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顧家推5億元員工持股計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-18     人氣:1746     來(lái)源:騰訊家居     作者:
概述:此前顧家一季度報(bào)告顯示,公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.8億元,同比增長(zhǎng)65.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.9億元,同比增長(zhǎng)25.6%。顧家整體勢(shì)頭還是非常不錯(cuò)的。......

6月12日晚間,顧家家居發(fā)布了2021年員工持股計(jì)劃。

公告顯示,本次員工持股計(jì)劃,預(yù)計(jì)籌集資金總額不超5億元,占公司總股本1.72%,鎖定期為12個(gè)月,存續(xù)期為72個(gè)月。計(jì)劃涉及公司董事、高管及核心骨干員工等不超過25人,其中顧家總裁李東來(lái)出資額上限為2.75億元,預(yù)計(jì)占本次員工持股計(jì)劃比例55%。

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01

李東來(lái)連續(xù)增持

所持股票價(jià)值已超16億

據(jù)了解,李東來(lái)近兩年來(lái),已經(jīng)三度增持顧家家居股票。截止2021年3月27日,李東來(lái)已持有顧家公司總股份的2.11%。而在本次員工持股計(jì)劃中,李東來(lái)預(yù)計(jì)出資2.75億,占公司總股本1.089%。疊加此前所持股份,總股本將達(dá)到約3.2%。顧家家居當(dāng)前市值約510億,照此計(jì)算,李東來(lái)持有的股票價(jià)值超過16億元。

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顧家家居總裁李東來(lái)

顧家家居稱,基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景的信心以及對(duì)公司投資價(jià)值的認(rèn)同,李東來(lái)認(rèn)為目前市場(chǎng)對(duì)公司的估值較低,具有較好的投資價(jià)值,因此增持股份。從側(cè)面來(lái)說(shuō),足見李東來(lái)對(duì)顧家未來(lái)信心滿滿。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除顧家家居披露的原因外,李東來(lái)增持股份也意味著其身價(jià)與公司內(nèi)部話語(yǔ)權(quán)的雙雙上漲。

李東來(lái)在2012年加盟顧家家居任總裁一職,時(shí)年不過36歲。此前,他是美的集團(tuán)副總裁,跟美的集團(tuán)有著13年淵源。

傳說(shuō),當(dāng)年顧江生為請(qǐng)動(dòng)李東來(lái),拿出了最大的誠(chéng)意。這個(gè)誠(chéng)意中最核心的,就是推動(dòng)變革的力量。這個(gè)力量,不僅包括薪資和股權(quán)等報(bào)酬,更包括與推動(dòng)變革相匹配的權(quán)力。

從這些年顧家高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)來(lái)看,李東來(lái)的薪資和股權(quán),只是一個(gè)淡淡的數(shù)字。如何把顧家做大,無(wú)論對(duì)于顧江生,還是對(duì)于李東來(lái)來(lái)說(shuō),都是更核心的利益所在。

02

股權(quán)激勵(lì)

綁定核心團(tuán)隊(duì)與公司利益

對(duì)于這次顧家的員工持股計(jì)劃,普遍認(rèn)為顧家重視職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)搭建,員工持股計(jì)劃綁定核心管理團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)積極性及執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),有利于保障公司中長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

值得關(guān)注的是,此次員工持股授予價(jià)和股價(jià)相差不大,公告方案中提到“資金管理計(jì)劃受讓公司回購(gòu)股票的價(jià)格為受讓前一交易日收盤價(jià)的90%”,即授予價(jià)為受讓前一交易日收盤價(jià)的9折。這在一方面也體現(xiàn)出管理層對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的極強(qiáng)信心。

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此前顧家一季度報(bào)告顯示,公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.8億元,同比增長(zhǎng)65.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.9億元,同比增長(zhǎng)25.6%。顧家整體勢(shì)頭還是非常不錯(cuò)的。

公司也在持續(xù)推動(dòng)多品牌+多品類發(fā)力,內(nèi)銷增長(zhǎng)路徑較為清晰。品牌方面,公司除主打中高端的顧家主品牌外,現(xiàn)已逐漸依托納圖茲、樂至寶發(fā)力高端,天禧發(fā)力中低端,這三者的品牌力與產(chǎn)品力均在同價(jià)位段處于領(lǐng)跑水平。品類方面,顧家的定制家具板塊穩(wěn)步推進(jìn),去年年定制業(yè)務(wù)增長(zhǎng)32.9%至4.6億,可能開啟公司增長(zhǎng)的第二曲線。海外方面,收益于美國(guó)市場(chǎng)的家具需求高景氣,相信也會(huì)有很好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

