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家居行業(yè)代理模式將改變未來趨勢(shì)如何?\湘潭市開展林業(yè)安全生產(chǎn)工作督查

時(shí)間:2020-10-24     人氣:1330     來源:     作者:
概述:我們正面臨一場(chǎng)史無前例的社會(huì)組織分工重構(gòu)的革命。舊的、老的、傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被互聯(lián)網(wǎng)思維降維打擊、打破,新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,已經(jīng)正在著手重新劃分利益格局。定制家居行業(yè)傳統(tǒng)的加盟代理模式,必然會(huì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。近期中美貿(mào)易戰(zhàn),讓大家更清楚的看到了......

我們正面臨一場(chǎng)史無前例的社會(huì)組織分工重構(gòu)的革命。舊的、老的、傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被互聯(lián)網(wǎng)思維降維打擊、打破,新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,已經(jīng)正在著手重新劃分利益格局。

定制家居行業(yè)傳統(tǒng)的加盟代理模式,必然會(huì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

近期中美貿(mào)易戰(zhàn),讓大家更清楚的看到了一個(gè)事實(shí),中國(guó)的經(jīng)濟(jì),并沒有外界看到的那么強(qiáng)大,外資抽走,經(jīng)濟(jì)通縮,相信用不了多久,新一輪的經(jīng)濟(jì)寒冬,會(huì)讓經(jīng)銷商的資金流變得更加脆弱。

毫無疑問,傳統(tǒng)的加盟代理生意,在這個(gè)時(shí)代必然要轉(zhuǎn)型升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)說是要顛覆這個(gè)行業(yè),但是并不是說不要中間商這個(gè)角色,經(jīng)銷商不必驚慌,中間商有天然存在的價(jià)值??梢源_定的是,中間商不會(huì)消亡,只是這個(gè)中間商的組織形式,會(huì)發(fā)生改變。

我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)代的變化有兩個(gè)底層邏輯:

1.社會(huì)化的專業(yè)分工

這個(gè)時(shí)代要求我們要從木桶型的公司向長(zhǎng)板型公司轉(zhuǎn)變:過去大而全的生意,倉(cāng)儲(chǔ),物流,資金,市場(chǎng)營(yíng)銷,客服等等,廠家讓干什么,我們經(jīng)銷商就有什么,樣樣通,樣樣松?,F(xiàn)在,專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流公司,效率更高,成本更低,專門的第三方市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),更專業(yè)、更科學(xué)。

通過一個(gè)大型的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,鏈接起所有的板子。每個(gè)角色,只做好自己擅長(zhǎng)的那部分,共同圈成一個(gè)更大的木桶。所有的工作,都是通過社會(huì)化的分工來完成。社會(huì)的進(jìn)步,本身就是社會(huì)化分工更加精細(xì)化的過程。

2.必須要把生意嵌入到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中

微信過去沒有普及的時(shí)候,大家覺得沒有什么,可以通過電話聯(lián)系,但是現(xiàn)在,當(dāng)所有人都用微信交流、生活,你的同學(xué),朋友,親人,生意伙伴都在的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)根本離不開微信。

這就是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn),天然帶有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,這已經(jīng)不是你想不想上的問題,未來誰不在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施里面,必然會(huì)被社會(huì)淘汰掉。

對(duì)于我們經(jīng)銷商來說,生意本來就是為企業(yè)和終端提供服務(wù),當(dāng)他們都開始變得在線,你不可能不在線,不嵌入到這張大網(wǎng)當(dāng)中來。

總的來說,定制家居行業(yè)所有的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行一次數(shù)字化升級(jí)。品牌、通路和傳播,都要進(jìn)行一次重構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)的嵌入。

要成為這個(gè)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)型經(jīng)銷商,也可以叫做新經(jīng)銷商,要具備哪些能力和特質(zhì)?

