“漲”聲一片中 空調(diào)產(chǎn)業(yè)格局加速分化
進(jìn)入4月,也代表著空調(diào)銷售旺季的啟動(dòng),不過相較于空調(diào)企業(yè)往年“紅四月”大張旗鼓促銷沖銷量,今年的旺季先被“漲價(jià)潮”潑了一瓢冷水。自三月中旬起,海爾、美的等先后宣布調(diào)整產(chǎn)品出廠價(jià)格;4月1日起,格力方面也正式對家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,其中掛機(jī)上漲100-300元/套,柜機(jī)上漲100-500元/套;同一時(shí)間,奧克斯方面也啟動(dòng)空調(diào)產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)3%-5%不等。隨著銅、鋼鐵、塑料等大宗原材料價(jià)格的居高不小,家電終端產(chǎn)品已經(jīng)“漲”聲一片,不僅空調(diào)在漲,冰洗廚小等不同品類家電都迎來了不同幅度的價(jià)格調(diào)整。
而價(jià)格的上揚(yáng)一定程度上抑制了消費(fèi)需求的釋放,尤其對于價(jià)格敏感型消費(fèi)群體而言,不少人決定再“觀察觀察”。從奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)也能窺測一絲端倪,據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年第一季度的線下市場,空調(diào)產(chǎn)品均價(jià)已經(jīng)普漲388元至4025元/套,冰箱均價(jià)同比增長810元至5981元/臺,洗衣機(jī)均價(jià)同比增加415元至3961元/臺;而與之相對的,則是今年第一季度我國空、冰、洗產(chǎn)品線下銷量分別同比下降20.99%、24.49%和25.59%。
供給端漲價(jià),需求側(cè)下滑,壓力給到中間的渠道商。有家電實(shí)體經(jīng)銷商向中國家電網(wǎng)反饋,目前家電實(shí)體店銷量下滑嚴(yán)重,空調(diào)也是一樣,“往年,我們能夠主推新款、高端機(jī),但現(xiàn)在隨著用戶收入預(yù)期趨于保守,選空調(diào)也下調(diào)了價(jià)格預(yù)期,一邊是漲價(jià)壓力,一邊是打價(jià)格戰(zhàn)沖銷量的動(dòng)機(jī),價(jià)格在拉鋸,我們在煎熬。所以,目前即使原材料仍存在漲價(jià)預(yù)期,產(chǎn)品出廠價(jià)還可能上調(diào),經(jīng)銷商們也在觀望,提前備貨的需求并不強(qiáng)烈,要想重新樹立經(jīng)銷商對廠家的信任,并不容易?!?/span>
據(jù)高盛團(tuán)隊(duì)最近發(fā)布的報(bào)告稱,全球銅市場正在走向缺貨,一方面歐亞主要經(jīng)濟(jì)體需求保持強(qiáng)勁,一方面全球第一大銅產(chǎn)國智利生產(chǎn)受阻,而俄烏沖突下俄羅斯銅供應(yīng)前景不明也加劇了市場擔(dān)憂。高盛認(rèn)為,銅市場的基本面已經(jīng)收緊,而現(xiàn)有精煉銅庫存或?qū)⒃诮衲甑谒募径群谋M,銅價(jià)上漲不可避免。
之所以銅價(jià)上漲對空調(diào)行業(yè)至關(guān)重要,是因?yàn)榭照{(diào)產(chǎn)品中銅的成本比重較大。分拆空調(diào)的核心原材料,主要包括銅、不銹鋼和注塑件,其中銅的成本在空調(diào)整體成本中占比約為21%,而三者合計(jì)成本占比約為4成。而冰箱的成本有四分之一為注塑件,銅的成本占比約為12%;洗衣機(jī)的核心部件為不銹鋼和ABS;傳統(tǒng)煙灶的核心部件是鈑材和五金件。相對而言,銅價(jià)上漲對空調(diào)成本影響深遠(yuǎn)。自2020年3月以來,銅價(jià)開啟暴漲模式,一年時(shí)間銅價(jià)翻倍。2021一整年,銅價(jià)再度上漲20%,而進(jìn)入2022年銅價(jià)上漲趨勢延續(xù)。
天風(fēng)證券分析師孫謙指出,本輪原材料價(jià)格普漲始于2020年6月,并于2021年第二季度達(dá)到高位,目前來看,銅、鋁、塑料、五金和玻璃等的價(jià)格漲幅在經(jīng)歷了去年的迅速上漲后,進(jìn)入高位波動(dòng)階段。今年以來,截至3月24日,除鋁和銅的價(jià)格分別較去年同期提升55.9%和17.6%外,其他核心原材料價(jià)格增速正在趨于溫和。
