外國(guó)品牌在日本遭圍剿?
日本市場(chǎng),一直被認(rèn)為是一塊難啃的骨頭。松下、索尼、日立等知名的本土品牌長(zhǎng)期占主導(dǎo)地位,即使三星、LG等老牌企業(yè)也經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)幾年黯然退場(chǎng)的局面,中國(guó)品牌想要站穩(wěn)腳跟并不容易。
當(dāng)然也有例外,在本土品牌的強(qiáng)勢(shì)圍剿下,進(jìn)入日本20年來(lái),海爾智家基于用戶需求,不斷創(chuàng)新差異化的產(chǎn)品和智慧場(chǎng)景,成為用戶首選。數(shù)據(jù)顯示,今年新生活期間,海爾智家以33.4%的市場(chǎng)份額位居市場(chǎng)第一。當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月18日,海爾日本又發(fā)布大容量三門冰箱、新生活U系列洗衣機(jī)以及海爾日本20周年限定款冰箱、冷柜等中高端差異化新品,進(jìn)一步提升海爾智家在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本次發(fā)布的中高端新品是對(duì)用戶差異化需求的精準(zhǔn)把握。疫情下用戶囤貨需求上升,更傾向購(gòu)買300L左右的大容量冰箱,而市場(chǎng)上普通大容量的冰箱體積較大家里擺放不開(kāi)。海爾日本推出的三門冰箱寬度僅54cm,實(shí)現(xiàn)了同容積段寬幅最小,不僅解決空間局限,且大容量的設(shè)計(jì)能滿足用戶囤貨需求。
在滿足用戶差異化需求的同時(shí),此次高端新品的發(fā)布也將豐富日本用戶的智慧生活場(chǎng)景,滿足用戶個(gè)性化需求。其中,在智慧洗護(hù)場(chǎng)景下,新品滾筒洗衣機(jī)搭載的洗滌劑智能投放系統(tǒng),可根據(jù)衣物重量自動(dòng)添加洗衣液、柔順劑,節(jié)省用戶洗護(hù)時(shí)間。
此次中高端新品的發(fā)布只是海爾日本20周年系列活動(dòng)的其中一環(huán)。之前,海爾日本還在東京維納斯城堡開(kāi)設(shè)限定快閃店「Haier Lounge」,向當(dāng)?shù)赜脩粽故绢I(lǐng)先產(chǎn)品和智慧生活場(chǎng)景,助力品牌影響力提升,加速市場(chǎng)空間拓展。
進(jìn)入日本市場(chǎng)以來(lái),海爾智家立足用戶需求,持續(xù)轉(zhuǎn)型高端,已成為當(dāng)?shù)赜脩艏彝ソ鉀Q方案首選。據(jù)悉,新生活期間,海爾智家冰箱、洗衣機(jī)分別以31.9%、35.4%的市場(chǎng)份額位居第一。此前,海爾智家日本雙品牌冷柜份額也達(dá)43.7%位居第一。
家裝行業(yè)的2021年,在行業(yè)外,面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力,面臨上游產(chǎn)業(yè)接連震蕩,承壓前行,卻能平穩(wěn)增長(zhǎng);
家裝行業(yè)的2021年,在行業(yè)內(nèi),面臨原材料漲價(jià)潮起,面臨非本圈層玩家跨界并道,找通道、打配合,穩(wěn)中求進(jìn)。
“穩(wěn)”字當(dāng)頭的2022,我們面臨很多不確定性,唯一能確定的,是消費(fèi)行為對(duì)市場(chǎng)變遷、對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的深刻影響。
因受當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)影響,住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)延期舉辦,為助力企業(yè)了解消費(fèi)需求,掌握消費(fèi)行為,中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)將原定于年會(huì)上正式發(fā)布的《中國(guó)家裝消費(fèi)行為研究報(bào)告》提前進(jìn)行線上發(fā)布,讓企業(yè)的營(yíng)銷建立在分析消費(fèi)的科學(xué)的基礎(chǔ)上,建立在了解消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上,在不確定中尋找確定。
本報(bào)告立足六年數(shù)據(jù)積累,集合行業(yè)頭部力量
自2016年起,中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)開(kāi)啟消費(fèi)行為調(diào)研,連續(xù)六年從未中斷,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上形成了完整鏈條和基礎(chǔ)檔案,并就此進(jìn)行不間斷連年調(diào)研,有助于全行業(yè)洞察消費(fèi)趨勢(shì),分析消費(fèi)者心智變化歷程。
2021年,中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)聯(lián)合22家頭部家裝企業(yè),在全國(guó)六大區(qū)域開(kāi)展消費(fèi)調(diào)研,收集11878份樣本數(shù)據(jù),形成89個(gè)數(shù)據(jù)圖表。
