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數(shù)字貿(mào)易新浪潮下,家居賽道跨境電商如何“掘金”?

時(shí)間:2022-12-27     人氣:1017     來(lái)源:騰訊網(wǎng)     作者:
概述:當(dāng)下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正不斷地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活方式。我國(guó)高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),正積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化......

當(dāng)下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正不斷地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活方式。我國(guó)高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),正積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展??梢哉f(shuō),數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也是跨境電商發(fā)展的必要條件。


隨著貿(mào)易全球化的日益深入,越來(lái)越多企業(yè)正在享受跨境電商帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)。致歐家居科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):致歐科技)是一家專(zhuān)注于跨境電商出口、國(guó)內(nèi)首批從事B2B2C外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的電子商務(wù)企業(yè),產(chǎn)品主要分為家居用品、寵物用品等。


作為一家聚焦家居品類(lèi)十余年,以“服務(wù)全球家庭,讓客戶(hù)信賴(lài),使員工驕傲”為愿景,秉承“致力中國(guó)品牌出海,為中國(guó)制造加油”為使命的全球知名的互聯(lián)網(wǎng)家居品牌商,致歐家居是如何一步步引領(lǐng)家居市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)展的?《貿(mào)易金融》記者帶著諸多問(wèn)題,采訪(fǎng)了致歐家居科技股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉書(shū)洲。


01


談?wù)劸蛹倚袠I(yè)賽道的發(fā)展門(mén)道


如何把握發(fā)展機(jī)遇?


隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,家具用品朝著智能化、綠色環(huán)?;较蛏?jí)的趨勢(shì)下,家居行業(yè)已成為地產(chǎn)后周期最具潛力的賽道,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2025年家居裝飾品行業(yè)市場(chǎng)全球體量接近3000億美金。


家居家具產(chǎn)品有一個(gè)重要特點(diǎn)便是系列化。不同的風(fēng)格下,會(huì)有細(xì)分的系列。系列化一方面給客戶(hù)提供了選擇的依據(jù),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上,也能極大的幫助成本降低和提高效率。

在劉書(shū)洲來(lái)看,致歐科技的核心優(yōu)勢(shì)是以品牌VVS(性?xún)r(jià)比,多樣化,設(shè)計(jì)感)為牽引,以供應(yīng)鏈為根基,產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)雙輪驅(qū)動(dòng),由數(shù)字化技術(shù)做賦能,打造了整體業(yè)務(wù)體系和組織能力,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。


特別是在產(chǎn)品洞察上,劉書(shū)洲強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持本土化”,通過(guò)自身體驗(yàn)和用戶(hù)調(diào)研,同時(shí)利用各種數(shù)字工具,發(fā)掘出用戶(hù)在線(xiàn)上家居購(gòu)物時(shí)存在的痛點(diǎn)和爽點(diǎn)。致歐科技有一個(gè)“蘑菇理論”:產(chǎn)品的基礎(chǔ)配件是蘑菇底,中間是指由不同的基礎(chǔ)配件能組合出更多的基礎(chǔ)產(chǎn)品,再往上到蘑菇頂?shù)臅r(shí)候,通過(guò)CMF(顏色,材料和表面處理),形成更多實(shí)物產(chǎn)品。這樣一來(lái),生產(chǎn)上相對(duì)聚焦在數(shù)量相對(duì)有限的基礎(chǔ)配件上,能做到成本降低,穩(wěn)定性提高。


另外,就是打造家居場(chǎng)景化。致歐科技將家庭細(xì)分成十個(gè)左右場(chǎng)景,兩房?jī)蓮d兩室,包括庭院、收納、裝飾和寵物等,在每個(gè)場(chǎng)景下逐步豐富產(chǎn)品,形成不同價(jià)位,不同件型,不同風(fēng)格,最終形成不同設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品矩陣,讓客戶(hù)在線(xiàn)上感受到和線(xiàn)下接近的場(chǎng)景化購(gòu)物選擇,從而形成關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi),大大增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)。截至目前,致歐科技已有200+個(gè)細(xì)分品類(lèi),產(chǎn)品SPU大概3000個(gè),相對(duì)單一產(chǎn)品的同業(yè)相比,給消費(fèi)者提供了更多的選擇空間。


02


復(fù)雜多變的大背景下


跨境電商如何在供應(yīng)鏈上彎道超車(chē)?


