低。而疫情期間“宅經(jīng)濟(jì)”的興起,更增加了人們對于小家電產(chǎn)品的使用頻率。
01
功能加持重視多元化場景使用
隨著當(dāng)下單身、宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對于小家電的需求也在逐步發(fā)生變化。對于消費(fèi)者們來說,小家電不僅僅只是單一場景可使用的產(chǎn)品,而是可以適應(yīng)多類型場景,滿足多元化需求的產(chǎn)品。
比如現(xiàn)在火爆的單身一人食產(chǎn)品,對于宅家懶人生活所需的高端品質(zhì)感,“打工人”養(yǎng)生類產(chǎn)品功能特性都能精準(zhǔn)定位人群需求。
因此在此背景下,不少“網(wǎng)紅”小家電品牌嶄露頭角。摩飛隨行電器系列隨行榨汁杯的健康生活理念;蘇泊爾的便攜加熱飯盒解決了不少“打工人”疫情期間熱飯等待的問題。精準(zhǔn)定位用戶人群需求,一時(shí)銷量也不錯(cuò)。
02
聯(lián)名合作“新打法”引熱潮
火爆的市場,當(dāng)然少不了各類品牌的競爭。今年1-2月,我國小家電企業(yè)注冊量僅為1.2萬余家,但隨著疫情好轉(zhuǎn),小家電企業(yè)注冊量出現(xiàn)短期井噴,3-4月小家電企業(yè)注冊量已經(jīng)猛增至3.6萬家。
而想要突出重圍,滿足當(dāng)下主力消費(fèi)群體的喜好必不可少。想要真正吸引年輕人的注意,“聯(lián)名”是一個(gè)不錯(cuò)的手段。通過聯(lián)名的方式,可以“喚起”許多年輕消費(fèi)者內(nèi)心深處埋藏已久可愛的種子。年齡和社會的被迫成長,但內(nèi)心卻永遠(yuǎn)保持著一顆童心。
比如在各大頭部主播的直播間經(jīng)常能看到的九陽與韓國品牌Line Friends的聯(lián)名款,可愛呆萌的外觀讓消費(fèi)者們徹底顛覆以往對家電產(chǎn)品外觀單一的看法。
除此之外,美的還推出了與皮寶可夢的聯(lián)名款,萌化不少人的少女心。蘇泊爾推出的吃豆人系列聯(lián)名款,簡直是妥妥的童年回憶殺。
03
問題:選擇趨同化or差異化
一件好物的產(chǎn)生,便會蜂擁而至不少的追隨者,用國人自諷的詞語可以叫做“學(xué)習(xí)借鑒”。當(dāng)然,小家電行業(yè)的借鑒也不例外。
因研發(fā)成本較低,品類逐漸趨同化,就連產(chǎn)品功能也大同小異。比如今年風(fēng)靡全網(wǎng)的筋膜槍,其實(shí)正是來源于日本企業(yè)的創(chuàng)意。
但當(dāng)下的年輕人消費(fèi)觀與生活觀呈現(xiàn)出更加豐富的多元化,他們更懂得生活,也更善于發(fā)現(xiàn)生活中的不同。功能特點(diǎn)如此相似的產(chǎn)品蜂擁而上,是否會適得其反,得不到期待的效果呢?
