受低碳減排政策、電力供應(yīng)緊張等綜合因素影響，家居上游原材料迎來漲價(jià)，繼而推動多家家居企業(yè)在國慶黃金周前宣布漲價(jià)。

從當(dāng)前形勢來看，家居業(yè)這一波漲價(jià)潮有持續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢，預(yù)計(jì)接下來會有更多企業(yè)發(fā)出漲價(jià)通知。

【家居上游原材料價(jià)格上漲】

近日，不少制造業(yè)大省以及原材料大省，以控碳的名義，下發(fā)了能耗雙控的相關(guān)政策文件，我國多地均相應(yīng)出臺了相關(guān)政策，要求工廠產(chǎn)能下降20%，很多家居企業(yè)對此猝不及防，其中，水泥、陶瓷、鋼鐵等高耗高污行業(yè)停產(chǎn)停工相對嚴(yán)重，家紡、電石、PVC等家居原材料生產(chǎn)也受到波及。

“金九銀十”旺季疊加限產(chǎn)限電的供應(yīng)緊縮，家居原材料除了價(jià)格上漲外，部分產(chǎn)品或?qū)⒊霈F(xiàn)貨源緊張的局面。

萬華上調(diào)中國地區(qū)聚合MDI價(jià)格

2021年9月29日晚間，萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“萬華化學(xué)”）發(fā)布《2021年10月份中國地區(qū)MDI價(jià)格公告》稱，自2021年10月份開始，萬華化學(xué)中國地區(qū)聚合MDI分銷市場掛牌價(jià)23000元/噸（比9月份價(jià)格上調(diào)2400元/噸），直銷市場掛牌價(jià)23000元/噸（比9月份價(jià)格上調(diào)2400元/噸）；純MDI掛牌價(jià)23800元/噸（同9月份相比沒有變動）。

萬華化學(xué)表示，調(diào)價(jià)是據(jù)市場供需情況制定，與限電無關(guān)。

【家居企業(yè)紛紛公開“漲價(jià)”】

驪住集團(tuán)上調(diào)部分整體衛(wèi)浴產(chǎn)品價(jià)格

9月21日，驪住集團(tuán)發(fā)布公告稱，鑒于原材料價(jià)格居高不下，公司雖然已采取節(jié)本增效并削減了多項(xiàng)開支，但收效甚微，所以公司決定將于2021年12月1日對部分建材及設(shè)備機(jī)器產(chǎn)品的建議零售價(jià)進(jìn)行上調(diào)。

驪住此次漲價(jià)的產(chǎn)品為部分整體衛(wèi)浴產(chǎn)品，包括Renobio Fit、BW、BLW、BLCW、BLCP、Do Care、Shower Unit SP等系列，漲價(jià)幅度為2%-27%。據(jù)悉，這并不是驪住集團(tuán)今年首次漲價(jià)。8月20日，驪住集團(tuán)已對外裝產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)上調(diào)了10%-15%。

東鵬10月1日起瓷磚漲價(jià)

9月24日，東鵬控股發(fā)布公告稱，鑒于原材料、能源價(jià)格持續(xù)上漲，近期電力供應(yīng)緊張，廣東東鵬在積極采取精益生產(chǎn)、降本增效、集中采購、規(guī)模經(jīng)營和合理安排產(chǎn)能等措施，應(yīng)對原材料和能源價(jià)格上漲和供需影響的同時(shí)，將對主營產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，自2021年10月1日起上調(diào)部分產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

此次東鵬瓷磚調(diào)價(jià)涉及大零售產(chǎn)品、大包渠道以及工程渠道，其中在大零售產(chǎn)品中，新零售渠道產(chǎn)品、零售600*1200及以下規(guī)格產(chǎn)品、非聚焦平價(jià)品，產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)、對應(yīng)政策優(yōu)惠價(jià)均上調(diào)5%。設(shè)計(jì)師渠道產(chǎn)品、零售750*1500 及以上規(guī)格產(chǎn)品、16款聚焦平價(jià)品暫不做價(jià)格調(diào)整。