近年來(lái),疫情給全球物流及跨境運(yùn)輸帶來(lái)持續(xù)性影響。劉書(shū)洲特別提到,在全球銷(xiāo)售的家居行業(yè),供應(yīng)鏈應(yīng)該說(shuō)是最為重要的基礎(chǔ)所在。供應(yīng)鏈包含了從需求預(yù)測(cè),生產(chǎn)交付,倉(cāng)儲(chǔ)物流等整個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié),最終在低成本,高效率,高穩(wěn)定性等方面形成公司基礎(chǔ)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


在供應(yīng)商合作方面,致歐科技充分利用當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈配套資源和集群優(yōu)勢(shì),布局國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域(廣東、福建、江浙地區(qū)等)形成穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作,利用新業(yè)態(tài)、新技術(shù)改造中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè),將數(shù)以百計(jì)的中國(guó)中小企業(yè)融入自身價(jià)值鏈,對(duì)接全球用戶(hù)需求,為其打開(kāi)了新的發(fā)展空間,確保公司的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。


在供應(yīng)鏈管理信息化方面,致歐科技以保持產(chǎn)品供需平衡為原則,借助EYA管理系統(tǒng),結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息,進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)算,確定最佳采購(gòu)需求,采購(gòu)中心根據(jù)系統(tǒng)提示選擇合適的供應(yīng)商并執(zhí)行采購(gòu)任務(wù),從而達(dá)到供應(yīng)鏈效率優(yōu)化的效果。


在倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)方面,通過(guò)自營(yíng)倉(cāng)的運(yùn)作,大幅提升了發(fā)運(yùn)質(zhì)量及時(shí)效;通過(guò)歐洲、美國(guó)的多倉(cāng)布局,大幅縮短尾程派送距離,從而縮短尾程配送時(shí)間,整體提升客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)及滿(mǎn)意度。經(jīng)過(guò)多年的海外倉(cāng)本地化運(yùn)營(yíng)探索,致歐科技構(gòu)建了“國(guó)內(nèi)外自營(yíng)倉(cāng)+平臺(tái)倉(cāng)+第三方合作倉(cāng)”的倉(cāng)儲(chǔ)布局。


截至2021年年底,致歐科技位于德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、英國(guó)的境內(nèi)外自營(yíng)倉(cāng)面積合計(jì)超過(guò)29萬(wàn)平方米,縮短了配送時(shí)效降低配送成本同時(shí)提升配送質(zhì)量,逐步解決了大件物流跨境配送的難題,優(yōu)化了客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。


03


依托什么樣的金融助力


更好的為企業(yè)出海增添“動(dòng)能”?


在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大背景下,跨境電商企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步成長(zhǎng),需要依靠科技借勢(shì)創(chuàng)變,這背后離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)的嵌入與支持,尤其是將金融創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展保持同步的銀行,更加能夠真實(shí)的了解跨境電商企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。


從跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,規(guī)范化發(fā)展是必然趨勢(shì);同時(shí),跨境電商企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn),資金安全是必要條件,要發(fā)展壯大,存貸匯一體的綜合金融服務(wù)尤為重要。劉書(shū)洲透露,公司自成立以來(lái),一直將安全、規(guī)范以及綜合服務(wù)能力作為選擇金融機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn)。那為什么公司選擇與浦發(fā)銀行緊密合作呢?首先,浦發(fā)銀行在跨境電商領(lǐng)域有著豐富的金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn),早在致歐科技起步階段,浦發(fā)銀行就提供了專(zhuān)業(yè)的解決方案,并且非常看好致歐科技的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展勢(shì)頭,為當(dāng)時(shí)還是初創(chuàng)小微企業(yè)的致歐科技提供了細(xì)致和周到的服務(wù)。