1.持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力

在信息大爆炸時(shí)代,產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷迭代地速度無比得快,要不斷地學(xué)習(xí),來趕上這個(gè)時(shí)代的變化。你要有專業(yè)的理論知識(shí),要明白什么是降維打擊,流量思維,社群,IP,場(chǎng)景等。獲取這些概念,理解信息并不難,難點(diǎn)在于,你要具備持續(xù)不斷學(xué)習(xí)并能夠把學(xué)來的東西運(yùn)用到自身生意上的能力。

2.具備能夠快速捕捉機(jī)會(huì)的能力

新經(jīng)銷商要能夠敏銳的感知到這個(gè)時(shí)代的變化,快速適應(yīng),而且要善于抓住新的機(jī)會(huì)。敢于試錯(cuò),不害怕失敗。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)很典型的思維模式,叫做小步試錯(cuò),快速迭代,意思是說當(dāng)一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn),只要方向大致正確,就不要先考慮這個(gè)事情怎么做,等計(jì)劃周全,萬事俱備的時(shí)候再做,而是要先做,做的過程當(dāng)中,不斷地調(diào)整奔跑的姿勢(shì)和方法。通過快速的迭代去改進(jìn)問題。不然以互聯(lián)網(wǎng)的速度,你的對(duì)手根本不會(huì)給你機(jī)會(huì)。

3.具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力

這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來的點(diǎn)子式,機(jī)會(huì)式市場(chǎng),變成了越來越專業(yè)化的市場(chǎng)。這就要求新經(jīng)銷商具備專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力、具備數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的能力,而且,你的生意自身商業(yè)模型,也要有專業(yè)的理論知識(shí)作為底層的支撐。

4.利用新的組織方式,聚攏一批人才的能力

個(gè)時(shí)代用傳統(tǒng)的雇傭制,很難留住優(yōu)秀的人才來為經(jīng)銷商打工賣命,所以這兩年阿米巴、合伙人模式非常盛行,通過股權(quán)激勵(lì)、個(gè)體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、體外孵化的形式,將大公司拆分成小組織,小團(tuán)隊(duì),讓他們通過為自己打工,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值為目標(biāo),然后再去實(shí)現(xiàn)公司的大目標(biāo)。


8月7日,湘潭市林業(yè)局局黨組成員、副局長(zhǎng)胡高輝帶領(lǐng)造林科、綠委辦的工作人員,采取“四不兩直”的方式,對(duì)經(jīng)開區(qū)、雨湖區(qū)的林業(yè)安全生產(chǎn)特別是森林防火工作進(jìn)行督查。

督查組查看了經(jīng)開區(qū)的森林防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),抽查了經(jīng)開區(qū)的湘盛源木業(yè)和雨湖區(qū)陸陸木業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。督查中發(fā)現(xiàn)防火器材配備齊全,但消防水泵沒有人會(huì)操作使用;湘盛源木業(yè)存在電器線路不規(guī)范的安全隱患;陸陸木業(yè)存在半成品堆放凌亂、鍋爐明火與柴堆距離太近等安全隱患。

胡高輝要求,各單位要高度重視林業(yè)安全生產(chǎn)工作,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改。特別是近段時(shí)間以來,持續(xù)高溫,要特別警惕森林火災(zāi)的發(fā)生。各地要加強(qiáng)森林防火的巡查,加大森林防火工作的宣傳力度,對(duì)重要路段加強(qiáng)火源管控;要加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)消防器材要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)器材的使用要進(jìn)行培訓(xùn),器材要拿得出、用得上。他強(qiáng)調(diào),各單位一定要高度重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)生產(chǎn)生活用電用氣等安全隱患進(jìn)行一次大排查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),做好工作人員的降溫防暑工作,確保人財(cái)物的安全,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效保障。

