對(duì)于家居家電行業(yè)而言，隨著人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩，以往跑馬圈地似的以量取勝模式已經(jīng)行不通了，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了相當(dāng)長(zhǎng)的一段調(diào)整期。業(yè)內(nèi)各方都在思索：如何無(wú)縫銜接用戶需求并為之提供一體化的服務(wù)？

近期，在長(zhǎng)沙舉辦的以“‘拓’設(shè)計(jì)之界，‘襄’融合之舉”為主題的2021中國(guó)家居家電高峰論壇上，恒潔、海爾、方太、松下、TCL等家居家電品牌與家裝設(shè)計(jì)師、品牌商、渠道商、代理商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方共同探討上述問(wèn)題。

恒潔集團(tuán)首席執(zhí)行官丁威先生、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳亮先生、奧維云網(wǎng)總裁郭梅德先生等一同出席該論壇，共同見(jiàn)證了家居、家電行業(yè)的融合與碰撞，為中國(guó)品質(zhì)家居的未來(lái)探尋一條可行之路。

堅(jiān)持產(chǎn)品主義，持續(xù)研發(fā)與創(chuàng)新

恒潔對(duì)產(chǎn)品有著執(zhí)著的追求。丁威先生在多個(gè)場(chǎng)合一直強(qiáng)調(diào)用產(chǎn)品說(shuō)話，他在本次論壇的演講中重申，恒潔始終相信產(chǎn)品力，并堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)投入。

在創(chuàng)立之初，恒潔就很清晰自己的市場(chǎng)定位，立足品質(zhì)，力圖以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為中國(guó)家庭帶來(lái)高品質(zhì)的衛(wèi)浴體驗(yàn)。多年的發(fā)展，面臨著不同的市場(chǎng)環(huán)境和一直在變化的消費(fèi)者，恒潔對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的自我要求也在隨之升級(jí)。多年以來(lái)，恒潔一以貫之地以創(chuàng)新技術(shù)、升級(jí)產(chǎn)品來(lái)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

當(dāng)生活水平普遍提高之后，人們追求更舒適更人性化的家居生活，對(duì)產(chǎn)品的需求從基本的實(shí)用、結(jié)實(shí)，發(fā)展到美觀、便捷、有個(gè)性、有科技含量等相對(duì)軟性的層面。為此，恒潔把智能智造與研發(fā)創(chuàng)新能力作為企業(yè)的基層建設(shè)，以品質(zhì)為核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化發(fā)展。高度重視對(duì)人才，尤其是研發(fā)人才的選、用、育、留，并積極進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)人才的重視使得恒潔在產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域擁有領(lǐng)先行業(yè)水平的創(chuàng)新力。

丁威先生曾表示，恒潔一直走在智能衛(wèi)浴行業(yè)的前列，并專注于智能馬桶品類(lèi)的技術(shù)研究。在消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，恒潔為行業(yè)提供了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

以恒潔全新R11智能一體機(jī)為例，在“沖、洗、衛(wèi)生”三大核心功能的基礎(chǔ)上再次升級(jí)，無(wú)論在產(chǎn)品技術(shù)還是設(shè)計(jì)革新方面，對(duì)衛(wèi)浴智造升級(jí)都具有代表性意義。其中，恒潔全新的水凈技術(shù)覆蓋了5大品類(lèi)的陶瓷和五金，有效提升了陶瓷釉面的抗污性能，確保輕松沖凈無(wú)殘留，而五金配件表面則真正實(shí)現(xiàn)高效疏水，不留漬，更易清潔。

另外，恒潔防水防潮的木合金和生態(tài)木技術(shù)也是經(jīng)受住了高壓、持續(xù)的考驗(yàn)才被選定投入市場(chǎng)中。全新升級(jí)的材質(zhì)使柜體既保持了金屬材質(zhì)的優(yōu)良性能，又兼具了木質(zhì)的溫潤(rùn)觸感，讓衛(wèi)浴空間更溫馨。

聚焦全品類(lèi)，尋求家居行業(yè)新范式

現(xiàn)階段，家居行業(yè)又進(jìn)入了新的拐點(diǎn)期，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式需要被重構(gòu)。

本次論壇上，業(yè)內(nèi)專家達(dá)成共識(shí)，家居產(chǎn)業(yè)化將促進(jìn)行業(yè)間的橫向整合，從單一整裝的流程上來(lái)看，硬裝部分還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的整合，因此家裝產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域融合趨勢(shì)漸成。

未來(lái)，對(duì)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)重視的企業(yè)將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。企業(yè)需要從全行業(yè)的角度重新布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈與生產(chǎn)要素。

