家裝行業(yè)繞不過的坎,管理、運(yùn)營結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與升級!
一、家裝行業(yè)企業(yè)管理、運(yùn)營結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:
家裝行業(yè)企業(yè)管理、運(yùn)營結(jié)構(gòu)已發(fā)展、沿用多年,現(xiàn)在的基本架構(gòu)是由四大部分組成:管理板塊,包括材料(供應(yīng)鏈),財(cái)務(wù)(預(yù)算),人資,售后(服務(wù));營銷板塊,主要指策劃(品牌)部,市場部;設(shè)計(jì)板塊,包括設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)研發(fā);施工板塊,包括工程部,項(xiàng)目經(jīng)理,施工隊(duì)。
目前,家裝企業(yè)無論規(guī)模大小,分為多少層級,這四大組織板塊包括每個(gè)組成環(huán)節(jié),在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)基本都得有,典型的麻雀雖小五臟俱全,比如城中店、分公司、子公司,攤千層餅似的層層平鋪沉重且冗長的管理架構(gòu),最直接的影響就是對人的依賴性太強(qiáng),尤其是對各個(gè)層級的總經(jīng)理依賴極強(qiáng),具體到某個(gè)家裝公司做的好不好,關(guān)鍵看這個(gè)公司的總經(jīng)理強(qiáng)不強(qiáng);另一個(gè)影響就是,成本居高不下!
二、家裝行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析:
成本高企,是家裝行業(yè)深受其苦且飽受詬病的重要原因,長期以來,家裝行業(yè)其實(shí)是個(gè)委屈的背鍋俠,方方面面曾經(jīng)以為并攻擊家裝行業(yè)是個(gè)暴利行業(yè),但是這個(gè)行業(yè)自出生以來就沒有享受過暴利,究其根本,家裝就是個(gè)掙辛苦錢的行業(yè)。
從行業(yè)毛利率分析,裝企毛利普遍維持在34%至45%之間,國內(nèi)首家上市裝企東易日盛2020年年報(bào)顯示,家裝業(yè)務(wù)毛利率為34.05%,其他非上市企業(yè),毛利率只會(huì)比東易日盛更高。相對其他行業(yè)而言,這個(gè)毛利率不低,比如汽車行業(yè),比亞迪2020年整體毛利率為17.75%,上海大眾僅為13.04%,;與公裝企業(yè)相比,蘇州金螳螂2019年毛利率為18.39%,深圳廣田為13.18%。對比之下,家裝行業(yè)毛利率確實(shí)看起來有點(diǎn)高,被人詬病也在所難免。
但是家裝企業(yè)自己心里清楚,較高的毛利率并沒有帶來高利潤,仍以東易日盛為例,2020年,東易日盛的凈利率僅為2.20%,另外一家上市裝企名雕股份凈利率也僅為2.58%,行業(yè)其他企業(yè),凈利率大體維持在2%至5%之間,如果高于這個(gè)比例,至少企業(yè)是心知肚明怎么來的。同樣對比汽車企業(yè),2020年,比亞迪凈利率為2.76%,上海大眾為2.75%。
不低的毛利率,裝企還不怎么掙錢,那么錢哪里去了?內(nèi)卷了,被裝企現(xiàn)有的架構(gòu)一環(huán)一環(huán)消耗掉了!我們大致分析一下裝企的成本構(gòu)成,一是人工成本,包括員工工資、施工人員費(fèi)用;二是管理成本,包括場地租金,銷售費(fèi)用等;三是材料成本,含各類公司提供的主輔材費(fèi)用;四是全鏈提成費(fèi)用,包括銷售(客戶代表)提成,設(shè)計(jì)提成,預(yù)算提成,材料提成,工程提成等。這當(dāng)中,除材料費(fèi)用和施工工錢是直接用于客戶的之外,其他都是管理成本和銷售成本,其中銷售成本占了硬成本中很大一塊,諸多費(fèi)用加提成扣點(diǎn)一擠,家裝掙錢嗎?掙,但是真有限,稍不留神,某單業(yè)務(wù)就可能虧!
原因何在?結(jié)構(gòu)性低效所致。
三、家裝行業(yè)核心競爭力分析:
家裝行業(yè)有核心競爭力嗎?或者說,不同裝企有核心競爭力嗎?答案是,沒有!不同企業(yè)有不同的競爭優(yōu)勢,而已!