但值得注意的是:中國即將邁入老齡化社會,在小家電品類方面,除了廚房小家電,也許輔助老年人進(jìn)行居家生活的小家電產(chǎn)品,其實(shí)具有更大的發(fā)展空間。
小家電行業(yè)與其他行業(yè)不同,其發(fā)展時(shí)周期相對來說比較短。小而美的小家電行業(yè),消費(fèi)者對于小家電的擁有始終有限,如何真正提升品牌的競爭力才是當(dāng)下繼續(xù)思考的問題。(來源:中國家電網(wǎng))
北京大柵欄地區(qū)的排子胡同原本是一座單進(jìn)四合院,改造為北京內(nèi)城一處有吸引力的公共活動(dòng)場所。
基于已有院落格局,利用起伏的地面連接室內(nèi)外高差,并延伸至房屋內(nèi)部扭曲成為墻和頂,讓內(nèi)外空間產(chǎn)生新的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。
隱于曲墻之內(nèi)的是廚房、衛(wèi)生間、庫房等必要的服務(wù)性空間。
顯于曲墻之外的會客、餐飲空間與庭院連接成為一個(gè)整體。
室內(nèi)外地面均采用灰磚鋪就,院中原有的一顆山楂樹也被保留在扭動(dòng)的景觀之中。
小院兒的四間房屋可被隨時(shí)租用來進(jìn)行休閑、會談、聚會等公共活動(dòng),同時(shí)也可以做為帶有三間臥室的家庭旅舍。
儲藏空間隱藏在廂房的木質(zhì)家具中,廂房還有茶室。
“扭院兒”讓傳統(tǒng)小院兒能夠與時(shí)俱進(jìn)的融入到當(dāng)代城市生活之中
原標(biāo)題:
加速洗牌 家居行業(yè)持續(xù)數(shù)字化變革
新零售持續(xù)深化,直播獲客成常態(tài);疊加疫情影響,家居企業(yè)優(yōu)勝劣汰加快
2020年,疫情令家居行業(yè)受到?jīng)_擊,消費(fèi)需求一度被抑制,而疫情也成為行業(yè)變革催化劑,倒逼企業(yè)改變傳統(tǒng)思維方式,推陳出新,加速轉(zhuǎn)型升級。
今年疫情以來,以家居賣場為首全行業(yè)開展直播并漸成常態(tài)。與此同時(shí),家居企業(yè)線上線下一體化進(jìn)程加速,并繼續(xù)擴(kuò)大踐行一站式購齊理念。疫情疊加行業(yè)洗牌期,家居企業(yè)優(yōu)勝劣汰也在持續(xù)加快。
家居企業(yè)直播獲客成常態(tài)
疫情之下,家居企業(yè)加速了線上線下一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“宅家”也能促銷費(fèi)。從今年2月開始,直播成為家居賣場主要獲客方式。以居然之家、紅星美凱龍為代表的家居賣場,用直播+同城站方式打通了流量壁壘,為線下賣場引流。數(shù)據(jù)顯示,從2月到6月22日,居然之家累計(jì)直播超1萬場、觀看人次超千萬、累計(jì)互動(dòng)3742萬次、累計(jì)直播3.8萬小時(shí)。在五一期間,紅星美凱龍全國各商場累計(jì)直播461場,觀看人次973萬,訂單轉(zhuǎn)化達(dá)50939筆。
值得注意的是,家居賣場不斷開拓直播模式,玩出各種新花樣,導(dǎo)購直播、品牌聯(lián)合直播、總裁直播等新模式成為常態(tài)化營銷方式。今年3月6日,居然之家攜手慕思品牌開啟了聯(lián)合直播,居然之家總裁王寧、慕思寢具總裁姚吉慶進(jìn)入直播間帶來專屬福利,2.5小時(shí)內(nèi)收獲近1.5萬筆訂單。
不僅是家居賣場,直播也成為軟體家具企業(yè)、家裝企業(yè)的重要引流方式。2月19日,曲美家居開啟首場試播,隨后從全國6城同播、100城同播再到300城同播,20天累計(jì)直播超400場次,獲取訂單超6萬,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)化銷售超4億。3月下旬,東易日盛舉辦全國大型直播活動(dòng),在線人數(shù)118萬,累計(jì)流量達(dá)1070萬。“雙11”期間,東易日盛聯(lián)合7大聯(lián)盟品牌每天舉辦一場品牌專屬直播活動(dòng),發(fā)放百萬補(bǔ)貼。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,直播等數(shù)字化營銷手段成為家居行業(yè)的救星,疫情疊加行業(yè)洗牌期,整體推動(dòng)家居企業(yè)的線上轉(zhuǎn)型及數(shù)字化渠道變革。
企業(yè)數(shù)字化變革繼續(xù)深化
除了在營銷層面采取直播等數(shù)字化手段外,數(shù)字化變革還體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營的方方面面。居然之家總裁王寧曾分享稱,“未來兩三年數(shù)字化將是一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)期”。
從去年開始,居然之家、紅星美凱龍分別與阿里巴巴合作,打造了基于城市維度的本地化電商平臺“同城站”。而今年以來,居然之家全力加速推進(jìn)“同城站”的開城速度,截至9月30日,由2019年的覆蓋5城,發(fā)展到覆蓋全國130個(gè)城市,提前完成全年“同城站”數(shù)量拓展任務(wù)目標(biāo)。
為打破“場”的限制,居然之家攜手躺平設(shè)計(jì)家推進(jìn)3D云設(shè)計(jì)、云渲染等數(shù)字化技術(shù)的落地應(yīng)用,同時(shí)在3D場景導(dǎo)購方面持續(xù)發(fā)力。按照計(jì)劃,到今年底居然之家將完成全國所有門店的數(shù)字化升級。而紅星美凱龍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度也在加快,在天貓同城站運(yùn)營、數(shù)字化商場建設(shè)、阿里云數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、全域營銷推廣等領(lǐng)域都取得了成效。