我們看到,顧家在人才資源、品類布局、銷售渠道等方面逐漸筑造起了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái),顧家承載著中國(guó)家居一哥的重任,相信它值得我們看好。

(來(lái)源:77度)

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  • 每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,每個(gè)家亦然。當(dāng)我們對(duì)“家”有了自己的感受和想法后,它的模樣就會(huì)很自然地浮現(xiàn)在我們眼前,好似它本來(lái)就這樣存在著,我們謂之“真實(shí)”。

    這套方案以現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)為主

    主配色以淺色系為主

    為了不讓房子顯得沉悶

    加入了橘色、綠色等裝飾性色彩強(qiáng)調(diào)

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    是夜色中的光明

    是人生的避風(fēng)港

    餐廳的線條簡(jiǎn)潔明快

    餐桌造型簡(jiǎn)約又不失穩(wěn)重

    餐廳不僅僅是吃飯的地方

    更是一家人溝通交流的休閑空間

    餐邊超大儲(chǔ)物柜也滿足更多的收納需求。

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    廚房

    是柴米油煙
    是三餐四季

    亦是人間煙火氣

    “櫥柜+集成灶”模式是一種什么樣的神仙搭配

    小小的廚房不再只具備簡(jiǎn)單的烹飪功能

    還給家?guī)?lái)了一份愉悅和溫馨

    在整體廚房看來(lái)櫥柜與集成灶的搭配顯得更美觀

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  • 關(guān)于陶瓷建材,你心中有著怎樣的想象?對(duì)于當(dāng)下大火的巖板,你又了解多少?

    致力于“成為全球領(lǐng)先的高端陶瓷裝飾材料服務(wù)商”,6月7日,諾貝爾科技文化中心正式啟幕,以科技、文化和多元應(yīng)用場(chǎng)景的展示,擁抱陶瓷巖板產(chǎn)業(yè)核心創(chuàng)新力,刷新市場(chǎng)對(duì)于陶瓷巖板的認(rèn)知和想象。

    作為首個(gè)集“文化藝術(shù)傳承、前沿科技應(yīng)用、建筑美學(xué)表達(dá)、未來(lái)空間視覺打造、企業(yè)實(shí)力展現(xiàn)”于一體的體驗(yàn)式巖板科技文化藝術(shù)館,這里有從制造到施工的完整的巖板產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),也有強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力和創(chuàng)新精神,諾貝爾希望以此在陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下開辟出一條全新的賽道。

    在行業(yè)、企業(yè)的共同期待中,諾貝爾科技文化中心到底能夠帶來(lái)什么?啟幕儀式當(dāng)天,網(wǎng)易家居采訪了杭州諾貝爾陶瓷有限公司品牌總監(jiān)王麒越,一起探究背后的故事。

    科技創(chuàng)新 展館啟幕引領(lǐng)行業(yè)變革

    諾貝爾科技文化中心到底是什么?它是一棟建筑,是展廳,是生活場(chǎng)景,也是從制造到施工的完整的巖板產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。王麒越介紹到,將其命名為科技文化中心是因?yàn)橹Z貝爾對(duì)科技的重視,但其中又有產(chǎn)品科技、服務(wù)科技的不同分類。

    中心所展示的諸多產(chǎn)品黑科技,包括最新巖板生產(chǎn)線、最先進(jìn)的瓷質(zhì)面材、多元復(fù)合裝飾技術(shù)等等??萍紕?chuàng)新是諾貝爾一直堅(jiān)持的道路,不久前還斬獲了建筑裝飾行業(yè)唯一的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),甚至建筑本身就是突破常規(guī)最大干掛單塊面積1.5平方限制的行業(yè)新標(biāo)桿。

    同時(shí),巖板展廳通過“多媒體+高科技AI”演繹了巖板應(yīng)用的多元場(chǎng)景,20多種的鋪貼工藝、30多樣智能的空間代表了諾貝爾最高科技服務(wù)工藝。王麒越非常自豪的表示,后端服務(wù)的精細(xì)化為諾貝爾帶來(lái)高度的客戶忠誠(chéng)度。

    在展示之外,王麒越認(rèn)為,科技文化中心的啟幕對(duì)于諾貝爾來(lái)說(shuō)更多的是引導(dǎo)的意義。一方面,從建筑和空間美學(xué)出發(fā),引領(lǐng)六大生活空間的探索。另一方面,瓷磚與藝術(shù)性的跨界融合,不僅帶來(lái)了行業(yè)對(duì)于生活方式的引領(lǐng),也使得品牌能夠更具象的向消費(fèi)者講述產(chǎn)品意義、空間價(jià)值和品牌故事。