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  • 產(chǎn)品和服務(wù):消費(fèi)者樸素的標(biāo)桿選擇
    消費(fèi)者心目中標(biāo)桿家居企業(yè)應(yīng)該是什么樣子的?近日,新京報(bào)《家居周刊》發(fā)起“新京報(bào)2016年標(biāo)桿家居企業(yè)問卷調(diào)查”,探尋消費(fèi)者心中的家居企業(yè)標(biāo)桿應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)。從調(diào)查結(jié)果來看,不同于行業(yè)的視角,消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的行業(yè)地位、資本力量、發(fā)展規(guī)模并不“關(guān)心”,消費(fèi)者更關(guān)心產(chǎn)品、服務(wù)、品牌知名度這些看得到、摸得著的東西。
    對(duì)于“標(biāo)桿家居企業(yè)最關(guān)鍵的是什么”這個(gè)問題,今年我們給出了“品牌的影響力及美譽(yù)度”、“產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、體驗(yàn)感受”、“售后服務(wù)是否完善”、“產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率”四個(gè)選項(xiàng)。有72%的受訪者選擇了“產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、體驗(yàn)感受”,此外,18%的讀者選擇了“品牌的影響力及美譽(yù)度”。對(duì)于消費(fèi)者來說,企業(yè)提供好的產(chǎn)品和服務(wù),才算得上標(biāo)桿企業(yè)。
    在“您認(rèn)為家居標(biāo)桿企業(yè)的服務(wù)最應(yīng)具備哪些特點(diǎn)”的問題中,63%的人選擇了“有完善的解決問題及反饋機(jī)制,能迅速解決問題”,18%的人選擇“服務(wù)態(tài)度好,售后服務(wù)內(nèi)容豐富”,18%的消費(fèi)者選擇了“對(duì)于產(chǎn)品有專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)服務(wù),方便了解和購(gòu)物”。對(duì)于消費(fèi)者來說,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容也許并不是最重要的,出現(xiàn)問題能夠快速解決才能體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)能力。很多企業(yè)熱衷于提供多樣的服務(wù)內(nèi)容,但是解決問題能力不佳,效率低、服務(wù)延遲,都讓前期的服務(wù)舉措做了“無用功”。因此,出現(xiàn)問題能否快速解決,成為檢驗(yàn)企業(yè)整個(gè)服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn),也是影響企業(yè)聲譽(yù)的重要因素。
    在“您認(rèn)為家居標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品最應(yīng)具備哪些特點(diǎn)”的問題中,我們給出了“質(zhì)量可靠”、“環(huán)保性能高”、“設(shè)計(jì)合理,具有時(shí)尚感”、“售后服務(wù)好”四個(gè)選項(xiàng),結(jié)果表明,四個(gè)選項(xiàng)比例相差不多。產(chǎn)品是企業(yè)研發(fā)、管理、定位等多方面因素的綜合結(jié)果,因此除了設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)還應(yīng)關(guān)注原料、售后等多重環(huán)節(jié)的建設(shè),保證從購(gòu)買到使用,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品良好一致的體驗(yàn)感。
    在選擇“標(biāo)桿家裝公司最應(yīng)具備哪些特點(diǎn)”時(shí),“產(chǎn)品環(huán)保性能高、質(zhì)量好”和“施工過程保質(zhì)保量、環(huán)保健康、價(jià)格合理”成為支持率最高的選項(xiàng)。提供好的產(chǎn)品與服務(wù),永遠(yuǎn)是家居企業(yè)的首要職能,在保證質(zhì)量同時(shí),價(jià)格合理也成為很多消費(fèi)者選擇的理由。
    在“標(biāo)桿家居賣場(chǎng)最應(yīng)具備哪些特點(diǎn)”問題中,有63%的受訪者選擇“出現(xiàn)消費(fèi)糾紛時(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,而非偏袒商戶”,有18%的受訪者認(rèn)為“在招商時(shí)就需要將不良商戶過濾掉”。家居商場(chǎng)作為連接商戶與消費(fèi)者的平臺(tái),有兩個(gè)“上帝”要服務(wù),而如何平衡兩者的關(guān)系,考驗(yàn)著商場(chǎng)的管理能力。很多商場(chǎng)的信譽(yù)不佳,就來自出現(xiàn)消費(fèi)糾紛時(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,無法合理解決糾紛。這個(gè)問題提示商場(chǎng)管理方應(yīng)該在管理、服務(wù)舉措上更為細(xì)致、合理,約束商戶行為,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。

