疫情沖擊下,經(jīng)銷商處境如何?
“解封了,卻高興不起來,為什么要解封,可不可以不解封呢?”
在家隔離了一個月,沒班上,沒生意做,沒有錢回來。這一上班,也就意味著要給員工安排發(fā)工資、給國外酒莊安排匯款,支付房租、水電、倉儲、物流等等費(fèi)用,還要還房貸,那這錢又在哪兒呢?
解封了,又有什么用,倒不如隔離在家。
以上,是深圳一個酒商發(fā)布的一段視頻號,獲得了空前的關(guān)注度。點(diǎn)贊評論的,有一大部分都是有著同樣焦慮的經(jīng)銷商。
沒有消費(fèi),產(chǎn)品賣不出去,資金進(jìn)不來,卻是大把大把的往外掏。長久的入不敷出,再厚的家底兒都經(jīng)不起這樣的折騰…
在持續(xù)兩年的疫情沖擊下,經(jīng)銷商的日子有多難?有多少人已處在崩潰的邊緣了?
對經(jīng)銷商而言,眼下確實(shí)很難
“難”是一個事實(shí),大家不必避諱!全球的商業(yè)常態(tài)都被疫情沖擊得支離破碎,深圳解封,但是另一個國際大都市上海卻正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn),考驗(yàn)著市場經(jīng)濟(jì)的韌性。
2020年,疫情橫空而來,彼時誰也不會想到這個新冠會與我們長期共存,也不會想到它竟然如此全面的影響了我們的市場生態(tài)。
彼時,環(huán)繞在經(jīng)銷商間最常見的一句話,就是“如何確?,F(xiàn)金流扛過疫情”。
而現(xiàn)在,兩年多過去了,疫情依然兇猛,現(xiàn)金流呢?再加上2022年的春節(jié)銷售遇冷,還有多少經(jīng)銷商可以做到現(xiàn)金流量充裕,而不是捉襟見肘呢?
我們在每一個年關(guān)開頭的時候都有愿景,希望來年能夠過得更好。但實(shí)際上,2022的開頭,并沒有變得更好,從那位深圳的酒商朋友就可得出這個結(jié)論,兩年過去了,很多人依然在“扛”。
作為正在大力發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)之一,極具包容性的深圳,在某種程度上就是銷售情況“好與壞”的風(fēng)向標(biāo)。
也不是沒有人試過線上,但是錢花了不少,效果卻很有限。
雖然現(xiàn)在是電商、直播占據(jù)風(fēng)口的時代,但是已經(jīng)在渠道建設(shè)甚至是消費(fèi)者心智中扎根的酒傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,很難一下子就全盤的扭轉(zhuǎn),不是沒有轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)銷商,但是大部分,都成為了“炮灰”。
不過,有喜有悲,經(jīng)銷商之間的悲歡也不盡相同。
其實(shí)有大廠家背書,有核心渠道的酒商,諸如茅臺此類,都頗有點(diǎn)高枕無憂的意思,因?yàn)樾枨髷[在那兒,即便疫情影響市場動態(tài)緩慢,但這些核心產(chǎn)品卻是有保障的。而沒有掌握“硬關(guān)系、硬渠道”的酒商,往往只能是望洋興嘆。
到今天,這種“難”升級了,歷經(jīng)兩年多的疫情,大部分酒商們的現(xiàn)金流量被消耗殆盡,擴(kuò)張、發(fā)展、進(jìn)步已經(jīng)不切合當(dāng)下的實(shí)際情況,生存下去就是最大的成功。
信心受挫不可避免,卻要保持樂觀
疫情影響也好,經(jīng)濟(jì)下行也罷,反正結(jié)果就是一個字,“難”。
但是,難不代表沒有希望。4月底或許就有階段性的轉(zhuǎn)機(jī)。
從過去兩年的實(shí)際情況來看,2020年以來,快消品行業(yè)銷售的問題,十有八九都是疫情反復(fù)帶來的。
而從2022年公開的疫情防控資訊來看,以北京為代表的華北市場、上海為代表的華東市場、深圳為代表的華南市場都被疫情卷進(jìn)去了。
防疫管制,加上群眾恐慌,或主動或被動的都大幅減少了日常聚會,商業(yè)、政務(wù)聯(lián)絡(luò)的正式聚會也銳減。酒消耗得少了,市場需求腰斬,酒賣不出去實(shí)際也是正常。
不幸中的萬幸是,3、4月份不是白酒銷售的旺季,疫情在此時發(fā)生,已經(jīng)為大家避免了更多的損失。
此外,全國疫情防疫工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,到4月底,很多地方都有望恢復(fù)到正常。