家裝行業(yè),核心競爭力來自于哪里?
一是人才,目前,家裝行業(yè)人才競爭主要體現(xiàn)在老板,以及核心高管團(tuán)隊(duì)身上,依然是個(gè)人因素占主導(dǎo)地位,老板、核心高管團(tuán)隊(duì)主要靠機(jī)緣,可遇不可“求”,也無法通過培養(yǎng)和培訓(xùn)來建立優(yōu)勢。到如今,可能達(dá)成人才優(yōu)勢的,是在家裝行業(yè)一線技能人才培養(yǎng)上,包括新型知識型設(shè)計(jì)銷售人才、施工交付工程師隊(duì)伍建設(shè),東易日盛、業(yè)之峰、鴻揚(yáng)家居、土巴兔、余工旗下四大集團(tuán)攜手全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)投資建立的西?;逃瘓F(tuán),為打造家裝行業(yè)新型一線技能人才核心競爭優(yōu)勢開創(chuàng)了全新模式。
二是設(shè)計(jì),但在家裝行業(yè)尚難有企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域具備真正的競爭優(yōu)勢,能夠體現(xiàn)出來的,也多是設(shè)計(jì)師優(yōu)勢,某公司可能擁有當(dāng)?shù)厥袌鲚^多的“知名設(shè)計(jì)師”,對簽單是有幫助的,有時(shí)候幫助還很大,但這不是裝企的競爭力,更大程度上是設(shè)計(jì)師個(gè)人競爭力,而且,一旦設(shè)計(jì)師成名成腕,另起爐灶概率很大。
三是研發(fā),在家裝行業(yè),研發(fā)是個(gè)幾近空白的領(lǐng)域,真正始終堅(jiān)持做家裝研發(fā)的企業(yè)鳳毛麟角,因?yàn)檠邪l(fā)需要大量投入,需要厚積薄發(fā)。迄今為止,在家裝研發(fā)上,真正為人稱道的企業(yè)屈指可數(shù),其中,東易日盛僅2020年專項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用投入就超過1.47億元,其對科技家裝、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的投資開發(fā)在行業(yè)無出其右,成果斐然;業(yè)之峰裝飾集團(tuán),僅打造諾云云家裝平臺(tái)投入就超過5000萬,自2021年起,連續(xù)三年斥資1億元,研發(fā)、打造數(shù)字化家裝信息服務(wù)平臺(tái);鴻揚(yáng)家裝,十六年前就建立了專門的“預(yù)制家研究院”,超百位設(shè)計(jì)研究人員專職研究、開發(fā)定制家裝產(chǎn)品,并連續(xù)投資過億元,研發(fā)出MR客戶需求鏡像識別系統(tǒng)。
四是施工交付能力:在上一篇文章中,已經(jīng)全面分析了在施工交付領(lǐng)域家裝行業(yè)存在的普遍短板,真正具備施工交付競爭力的企業(yè)依然還是為數(shù)有限的幾家經(jīng)過多年歷煉、沉淀的品牌企業(yè),離形成核心競爭優(yōu)勢,整個(gè)行業(yè)還有一段艱難的行程。
第五,我們說說品牌,當(dāng)今的家裝行業(yè),還談不上哪一家企業(yè)真正成為了社會(huì)品牌、市場品牌,更多的還是行業(yè)品牌,在家裝市場,品牌還不能完全成為影響消費(fèi)者購買的決定因素,從另外一個(gè)維度分析,口碑仍將是家裝企業(yè)必須建立和維系的核心競爭力。
再看營銷,營銷是家裝核心競爭力嗎?是競爭力,用好了,會(huì)成為重要競爭優(yōu)勢,但唯營銷論大行其道,只比誰的價(jià)格更低,最終將會(huì)讓營銷成為套在家裝脖子上的絞索,什么時(shí)候家裝性價(jià)比成為營銷的主題,什么時(shí)候營銷才能成為行業(yè)前行的真正動(dòng)力。
四、家裝行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)改革出路:
40%左右的毛利只能帶來2%至5%的凈利(這還是指運(yùn)營良性的企業(yè)),這種行業(yè)結(jié)構(gòu)很難期望擁有未來,家裝行業(yè)如果只是沉迷于從皮毛上去尋找潛力和眼前利益,比如產(chǎn)品包裝天花亂墜、材料無休止壓價(jià)降質(zhì)、營銷中的奇淫巧技,等等,無異于緣木求魚,家裝需要的是企業(yè)治理、運(yùn)營結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)根本性改造、升級,簡單說法是:有效降低成本,提高品質(zhì),實(shí)現(xiàn)合理收益!