孫謙還提到,目前空調(diào)業(yè)務(wù)占比高的企業(yè),如格力、美的等,對于銅價(jià)格的變化更為敏感,相對而言海爾自身業(yè)務(wù)中冰洗占比較大,非銅大宗原材料占比較大,因而在本輪原材料價(jià)格周期中,如注塑件、不銹鋼的上漲時(shí)點(diǎn)較銅相對落后,其成本壓力的體現(xiàn)也滯后于以空調(diào)為主業(yè)的企業(yè)。另外,通過漲價(jià)向終端消費(fèi)者傳導(dǎo)成本壓力的上限是有限的,目前空調(diào)企業(yè)也在多管齊下應(yīng)對成本壓力,比如控制其他費(fèi)用的投放,進(jìn)行期貨套期保值,以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商進(jìn)行成本共擔(dān)來保持盈利穩(wěn)定。這種情形下,十分考驗(yàn)企業(yè)對于上游的溢價(jià)能力和對于下游的漲價(jià)能力,議價(jià)能力強(qiáng)的大品牌無疑相對中小品牌更具騰挪空間。對于部分中小家電品牌而言,近兩年的主要議題將是如何活下去,據(jù)部分家電經(jīng)銷商反饋,目前漲價(jià)比較迅猛的是大品牌空調(diào)產(chǎn)品,而小品牌并“不敢”隨意漲價(jià),譬如小米最近發(fā)布的一款大一匹自清潔空調(diào),價(jià)格僅為2199元。
進(jìn)入4月,空調(diào)行業(yè)排產(chǎn)有所好轉(zhuǎn)。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,4月家用空調(diào)行業(yè)排產(chǎn)量約為1682萬臺,較去年同期增長5.4%。事實(shí)上,自3月起,排產(chǎn)數(shù)據(jù)已經(jīng)有小幅提升。此外,相比于內(nèi)銷市場,空調(diào)外銷出貨的開局仍然不錯(cuò),2月份空調(diào)出口出貨量同比增長15.34%。
孫謙提到,隨著我國地產(chǎn)大周期接近尾聲,消費(fèi)意愿減弱導(dǎo)致的需求低迷,是制約家電行業(yè)增長的主要因素,空調(diào)也不例外。受限于產(chǎn)品的耐用屬性,空調(diào)等產(chǎn)品在家庭保有量進(jìn)入瓶頸期后,更新?lián)Q代的緩慢也拖累了市場增量的進(jìn)一步提升。曾經(jīng),我國家電市場奉行“渠道為王”,但現(xiàn)在行業(yè)需要轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品為王”,尤其是在當(dāng)前成本上漲,企業(yè)運(yùn)營壓力加大的情況下,如何運(yùn)用個(gè)性化、品質(zhì)化和能夠切中需求要點(diǎn)的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,至關(guān)重要。以空調(diào)為例,近年來,諸如健康、新風(fēng)等賣點(diǎn)因?yàn)榻鉀Q了用戶的健康關(guān)切,而備受關(guān)注,也有助于產(chǎn)品的“推新賣高”。事實(shí)上,他認(rèn)為,家電行業(yè)正在從“薄利多銷”時(shí)代走向“厚利時(shí)代”,如何運(yùn)用創(chuàng)新的手段對沖成本壓力,增厚產(chǎn)品的附加價(jià)值,拉高產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將成為今后一段時(shí)期內(nèi)的主旋律。
來源丨中國家電網(wǎng)
武漢城市或櫻花背景
春日里總是不缺驚喜
如花海與春天撞了個(gè)滿懷
微風(fēng)拂過,希望涌動(dòng)
在繁櫻繽紛之中
慶東納碧安與武漢工貿(mào)相遇
4月8日
慶東納碧安武漢工貿(mào)店盛裝開業(yè)
開啟品牌進(jìn)駐全國城市核心商場的第一站
一起感受現(xiàn)場的潮流風(fēng)尚
武漢工貿(mào)店位于青山區(qū)建設(shè)八路青山商場,從裝修風(fēng)格到服務(wù)場景,簡約卻有格調(diào)。品牌核心壁掛爐、熱水器等產(chǎn)品,從性價(jià)比機(jī)型到旗艦機(jī)型悉數(shù)陳列,滿足市民對生活的美好追求。
與以往不同的是,武漢工貿(mào)店并沒有設(shè)置過多的展示空間,轉(zhuǎn)而在寸土寸金的商圈空間內(nèi)合理布局,以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的高效瀏覽和精準(zhǔn)觸達(dá)。