此外,中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)還面向企業(yè),以現(xiàn)場(chǎng)走訪、電話訪談、線上會(huì)議等形式,進(jìn)行了供給側(cè)調(diào)研。
本報(bào)告依據(jù)行業(yè)熱點(diǎn),聚焦整裝模式
整裝,是近幾年來(lái)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)改變的一個(gè)模式,無(wú)論是傳統(tǒng)家裝企業(yè)還是新進(jìn)家裝力量,無(wú)論是家居行業(yè)勢(shì)力還是互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力,幾乎無(wú)一例外試圖撬動(dòng)這塊蛋糕,市場(chǎng)推廣層面,“整裝”幾乎成了這兩年家裝市場(chǎng)唯一的聚焦點(diǎn),根據(jù)調(diào)研,當(dāng)前全國(guó)有20-30%的家裝企業(yè)在做整裝,而在頭部企業(yè)當(dāng)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括整裝的企業(yè)占到了57%,家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整裝時(shí)代。
對(duì)于眾說(shuō)紛紜的“整裝”,到底何為整裝?它與過(guò)去半包、全包模式的本質(zhì)區(qū)別是什么?
對(duì)于這一屆追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者,多大比例會(huì)選擇整裝?為什么選擇整裝?他們要花多少錢整裝?
對(duì)于做整裝的家裝公司,整裝長(zhǎng)什么樣子?整裝賺不賺錢?整裝的發(fā)展有什么痛點(diǎn)難點(diǎn)?
中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)匯總了全國(guó)具有代表性的“整裝”模式,歷時(shí)一年,打造全產(chǎn)業(yè)研究矩陣,結(jié)合行業(yè)一線經(jīng)驗(yàn),給出完整準(zhǔn)確的“整裝”定義,精讀消費(fèi)需求、挖掘整裝的本質(zhì)和規(guī)律,發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)十家參編單位掌門人,按照?qǐng)?bào)告章節(jié)順序進(jìn)行詳細(xì)解讀。
本次線上發(fā)布會(huì),將在中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)官方視頻號(hào)面向全產(chǎn)業(yè)全社會(huì)直播,協(xié)同15個(gè)地方行業(yè)協(xié)會(huì)、10家聯(lián)合發(fā)布單位聯(lián)合發(fā)布。
近日獲悉,知名互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化家裝平臺(tái)上屋云創(chuàng),正式開(kāi)放接待了風(fēng)投資本對(duì)平臺(tái)的調(diào)研工作,資本投資風(fēng)向一直都是社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源匯集的風(fēng)向,近兩年,海內(nèi)外各方資本都表現(xiàn)出了對(duì)數(shù)字科技賦能傳統(tǒng)家裝行業(yè)發(fā)展的青睞,紛紛爭(zhēng)先搶后的想切入這個(gè)賽道,搶得先機(jī),而上屋云創(chuàng)做為全國(guó)家裝行業(yè)數(shù)字化革新的開(kāi)拓者,國(guó)家認(rèn)可的高新技術(shù)企業(yè),更是深受資本的追捧。
與傳統(tǒng)的家裝公司和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)截然不同,上屋云創(chuàng)通過(guò)平臺(tái)共享互聯(lián),將產(chǎn)品資源、從業(yè)人員、消費(fèi)者從線下整合到線上,實(shí)現(xiàn)了只有數(shù)字平臺(tái)才能整合的全產(chǎn)業(yè)鏈資源匯集,并運(yùn)用數(shù)字化科技在產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)管理上為從業(yè)人員提供了各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)賦能,實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)、價(jià)格、品控、服務(wù)上革命性的升級(jí),能為客戶提供更為先進(jìn)的裝修解決方案。
數(shù)字科技+資本注入,必然進(jìn)一步加快家裝行業(yè)從傳統(tǒng)封閉的公司化模式向賦能共享的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的全面科技革新,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。
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