四大板塊、十幾個(gè)管理環(huán)節(jié)(部門),年復(fù)一年吞噬著家裝行業(yè)的肌體,壓抑著行業(yè)成長的空間,盡管有存在即合理的哲學(xué)定義,但仔細(xì)梳理這環(huán)環(huán)相扣的繁瑣、沉重、冗余,對比從材料(供應(yīng)鏈)環(huán)節(jié)反復(fù)壓榨以至敲骨吸髓的掙扎取利方式,降本增效這個(gè)最質(zhì)樸的道理在家裝行業(yè)就顯得尤為重要而迫切。
科技改變世界,科技同樣會(huì)改變家裝行業(yè),如果家裝企業(yè)還是熱衷于頗有些東山再起的所謂大店模式,前途其實(shí)依然堪憂,大店眼前的風(fēng)生水起伴隨的依然是無法控制的成本,有些企業(yè)也許覺得,現(xiàn)在大店的租金已經(jīng)由各進(jìn)駐材料企業(yè)分擔(dān)了,甚至還能獲得一些收益,但不管是誰承擔(dān),成本終究是客觀存在,最終這些成本依然會(huì)轉(zhuǎn)化為家裝總體成本,由消費(fèi)者買單。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化、信息化、大數(shù)據(jù)和人工智能帶來的家裝呈現(xiàn)模式飛躍,將是行業(yè)的不二選擇,如同東易日盛董事長陳輝所言:“整裝這個(gè)商業(yè)模式如果沒有數(shù)字化支撐那就是空中樓閣”;新時(shí)代大店運(yùn)營的佼佼者業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞也坦言“大店面積大小已經(jīng)不是行業(yè)最需要關(guān)注的內(nèi)容,店效產(chǎn)出才是王道”,并大力投資開發(fā)數(shù)字化支持系統(tǒng);鴻揚(yáng)家裝自2005年與圓方軟件合作推出全國首套三維場景“預(yù)制家”成像系統(tǒng)以來,始終致力于客戶端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、識別系統(tǒng)的建設(shè)??萍歼M(jìn)入家裝,將徹底打破固有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式。
同時(shí),家裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域、施工交付領(lǐng)域新型知識型人才隊(duì)伍的建設(shè),重塑行業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、施工交付領(lǐng)域的職業(yè)屬性和職業(yè)歸屬感、自豪感,是沖破目前冗長管理環(huán)節(jié)的重要手段,對小農(nóng)經(jīng)濟(jì)屬性人員的改造以及管理方式的跨越式進(jìn)步,將帶來行業(yè)管理和運(yùn)營結(jié)構(gòu)的重大改變和質(zhì)的升級。在這一點(diǎn)上,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)如東易日盛、業(yè)之峰、鴻揚(yáng)家裝、愛空間、紅星美凱龍等品牌企業(yè),已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
通過家裝施工工具和施工工藝的改造和創(chuàng)新,將從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)管理、運(yùn)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,對工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代企業(yè)的管理,其效率遠(yuǎn)非目前以傳統(tǒng)工具、手工操作為主要生產(chǎn)方式企業(yè)的管理模式可比,企業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度也將大大超越前三十年。