    紅木家具是家具產(chǎn)品中特殊的產(chǎn)品品類,在“您認(rèn)為標(biāo)桿紅木企業(yè),最應(yīng)該具備什么樣的特點(diǎn)”問題中,有超過80%的消費(fèi)者選擇了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),所用原材料保真保質(zhì)”選項(xiàng)。應(yīng)該說,“保質(zhì)保真”是紅木家具應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。紅木行業(yè)的迅速發(fā)展的同時(shí),存在著質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象,消費(fèi)者更渴望整個(gè)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范。


    (來源:新京報(bào))

    本報(bào)訊(記者楊琳)某航空公司空姐王某長(zhǎng)期執(zhí)飛北京往返印度航班,2013年11月其在印度購(gòu)買紫檀被印度海關(guān)查獲。航空公司以王某違反公司規(guī)定為由,解除了王某的勞動(dòng)合同。王某提起仲裁,仲裁判定雙方繼續(xù)履行合同,航空公司不服仲裁并起訴至法院,法院一審判決航空公司可以解除勞動(dòng)合同,空姐王某不服判決,起訴至三中院。昨天三中院開庭審理了此案,但并未當(dāng)庭宣判。

    法院一審判定勞動(dòng)合同無須履行

    王某作為某航空公司的空乘人員,長(zhǎng)期執(zhí)飛北京往返印度航班,2005年7月1日雙方簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,2013年11月28日,王某在印度購(gòu)買紫檀被印度海關(guān)查獲,后航空公司以王某違反《客艙服務(wù)部乘務(wù)員管理手冊(cè)》規(guī)定為由,解除了與王某的勞動(dòng)合同。王某提起仲裁,仲裁判定雙方繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,航空公司不服仲裁起訴至法院,一審認(rèn)為王某的行為嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,航空公司可以解除勞動(dòng)合同,判決雙方勞動(dòng)合同無須履行。

    空姐稱攜帶紫檀數(shù)量未超范圍

    王某不服一審判決,提出上訴。她認(rèn)為航空公司解除勞動(dòng)合同違反了法律規(guī)定,她希望能夠繼續(xù)履行合同。

    王某認(rèn)為,她購(gòu)買時(shí)并不知曉此物品為紫檀制品,且沒有任何證據(jù)證明她提前知曉印度海關(guān)相關(guān)規(guī)定,中國(guó)駐印度大使館向中國(guó)公民發(fā)布的提醒中,印度法律規(guī)定嚴(yán)禁外國(guó)公民攜帶大量(大大超出自用范圍)紫檀及原木,而她僅僅攜帶了兩件紫檀制品(紫檀燭臺(tái)和大象),并沒有超出禁止攜帶范圍,因此印度海關(guān)的處罰是錯(cuò)誤的,航空公司以印度海關(guān)的錯(cuò)誤處罰解除與她的勞動(dòng)合同也是錯(cuò)誤的。

    她認(rèn)為,管理手冊(cè)并不具備合法性,且公司未將管理手冊(cè)進(jìn)行公示或告知。管理手冊(cè)中規(guī)定的“違反海關(guān)規(guī)定”,應(yīng)該理解為違反中國(guó)海關(guān)規(guī)定,其認(rèn)為包括所飛行的二十多個(gè)國(guó)家的海關(guān)規(guī)定是不合理的。

    航空公司稱嚴(yán)禁乘務(wù)員違法捎帶

    航空公司認(rèn)為,管理手冊(cè)規(guī)定,乘務(wù)員嚴(yán)禁違法違規(guī)“捎、買、帶”。他們已將管理手冊(cè)發(fā)放給王某,王某知悉印度海關(guān)的相關(guān)規(guī)定,且管理手冊(cè)中的海關(guān)不僅僅指中國(guó)海關(guān),還包括各駐地國(guó)的海關(guān)規(guī)定,中國(guó)駐印度大使館網(wǎng)站中的清單顯示,紫檀加工制品不允許攜帶。

    此外,航空公司表示,因?yàn)橥跄潮挥《群jP(guān)處罰,導(dǎo)致航班延誤并造成惡劣影響。對(duì)此,王某表示,航班延誤是源于飛行計(jì)劃書被地面人員取走,沒有飛行計(jì)劃書航班不能起飛,而少一名乘務(wù)員并不影響航班起飛,她上航班時(shí)飛行計(jì)劃書還未返還,因此航班延誤與她被海關(guān)處罰無關(guān)。