屆時,許久不見的親朋,總有見面的需求,即便酒水市場難以迎來“報復(fù)性消費(fèi)”,但市場整體的需求量,或許會有一個較大的提升。
只要2022年下半年,不再有涉及范圍特別巨大的疫情防疫,大家的日子就會迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
業(yè)內(nèi)專家也指出,近段時間以來,多家企業(yè)“提質(zhì)不提價”的做法也說明,上游廠家已經(jīng)關(guān)注意到了經(jīng)銷商的“難”,并且正在想辦法助力經(jīng)銷商渡過難關(guān),遵循“廠商一體,共榮共贏”的原則,攜手努力,共同渡過眼下的難。
正所謂“行百里者半九十”,既然都已經(jīng)撐過兩年了,轉(zhuǎn)機(jī)應(yīng)該離我們越來越近了,能堅(jiān)持下來的都是行業(yè)精英,大可不必因一時的受挫,對自己的能力產(chǎn)生質(zhì)疑,對酒快消品行業(yè)的未來不抱希望。
希望,就在前方不遠(yuǎn)處…
來源:經(jīng)銷商之家
進(jìn)入2022年,疫情的反復(fù)以及宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性,使得家居行業(yè)繼續(xù)深陷寒冬,就連被視為近幾年家居市場風(fēng)口的定制家居行業(yè)也陷入了增速放緩。傳統(tǒng)觀念中的“淡季”與“旺季”界限越來越模糊,市場銷售逐漸進(jìn)入瓶頸期。定制行業(yè)已經(jīng)處于大調(diào)整、大整合的關(guān)鍵時期,不少定制家居品牌由于同質(zhì)化嚴(yán)重已經(jīng)陷入困境當(dāng)中,各經(jīng)銷門店也面臨經(jīng)營困難,要想在這場混戰(zhàn)中有新的發(fā)展和突破,則必須在這場大浪淘沙中進(jìn)行洗牌升級。
定制家居行業(yè)面臨減速拐點(diǎn),是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
目前,我國正從粗放、低質(zhì)的高增長時代向高質(zhì)量發(fā)展時代發(fā)展。盡管受各種不確定因素影響,定制家居行業(yè)正進(jìn)一步面臨洗牌,這同時也意味著定制家居行業(yè),尤其是全屋定制家居,正進(jìn)一步經(jīng)歷從高增長到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
2017年以前,全屋定制家居行業(yè)高歌猛進(jìn),平均增速在30-40%以上,有的企業(yè)的增速高達(dá)60-70%,是名副其實(shí)的高增長行業(yè);此后,全屋定制家居行業(yè)的平均增速逐年遞減,特別是近兩年由于疫情影響遞減程度進(jìn)一步加深。
疫情的爆發(fā)也驅(qū)使人們更加重視健康和環(huán)保,從2020年開始的“無醛添加大戰(zhàn)”使得“0甲醛”概念的不銹鋼全屋定制備受矚目,成為全屋定制領(lǐng)域的高端潮流。以邦克不銹鋼全屋定制為代表的一眾高端品牌也逆勢崛起,在滿足消費(fèi)者對于顏值、品質(zhì)、功能和健康等全方面要求的同時,也為定制家居行業(yè)發(fā)展指明了方向,成為定制家居行業(yè)寒冬之下不可多得的發(fā)展機(jī)遇。
得經(jīng)銷商者得天下 邦克助力門店掘金逆勢爆發(fā)
邦克深知,“得經(jīng)銷商者得天下”,因?yàn)榧揖赢a(chǎn)品需要落地、需要體驗(yàn)、需要服務(wù),誰的響應(yīng)半徑最短、行動機(jī)制最快、解決方案最優(yōu),誰就是消費(fèi)者心中的神仙品牌,而要實(shí)現(xiàn)這三個“最”,家居品牌實(shí)力是基本,其經(jīng)銷商群體是根本,沒有“人”成不了大事。
在家居行業(yè)遭遇寒流之際,邦克加大對經(jīng)銷商的幫扶力度,推出一系列組合拳助力門店掘金。為了讓門店能夠盡快實(shí)現(xiàn)盈利,邦克從培訓(xùn)、扶持政策以及線上線下推廣等多維度全方面發(fā)力,幫助門店提高運(yùn)營水平,并為門店解決服務(wù)和售后的后顧之憂。