一直以來家裝行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明,通過新科技、數(shù)字化手段賦能,依靠符合時(shí)代要求的新型知識型人才體系支撐,運(yùn)用現(xiàn)代化、智能化工具和工藝,將能夠真正建立家裝行業(yè)市場核心競爭力,整體降低家裝行業(yè)長期以來居高不下的綜合成本,在科學(xué)、有效減少消費(fèi)者家裝成本(尤其是不必要成本)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)合理盈利能力和再發(fā)展能力的提升。
“衛(wèi)浴全品類配置率大幅度提升,消費(fèi)者空間感知更加舒適。”這是當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)的共有認(rèn)知。
2021年,中國“房住不炒”元年,這無疑是給房地產(chǎn),甚至衛(wèi)浴行業(yè)來了一個(gè)當(dāng)頭棒喝。但是,我國不斷強(qiáng)調(diào)工業(yè)化,新型工業(yè)化,這也就意味著,也將面臨著人口流入城市的問題,因?yàn)橹袊墓I(yè)化進(jìn)程是靠城鎮(zhèn)化去帶動(dòng)的,所以隨之而來的就是進(jìn)城人員的安家,伴隨著裝修、買家電等等一系列動(dòng)作,這一發(fā)展,牽動(dòng)著數(shù)百個(gè)行業(yè)前進(jìn)。同時(shí),已經(jīng)存在于城市的人群也將激發(fā)渙新效應(yīng)。
所以,杞人憂天,大可不必。整體大環(huán)境是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,實(shí)力企業(yè)在這樣的形勢下更多的是“機(jī)會(huì)”。
1、舒適類部品逆勢增長
作為精裝市場的部品,隨著新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),以及消費(fèi)者要求的提高,衛(wèi)浴空間里的舒適類部品大幅提升,其中智能產(chǎn)品在近兩年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年衛(wèi)浴基礎(chǔ)四件套(坐便器、花灑、洗面盆、浴室柜)隨大盤規(guī)模下滑,舒適類衛(wèi)浴產(chǎn)品則逆勢增長,智能坐便器規(guī)模為72.8萬套,同比增長35.8%;淋浴屏配置率也已接近70%,發(fā)展向好;
惠達(dá)衛(wèi)浴2021年年報(bào)報(bào)告,2021年惠達(dá)衛(wèi)浴營業(yè)收入38.93億元,其中智能衛(wèi)浴的收入為4.094億元,同比增長了44.59%;
艾媒咨詢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2022年中國智能家居市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破2000億元。也就是說,消費(fèi)者對智能化領(lǐng)域的關(guān)注度呈現(xiàn)了空前景象,人們消費(fèi)更多會(huì)傾向于精神和肉體的舒適度。智能生活概念已經(jīng)成為世界熱點(diǎn),涉及智能相關(guān)研究領(lǐng)域,蓄勢待發(fā)。從目前人民追求舒適度的基本面,以及疫情推進(jìn)的發(fā)展趨勢來看,未來各行業(yè)的智能研發(fā)投入有望開啟新的上行周期,有實(shí)力的品牌可以加大智能的創(chuàng)新研發(fā),找尋“舒適”的流量密碼。
2、市場經(jīng)濟(jì)下的弱肉強(qiáng)食
市場見證下,各細(xì)分領(lǐng)域都呈現(xiàn)前幾名遙遙領(lǐng)先的局面。頭部品牌的集中增長是行業(yè)潛力的有力證據(jù),同時(shí)也能快速發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的品牌,使頭部品牌以外的二三四五線品牌追趕或淘汰。
?其背后預(yù)示著怎樣的新市場格局?