    法庭審理過程中,王某不同意進(jìn)行調(diào)解,堅(jiān)持上訴請(qǐng)求,此案并未當(dāng)庭宣判。

    來源:北京青年報(bào)

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  • 大多數(shù)家居企業(yè)眼里更加艱難的2019年,開局上演的卻是一場(chǎng)搶人才大戲。
    TATA木門啟動(dòng)“萬人招聘會(huì)”,廣納賢才;詩(shī)尼曼初五即下招聘貼,招兵買馬;月星集團(tuán)拿出百余個(gè)高管職位,虛左以待。此外,中至信家居、華日·靚尚e家裝飾、賴氏家具、雷拓、穗寶等都加入了搶人大戰(zhàn)。挖掘搶人才背后的原因,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),渠道擴(kuò)張、業(yè)務(wù)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)是搶人才大戰(zhàn)的幾大主要?jiǎng)恿Α?br>一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響,隨著人才向優(yōu)勢(shì)企業(yè)的聚集,2019年家居行業(yè)馬太效應(yīng)將更加凸顯。
    TATA木門萬人招聘
    春節(jié)剛過,TATA木門的“萬人招聘會(huì)”就刷屏了。
    “2019萬人招聘會(huì),尋找一路同行的你。工作地區(qū)遍布全國(guó)1000余個(gè)城市,涉及30余個(gè)熱門崗位,總有一個(gè)適合你!期待你的加入!”密密麻麻、面朝各個(gè)方向的人,形成S形曲線,終點(diǎn)是一扇紅色的門,2019年春節(jié)后這張極具誘惑力的海報(bào)在朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),一個(gè)又一個(gè)人存圖、掃描二維碼。
    來自安徽的小張便是其中一員,他原本的工作是外賣送餐員,當(dāng)外賣騎手一年雖然能掙將近十萬元,但是每天風(fēng)里來雨里去,身體逐漸出現(xiàn)了問題,況且外賣送餐員的門檻并不高,發(fā)展有一定上限,TATA木門的招聘讓他有些動(dòng)心。小張向北京商報(bào)記者表示,對(duì)于TATA木門并不陌生,家里用的就是TATA靜音門,周圍也有親戚朋友在TATA木門工作,“我的優(yōu)點(diǎn)在于能吃苦、肯干活,這個(gè)崗位挺適合我”。一陣思索過后小張?jiān)凇耙庀驆徫弧币粰谥刑钌狭恕胺?wù)專員”。服務(wù)專員是TATA木門萬人招聘會(huì)的一個(gè)普通職位,此次TATA木門開啟的萬人招聘會(huì)涉及的崗位有銷售顧問、店面經(jīng)理、財(cái)務(wù)專員、家裝設(shè)計(jì)師、儲(chǔ)備店長(zhǎng)等30余種崗位。
    “歡迎優(yōu)秀的你加入,人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,也是TATA木門增長(zhǎng)的秘訣?!盩ATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原親自在朋友圈拋出橄欖枝。向著千億目標(biāo)狂奔的TATA木門,正在加速智慧門店布局,2018年9月22日,線下100家智慧門店同時(shí)開業(yè),2018年底智慧門店數(shù)量達(dá)到600家,預(yù)計(jì)2019年底突破2000家。截至2019年1月底,TATA木門擁有近2000家專賣店,遍布全國(guó)1100多個(gè)城市,這個(gè)數(shù)字還在不斷刷新,TATA木門并未放緩擴(kuò)張的步伐。
    多巨頭搶奪人才
    除TATA木門以外,中至信家居、詩(shī)尼曼、華日·靚尚e家裝飾等也加入到搶奪人才的大軍中。
    中至信家居此次招聘涉及到研發(fā)主筆設(shè)計(jì)師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、行政文員、家具設(shè)計(jì)師、文案策劃主管等十多個(gè)崗位,雖然中至信家居總裁陳華唐淡定地表示“招聘屬于正常的補(bǔ)充”,但從中至信家居這幾年快速擴(kuò)張的步伐不難看出對(duì)人才的渴求。中至信家居成立于1994年,總部位于安徽,2016年中至信投資建設(shè)安徽葉集中至信工業(yè)園,工業(yè)園占地面積640畝,并全線引進(jìn)德國(guó)豪邁、意大利SCM等生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),迎來高速發(fā)展新時(shí)期。2017年,中至信家居產(chǎn)品線全面升級(jí),從固有的成品家具延伸到整體櫥柜及全屋定制領(lǐng)域,向大家居產(chǎn)業(yè)逐步邁進(jìn)。2018年,中至信成品家具、整體櫥柜、全屋定制三大品類產(chǎn)品在全國(guó)銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)全面展開。
