家居市場是一條長坡厚雪的賽道。疫情下的分化，凸顯了現(xiàn)有的問題，也昭示了未來的方向。

受疫情等多方面因素影響，今年以來大家居行業(yè)總體有所下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2022年1-4月家具類零售額為450億元，建筑及裝潢材料類零售額為541億元，家居建材合計991億元，同比下滑3.9%。

企業(yè)業(yè)績也相應受影響。根據(jù)公開資料，A股122家家居上市公司披露的2022年一季報顯示，其中36家企業(yè)營收下滑，33家企業(yè)凈利虧損，凈利潤增速下滑的企業(yè)更遠超半數(shù)。但部分品牌，仍顯強勁增長勢頭，如歐派家居、顧家家居2022Q1營業(yè)收入同比分別增長25.6%、20.0%。家居板塊內(nèi)呈明顯分化趨勢。

相比疫情，樓市的盛衰才是家居市場關(guān)鍵所在

家居板塊的分化，究其原因，除了疫情影響之外，也受到二手房成交、大宗工裝渠道、原材料價格的影響。

受疫情影響疊加季節(jié)性因素，全國主要城市二手房成交大幅下滑。貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，2022年4月貝殼50城二手房成交量環(huán)比下降超20%，同比下降約50%，1-4月累計成交同比下降近40%，下滑幅度巨大。

要知道，隨著家居行業(yè)與新建商品房逐漸脫鉤，二手房裝修及存量翻新已成為主要市場。東易日盛曾在接受證券機構(gòu)調(diào)研時就提到，“家裝客戶中，存量房占比已達72%”。因此，二手房成交量下滑無疑直接影響了家裝和家居需求。

此外，部分家居公司的大宗規(guī)模業(yè)務收入也呈現(xiàn)下降之勢。國金證券認為，受精裝房滲透速度放緩以及地產(chǎn)商資金鏈較為緊張的影響，家居公司主動控制了大宗業(yè)務規(guī)模。

以定制家居企業(yè)為例，從2020年下半年開始大宗渠道收入增速下降，對整體增長的貢獻度降低，今年一季度進一步下降。2022年Q1歐派、索菲亞的大宗渠道對總收入增長的貢獻度已明顯下降，并且從全年來看，大宗收入占比預計將進一步縮減，零售渠道逐漸成為主戰(zhàn)場。

定制家居大宗渠道占比呈下降之勢

同時，原材料價格上漲也影響了同期利潤。據(jù)調(diào)查，除了皮革之外，家居主要涉及的材料，板材、五金、TDI（甲苯二異氰酸酯）均出現(xiàn)不同幅度上漲。東吳證券對家居原材料相關(guān)指數(shù)（價格）調(diào)查顯示，截至2022年3月1日，膠合板同比上升29.85點，達到1088.41點；人造板同比上升87.24點，達到1008.05點；截至2022年4月22日，TDI國內(nèi)現(xiàn)貨價為17800元/噸，同比上漲30.88%。

多種因素疊加疫情影響，家居一季度經(jīng)營環(huán)境并不樂觀，而這又容易造成品牌陷入價格戰(zhàn)、以價換量，進一步影響利潤。

從產(chǎn)品品牌如何升級為消費者品牌

實際上對各大家居品牌來說，雖然一季度行業(yè)營收下滑，家居企業(yè)分化，但長期看，整體市場還有較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵還是要找到解決發(fā)展的鑰匙。

以定制家居行業(yè)為例，根據(jù)國盛證券研究，我國2020年櫥柜、衣柜、木門CR4（四家頭部企業(yè)的市場份額總和）分別為11.8%、20.4%、10.6%。相比之下，櫥柜在美國2019年CR3為30%，木門在北美2015年CR3為78%。對比發(fā)達國家市場，行業(yè)龍頭市占率還有較大提升余地。多家券商研報顯示，在疫情影響下中小品牌面臨空間被迫收縮的窘境，這也成為頭部品牌的機會。

那解決發(fā)展的關(guān)鍵鑰匙是什么？

分析人士指出，現(xiàn)在市場，早已告別“人無我有”，進入“人有我精、人有我新”的時代。頭部品牌進一步提升市占率，首先還需從產(chǎn)品入手，放大自身拳頭產(chǎn)品的核心競爭力，以產(chǎn)品升級滿足消費升級需求，以標桿產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品溢價，同時提升市場對全系產(chǎn)品的美譽度。

以櫥柜為例，曾經(jīng)櫥柜產(chǎn)品僅需滿足切洗、烹飪等基本要求，但現(xiàn)在需考慮烘焙、榨汁、西餐功能；在空間規(guī)劃上還需考慮融入洗碗機、垃圾處理器甚至集成灶；在板材方面，現(xiàn)在的高端櫥柜產(chǎn)品已經(jīng)具有抗菌、耐污、環(huán)保等特性。實際上部分龍頭品牌也正在強化核心產(chǎn)品力，譬如，歐派推出了“歐派集成灶+歐派旗下年輕品牌FITZCARL櫥柜+全球大牌好物”的集成新模式，主打“一體化、集成化、一站式”高品質(zhì)集成廚房解決方案。