另外,浦發(fā)銀行圍繞我們境內(nèi)外一體化的跨境電商業(yè)務(wù)布局,提供了綜合性解決方案。尤其是去年發(fā)布的《“i浦匯”跨境金融服務(wù)方案》,其中專(zhuān)門(mén)為跨境電商提供了解決方案,從在岸、離岸、NRA賬戶(hù)開(kāi)立,和全球跨境電商收款線(xiàn)上便利化結(jié)算,到貿(mào)易融資和匯率避險(xiǎn),以及存款理財(cái)、物流訂艙等增值服務(wù),可謂面面俱到。另外,圍繞致歐科技的海外倉(cāng)建設(shè),浦發(fā)銀行及時(shí)為我們提供境外投資等資本項(xiàng)下業(yè)務(wù)咨詢(xún)和服務(wù)方案,解決出海政策訴求和難題。浦發(fā)銀行在跨境電商金融服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度是業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先的。


劉書(shū)洲表示,這么多年來(lái),浦發(fā)一直是我們的戰(zhàn)略合作伙伴,基于浦發(fā)銀行海內(nèi)外、自貿(mào)區(qū)賬戶(hù)和政策優(yōu)勢(shì),圍繞跨境貿(mào)易模式,為致歐科技帶來(lái)了出口代付融資方案、內(nèi)保自貿(mào)貸等系列融資服務(wù)方案,順利的幫助我們旗下公司辦理了本外幣貸款。


“隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,更感受到了浦發(fā)銀行的多元化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。浦發(fā)銀行對(duì)“銀企關(guān)系”打破以銀行為主的慣性思維,更多以細(xì)節(jié)化入手,實(shí)實(shí)在在了解跨境電商的業(yè)務(wù)需求,逐步為我們提供全方位一站式的專(zhuān)屬金融服務(wù)。這于致歐科技來(lái)說(shuō),大大的降低了我們的運(yùn)營(yíng)成本,讓我們有更多的時(shí)間去放在拓展業(yè)務(wù)上,溫暖的金融服務(wù),解決了我們大量的后顧之憂(yōu)?!眲?shū)洲如是說(shuō)到。


目前致歐科技現(xiàn)已發(fā)展成亞馬遜歐美市場(chǎng)第一大家居賣(mài)家,榮獲2017年亞馬遜全球峰會(huì)歐洲“區(qū)域大賞全能賣(mài)家”,2019年旗下兩個(gè)品牌入選亞馬遜“中國(guó)百?gòu)?qiáng)出海品牌”,目前是鄭州市首批獨(dú)角獸企業(yè)之一。


眼下正值跨境電商的高速發(fā)展期,但不容忽視的是,疫情等外部環(huán)境帶來(lái)諸多壓力以及全球經(jīng)貿(mào)體系及規(guī)則在加速調(diào)整,如何在一系列主打性?xún)r(jià)比的家居中塑造品牌形象,并逐步提升品牌滲透率,使產(chǎn)品能被更多用戶(hù)喜愛(ài),是致歐科技不斷思考的問(wèn)題。未來(lái),致歐科技將持續(xù)深挖家居行業(yè),爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


道阻且長(zhǎng),行則將至。

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  • 創(chuàng)新突破育動(dòng)能,百舸爭(zhēng)流立潮頭,作為我國(guó)家具行業(yè)領(lǐng)先品牌,京泰集團(tuán)以厚積薄發(fā)之勢(shì),創(chuàng)波瀾壯闊品牌發(fā)展之旅,繪我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展美好藍(lán)圖。近些年來(lái),京泰集團(tuán)更是在辦公家具、教育家具、金融家具等各大細(xì)分領(lǐng)域有聲有色、聲勢(shì)奪人,并榮獲2022中國(guó)商用家具領(lǐng)軍品牌、2022中國(guó)辦公家具十大品牌、2022中國(guó)酒店家具十大品牌、2022教育家具十大品牌、2022中國(guó)金融系統(tǒng)家具十大品牌等一系列榮耀。近日,招投標(biāo)供應(yīng)鏈品牌推介平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)平臺(tái))專(zhuān)訪(fǎng)京泰控股集團(tuán)張純總經(jīng)理,解鎖京泰集團(tuán)成功密碼,為各家具品牌發(fā)展提供實(shí)操范本,全面推動(dòng)家具全行業(yè)再攀高峰!



    24年時(shí)光沉淀,鑄就精品家具!