在培訓(xùn)方面,邦克為門店提供系統(tǒng)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的店面運(yùn)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)服務(wù);并從門店初期就開啟從專賣店選址/選樣/展廳設(shè)計(jì)/裝修施工指導(dǎo)和監(jiān)督/樣柜安裝布場、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃/組建/培訓(xùn)、終端運(yùn)營管理體系、開業(yè)及促銷活動、業(yè)務(wù)拓展等全方位的保姆式幫扶;在運(yùn)營方面,邦克組建高效專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為門店出謀劃策,0庫存+樣板間運(yùn)營模式降低運(yùn)營風(fēng)險,并為門店提供覆蓋高鐵、寫字樓、電視臺以及抖音、微博、微信、小程序、各大電商零售渠道、社群等線上線下全覆蓋的宣傳廣告支持,為門店提供客資信息等方面的引流支持。
例如湖南寧鄉(xiāng)店,在邦克的幫扶和指導(dǎo)之下,做到了縣級店試營業(yè)期間爆單40萬元的突破,不僅彰顯了邦克的品牌實(shí)力,佐證了不銹鋼全屋定制賽道的光明前景,也給想要加盟邦克的經(jīng)銷商朋友帶來了希望。
盡管目前家居行業(yè)正遭遇寒流,但是以邦克為代表的不銹鋼全屋定制企業(yè)正努力為其經(jīng)銷商群體創(chuàng)造穩(wěn)定的局勢以破冰前行。憑借其逆勢增長、厚積薄發(fā)的態(tài)勢,以及幫扶門店掘金的長遠(yuǎn)謀局,邦克正贏得越來越多的經(jīng)銷商的青睞。在此,邦克以空白區(qū)域虛席以待,誠邀各路合作伙伴,給予尋覓掘金機(jī)遇的你一個騰飛的良機(jī)。
家居為地產(chǎn)后周期細(xì)分領(lǐng)域最具潛力賽道,市占率有較大提升空間,根據(jù)我們測算,中性假設(shè)下定制櫥柜行業(yè)規(guī)模約1009億元,衣柜規(guī)模約1358億元。
2020年零售歐派廚柜、索菲亞衣柜市場占有率(以下稱市占率)僅6%、5%,2020年顧家、敏華內(nèi)銷沙發(fā)市場占有率分別為5%、6%,喜臨門、慕思內(nèi)銷床墊市占率分別為4%、7%。
家居品類產(chǎn)品滲透率依舊有提升空間,近年定制櫥柜60%,定制衣柜30%,床墊60%,功能沙發(fā)銷售量滲透率約4.4%,銷售額滲透率為12%。地產(chǎn)基本面下行背景下政策持續(xù)超預(yù)期,地產(chǎn)鏈將持續(xù)受益。
1
龍頭企業(yè)市占率依舊為個位數(shù)
品類滲透率還有較大提升空間
家居為地產(chǎn)后周期細(xì)分領(lǐng)域最具潛力賽道,家居行業(yè)規(guī)模大,龍頭市占率低,企業(yè)依舊處于成長階段,龍頭競爭力已不同以往。從量的維度,保守預(yù)計(jì)國內(nèi)每年裝修需求約為~1550萬套(新房+存量市場)。
定制家具:根據(jù)我們測算,中性假設(shè)下,合理櫥柜行業(yè)規(guī)模~1009億元(其中工程業(yè)務(wù)290億元),合理衣柜規(guī)模約~1358億元(其中工程業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)占10%),2020年零售市場歐派廚柜、索菲亞衣柜市占率分別為6%、5%,2020年工程櫥柜市場志邦、歐派市占率分別為4%、6%。
軟體家具:根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2020年沙發(fā)行業(yè)規(guī)模約為623億元,保守假設(shè)行業(yè)規(guī)模維持平穩(wěn),2020年顧家、敏華內(nèi)銷沙發(fā)市占率分別為5%、6%。根據(jù)慕思股份招股說明書,2019年床墊行業(yè)規(guī)模576億元,保守假設(shè)行業(yè)規(guī)模維持平穩(wěn),2020年喜臨門、慕思內(nèi)銷床墊市占率分別為4%、7%。
產(chǎn)品滲透率方面:
(1)定制:預(yù)計(jì)2021年櫥柜、衣柜滲透率已經(jīng)提升至65%、35%,定制產(chǎn)品依舊具備滲透空間。
(2)床墊:根據(jù) CSIL 的統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國家床墊滲透率達(dá)到85%,而中國床墊滲透率僅60%。
(3)功能沙發(fā):從量的角度2019年國內(nèi)功能沙發(fā)銷售量滲透率約4.4%,從銷售額角度國內(nèi)功能沙發(fā)滲透率約為12%,而2019年美國功能沙發(fā)滲透率為41.5%。
2
如何提升市占率?