其實(shí),這便是品牌的“頭部效應(yīng)”。品牌頭部效應(yīng)意思就是,在這個(gè)領(lǐng)域中,頭部的品牌往往會(huì)獲得更多的關(guān)注,擁有更多的利益相關(guān)方資源。所以,受小企業(yè)品牌壁壘、技術(shù)壁壘以及資金壁壘的影響,頭部品牌往往會(huì)抓住機(jī)會(huì),投入更多資源,發(fā)揮優(yōu)勢,獲得更高的增長率,這也催化出了殘忍的弱肉強(qiáng)食。
作為裝修龍頭之一,業(yè)之峰對于選擇部品品牌也頗為苛刻,一般每個(gè)品類只選三個(gè)頭部品牌,因此也印證了品牌效應(yīng)趨勢。
“雖然外部環(huán)境劇烈變化,但是對惠達(dá)衛(wèi)浴來講,品牌集中化加速,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌自身優(yōu)勢,激發(fā)品牌去創(chuàng)新引領(lǐng),用每一次實(shí)踐和每一件產(chǎn)品與服務(wù),為消費(fèi)者提供美好人居享受,代表中國頭部品牌發(fā)聲?!被葸_(dá)衛(wèi)浴總裁王佳說道。
另一方面,疫情之下,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力格外重要。中小型企業(yè)無論是資金,還是勞動(dòng)力都會(huì)受到較大的削弱,有的甚至直接業(yè)務(wù)停滯面臨倒閉,中小企業(yè)流失的市場份額自然也就被頭部品牌瓜分了,從而促進(jìn)頭部品牌的逆勢上漲。
在多重態(tài)勢下,缺乏競爭優(yōu)勢的品牌將逐漸被淘汰?!皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱整合”將發(fā)揮更大的帶動(dòng)效應(yīng),讓行業(yè)重獲生氣。
3、抓住飽和市場下的新賽點(diǎn)
疫情下經(jīng)濟(jì)持續(xù)承壓,鄉(xiāng)村振興、以舊換新等促消費(fèi)政策密集出臺(tái),成為大市場的新賽點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示,目前我國以舊換新的頂層制度已基本搭建成型,間接推動(dòng)了人民的更新需求。
5月6日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》?!兑庖姟芬螅涌旄脑旖ǔ赡甏^早、失養(yǎng)失修失管、配套設(shè)施不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū),改善居民基本居住條件。結(jié)合老舊小區(qū)改造,統(tǒng)籌推動(dòng)老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、城中村改造。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國的城鎮(zhèn)化程度早已突破了60%以上,新的爆發(fā)式財(cái)富增長機(jī)會(huì)已經(jīng)遇到了瓶頸,尤其對于地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè),新客戶幾乎飽和,市場局面越來越小。怎么搞?
結(jié)合相關(guān)政策及形勢,盡早轉(zhuǎn)變思路,走換新之路,才是生存之道。
海爾集團(tuán)旗下的海爾智家在2021年5月,開建了首家綠色循環(huán)行業(yè)互聯(lián)工廠,投產(chǎn)后每年可回收拆解200萬臺(tái)廢舊家電;格力開展“以舊換新”活動(dòng),淘汰落后電器,促進(jìn)家電更新消費(fèi);索菲亞專門推出舊房翻新套餐,二手房、翻新房在整體業(yè)績里呈增長態(tài)勢。
面對換新領(lǐng)域的廣闊藍(lán)海,衛(wèi)浴企業(yè)也有布局,例如惠達(dá)衛(wèi)浴近年來參與了安置房、公租房、棚改房、人才房等數(shù)百個(gè)重大項(xiàng)目的換新工程,也先后組織開展“以舊換新”活動(dòng)等,獲得了不小的增量。以舊換新帶來的增量,為進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力、促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)填充了足夠的彈藥。未來,大量的存量房裝修、保障性住房、二手房以及家庭的二次裝修等市場需求將會(huì)日益提高,對于提前布局的衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
4、以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升
對于衛(wèi)浴行業(yè),工程是做增量的一個(gè)很重要渠道,但是工程客戶增多對于現(xiàn)金流不夠充分的企業(yè)來講,會(huì)產(chǎn)生很大的資金壓力,所以仍然是手握現(xiàn)金大佬們的盤中餐。另一方面,家裝行業(yè)風(fēng)起云涌,一度進(jìn)入新擴(kuò)張時(shí)代,家裝渠道對于衛(wèi)浴行業(yè)來說也會(huì)是增長點(diǎn)之一。但是與家裝企業(yè)合作,時(shí)間窗口固定、裝企數(shù)量固定、容量固定,需要增量,衛(wèi)浴企業(yè)必須深入“戰(zhàn)區(qū)”抓機(jī)會(huì)、搶市場。