    在張總看來(lái),臻品絕不是一日煉成的!家具企業(yè)需在設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)等各領(lǐng)域持續(xù)深耕與累積的同時(shí),搭配與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新力,方能讓產(chǎn)品有“新”度,有厚度?!皩?shí)際上,我們已經(jīng)在家具市場(chǎng)深耕24年,我們的業(yè)務(wù)也已經(jīng)覆蓋辦公、酒店、木作、醫(yī)養(yǎng)、學(xué)校、金融、實(shí)驗(yàn)室等各個(gè)板塊。公司連續(xù)十八年為中央國(guó)家機(jī)關(guān)和中共中央直屬機(jī)關(guān)的家具定點(diǎn)供應(yīng)商?!?/span>


    張總進(jìn)一步表示,面對(duì)當(dāng)下家具市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化、集成化發(fā)展的大趨勢(shì),打通與整合市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,打破地緣、行業(yè)局限性,進(jìn)而構(gòu)建輻射全國(guó)、覆蓋家具“全”領(lǐng)域需求的生態(tài)圈已成必然。為此,2021年“北京世紀(jì)京泰家具有限公司”更名為“京泰控股集團(tuán)有限公司”,去掉了“北京”這一地域?qū)傩砸约啊凹揖摺边@一行業(yè)屬性,新京泰以全新的面貌在市場(chǎng)上和大家見(jiàn)面。


    目前,京泰在復(fù)制北京模式開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),積極涉足家具端上下游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)空間凈化、窗簾地毯和門(mén)窗地板等業(yè)務(wù),穩(wěn)步邁向集團(tuán)化。京泰的目的簡(jiǎn)單明確,全面整合旗下優(yōu)質(zhì)資源,擴(kuò)大產(chǎn)品與服務(wù)端市場(chǎng)覆蓋面,打造綜合性、立體化的家居新生態(tài),全方位提升居民生活品質(zhì)、推動(dòng)全行業(yè)升級(jí)發(fā)展。



    主動(dòng)求變,先市場(chǎng)之變而變!


    “常懷遠(yuǎn)慮、居安思危,是企業(yè)前瞻性發(fā)展、長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位的根本所在!”在張總眼中,京泰的轉(zhuǎn)型與升級(jí)不僅是集團(tuán)自身向上前行的必然結(jié)果,也是應(yīng)對(duì)當(dāng)下國(guó)外原材料受阻、漲價(jià)潮與限電令籠罩家具行業(yè)這一行業(yè)現(xiàn)狀的有效手段。只是,京泰的轉(zhuǎn)型與升級(jí)先于市場(chǎng)、有備而發(fā),而非對(duì)市場(chǎng)的被動(dòng)適應(yīng)。


    張總說(shuō),放眼全國(guó)家具市場(chǎng),京泰控股算是最早進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌之一,我們?cè)谝咔殚_(kāi)始前的一年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí),這也是京泰能在全國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、疫情反復(fù)的大環(huán)境下,逆勢(shì)成長(zhǎng)的的根本原因。


    面對(duì)新形勢(shì)、新場(chǎng)景,京泰主要從以下三個(gè)方面做了部署:1、地域方面:京泰在2020年確定走出北京、輻射全國(guó)這一發(fā)展戰(zhàn)略,并把全國(guó)市場(chǎng)劃分為八個(gè)業(yè)務(wù)分部,對(duì)癥下藥、因地制宜的打造本地化服務(wù),在投標(biāo)和服務(wù)上打出組合拳。2、系統(tǒng)方面:我們把業(yè)務(wù)細(xì)分為政府采購(gòu)、酒店木作、面漆木門(mén)、醫(yī)療養(yǎng)老、教育系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等,每個(gè)系統(tǒng)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售服務(wù)人員,強(qiáng)化多領(lǐng)域垂直細(xì)分場(chǎng)景應(yīng)用,以此更好的滿(mǎn)足不同場(chǎng)景下的客戶(hù)具體使用需求。3、大數(shù)據(jù)分析:京泰已經(jīng)構(gòu)建了很完善的從決策到生產(chǎn),再到運(yùn)營(yíng)、流通、銷(xiāo)售的全數(shù)字化進(jìn)程。僅以銷(xiāo)售為例,每個(gè)省份每個(gè)市場(chǎng)有多少項(xiàng)目招標(biāo)、招標(biāo)金額多少、京泰參與了多少、中標(biāo)了多少、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中標(biāo)多少等等,這些數(shù)據(jù)我們實(shí)時(shí)掌握,并充分發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值,以此來(lái)制定更科學(xué)、更具備針對(duì)性的銷(xiāo)售策略。


    以不變應(yīng)萬(wàn)變,深耕客戶(hù)需求底層邏輯!