該分析人士進一步指出，如此，才能先從產(chǎn)品上和中小品牌區(qū)隔，否則頭部品牌將無法打動國內(nèi)各級市場客戶去支付溢價。

在產(chǎn)品力基礎(chǔ)上，還需塑造品牌影響力。引用一位經(jīng)驗豐富的家居業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，那就是，“將品牌從行業(yè)品牌、品類品牌、升級為消費者品牌”。

早期國內(nèi)家居建材品牌大部分從制造工廠發(fā)展、演變而來，其主要負責生產(chǎn)和發(fā)展渠道，也同時開啟了行業(yè)品牌階段；隨著各個品類里面的頭部企業(yè)逐步壯大，并加強了品牌的推廣和運作，家居至此邁入品類品牌的階段；目前大多數(shù)家居行業(yè)品牌都面臨從品類品牌向消費者品牌跨越的任務。

若能成為消費者品牌，成功占領(lǐng)消費者心智，那么基本上就難以撼動。典型例子就在同樣低頻次購買的家電行業(yè)，如：格力空調(diào)、海爾冰箱。

渠道：大件家居有賴線下整裝趨勢愈演愈烈

除產(chǎn)品和品牌，另一方面，還需注意到家居行業(yè)的渠道明顯多元化。不容忽視的是，整裝渠道占比逐漸提升。

根據(jù)土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021裝修消費趨勢報告》，2021年一站式裝修用戶占比相較于2020年大幅增長160%。而整裝渠道也已逐漸成為家居相關(guān)公司零售增長的主要驅(qū)動力。從目前趨勢看，整裝趨勢有愈演愈烈之勢，根據(jù)相關(guān)調(diào)查，整裝占比預計將在5年左右達到約60%，“半包裝修”占比下滑至約40%。這也意味著整裝型家裝公司將掌握大量客戶資源，成為最重要的家居上游渠道，家居渠道玩法的側(cè)重點，都將因此改變。

同時，新電商渠道提升比例也較為亮眼。根據(jù)億歐智庫整理數(shù)據(jù)，家居電商滲透率不斷提高，2015年滲透率為6.9%，截至2020年底，已經(jīng)提高至13.5%。尤其近年來新電商，如抖音、小紅書等呈現(xiàn)強勁之勢。

以抖音為例，根據(jù)抖音發(fā)布的《2021抖音家居生態(tài)年度報告》，2021年第三季度家居商品交易額環(huán)比增長20%，家居品類sku增長75%，家居內(nèi)容創(chuàng)作者掛購物車視頻同比增長339%，在暢銷品類中，床上用品，居家布藝暢銷程度遙遙領(lǐng)先。該兩項品類憑借低單價、相對高頻次的特點，深受抖音用戶歡迎。

同時，炫氪也應注意到，相對于13.5%的線上滲透率，線下市場仍是家居主流。相比低單價、標準化的床上用品、居家布藝，高單價、定制類家居產(chǎn)品更偏線下，線下優(yōu)質(zhì)家居大賣場憑借體驗優(yōu)勢、一站式購物優(yōu)勢及線下服務優(yōu)勢，在“大件家居方面”依然是不可忽略的重要力量。況且主流家居賣場都已經(jīng)朝著線上線下一體化發(fā)展。

如紅星美凱龍創(chuàng)立了天貓同城站，用戶可在同城站線上瀏覽，然后線上購買或預約線下購買。既發(fā)揮了線上的流量功能，又保留了線下消費的體驗、服務優(yōu)勢。畢竟很多家居產(chǎn)品涉及到的安裝、售后服務都是消費者關(guān)心的痛點。

據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計，2021年中國家居零售市場規(guī)模約為3.48萬億，而且預計2021至2026年將保持5.6%的年復合增長率，家居市場是一條長坡厚雪的賽道。疫情下的分化，凸顯了現(xiàn)有的問題，也昭示了未來的方向；疫情結(jié)束后，經(jīng)過重新審視市場、產(chǎn)品、品牌，并且調(diào)整渠道步伐后，預計各大頭部品牌的營收、利潤或?qū)⒔Y(jié)束分化，回歸”普漲“。

在消費升級、AIoT技術(shù)革新與新基建風口

的多元驅(qū)動下，智能照明迎來巨大發(fā)展空間

如何打破產(chǎn)品同質(zhì)化與智能生態(tài)孤島難題

成為了打開千億級藍海的新挑戰(zhàn)

2022年6月10日，由華藝照明、上海浦東智能照明聯(lián)合會SILA共同主辦的“拉近同城距離 探索合作商機”主題論壇，在華藝廣場成功舉辦。華藝照明充分發(fā)揮生產(chǎn)制造與智能化創(chuàng)新的優(yōu)勢，與各交流單位圍繞智能、健康等照明細分領(lǐng)域，著力挖掘行業(yè)發(fā)展新需求，持續(xù)推動跨界協(xié)同與合作共贏。