恒潔已經(jīng)邁出了一步，在這次論壇中，恒潔設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)展廳，以技術(shù)為支撐，從消費(fèi)者痛點(diǎn)出發(fā)傾心打造了一個(gè)集專業(yè)、趣味、創(chuàng)新于一身的衛(wèi)浴空間。通過(guò)展示，不僅讓外界了解到恒潔在浴室柜、淋浴房、陶瓷體、智能馬桶和衛(wèi)浴五金等領(lǐng)域的全面布局，還讓人看到企業(yè)對(duì)當(dāng)下中國(guó)家庭衛(wèi)浴場(chǎng)景的洞察。這也向外界傳達(dá)了一個(gè)重要信息，即恒潔從智能馬桶領(lǐng)軍者，進(jìn)一步聚焦衛(wèi)浴全品類(lèi)產(chǎn)品的智能化發(fā)展。

這種變化與恒潔的前瞻性布局是分不開(kāi)，在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化、整個(gè)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的大背景下，恒潔堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向，以消費(fèi)者潛在需求為方向，堅(jiān)持產(chǎn)品主義，立足科研技術(shù)創(chuàng)新，追求極致的產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，整合行業(yè)資源，為消費(fèi)者帶來(lái)更加舒適、高效、一體化的服務(wù)體驗(yàn)。

曾經(jīng)，恒潔在追求品質(zhì)的這條路上已成長(zhǎng)為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，成為令國(guó)人驕傲的“新國(guó)貨品牌”。未來(lái)，恒潔將繼續(xù)與行業(yè)同仁攜手為消費(fèi)者打造品質(zhì)家居環(huán)境，尋找家居家電融合新范式，引領(lǐng)更舒適、更安全、更環(huán)保的現(xiàn)代生活方式，帶領(lǐng)全行業(yè)精細(xì)化發(fā)展，共同進(jìn)入高質(zhì)量、可持續(xù)的“第二增長(zhǎng)曲線”。

9月27日，上市家居企業(yè)王力安防(605268.SH)發(fā)布公告稱，公司基于戰(zhàn)略落地和拓展整屋定制家居業(yè)務(wù)需要，投資3500萬(wàn)元設(shè)立控股子公司上海王力家居有限公司（以下稱王力家居）。

據(jù)悉，上海王力家居有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，其中公司擬認(rèn)繳3500萬(wàn)元，占總股本的70%；朱勇興擬認(rèn)繳1500萬(wàn)元，占總股本的30%。該公司經(jīng)營(yíng)范圍含貨物進(jìn)出口；建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；建設(shè)工程設(shè)計(jì)等。

王力安防成立于2005年3月29日，注冊(cè)資本4.36億元，法人代表為王躍斌。目前，其大股東為王力集團(tuán)有限公司，持股44.43%。后者大股東為王躍斌，持股53%。

另?yè)?jù)稱，王力集團(tuán)已經(jīng)聘請(qǐng)?jiān)ぐ⒅Z家居運(yùn)營(yíng)總裁胡造奇，任命何職尚無(wú)通告，胡造奇早期也在王力集團(tuán)擔(dān)任過(guò)副總裁一職，此次“二進(jìn)宮”，大概率將操盤(pán)定制家居項(xiàng)目。

01

家居跨界全屋定制何時(shí)休？

受2020年疫情影響，雖然市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展放緩，但放眼整個(gè)家居行業(yè)，相比而言，定制家居的增長(zhǎng)率、發(fā)展空間顯然“更勝一籌”。

僅2020-2021年，跨界進(jìn)入全屋定制家居的企業(yè)仍然在持續(xù)擴(kuò)張中。

敏華控股收購(gòu)那庫(kù)進(jìn)軍定制家居

7月1日，敏華家具制造（惠州）有限公司聯(lián)合成都卓海昇科技有限公司共設(shè)那庫(kù)家居（惠州）有限公司。敏華控股占70%，本次并購(gòu)那庫(kù)，標(biāo)志著芝華仕公司完成定制家居切入，加速敏華控股大家居戰(zhàn)略落地。

在定制家具公司“搶食”家具領(lǐng)域的同時(shí)，敏華順勢(shì)而為，切入定制家居，這是遲早的事情，與其他品牌不同的是，敏華采取了“曲線”收購(gòu)進(jìn)入定制家居行業(yè)，并購(gòu)將有助于敏華快速進(jìn)入行業(yè)，更好融入定制家居行業(yè)，敏華在資本、人才、資源等全方位賦能，采用“那庫(kù)”高定，“芝華仕”定制家居的雙品牌、差異化目標(biāo)用戶的定位，將達(dá)到何種效能？讓我們拭目以待！