    當(dāng)被問(wèn)及面對(duì)廣大客戶(hù)“人性化、個(gè)性化、高效率、高功能性”家具需求變化,京泰如何應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題時(shí),張純則坦然表示,實(shí)際上,不管客戶(hù)的需求如何改變,其本質(zhì)都是“深耕客戶(hù)需求,優(yōu)化服務(wù)流程,倡導(dǎo)提前服務(wù)”在不同時(shí)期下的表現(xiàn)。


    這三項(xiàng)中,第一項(xiàng)是基礎(chǔ),而后兩項(xiàng)是對(duì)第一項(xiàng)的拔高與升華。通過(guò)服務(wù)前置,京泰第一時(shí)間就能掌握客戶(hù)對(duì)家具產(chǎn)品理念及服務(wù)的需求,并提煉要素,制定好對(duì)接方案,我們對(duì)客戶(hù)需求了解越深刻、越精準(zhǔn),我們的對(duì)接方案也就越“深得人心”。不僅僅是滿(mǎn)足客戶(hù)這些“賬面”上的需求,在對(duì)接客戶(hù)時(shí),我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也會(huì)主動(dòng)提出不同的備選方案、深化設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、實(shí)物打樣等等把客戶(hù)的潛在需求挖掘出來(lái),來(lái)實(shí)現(xiàn)溢價(jià)效應(yīng)。這樣,我們不僅滿(mǎn)足了大客戶(hù)“人性化、個(gè)性化、高效率、高功能性”這一整體需求,而且還將這一需求進(jìn)行了升華。



    綠色風(fēng)暴,打響碳減排硬仗!


    碳中和、碳減排對(duì)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)“硬仗”,從研發(fā),到設(shè)計(jì),再到生產(chǎn)全面踐行節(jié)能減排,突出家具健康環(huán)保性,將科技自然健康的理念貫穿于家具制造全生命周期,這與京泰長(zhǎng)期秉承的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念不謀而合。


    張總認(rèn)為,科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。這種科技創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在高度重視推進(jìn)綠色制造、智能制造、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等科技創(chuàng)新的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,京泰還在能源使用上持續(xù)創(chuàng)新,我們京泰位于河北唐山蘆臺(tái)的產(chǎn)業(yè)園,全園區(qū)覆蓋光伏太陽(yáng)能,安裝太陽(yáng)能照明燈,通過(guò)使用清潔能源發(fā)電,減少發(fā)電所帶來(lái)的能源損耗,通過(guò)在工廠(chǎng)四周做好綠化,減少工業(yè)排放對(duì)環(huán)境的污染,雙管齊下做到“碳均”、“能均”。


    各領(lǐng)域布局,斬獲碩果累累!


    近幾年,京泰在教育家具、金融家具、酒店家具等各大領(lǐng)域均呈現(xiàn)出健康發(fā)展,成長(zhǎng)速度之快令行業(yè)咂舌,而在其背后,京泰對(duì)子市場(chǎng)所做出的精準(zhǔn)化、細(xì)致化部署尤為值得同行學(xué)習(xí)與借鑒。


    在教育家具市場(chǎng),京泰雖然起步較晚,但是切入點(diǎn)極其精準(zhǔn),并高度迎合“滿(mǎn)足各式教育場(chǎng)景合作與互動(dòng)的靈活性”、“坐姿的自如度”、“空間設(shè)計(jì)的移動(dòng)性”三大發(fā)展趨勢(shì)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。


    張總說(shuō),我們從三個(gè)層面做了精細(xì)部署:首先、我們引入了一大批浸潤(rùn)教育家具市場(chǎng)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師以及專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員,強(qiáng)化人才力量。其次、我們升級(jí)了投標(biāo)需要的相關(guān)教育裝備資質(zhì),為下一步行業(yè)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。最后、我們優(yōu)化教育家具的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng),進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品與服務(wù)矩陣。同時(shí),我們?cè)谠械匿撝粕a(chǎn)線(xiàn)上單獨(dú)開(kāi)辟出教育生產(chǎn)線(xiàn),全力拓展教育家具板塊。