    與中至信同屬南方家居企業(yè)的詩(shī)尼曼初五就開始招兵買馬,招攬八方人才?!?018年詩(shī)尼曼進(jìn)行了體系細(xì)分,全屋定制為一個(gè)體系,櫥柜獨(dú)立一個(gè)體系,門窗獨(dú)立一個(gè)體系?!痹?shī)尼曼品牌總監(jiān)劉雷向北京商報(bào)記者透露,“每個(gè)體系的擴(kuò)張都需要大量的人才進(jìn)行補(bǔ)充,僅僅是營(yíng)銷部門的文案策劃、新零售平臺(tái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、美工等崗位就要增加十幾個(gè)人,新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要的可能更多?!?br>總部位于北方的華日家居正在探索新模式,于2016年6月推出的華日·靚尚e家裝飾更處于快速發(fā)展期,自由挑選品牌、設(shè)計(jì)的一站式家裝十分受消費(fèi)者歡迎,2019年準(zhǔn)備招聘各方人才大干一場(chǎng)?!跋M(fèi)者更加需要透明化、全面的家居服務(wù),也更加注重家居體驗(yàn),消費(fèi)者需要更加懂自己的品牌,這也是市場(chǎng)發(fā)展的需求。”華日家居董事長(zhǎng)周旭恩稱,越來越多的家居品牌注重縱向發(fā)展,這是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
    人才之爭(zhēng)背后
    在家居行業(yè),人才一直是稀缺品,但春節(jié)剛過就如此大張旗鼓地爭(zhēng)奪人才卻并不多見。挖掘搶人才背后的原因,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)調(diào)整、渠道擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(jí)是各大巨頭搶奪人才的重要原因。
    業(yè)務(wù)調(diào)整,是詩(shī)尼曼招兵買馬的一大原因。圍繞著“整裝大家居”,詩(shī)尼曼已在廣州、荊門建設(shè)了近千畝智造基地,詩(shī)尼曼湖北荊門基地項(xiàng)目二期也已于2018年11月9日開工。縱觀2018年,智慧整裝體驗(yàn)館開業(yè)、擴(kuò)張全線泛家居品類、“買衣柜送櫥柜”一站式購(gòu)齊整裝定制,詩(shī)尼曼在加速推進(jìn)“整裝大家居”?!艾F(xiàn)在,渠道越來越多元化,以前家居企業(yè)喜歡扎堆在專業(yè)賣場(chǎng)、跟著幾個(gè)做家居商業(yè)地產(chǎn)的大企業(yè)就可以滿足訂單需求,如今,這種單一的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)越來越難?!痹?shī)尼曼董事長(zhǎng)辛福民認(rèn)為,渠道多元化在2019年會(huì)更加明顯?!拔蚁嘈藕芏嗥髽I(yè)會(huì)有兩種形式的變化,一是更堅(jiān)定地走大家居路線,二是更依賴電商。”
    渠道擴(kuò)張,或許是TATA木門招聘的外在動(dòng)力。TATA智慧門店的擴(kuò)張亟須更多新零售人才,相較于傳統(tǒng)大店開在建材城內(nèi),面積動(dòng)輒數(shù)百平方米甚至上千平方米,TATA智慧門店幾乎都是社區(qū)店,開在大型社區(qū)附近,面積在100平方米左右。依托TATA木門經(jīng)銷商體系的優(yōu)勢(shì),智慧門店得以迅速落地,需要大量人才進(jìn)行補(bǔ)充。
    轉(zhuǎn)型升級(jí),刺激了華日家居對(duì)人才的渴求。隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加強(qiáng),線上消費(fèi)成為企業(yè)重要收入來源,2018年華日家居加強(qiáng)在天貓、京東等電商平臺(tái)的銷售與推廣,從傳統(tǒng)、單一的模式向線上線下一體化轉(zhuǎn)型。
    艱難的2019年,有人準(zhǔn)備貓冬,有人已經(jīng)出擊,嚴(yán)冬過后,家居行業(yè)該是另一番景象。