司米櫥柜進(jìn)入全屋定制

2021年6月，SCHMIDT司米進(jìn)軍定制家居品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)舉行，司米正式宣布進(jìn)軍中國(guó)定制家居領(lǐng)域。

司米營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理甘銘中表示，將通過(guò)空間與國(guó)際化家居藝術(shù)融合，打造消費(fèi)者滿意的高端定制家居整體解決方案。司米希望成為"生活方式引導(dǎo)者"，實(shí)現(xiàn)家居、空間、藝術(shù)三位一體。從聚焦櫥柜到定制家居，不僅是品牌升級(jí)下的拓寬業(yè)務(wù)范圍，更是對(duì)品牌、為大眾生活品質(zhì)不斷做加法，邁入全面升級(jí)的新階段。

司米進(jìn)入定制家居，也是順勢(shì)而為，而索菲亞的大家居戰(zhàn)略也“可見(jiàn)一斑”：司米進(jìn)軍高端整體廚房、高端定制，索菲亞做中高端柜類(lèi)定制家居領(lǐng)軍品牌，米蘭納瞄準(zhǔn)小鎮(zhèn)青年，輕時(shí)尚快定制，戰(zhàn)略清晰，定位精準(zhǔn)。

雅居樂(lè)地產(chǎn)曲線進(jìn)軍定制家居

房地產(chǎn)大規(guī)模進(jìn)入定制家居，令原本已經(jīng)紅海競(jìng)爭(zhēng)的定制家居已經(jīng)熱的一塌糊涂。

先是碧桂園集團(tuán)巨資投入現(xiàn)代筑美進(jìn)入定制家居，經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)突破百億，并且擁有廣東肇慶、河南信陽(yáng)、安徽滁州、四川廣元等四大基地，近4000畝家居產(chǎn)業(yè)園，其雄心不止于做定制家居，現(xiàn)代筑美還全面涉足整裝、陶瓷、衛(wèi)浴等家居建材關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，這才是未來(lái)家居界的超級(jí)“巨無(wú)霸”。

而低調(diào)的雅居樂(lè)也在近年悄然進(jìn)入了定制家居，中山市時(shí)興裝飾有限公司是雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司下屬子公司之一，前身為中山市時(shí)代家具有限公司；公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為木制品工程，并生產(chǎn)木門(mén)、櫥柜、衣柜、木亭、花架等產(chǎn)品。

雅居樂(lè)控股還并購(gòu)了海派定制家居的知名企業(yè)——上海特銘家居，  “特銘”主營(yíng)業(yè)務(wù)為櫥柜衣柜工程業(yè)務(wù)，核心成員從業(yè)10年以上，對(duì)工程配套方面生產(chǎn)、管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富，是萬(wàn)科、新城、綠地、中海、碧桂園、陽(yáng)光城、融信、正榮、雅居樂(lè)等大型地產(chǎn)公司合作伙伴。

企查查顯示，雅居樂(lè)集團(tuán)旗下中山時(shí)興裝飾為特銘家居最大股東，持股60%，這就意味著，雅居樂(lè)不僅布局了時(shí)興木業(yè)，還并購(gòu)了特銘進(jìn)入定制家居產(chǎn)業(yè)。

02

跨界進(jìn)軍定制何時(shí)休？

跨界進(jìn)軍定制家居已經(jīng)不是什么新鮮事，但在近兩年仍然大手筆投入全屋定制項(xiàng)目的企業(yè)還是非常值得關(guān)注。

定制家居行業(yè)“低準(zhǔn)入門(mén)檻，高經(jīng)營(yíng)壁壘”“后臺(tái)決定前臺(tái)，生產(chǎn)決定銷(xiāo)售”“三分產(chǎn)品、七分安裝”等獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，注定了是系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)模式，定制家居不是各種材料的堆砌疊加，而是產(chǎn)品、工藝、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)整合。

跨界入局者要做好并非易事，雖然擁有資本、資源整合、高端人才、強(qiáng)勢(shì)渠道等先天資源優(yōu)勢(shì)，但入局定制家居的跨界者卻成功者寥寥，這都給跨界入局者敲響了警鐘，所以行業(yè)人士驚呼“水太深”！

傳統(tǒng)定制企業(yè)要如何面對(duì)這些強(qiáng)大的新入局者？不管是誰(shuí)入局，都必須要從自身基礎(chǔ)做起，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)能力打造，還要磨合優(yōu)秀人才和經(jīng)營(yíng)模式，尤其在今天，受全裝、精裝房政策態(tài)勢(shì)和整裝、拎包、電商等多重流量打劫，傳統(tǒng)定制家居企業(yè)都需要“理念升維、系統(tǒng)賦能"，如此方能立足。