此外在大包渠道中，大包致美家、800*400中板產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)、對應(yīng)政策優(yōu)惠價(jià)均上調(diào)5%。在工程渠道方面，東鵬瓷磚自 10月1日起，工程全線產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)上調(diào)5%，原有工程項(xiàng)目增補(bǔ)貨價(jià)審(含新增SKU、補(bǔ)貨量超過合同簽約量20%的)均在原合同成交價(jià)上調(diào)5%。

歐派家居宣布自制品漲價(jià)1%

9月27日，有投資者在投資者互動平臺詢問歐派家居：“最近原材料價(jià)格上漲，請問公司毛利率受到多大程度的影響，公司如何應(yīng)對，是否能提高產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)移成本端壓力？”歐派家居回復(fù)稱，公司通過大規(guī)模采購優(yōu)勢、資金優(yōu)勢確保原材料價(jià)格的穩(wěn)定，另對自制品進(jìn)行了價(jià)格微調(diào)，同時(shí)全品牌、全渠道合作提升收入，確保毛利的相對穩(wěn)定。

對此，歐派向前來調(diào)查的記者透露，歐派家居的自制品平均漲價(jià)1%。但是，位于廣州市區(qū)的歐派家居門店表示，目前店面還沒有接到漲價(jià)通知。

作為一個2012年成立的企業(yè)，庫斯家居在行業(yè)內(nèi)無疑是一個年輕的品牌，“為年輕而設(shè)計(jì)”的品牌理念也證實(shí)了這一點(diǎn)。但這個年輕的企業(yè)卻沒有享受太多的時(shí)代紅利，發(fā)展路上歷經(jīng)了不少的困難與坎坷。而每一次，庫斯家居都堅(jiān)持做了難而正確的事，而庫斯家居董事長劉波則見證了庫斯家居的每一次堅(jiān)持。

鐵皮棚下種金子的庫斯人

2012年的庫斯家居可以用“一窮二白”來形容，沒有技術(shù)，沒有資金，沒有人脈，沒有資源?！爸挥形覀兊囊磺粺嵫蜐M懷夢想?！眲⒉ㄌ岬健?/span>

那一年，庫斯家居虧損超過100萬，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?！白罡F的時(shí)候，3個員工每個人辦6張信用卡給公司使用，當(dāng)時(shí)買一張800元的真皮需要拿兩張信用卡去刷，做200把雨傘，總共2400元，我們需要分三次來分期付款。”劉波坦言，當(dāng)時(shí)整個行業(yè)包括身邊的朋友，沒有一個人相信庫斯家居還能繼續(xù)生存下來。

“要么放棄，要么背水一戰(zhàn)?！痹谒腥硕疾豢春玫那闆r下，庫斯家居決定堅(jiān)持奮戰(zhàn)，一路摸爬滾打，從當(dāng)年的6個員工到現(xiàn)在2000多名員工，從沒有獨(dú)立的生產(chǎn)線到現(xiàn)在擁有250000平方米南北兩大生產(chǎn)基地，從散戶合作到現(xiàn)在擁有全國2000家專賣店。

而這一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在于盤下一個破舊的鐵皮棚定下的決策。這是庫斯做的第一件難而正確的事。

“那一年，我們從銀行貸款50萬，28萬收購一個工廠，16萬用來還賬，剩下6萬用來過年?！眲⒉ɑ貞洠^的工廠實(shí)際上是一個1000平方米的兩層破鐵皮棚，刮臺風(fēng)隨時(shí)有可能刮走的那種，高溫天氣外面38℃，里面42℃。下雨的時(shí)候，外面下大雨里面下小雨。只有六個員工和三個老板。庫斯家居把整個鐵皮棚廠房的原材料、貨車、6個員工，以及三個客戶一并盤了下來。這就是最早的家底！