優(yōu)秀的技術(shù)品控和服務(wù)生態(tài)是品牌發(fā)展的支柱,線下服務(wù)和銷售網(wǎng)絡(luò)是品牌觸達(dá)用戶的抓手。2021年,慶東納碧安打造出「冷凝系列」等深受用戶喜愛的人氣單品。今年是慶東納碧安(中國)30周年,又陸續(xù)推出「智能零冷水系列」等場景交互式產(chǎn)品。在品牌銷售陣營不斷豐富和擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,慶東納碧安將以武漢為坐標(biāo),全面發(fā)展全國城市核心商場銷售渠道。
目前,慶東納碧安在全國累計(jì)超過700家線下實(shí)體店,一二線城市門店覆蓋率超80%。依靠行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù)生態(tài),為觸達(dá)更多用戶提供源源不斷的動(dòng)力。武漢工貿(mào)店是慶東納碧安布局核心商場之路的首站,也是制造業(yè)實(shí)體時(shí)代重塑的縮影,在時(shí)代背景下,日益顯現(xiàn)的品牌產(chǎn)品力和影響力將載著春日夢想,乘風(fēng)破浪,蓬勃發(fā)展。
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進(jìn)入四月,今年的第一季度就結(jié)束了。
不同的行業(yè),對第一季度的感受是不一樣的。比如,食品飲料,第一季度適逢過年,往往是一年中的旺季。
不過,對大多數(shù)行業(yè)來說,一季度都是一年當(dāng)中最為慘淡的時(shí)候。過年停工停業(yè)一段時(shí)間,復(fù)工復(fù)產(chǎn)又一段時(shí)間,天氣寒冷影響一段時(shí)間。
家居建材行業(yè)也是如此。今年前面三個(gè)月,一月準(zhǔn)備過年,二月遭遇寒冷的天氣,三月稍微正常,但不斷涌現(xiàn)的疫情,讓整個(gè)家居建材市場一直處于的狀態(tài)。
虧損,是大多數(shù)家居建材經(jīng)銷商在一季度的感受。
一位涂料經(jīng)銷商稱,前面三個(gè)月是傳統(tǒng)淡季,生意不如意,門店生意差、庫存壓力大,資金流動(dòng)緊張。三個(gè)個(gè)月房租、人工支出壓頂,每月都會虧損數(shù)萬,都又短時(shí)間找不到好的辦法。
一位瓷磚經(jīng)銷商稱,其經(jīng)營的是準(zhǔn)一線的瓷磚品牌。按照歷年的銷售數(shù)據(jù),一開年就是銷售旺季。但今年以來,不管是進(jìn)店人流量還是成交的金額,都相當(dāng)不如意,即使有成交的,也是單值低、單價(jià)低,保本都很難。
一位定制家居經(jīng)銷商稱,前面三個(gè)月本來都是淡季,今年更淡。每天進(jìn)店量有一兩組就謝天謝地,一個(gè)星期、半月不開張都是常事。而最讓其感到絕望的是,做定制家居的越來越多,其所在的賣場,木門、地板、甚至衛(wèi)浴經(jīng)銷商都在涌入這個(gè)行業(yè),因?yàn)榇蠹叶加X得定制家居單值高、利潤高。
進(jìn)店人流量少、不開張,已經(jīng)成為不少家居建材店今年的常態(tài)。有經(jīng)銷商分析,今年生意難做主要是幾個(gè)原因,一是發(fā)生疫情兩年多來,裝修業(yè)主普遍感受到經(jīng)濟(jì)上的壓力和不確定,消費(fèi)的時(shí)候更理性;二是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不如過往的情況下,不管是消費(fèi)者還是家居建材經(jīng)銷商,都對未來信心不足;三是市場競爭更加激烈了,拼資金實(shí)力、拼品牌、拼產(chǎn)品、拼服務(wù),市場也就更難做了。
生意難做,一直虧下去,不可能熬得住。想要活下來,得想辦法自救。畢竟,對大多數(shù)個(gè)體來說,從來都沒有救世主。
如何自救?目標(biāo)是增加銷量,方法是找客戶、拓渠道、挖需求,而具體的操作則包括品牌提升、店面展示改善、產(chǎn)品種類豐富、價(jià)格利潤適中、服務(wù)及時(shí)到位等等。這其中,有妥協(xié)、有求全、有掙扎、有痛苦,歷經(jīng)調(diào)整、提高后,方才有機(jī)會重生。
不過,市場的競爭就是這樣,適者生存、優(yōu)勝劣汰。如果一直努力都沒有改善,要么各項(xiàng)資源不匹配、要么能力不夠、要么時(shí)機(jī)不對,要么不適合這個(gè)行業(yè)。最終的選擇,只能是放棄,另尋生計(jì)。
這樣的結(jié)局有些凄慘,但這就是人生。
文章來源:簡象家居
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