“我特意囑咐過惠達(dá)產(chǎn)品研究院,要重視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究,尤其是零售渠道的價(jià)值研究,研究如何提升產(chǎn)品附加值,以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升,為行業(yè)貢獻(xiàn)更多的利潤,為消費(fèi)者提供美好人居享受。”惠達(dá)衛(wèi)浴董事長王彥慶回憶道。
產(chǎn)品附加值由何而來?百科解釋產(chǎn)品附加值,指通過智力勞動(dòng)(包括技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗(yàn)等)、人工加工、設(shè)備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價(jià)值的增加值,生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價(jià)值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價(jià)值皆為產(chǎn)品附加值的一部分。
其實(shí),衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本功能是盥洗,屬于低附加值產(chǎn)品,但人們更愿意把衛(wèi)浴變成一種對生活的享受,所以廠商在部品上增加了智能屬性和科技含量,將消費(fèi)者需求融入到產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)當(dāng)中,能提高了消費(fèi)者的健康性、舒適性,以及產(chǎn)品的拓展溢價(jià)和企業(yè)盈利空間,這就是產(chǎn)品附加值的意義。
所以隨著國內(nèi)消費(fèi)升級,消費(fèi)者會(huì)更加青睞具有品質(zhì)保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新的品牌,促使產(chǎn)品附加值的影響力會(huì)持續(xù)放大,直接轉(zhuǎn)影響企業(yè)利潤。實(shí)力企業(yè)當(dāng)抓住機(jī)遇,讓產(chǎn)品附加值發(fā)揮最大作用。
與發(fā)達(dá)國家相比,與國家發(fā)展要求相比,我國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展還有很長的路要走,擺脫高消耗、降低高排放、發(fā)揮高效率、強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì),仍然是迫切任務(wù)。中國衛(wèi)浴企業(yè)還需要努力繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展新圖景,采擷“中國品牌”的豐碩果實(shí)。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站近日正式發(fā)布了關(guān)于核準(zhǔn)浙江聯(lián)翔智能家居股份有限公司(以下簡稱“聯(lián)翔股份”)首次公開發(fā)行股票的批復(fù)。證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)聯(lián)翔股份公開發(fā)行不超過25,906,750股新股。本批復(fù)自核準(zhǔn)發(fā)行之日起12個(gè)月內(nèi)有效。這意味著,聯(lián)翔股份即將正式敲鐘上市!
早在去年7月,聯(lián)翔股份就披露了招股說明書。公司擬在上交所主板上市,計(jì)劃募集資金5.2億元,用于年產(chǎn)350萬米無縫墻布建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)108萬米窗簾建設(shè)項(xiàng)目、墻面材料研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。所募集資金,主要用于以無縫墻布為基礎(chǔ)的家居軟裝產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),同時(shí)還會(huì)向窗簾等其他室內(nèi)軟裝產(chǎn)品拓展延伸。作為一家生產(chǎn)型企業(yè),產(chǎn)品始終是聯(lián)翔股份最重要的企業(yè)基石。
成立于2004年的聯(lián)翔股份,是中國墻布行業(yè)代表性企業(yè)之一,經(jīng)過多年發(fā)展,早已成為國內(nèi)一家集自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及運(yùn)營于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。多年來不斷推出新產(chǎn)品,同時(shí)高度重視品牌化發(fā)展,聯(lián)翔股份運(yùn)營的領(lǐng)繡品牌連續(xù)多年榮獲“中國墻布行業(yè)十大品牌”。自成立以來,領(lǐng)繡墻布堅(jiān)持匠心制造,精于研發(fā),投入巨大精力用于軟裝產(chǎn)品的生產(chǎn)和智造、更迭和創(chuàng)新。
從無縫墻布到集成墻板,領(lǐng)繡一路領(lǐng)先