而正是這個破鐵皮棚，改變了庫斯家居后來的命運(yùn)，因?yàn)樗杏氖且詣⒉榇淼膸焖谷颂赜械?、可以破繭成蝶的生產(chǎn)力與品牌力。只有擁有獨(dú)立自主的生產(chǎn)力，才能構(gòu)建起持續(xù)茁壯的品牌力，這背后意味著庫斯家居對產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)和交期，以及價(jià)格和售后等一系列問題的話語權(quán)和主動權(quán)。

2013年，庫斯一天生產(chǎn)3套軟床，到了下半年，一天可以生產(chǎn)10套軟床。在打通軟床產(chǎn)品后，庫斯又開始生產(chǎn)床墊，乃至沙發(fā)，以及五金、茶幾、電視柜等產(chǎn)品，到后面更多的系列誕生以后，加上市場渠道的不斷下沉和品牌全面的推廣，庫斯家居的業(yè)績每年以驚艷行業(yè)的倍增效率，開創(chuàng)了屬于庫斯的高速發(fā)展期。

而這也讓庫斯家居有了給予承諾和兌現(xiàn)承諾的底氣。

敢于承諾更敢于兌現(xiàn)承諾

對于劉波而言，創(chuàng)業(yè)初期，除了艱辛，更多的是感恩?！叭绻?dāng)時(shí)有任何一個合作伙伴放棄庫斯，催款稍微逼我們一下，也許我們早就倒閉了?！币惨虼耍@么多年來，庫斯始終以客戶為中心，敢于承諾并且敢于兌現(xiàn)承諾。這是庫斯做的第二件難而正確的事。

2013-2014年期間，庫斯家居推出了“三退一銷”的服務(wù)?！叭恕奔赐炔馁|(zhì)手工產(chǎn)品，價(jià)格虛高，退！售后問題，一小時(shí)沒有給出滿意的解決方案，退！三個月賣不動的產(chǎn)品，退！“一銷”則是庫斯產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，將對產(chǎn)品就地銷毀，免費(fèi)補(bǔ)新。

承諾并不難，難的在于堅(jiān)持兌現(xiàn)承諾。

2019年8月3日，劉波組織庫斯全體員工，在廠內(nèi)進(jìn)行了品質(zhì)見證銷毀活動，現(xiàn)場砸掉了近期所有不合格的產(chǎn)品和客戶返廠的產(chǎn)品，再次堅(jiān)定表明企業(yè)對于產(chǎn)品品質(zhì)的態(tài)度，并將以后每月的3日設(shè)立為“質(zhì)量日”，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，扎實(shí)開展質(zhì)量管理體系。

在業(yè)內(nèi)，家具產(chǎn)品有質(zhì)量問題并不少見，歸根到底并不僅僅是技術(shù)問題和材料問題，而是人的問題，是生產(chǎn)者缺乏品質(zhì)責(zé)任感，抱著“差不多就行”的應(yīng)付態(tài)度。敢于直面產(chǎn)品質(zhì)量問題并作出快速行動的企業(yè)并不多見，庫斯嚴(yán)苛的“三退一銷”服務(wù)讓經(jīng)營者和顧客看到了庫斯的良心和責(zé)任心，印證了庫斯家居堅(jiān)守品質(zhì)紅線的初心，也因此讓庫斯品牌贏取了用戶的信心。

“一開始我們的客戶很多都是拉散貨，從三套、到五套八套，慢慢地做成一個專賣店?！边@一切都是基于用戶對于庫斯家居的敬畏承諾和信任。

打造百年偉業(yè)庫斯在路上

如果說打造生產(chǎn)線是庫斯家居實(shí)現(xiàn)彎道超車的拐點(diǎn)，敢于承諾和兌現(xiàn)承諾是庫斯騰飛的起點(diǎn)，那么正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向則是庫斯家居賴以持續(xù)發(fā)展的支點(diǎn)。堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略，并付諸高效行動，是庫斯家居做的第三件難而正確的事。