我們認(rèn)為,渠道、產(chǎn)品、服務(wù)、制造,每一個環(huán)節(jié)做到極致都能帶來集中度的提升。當(dāng)前龍頭企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,擠出地方品牌的階段,行業(yè)供給端進(jìn)入整合期。一方面,渠道集中度持續(xù)提升,渠道的下沉和空白市場布局依舊在進(jìn)行,龍頭家居企業(yè)每年銷售費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到5-25億量級,龍頭對渠道多元化、精細(xì)化管理、經(jīng)銷商賦能的能力已經(jīng)遠(yuǎn)超同行。另一方面,龍頭優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),信息化、物流、安裝等過程也在持續(xù)精進(jìn)。
產(chǎn)品拓展方面,一方面,消費(fèi)者對品牌認(rèn)知度持續(xù)提升,大品牌設(shè)計(jì)研發(fā)投入多,產(chǎn)品優(yōu)勢增加,品類拓展更順利。另一方面,龍頭企業(yè)智造能力已經(jīng)和小品牌拉開差距,降低生產(chǎn)成本,發(fā)力整合其他家具品類,讓產(chǎn)品更具備競爭優(yōu)勢。
家居龍頭供應(yīng)鏈優(yōu)勢強(qiáng),產(chǎn)品整合能力凸顯,終端客單價明顯提升。歐派家居推出19800/29800/39800/49800不同等級的套餐,除19800套餐僅包含衣柜外,其余套餐均包含定制衣柜、成品家具、背景墻,其中29800/39800套餐可免費(fèi)升級為芝華仕沙發(fā),49800套餐可免費(fèi)升級M&D沙發(fā)。
索菲亞推出39800整家套餐,包含芝華仕沙發(fā)、舒達(dá)軟床及床墊,以及加價可配卡薩帝、東芝、海爾等品牌家電,家居家電品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)了頭部企業(yè)規(guī)模化集采的優(yōu)勢、以及對供應(yīng)鏈的整合能力。
顧家推出79800整家高配輕奢套餐,包括24㎡定制環(huán)保柜(24款花色),價值6萬軟體家具。
3
重點(diǎn)關(guān)注存量市場
根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),全國二手房年平均交易量約為400萬套,占住房交易的20%,二手房交易熱度和房價相關(guān)性更高,而存量房更新需求和房齡及消費(fèi)能力更相關(guān),和居民對品質(zhì)住房的要求更相關(guān)。根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),2021年全國二手房成交套數(shù)約393萬套,同比下滑約6.4%,近幾年年平均二手房成交套數(shù)約為400萬套左右,假設(shè)新房銷售套均面積為100平米/套,2021年全國新房和二手房銷售套數(shù)合計(jì)將近2000萬套,二手房交易占比約20%。
根據(jù)我們測算,2022/2023/2024/2025年全國存量更新需求占比約為19%/20%/22%/25%/28%,每年存量更新需求約為338萬套/375萬套/439萬套/517萬套。假設(shè)新成交商品住房15年翻新一次,2020年后正好迎來2005年開始的新房銷售高峰,05-21年我國新房銷售規(guī)模屢創(chuàng)新高,其中08-15年規(guī)模增幅最顯著,基于此,我們認(rèn)為未來3年存量房更新需求或迎顯著上升。
全國存量房規(guī)模21年末約238.1億方。按國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1999年全國城鎮(zhèn)人均住宅面積9.8平米/人,對應(yīng)城鎮(zhèn)存量住宅規(guī)模42.87億方,假設(shè)套均面積90平米/套,存量住宅規(guī)模為4764萬套。在此基礎(chǔ)上,累加每年商品住宅銷售面積,2021年我們保守預(yù)計(jì)全國城鎮(zhèn)有效存量商品住宅市場規(guī)模為238.1億方。
每年存量更新需求:2022-2025年城鎮(zhèn)商品住宅存量翻新套數(shù)預(yù)計(jì)分別為338、375、439、517萬套。假設(shè)存量商品房15年翻新一次,每年翻新比例為10%,平均住宅面積為100平米/套。
因此,家居行業(yè)市場增長空間仍然較大。
文章來源:【天風(fēng)證券】
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