    今年我們陸續(xù)中標(biāo)重慶八中592萬(wàn)、華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)學(xué)院537萬(wàn)、宜賓市科創(chuàng)城精品學(xué)校779萬(wàn)、消防救援學(xué)院888萬(wàn)、安徽工業(yè)大學(xué)718萬(wàn)、浙江水利水電學(xué)校668萬(wàn)、北華航天工業(yè)學(xué)院520萬(wàn)、雄安新區(qū)2022年度新開(kāi)辦學(xué)校925萬(wàn)、鹽城市東進(jìn)路小學(xué)696萬(wàn)、北京航空航天大學(xué)339萬(wàn)、北京順義保開(kāi)學(xué)項(xiàng)目555萬(wàn)等大項(xiàng)目。更多的項(xiàng)目也在投標(biāo)中。


    金融系統(tǒng)目前是京泰成長(zhǎng)最快的一大家具板塊,除了解決專(zhuān)業(yè)金融家具專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)人員缺口、深化設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)線(xiàn)以外,京泰更是洞察市場(chǎng)、自我反思,在知己知彼中,吹起業(yè)務(wù)飆升風(fēng)暴。


    張總表示,我們充分了解了“銀行系統(tǒng)家具采購(gòu)應(yīng)該注意什么?”、“客戶(hù)關(guān)注什么?”、“成交關(guān)鍵因素是什么?”、“對(duì)標(biāo)同行,我們京泰的優(yōu)勢(shì)是什么?劣勢(shì)是什么?優(yōu)勢(shì)怎么體現(xiàn)?我們?cè)趺磸浹a(bǔ)?”等一系列要素。我們更清晰的了解了市場(chǎng),也了解了自己!在前年投標(biāo)的建行全國(guó)家具入圍供應(yīng)商采購(gòu)中,在全國(guó)所有大型家具公司都來(lái)參與的情況下,京泰能以第二名的成績(jī)?nèi)脒x五家之一,就因?yàn)槲覀冏鲎懔藴?zhǔn)備,知己知彼才能勝出。



    近年來(lái)我們?cè)诮ㄔO(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、國(guó)開(kāi)行、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、貴陽(yáng)農(nóng)商行、徽商銀行、北京銀行等都有不俗的業(yè)績(jī)產(chǎn)出,今年以來(lái)我們陸續(xù)中標(biāo)建行湖北分行1688萬(wàn)、郵儲(chǔ)銀行湖北分行1225萬(wàn)、郵儲(chǔ)銀行合肥基地1588萬(wàn)、郵儲(chǔ)銀行天津?qū)氎婊?56萬(wàn)、郵儲(chǔ)銀行承德分行296萬(wàn)、廣發(fā)銀行呼和浩特分行276、郵儲(chǔ)銀行黑龍江分行258萬(wàn)、廣發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行176萬(wàn)、興業(yè)銀行沈陽(yáng)鐵西支行125萬(wàn)等。


    至于酒店家具領(lǐng)域,京泰則更是長(zhǎng)袖善舞,早已累積了極其豐富的市場(chǎng)資源與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今年二月份,京泰控股成為張家口賽區(qū)“北京2022年冬奧會(huì)官方接待飯店”富龍煥活酒店家具供貨商以及“住宿保障酒店”技術(shù)官員酒店空氣治理服務(wù)供貨商,再次彰顯了京泰控股在酒店家具行業(yè)的影響力,京泰控股連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)酒店家具領(lǐng)軍品牌”“中國(guó)酒店家具十大品牌”稱(chēng)號(hào),這是市場(chǎng)給予我們的最大回報(bào)。目前酒店家具板塊已經(jīng)是京泰除了辦公家具以外,業(yè)績(jī)占比最大的一個(gè)版塊。


    張總說(shuō),國(guó)內(nèi)有很多辦公家具企業(yè)也曾經(jīng)涉足過(guò)酒店家具,不過(guò)都不是很成功。為什么呢?酒店家具和辦公家具的運(yùn)維邏輯不一樣,在辦公家具市場(chǎng),資質(zhì)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)對(duì)于成交很重要、也很關(guān)鍵,而酒店家具市場(chǎng)呢?它成交的關(guān)鍵因素則主要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、技術(shù)參數(shù)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等等。也就是說(shuō),要想把酒店家具板塊做好,提升酒店家具品牌影響力,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力來(lái)實(shí)現(xiàn)。