  華藝集團總裁助理蘇柱堅、華藝廣場總經(jīng)理丁瑜、上海浦東智能照明聯(lián)合會秘書長代照亮、上海浦東智能照明聯(lián)合會副會長孫少峰、華藝照明國內(nèi)營銷中心副總經(jīng)理徐慶文、SILA-PLC工作組組長賀海斌、涂鴉智能華南區(qū)商務總監(jiān)陳垚，以及來自行業(yè)內(nèi)的專家與優(yōu)秀企業(yè)代表受邀出席本次活動。

升級轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)共贏 

Win-win cooperation

活動由華藝集團總裁助理蘇柱堅開幕致辭。蘇總表示，每一次重大的技術(shù)革新，都將改變一個產(chǎn)業(yè)。在當下發(fā)展迅速的智能照明領(lǐng)域，華藝照明已實現(xiàn)從單一產(chǎn)品向整體場景轉(zhuǎn)變，未來仍將把智能照明作為核心業(yè)務，結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)品線，為消費者與客戶打造更智能、更健康的光環(huán)境。

華藝集團總裁助理 蘇柱堅

蘇總指出，在產(chǎn)業(yè)層面上中山傳統(tǒng)燈飾照明小微企業(yè)是一個巨大的群體，如何引導這些企業(yè)精準定位、升級轉(zhuǎn)型將是本次同城交流會的思考核心。同時，他希望，通過本次同城跨界交流會，進一步拉近中山智能照明圈子的合作機會。

秘書長代照亮（線上）隨后也為活動致辭，呼吁打造好更高層次的智能照明產(chǎn)業(yè)鏈。在主題分享中，華藝廣場總經(jīng)理丁瑜指出，當下燈飾照明企業(yè)在向智能化轉(zhuǎn)型升級的過程中面臨著諸多痛點。因此，華藝廣場著力打造智能生態(tài)館，整合智能生態(tài)鏈上下游的資源方，幫助技術(shù)端與產(chǎn)業(yè)端實現(xiàn)精準匹配。

持續(xù)深化智能照明布局

Strategic deepening

華藝照明研發(fā)總監(jiān)李念，簡要回顧了華藝智能照明的發(fā)展歷程，以近年來AIoT革新技術(shù)的發(fā)展、“新基建”激發(fā)新消費需求為切入點，指出智能照明在未來市場的巨大發(fā)展空間，并以澳門東方海岸餐廳、建設(shè)銀行辦公區(qū)改造、CITIGO酒店以及武大靖“冠軍私宅”的華藝智能照明設(shè)計案例，展示出華藝照明具備專業(yè)智能照明設(shè)計、創(chuàng)新商業(yè)布局、?平臺資源整合以及領(lǐng)先研發(fā)制造的強大實力。

華藝照明研發(fā)總監(jiān) 李念

多元·智能·專業(yè) 

為持續(xù)滿足大眾對個性化、智能化、場景化的照明需求，華藝照明持續(xù)深化智能照明戰(zhàn)略布局，堅持打造以高端原創(chuàng)燈飾及全品類照明產(chǎn)品為依托、以智能照明產(chǎn)品為新抓手的產(chǎn)品組合，實施“風格化智能與無主燈智能”的整合服務策略，為客戶打造更多元、智能、專業(yè)的宜商宜居空間。

華藝照明持續(xù)構(gòu)建智能化產(chǎn)品矩陣，目前涵蓋光源類、控制類、燈飾類以及電器類產(chǎn)品，成功覆蓋工商業(yè)、住宅及家居、戶外照明以及公共照明領(lǐng)域，整體賦能智能家居與智慧商業(yè)等業(yè)務渠道，為終端經(jīng)銷商持續(xù)培育新的業(yè)務增長點。

借著智能照明發(fā)展新風口與照明互聯(lián)技術(shù)的持續(xù)精進，正如李念總監(jiān)所言，華藝照明將借此次主題論壇的契機，與平臺廠商、終端建立緊密合作關(guān)系，為促進智能照明進入更高階段打下良好開端。

 隨后，多名行業(yè)嘉賓也現(xiàn)場分享了他們對于智能產(chǎn)品規(guī)劃、市場走向的獨到見解。

 隨著論壇持續(xù)推進，華藝照明國內(nèi)營銷中心副總經(jīng)理徐慶文主持并發(fā)起了話題探討，各位嘉賓圍繞驅(qū)動、傳感器、光源、方案系統(tǒng)等合作方向，就如何拉近中山智能照明圈子的合作機會、打造更高層次的智能照明產(chǎn)業(yè)鏈等相關(guān)話題，共商智慧未來。

 消費市場與照明行業(yè)正同步迎來新一輪升級，智能技術(shù)巨大潛力將被更多挖掘，華藝照明也將更堅定步伐，繼續(xù)專注于燈飾照明領(lǐng)域，聯(lián)手各大廠商，持續(xù)推進智能照明技術(shù)升級,做好產(chǎn)業(yè)布局的新一輪準備。