2006年,我國首批墻布在市場推廣,但因圖案色彩單一、價(jià)格較昂貴,并未得到市場廣泛認(rèn)可。2011年,領(lǐng)繡成功發(fā)明第一塊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)無縫刺繡墻布(專利號:201210102522.3),將中國傳統(tǒng)刺繡工藝畫技術(shù)與墻面家裝充分融合,打破墻布發(fā)展僵局,以新時(shí)尚文化潮流引領(lǐng)中國墻布行業(yè)迅速發(fā)展。此后領(lǐng)繡刺繡壁布始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢,當(dāng)后起之秀籌謀進(jìn)一步發(fā)展品牌之時(shí),領(lǐng)繡刺繡壁布已經(jīng)早早開啟了沖擊IPO的上市之路。
2017年,領(lǐng)繡墻布在業(yè)內(nèi)率先嘗試推出了整體家居的品牌發(fā)展模式,以墻布為基礎(chǔ),整合“頂墻+地墻”的模塊化裝配切入大家居,為行業(yè)拓品提供了一個(gè)新思路,也為領(lǐng)繡的家居一體化打下了扎實(shí)基礎(chǔ);2020年,領(lǐng)繡攜手西門子Advanta團(tuán)隊(duì)開始著手“數(shù)字化新工廠規(guī)劃項(xiàng)目”,在原有產(chǎn)品體系上又融入了柔性定制成品窗簾智慧生產(chǎn)線;2021年,領(lǐng)繡墻布憑借領(lǐng)繡全新第四代覆蓋型淋膜墻布,再次打造家居軟裝高品質(zhì)新標(biāo)桿。
時(shí)代在進(jìn)步,消費(fèi)在更迭,消費(fèi)者對于家居軟裝的需求越來越細(xì)致和多元,在保證高品質(zhì)的前提下,集成軟裝和“拎包入住”已經(jīng)成為當(dāng)下消費(fèi)者的軟裝新需求。2022年,領(lǐng)繡重磅發(fā)布新型快裝環(huán)保墻面產(chǎn)品——領(lǐng)繡集成墻板。此次新產(chǎn)品全系采用歐洲進(jìn)口基材,領(lǐng)繡集成墻板材料環(huán)保耐用且不含油漆成分,同時(shí)復(fù)合其前沿第四代覆蓋型淋膜墻布專利產(chǎn)品,環(huán)保健康,可以做到即刻入住。作為領(lǐng)繡今年最新升級的軟裝新品,領(lǐng)繡集成墻板擁有綠色環(huán)保、擦洗方便、隔音降噪、超強(qiáng)硬度、防水防潮、保溫隔熱、持久好看等多重優(yōu)勢,即將成為軟裝發(fā)展史上的又一革命性產(chǎn)品。
從刺繡到第四代環(huán)保技術(shù),領(lǐng)繡精進(jìn)不休
提起領(lǐng)繡刺繡壁布,國潮和傳承,刺繡和文化,都是繞不開的品牌印記。在中國傳統(tǒng)文化里,家始終承載著我們的各種希望和情感,領(lǐng)繡刺繡壁布傳承蘇繡手工技藝,融合國際前衛(wèi)設(shè)計(jì)理念,以“繡出美好家居生活”為愿景,叩響內(nèi)心的精致,彰顯著業(yè)主的藝術(shù)品味,提升居住質(zhì)感。以刺繡工藝聞名業(yè)界,此后領(lǐng)繡刺繡壁布始終高度重視對產(chǎn)品研發(fā)的投入和自身研發(fā)綜合實(shí)力的提升,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用,通過構(gòu)建科學(xué)合理的研發(fā)體系,使研發(fā)方向能夠始終緊隨行業(yè)前沿步伐,又能緊密貼合客戶實(shí)際需求。消費(fèi)升級的當(dāng)下,通過對核心技術(shù)的提煉升級,領(lǐng)繡全新4.0pro版淋膜覆蓋型墻布成為更多人高階生活的新選擇。
對新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)的極度重視,使領(lǐng)繡墻布產(chǎn)品始終處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。早在2015年,領(lǐng)繡即被認(rèn)定為浙江省科技型企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)。多年來領(lǐng)繡墻布不斷保持在產(chǎn)品研發(fā)上的優(yōu)勢,招股說明書中的“墻面材料研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目”,表明領(lǐng)繡上市后將繼續(xù)提升技術(shù)研發(fā)水平、工藝設(shè)計(jì)能力以及自主創(chuàng)新能力,為公司新工藝、新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張及市場競爭力的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
如果說產(chǎn)品是企業(yè)的生命,那么產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的命脈,領(lǐng)繡刺繡壁布堅(jiān)持零灰塵車間模式,研發(fā)可降解且天然無污染的產(chǎn)品,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),幫助消費(fèi)者遠(yuǎn)離有毒有害物質(zhì)。就像領(lǐng)繡墻布董事長卜曉華先生說的那樣,“在最好的時(shí)間更應(yīng)該靜下心來,踏實(shí)經(jīng)營,打好基礎(chǔ),做好產(chǎn)品,并隨時(shí)規(guī)范自身,心存善念,做有良知的企業(yè)?!毕嘈懦晒ι鲜泻蟮念I(lǐng)繡墻布,也會(huì)一如既往地深耕產(chǎn)品質(zhì)量,踐行良心企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)!