與此同時(shí),家裝企業(yè)也在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以東易日盛為例,2019年,東易日盛宣布轉(zhuǎn)型高科技家裝,運(yùn)用數(shù)字化科技手段聯(lián)通家裝全業(yè)務(wù),同時(shí)依靠網(wǎng)家科技、真家科技、DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)四大高科技板塊,構(gòu)筑了家裝業(yè)務(wù)全鏈條智能運(yùn)營管理系統(tǒng)。今年,企業(yè)通過數(shù)字化應(yīng)用落地使家裝設(shè)計(jì)邁入4.0時(shí)代。
齊家網(wǎng)銷售副總經(jīng)理居豪君曾表示,通過數(shù)字化賦能、運(yùn)營體系升級、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條打通等扶持舉措,家裝企業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模有望得到突破性增長。
一站式購齊理念加深
近年來,定制風(fēng)潮熱度不減,隨著一站式購齊理念的深入,提供全屋整裝的解決方案已成為行業(yè)高頻詞匯。家裝行業(yè)正在走向融合,品類之間的界限不再清晰。
今年10月,尚品宅配對此前發(fā)布的“錦繡東方”系列升級,結(jié)合第二代全屋定制,對新中式進(jìn)行配套升級,涉及硬裝、木門、裝飾等。其主創(chuàng)設(shè)計(jì)師李冉在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)稱,本次升級形成了完整的拎包入住的鏈條,是對一站式配齊的全新升級。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,提供一個(gè)家的整體解決方案是未來一大消費(fèi)趨勢,而個(gè)性化定制則依然是定制家居企業(yè)踐行的模式之一。
全屋整裝并非新概念,近兩年也沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,整裝業(yè)務(wù)現(xiàn)在面臨不少問題,比如無法在約定的交付期內(nèi)確保交付標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性等。不過,在一站式購齊理念不斷加深的趨勢下,仍有企業(yè)邁入整裝競爭賽道。今年10月,顧家集團(tuán)旗下全屋整裝品牌“顧好家”正式營業(yè),據(jù)介紹,該品牌率先向北京市場推出顧好家+顧家定制+顧家旗下家居及軟裝產(chǎn)品系列,打造顧家全屋整裝專屬模式。
消費(fèi)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變
近幾年,90后逐漸成為家居產(chǎn)品消費(fèi)主力軍,消費(fèi)趨勢年輕化越來越明顯,顏值、個(gè)性等消費(fèi)需求越發(fā)顯著。同時(shí)因疫情影響,“宅家”的時(shí)間增多,家居產(chǎn)品環(huán)保健康、舒適性也越來越受重視。為此,不少家居企業(yè)在環(huán)保產(chǎn)品方面不斷升級。今年10月,曲美家居5.0階段零甲醛添加原木結(jié)構(gòu)板上市,這種環(huán)保、自然、高品質(zhì)的新型環(huán)保板材具備0添加、1穩(wěn)、2無、3防的特點(diǎn)。索菲亞在今年也推出了康純板,其中,法國司米櫥柜直指“環(huán)保廚房”。
值得注意的是,家居企業(yè)也不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供沉浸式體驗(yàn)。今年10月,家居運(yùn)營商品牌梵華怡居在居然之家北四環(huán)開出首家智慧體驗(yàn)館,融合多個(gè)高端品牌。不同于一般店面中產(chǎn)品的堆砌,梵華怡居根據(jù)品牌調(diào)性嚴(yán)選產(chǎn)品進(jìn)行配套,做到風(fēng)格、調(diào)性相統(tǒng)一,給消費(fèi)者帶來身臨其境的美好體驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,處于“煉金時(shí)代”的家居企業(yè)正在重新洗牌,疊加疫情影響,頭部企業(yè)或更占優(yōu)勢,尾部企業(yè)或?qū)⒈惶蕴?/span>
●數(shù)讀·家居
2020年2月至6月22日,居然之家累計(jì)直播超1萬場、超千萬次觀看、累計(jì)3742萬次互動(dòng)、累計(jì)直播3.8萬小時(shí)。
天貓“6·18”期間,家裝行業(yè)成最大黑馬,訂單數(shù)量逆勢大漲61%。
“十一雙節(jié)黃金周”,紅星美凱龍首日銷售額8億元,天貓同城站訪問量破580萬,總成交訂單量超7.3萬單,家裝業(yè)務(wù)累計(jì)合同金額超1.3億。
天貓“雙11”家居、家裝銷售第一波戰(zhàn)報(bào)顯示線上線下雙增長,11月1日開售1小時(shí)內(nèi),天貓產(chǎn)生38個(gè)銷量過1000萬元的單品。
微信
新浪微博
QQ空間
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter