受某房企暴雷事件影響，波及了一批家居企業(yè)。作為地產(chǎn)下游行業(yè)，家居需要思考如何減少對(duì)地產(chǎn)大佬的依賴，不能“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，同時(shí)我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，大宗業(yè)務(wù)是一把“雙刃劍”，他既能快速提升銷售數(shù)據(jù)，給家居企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張新渠道，同時(shí)也會(huì)帶來諸如恒大應(yīng)收賬款等諸多問題。

簡(jiǎn)單了解一下恒大事件對(duì)家居企業(yè)的應(yīng)收賬款情況：

歐派家居

近日，有投資者向歐派家居提問，“請(qǐng)問公司應(yīng)收恒大旗下公司的款項(xiàng)還有多少?zèng)]收回來？公司預(yù)計(jì)有多大的可能性無法收回貨款？”歐派家居回答表示，截至2021年6月30日，公司應(yīng)收恒大集團(tuán)商業(yè)票據(jù)約四千萬元，占比我司整體收入比例極其有限，風(fēng)險(xiǎn)可控，公司將積極通過合規(guī)合法的途徑解決款項(xiàng)回收問題。

顧家家居

顧家家居在互動(dòng)平臺(tái)表示，目前公司工程類的應(yīng)收賬款比例較低，其中恒大的應(yīng)收賬款 30 萬元左右，占公司 2020 年?duì)I業(yè)收入比例極低。

索菲亞

7月20日，索菲亞發(fā)布公告稱，公司受讓恒大持有的河南恒大索菲亞家居有限責(zé)任公司40%股權(quán)，受讓價(jià)格約為人民幣1.6億元。

皮阿諾

9月7日，皮阿諾發(fā)布公告稱，公司受讓恒大持有的河南恒大皮阿諾家居有限責(zé)任公司40%股權(quán)，受讓價(jià)格為人民幣7920萬元。

9月16日，皮阿諾在互動(dòng)平臺(tái)表示，已停止與恒大集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作，增加其他房企合作業(yè)務(wù)。對(duì)于公司持有的恒大商票，在未來到期后公司將采取各種措施包括但不限于司法手段、政府協(xié)助等向恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)收回相關(guān)款項(xiàng)，同步也可選擇相對(duì)優(yōu)質(zhì)房源進(jìn)行沖抵。

金螳螂

因恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)未履約而轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款的票據(jù)50,924.01萬元。截止本半年度董事會(huì)召開日，公司已與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)就上述全額應(yīng)收商業(yè)承兌匯票達(dá)成購買資產(chǎn)抵償解決方案，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。金螳螂表示，選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵入，現(xiàn)持有商票將需求協(xié)助，并謀求其他業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

三棵樹

三棵樹第一大客戶是中國恒大，自然持有后者大量的商票，于今年8月末，仍有尚未到期的中國恒大及旗下公司出具的商業(yè)承兌匯票共計(jì)3.34億元。其表態(tài)中，仍在協(xié)商解決中，未有明確的計(jì)劃。

“恒大事件”牽扯面實(shí)在太廣，對(duì)上游原材料供應(yīng)商涉事較深；華安證券研報(bào)認(rèn)為，竣工高景氣有望支撐未來一段時(shí)間的新房裝修需求，但地產(chǎn)投資收緊與地產(chǎn)銷售下滑對(duì)家居板塊估值形成壓力。與此同時(shí)，家居企業(yè)今年面臨原材料成本上升、工程渠道毛利率下行以及收款風(fēng)險(xiǎn)突出等壓力，盈利能力承壓。全渠道獲客能力突出以及零售渠道綜合實(shí)力突出的企業(yè)有望逆勢(shì)突圍，加速提升市場(chǎng)份額。

過去，家裝行業(yè)曾因供需兩端碎片化、服務(wù)鏈條較長等特點(diǎn)，線上發(fā)展較為緩慢，被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)最難啃的骨頭”。而近五年來，隨著家裝消費(fèi)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率持續(xù)上升。根據(jù)CBNData消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年天貓平臺(tái)家裝行業(yè)的消費(fèi)規(guī)模逐年擴(kuò)大，且增速不斷加快。商品豐富、性價(jià)比高、省時(shí)省力是許多消費(fèi)者選擇線上購買的原因。

不久前，第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）聯(lián)合天貓發(fā)布《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書》（下文簡(jiǎn)稱CBNData《白皮書》，基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)，洞察互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)與人群更迭，提煉出標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、智能化、健康化等七大消費(fèi)新趨勢(shì)，并對(duì)未來提出四大維度的展望。

近日，2021博世“熱愛杯”室內(nèi)設(shè)計(jì)師大賽正式開啟，大賽是由世界500強(qiáng)企業(yè)德國博世集團(tuán)熱力技術(shù)，聯(lián)合德國品牌設(shè)計(jì)委員會(huì)、阿里巴巴旗下每平每屋平臺(tái)共同發(fā)起的室內(nèi)設(shè)計(jì)師大賽，旨意發(fā)掘有才華有夢(mèng)想的設(shè)計(jì)師，助力他們前行，倡導(dǎo)綠色、智慧、舒適的理想之家，賦能家的空間藝術(shù)與溫度。

此次大賽的合作平臺(tái)-阿里巴巴旗下每平每屋平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人&每平每屋設(shè)計(jì)家的CEO石梵先生，分享了“新消費(fèi)主張引領(lǐng)家居家裝行業(yè)設(shè)計(jì)變革”。當(dāng)下，95后已逐漸成為家居家裝主要力量，越來越多消費(fèi)者容易被內(nèi)容打動(dòng)；電商平臺(tái)逐漸成為用戶獲取家居家裝產(chǎn)品的主要渠道，線上渠道也是產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)的主要路徑；3D云設(shè)計(jì)、全包整裝領(lǐng)漲服務(wù)市場(chǎng)，家裝服務(wù)消費(fèi)成為增長新引擎；簡(jiǎn)化繁瑣復(fù)雜的裝修流程，越來越受到消費(fèi)者青睞...種種跡象表明，家居數(shù)字化已刻不容緩。

他表示，數(shù)字化必須做全面，通過全域全渠道、全鏈路的方式把線上與線下、數(shù)字化渠道、數(shù)字化營銷、數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化履約聯(lián)結(jié)起來。深入到經(jīng)營的全鏈條，從獲客、設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)、交付從門店管理到后臺(tái)運(yùn)營，全流程數(shù)字化建設(shè)才能真正發(fā)揮出數(shù)字化的最大價(jià)值。

2020年8月，在阿里家居生態(tài)戰(zhàn)略峰會(huì)上，天貓家裝發(fā)布了“本地化”、“內(nèi)容化”、“服務(wù)升級(jí)”、供給升級(jí)“四大戰(zhàn)略——消費(fèi)者不僅可隨時(shí)隨地逛同城門店，在淘寶搜索家裝類商品時(shí)，將優(yōu)先展示附近門店商品，實(shí)現(xiàn)“線上購買、線下體驗(yàn)、本地交付”。峰會(huì)上提出，未來3年內(nèi)阿里將讓家裝的數(shù)字化率由10%提升至20%，成效規(guī)模達(dá)到1萬億。

每平每屋是阿里巴巴直營家居家裝平臺(tái)。以裝修、定制、家具、軟裝全鏈路數(shù)字化改造為基礎(chǔ)，以用戶定制化、場(chǎng)景化服務(wù)為中心，賦能行業(yè)中小商家，給消費(fèi)者提供更完善、更具性價(jià)比的整屋解決方案。而“每平每屋·小店”正是“每平每屋”直面服務(wù)線下消費(fèi)者的營銷場(chǎng)。簡(jiǎn)而言之，“每平每屋·小店”是一個(gè)“帶流量”、“助轉(zhuǎn)化”的“家居軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)”。每平每屋將持續(xù)在設(shè)計(jì)數(shù)字化工具研發(fā)、線上線下豐富的數(shù)字化商品供給、設(shè)計(jì)師生態(tài)價(jià)值孵化上持續(xù)探索和投入，讓每一個(gè)設(shè)計(jì)方案可落地、可生產(chǎn)、可智造、可購買、可履約，為消費(fèi)者和用戶帶來“所見即所得”的一站式數(shù)字化裝修消費(fèi)體驗(yàn)。

博世熱力技術(shù)大中華區(qū)副總裁陳道麗表示，“博世熱力希望助力有才華有夢(mèng)想的設(shè)計(jì)師，挖掘他們?cè)诰G色且舒適的家居設(shè)計(jì)中的潛力，真正打造健康舒適的綠色家居環(huán)境?！?/span>