在大部分家具企業(yè)還在以“風(fēng)格化”和“材料化”的二元論為市場導(dǎo)向的時(shí)候，庫斯儼然已經(jīng)選擇了一條以“標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)制化、流程化”的大規(guī)?；a(chǎn)制造作為企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略方向之路，把產(chǎn)品真正做成標(biāo)準(zhǔn)化的流水線。

標(biāo)準(zhǔn)化的流水線不僅讓技術(shù)變得可復(fù)制化，同時(shí)還解決了招人難的問題，降低培訓(xùn)成本，大幅提高生產(chǎn)效率。

劉波指出，一個企業(yè)的戰(zhàn)略就是企業(yè)的方向，“我們不怕困難，最怕的是迷失方向?！痹趧⒉磥?，戰(zhàn)略越堅(jiān)定、越長遠(yuǎn)、越明確，企業(yè)成功的可能性就越大。成就百年企業(yè)是庫斯家居的愿景，而打造百億企業(yè)和上市企業(yè)，則是庫斯家居的目標(biāo)。未來三到五年，庫斯將圍繞這樣的愿景和目標(biāo)砥礪前行。

庫斯從沒有任何家居基礎(chǔ)的“門外漢”走到現(xiàn)在，不可忽視的重要因素是強(qiáng)大的服務(wù)力和執(zhí)行力。劉波提到，“我們做任何事情都會優(yōu)先考慮客戶，以‘為客戶創(chuàng)造價(jià)值’為出發(fā)點(diǎn)，才能贏得客戶的信賴。而強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和落實(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)?！?/span>

基于此，在產(chǎn)品端，庫斯家居將往功能沙發(fā)、全屋智能家居進(jìn)一步延伸。在市場端，庫斯成立北方分公司覆蓋北方市場，未來在成都建立分公司輻射西南和西北，讓庫斯的品牌理念、設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營理念逐步帶動全國各區(qū)域城市的快速發(fā)展，強(qiáng)化方圓五百公里以內(nèi)的生產(chǎn)、配送、售后、服務(wù)的綜合實(shí)力，占領(lǐng)更大的市場。在運(yùn)營端，庫斯則將加強(qiáng)品牌推廣和對客戶的扶持，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)加快線上及外貿(mào)板塊的發(fā)展。

為年輕而設(shè)計(jì)打造有生命力的年輕品牌

伴隨著代際更替，新生代消費(fèi)群體登上歷史舞臺，掌握更大的消費(fèi)話語權(quán)，“品牌年輕化”成為企業(yè)的著力與發(fā)力的關(guān)鍵點(diǎn)。

誕生于2012年的庫斯，作為地道的Z世代品牌，帶著與生俱來的年輕DNA，秉承“為年輕而設(shè)計(jì)”的品牌定位與理念，產(chǎn)品、市場以及人員都以年輕化為主導(dǎo)，簽約國民女神郭碧婷作為形象代言人是庫斯貫徹年輕化路線的重要一步。

劉波指出，簽約郭碧婷不僅僅在于雙方都代表著年輕、時(shí)尚，更重要的是雙方都是“潛力股”的代表?！肮替檬且粋€知名度快速上升的明星，而庫斯家居品牌也處于快速上升的階段，潛力股之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將碰撞更大的火花，也是彼此成就的基石?！眲⒉ū硎尽?/span>

后記：從一窮二白，到逆風(fēng)飛揚(yáng)，乃至如今依然實(shí)現(xiàn)超過60%的業(yè)績增長，在于當(dāng)年盤下那個破鐵皮棚的決心，在于敢于承諾和兌現(xiàn)承諾的信心，更在于明確目標(biāo)和執(zhí)行落地的壯心。品牌成長路上的每一步都印證著庫斯家居這個年輕品牌對于成就百年企業(yè)的雄心，并為此始終堅(jiān)持做難而正確的事的恒心。在庫斯即將成立10周年之際，庫斯家居交出了一份漂亮的成績單，下個十年，期待庫斯家居在新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)更高遠(yuǎn)的騰飛，斬獲更豐碩成果。