    為此,京泰下大功夫培訓(xùn)與引入大量?jī)?yōu)秀的酒店家具專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員、設(shè)計(jì)人員和售后安裝人員,努力做到銷(xiāo)售體系化、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)流程化、安裝精細(xì)化,讓京泰在酒店家具市場(chǎng)時(shí)刻保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。今年我們陸續(xù)中標(biāo)了雄安商務(wù)中心2609萬(wàn)、雄安商務(wù)服務(wù)中心精裝公寓392萬(wàn)、雄安商務(wù)服務(wù)中心軟裝項(xiàng)目943萬(wàn)、山西·瀟河新城酒店家具795萬(wàn)、雄安國(guó)際酒店1120萬(wàn)、南通國(guó)際會(huì)展中心酒店1350萬(wàn)、安徽大九華賓館1000萬(wàn)等。


    在專(zhuān)訪(fǎng)的最后環(huán)節(jié),張總對(duì)平臺(tái)和同行的關(guān)注和支持表示感謝的同時(shí),也對(duì)“京泰模式”進(jìn)行了分享。張總說(shuō),每個(gè)家具企業(yè)的情況不一樣、階段不一樣,因此不能照搬其他同行現(xiàn)成的模式和方法。京泰成立18年,也是在對(duì)標(biāo)同行的基礎(chǔ)上,一直秉持走自己企業(yè)的道路、按照企業(yè)自己的節(jié)奏、把自己企業(yè)的事情做好的信念。18年來(lái),京泰控股的心得是,一如既往把自己內(nèi)部的事情做好:做好平臺(tái)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系建設(shè)和大項(xiàng)目策劃、分析和復(fù)盤(pán),剩下的就看市場(chǎng)給予我們什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)了。

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  • 好的家裝設(shè)計(jì)可以滿(mǎn)足多元化的需求,塑造不同的氛圍感。如何塑造家居空間感呢?下面小編就帶著大家一起來(lái)了解一下。


    1、懸浮設(shè)計(jì),電視柜、鞋柜等定制柜的懸浮,讓空間有一種輕盈的視覺(jué)效果,還可以杜絕衛(wèi)生死角,清潔起來(lái)也更加方便。


    2、吊頂設(shè)計(jì),吊頂是裝修時(shí)比較糾結(jié)的問(wèn)題,一些樓層低和采光不好的戶(hù)型,比較復(fù)雜的吊頂會(huì)顯得室內(nèi)比較壓抑。如果可以不做吊頂可以讓室內(nèi)的光線(xiàn)和空間看起來(lái)更加寬闊,還可以在視覺(jué)上緩解空間的壓抑感。如果想要做吊頂可以選擇簡(jiǎn)潔的吊頂,以簡(jiǎn)單的石膏線(xiàn)做簡(jiǎn)單的吊頂,時(shí)尚還美觀(guān)。


    3、家具設(shè)計(jì),低矮的家具可以預(yù)留足夠多的空間,在視覺(jué)效果上拉長(zhǎng)了縱向的空間,空間也看起來(lái)更加的寬闊,同時(shí)也拉高了樓層的視覺(jué)效果。


    4、墻體設(shè)計(jì),減少墻體的遮擋,擴(kuò)大空間效果,沒(méi)有阻礙的空間,看得更遠(yuǎn),可以打通客廳、陽(yáng)臺(tái)以及餐廳的墻面,選擇非承重墻打通,采光和空間的寬敞度都非常好,整體空間都連貫在一起,整體氛圍感十足。


    5、隔斷設(shè)計(jì),采用玻璃或者鏤空的隔斷代替墻體,讓空間在視覺(jué)上有擴(kuò)大的效果,還能起到遮擋的效果。整體空間氛圍看起來(lái)清爽、通透。


    6、適當(dāng)留白,除了必要的家具和裝飾物以外,家居環(huán)境應(yīng)以少而精致為主,適當(dāng)?shù)牧舭?,讓空間有呼吸感,視覺(jué)上更放松。


    以上就是塑造家居空間感的裝修設(shè)計(jì)技巧,希望可以幫助到大家。

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