    上海木材行業(yè)協(xié)會(huì)木材科學(xué)技術(shù)研究中心霄迪

    黃花梨又名香枝木,其中以我國(guó)產(chǎn)地海南島降香黃檀Dalbergiaodorifera最為人所知。在海南當(dāng)?shù)?,降香黃檀被稱為“花梨”,而收藏界目前多以“黃花梨”流行,廣州又有“土酸枝”,“香枝”等叫法,其中香枝木為《紅木》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18107-2000)所采用,故在木材鑒定所出具的有效證明里面均使用香枝木這一名稱。

    自1990年代以來,從越南等國(guó)陸續(xù)有與海南降香黃檀近于等同特征的香枝木出口到中國(guó),并逐步獲得認(rèn)可和接受,為了便于區(qū)別,便以“越南黃花梨”和“越香枝”等名稱流通,而樹種名則一直到2010年開始才被中國(guó)人逐漸了解。有關(guān)這兩種木材的辨識(shí),一直是中國(guó)紅木鑒定界的熱點(diǎn),在木材區(qū)分的依據(jù)存在爭(zhēng)議的情況下,需要研究樹木的特征加以輔佐。

    越南黃花梨的名稱

    數(shù)年前,國(guó)內(nèi)所提及的越南黃花梨地方名稱為Sua(讀音“奢”,意思是年代久遠(yuǎn)),然而在越南有三種樹木使用這個(gè)名稱。國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期以來一直將越南黃花梨作為一個(gè)未定的黃檀屬樹種Dalbergiasp.,自2010年始有DalbergiatonkinensisPrain報(bào)道出來,早在20世紀(jì)初的植物學(xué)著作內(nèi)已定其中文名為越南黃檀,并有指出這一樹種亦見于中國(guó)海南島,《海南植物名錄》確有記錄產(chǎn)于三亞和陵水。根據(jù)學(xué)名(拉丁文)的種加詞意思,以中文名為東京黃檀應(yīng)當(dāng)更為確切。作者本人在越南實(shí)地觀察的結(jié)果可以證實(shí)越南黃花梨是東京黃檀。

    黃花梨在越南的分布

    東京黃檀分布于越南各地,其中在北部、中部及西原地區(qū)和廣義省至芽莊等地曾具有一定的資源。但經(jīng)供應(yīng)市場(chǎng)需求的多年采伐后,數(shù)量大減?,F(xiàn)存的較大野生樹木在廣平省(QuángBình)的風(fēng)芽—格邦(PhongNha–KéBàng)世界自然遺產(chǎn)公園內(nèi)才可見。

    存在的爭(zhēng)議

    越南黃花梨與海南黃花梨的木材心材辨識(shí)通常用的方法有氣味、顏色、密度、花紋、紋理、管孔等的區(qū)分,但根據(jù)木材宏觀特征、微觀解剖和化學(xué)分析來看,二者在管孔、木射線、軸向薄壁組織、心材內(nèi)含物、花紋和紋理等特征方面均無明顯區(qū)別。植物學(xué)方面,在尚未完全了解花結(jié)構(gòu)的情況下,二者樹木亦無明顯可區(qū)分的形貌特征。因此這兩種香枝木的分辨迄今仍存在很大的困難,由此導(dǎo)致木材鑒定的不確定性。所以從客觀情況來看,越南黃花梨的樹種應(yīng)定為東京黃檀。

    來源:解放日?qǐng)?bào)

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