    玩轉(zhuǎn)Z時(shí)代 GET品牌年輕化新營(yíng)銷

    諾貝爾科技文化中心“天方地圓”的建筑外形設(shè)計(jì),靈感來(lái)源于五千多年前良渚文化中的玉琮。而展館內(nèi)的設(shè)計(jì)則將工業(yè)和桃花源結(jié)合,打造出東方理想國(guó)。作為民族品牌,諾貝爾將歷史與文化運(yùn)用的淋漓盡致。

    對(duì)歷史沉淀和中國(guó)文化的呈現(xiàn),是諾貝爾科技文化中心最獨(dú)特之處,也是諾貝爾面對(duì)Z時(shí)代崛起的新興消費(fèi)者們,進(jìn)行品牌升級(jí)的重要舉措。Z時(shí)代用戶對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的注重,重新定義了消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度的決定要素,而諾貝爾科技文化中心的啟幕正提供了一個(gè)深度體驗(yàn)與互動(dòng)的平臺(tái),助力諾貝爾能與市場(chǎng)“玩在一起”。

    而在諾貝爾科技文化中心之外,諾貝爾的品牌升級(jí)有著更多樣的嘗試。例如諾貝爾近兩年很少做硬廣投放,王麒越透露說(shuō)品牌將更多力量放在了抖音、公眾號(hào)等新媒體上,圍繞著產(chǎn)品銷售做好短視頻、圖文等內(nèi)容的深度。“經(jīng)過多年的培養(yǎng),現(xiàn)在閱讀量都還不錯(cuò)”。

    但同時(shí),王麒越認(rèn)為和年輕人做朋友不僅“要學(xué)年輕人說(shuō)話,和他們玩在一起”,還要把瓷磚在年輕人家庭生活中的關(guān)系、角色定位清楚。因此無(wú)論是與國(guó)家地理合作的新品,還是在空間場(chǎng)景的打造上,諾貝爾都盡力從人、家居、自然的角度賦予其更多的情感價(jià)值和生活方式,以期提升客戶價(jià)值。

    服務(wù)生活 以深度內(nèi)容滿足新需求

    在諾貝爾科技文化中心的啟幕儀式上,總裁周國(guó)躍就曾表示,諾貝爾致力于“成為全球領(lǐng)先的高端陶瓷裝飾材料服務(wù)商”。可見,不只是年輕化,諾貝爾的品牌戰(zhàn)略布局也體現(xiàn)在綜合素質(zhì)的升級(jí)上。

    想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)就需要不單單著眼于制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更要以敏銳的視角和更具人性化的設(shè)計(jì)理念,提供未來(lái)生活的全新定義和解決方案。諾貝爾科技文化中心7000平米的展示空間,在產(chǎn)品之外,更打造了一個(gè)多場(chǎng)景的巖板世界。

    在品牌總監(jiān)王麒越看來(lái),展館對(duì)于解決方案的展示只是內(nèi)功的修煉,對(duì)外加強(qiáng)諾貝爾跟品牌、用戶之間的關(guān)系也很重要。在一眾數(shù)字化的工具和渠道中,王麒越更看重能夠滿足客戶需求的內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā),進(jìn)而通過品牌的具象化IP化打造、以及精細(xì)化的售后服務(wù)加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系。首先,在小紅書、抖音等新媒體平臺(tái),給到消費(fèi)者能夠滿足其需求的高質(zhì)量數(shù)字化內(nèi)容的生產(chǎn)。其次,打通數(shù)字化的鏈路,形成完整的內(nèi)容觸達(dá)。最后,諾貝爾還在計(jì)劃成立年輕人生活方式的研究院、觀察院,打造話題IP,在內(nèi)容形式上更好的融入到年輕人的生活方式中去。

    在心智紅利崛起,諾貝爾瓷磚以一間科技文化中心開啟了與“后浪”和品牌的對(duì)話。承載著科技與設(shè)計(jì)的創(chuàng)造,在產(chǎn)品與實(shí)力的展示中,諾貝爾瓷磚把自己打造成了一位生活方式的KOL,在引導(dǎo)Z時(shí)代消費(fèi)者為其產(chǎn)品、服務(wù)和空間解決方案買單的同時(shí),也提升了國(guó)貨品牌的營(yíng)銷level和可持續(xù)的影響力。


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