群雄逐鹿印度!海爾代表中國品牌勝出
印度是全球五大零售市場之一,也是全球增長最快的零售市場之一。因此,印度成為全球家電企業(yè)的“必爭之地”。目前印度市場群雄割據(jù),韓企三星、LG居于絕對主導;日企松下、日立等搶占了高端消費人群及空調(diào)市場;美企惠而浦通過多樣的產(chǎn)品種類受到消費者的喜愛;印度本土品牌亦分割了一定的市場份額。
這樣的競爭格局下,目前只有海爾智家作為中國品牌的代表,在印度市場占有一席之地。最新數(shù)據(jù)顯示,海爾智家在4月份單月銷額同比增長84%,行業(yè)整體排名第四。其中,冰洗空各產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了兩到三位數(shù)增長。當?shù)貢r間4月13日,作為印度首家走入高校的生態(tài)品牌,海爾智家在印度的第100所“校園洗”在卡納塔克的斯里蘭卡悉達多(Sri Sidhartha)醫(yī)學院落地,為洗衣機市場的持續(xù)增長助力。
斯里蘭卡悉達多醫(yī)學院在當?shù)蒯t(yī)學研究領域享有盛譽,學院有2000多名大學生。為了讓學生洗衣更便捷,海爾印度為該學院安裝了20臺物聯(lián)網(wǎng)智能洗衣機。在智慧洗衣場景下,學生只需通過手機APP,就可以隨時隨地實現(xiàn)在線預約排隊、在線支付,衣服洗護完成后,手機就會收到信息提示,為學生帶去更高效、便捷的洗衣體驗。在健康殺菌場景下,海爾“校園洗”還配備了專業(yè)售后服務工程師定期對洗衣機消毒殺菌,切斷了學生的衣物交叉感染可能,滿足了學生們健康高效洗衣的需求。
除了“校園洗”,海爾印度還根據(jù)當?shù)赜脩舻奶厥庑枨?推出差異化科技新品。在了解到以素食主義者居多的印度消費者希望有更多的保鮮空間,海爾智家研發(fā)了當?shù)厥卓顐萒門冰箱,將原來的冷藏容積升級至83%。在了解到印度冰箱的常規(guī)設計容易導致用戶“彎腰病”的痛點后,海爾智家研發(fā)出冷藏室在上層的BM冰箱。這些針對印度市場的差異化產(chǎn)品的推出,不僅增強海爾產(chǎn)品市場競爭力,也擴大了其品牌市場增長空間。
海爾智家用差異化的科技產(chǎn)品和智慧解決方案在印度開辟了一條屬于自己的發(fā)展路徑。未來,海爾智家還將立足用戶需求,不斷迭代場景科技,助力海外市場的可持續(xù)增長。
整裝聯(lián)盟訊 隨著整裝行業(yè)進入深耕階段,為了更好地“構建整裝家居全生態(tài),全面賦能家居品牌建設”,在“5.18”中國品牌日第八天,整裝聯(lián)盟創(chuàng)始人徐秀華聯(lián)合整裝行業(yè)精英走進東鵬,探討整裝新零售如何落地社區(qū)終端。東鵬控股家居事業(yè)部總經(jīng)理羅勇、斯丹諾董事長陳永恒、燈無憂董事長張武、領航裝飾董事長葛士陽、泰詩爾董事長郭艷等行業(yè)大咖參與了活動直播。
整裝聯(lián)盟創(chuàng)始人徐秀華首先介紹了泛家居行業(yè)目前已經(jīng)全面進入整裝的深耕階段,與此同時,整裝行業(yè)進入了一個快速發(fā)展期,各大品牌進入了一個全面發(fā)展的賽道。如何更好地賦能品牌,構建家居全生態(tài),整裝家居節(jié)孕育而生。鏈接整裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游,打通整裝產(chǎn)品、服務與消費者的渠道,不僅是整裝家居節(jié)舉辦的意義,更是整裝行業(yè)探討的課題。這次走進東鵬,也希望能夠在打通消費者的最后一公里找到答案。
東鵬羅勇:與消費者做鄰居,實現(xiàn)“1+6”服務產(chǎn)品體系
談到如何看待目前的家居行業(yè)形勢時,東鵬控股家居事業(yè)部總經(jīng)理羅勇認為整裝是所有家居人的共識,也是這個行業(yè)的殊途同歸,是必然要做的事情。東鵬從2014年提出大家居戰(zhàn)略,開始在品類上進行擴張。2021年7月發(fā)布了最新整裝戰(zhàn)略:由原來整裝思維升級為“家服務”思維,向用戶思維轉變,同時推出家居生活服務品牌「鵬住」,以社區(qū)服務小店的形式,為消費者在其生活的社區(qū)或周邊商圈提供家裝服務。東鵬整裝&鵬住“1+6”服務產(chǎn)品體系包括整裝、局裝、換裝、改裝、添裝、美裝、維保&房檢,后期還會通過用戶消費行為大數(shù)據(jù),與用戶零接觸進行更高頻長期的互動,滿足目前懶人經(jīng)濟下消費者“省時省力”“拎包入住”等需求。
羅勇認為消費者在哪里,家居企業(yè)就應該在哪里,“我們要到離用戶最近的地方去,跟用戶做鄰居、做朋友,才能真正解決用戶的問題”。目前,鵬住也吸引了不少的經(jīng)銷商加盟。與此同時,東鵬還有一個“工匠”平臺,與社區(qū)小店相結合,把周邊的產(chǎn)業(yè)工人、匠人聚焦到社區(qū)小店這個平臺,更好地為消費者服務。
談到打通整裝行業(yè)供應鏈時,羅勇認為供應鏈的核心是價值鏈,價值鏈背后的核心是形成一個共同體,東鵬致力于打造生態(tài)供應鏈、“為我們的客戶實現(xiàn)價值的最大化”。
斯丹諾陳永恒:消費者的需求提升了整裝的需求
作為后端設備制造商,斯丹諾董事長陳永恒認為家居行業(yè)的未來應該是技術驅動的未來。他認為后端設備商將標準化向家居企業(yè)進行輸出,可以幫助消費者更好地實現(xiàn)個性化,完成自動化和智能化。比如板式家具與鋁材質(zhì)、玻璃材質(zhì)的融合問題都能夠更好解決。另外,整裝行業(yè)的需求會越來越明顯,特別是疫情之后,老房子的二次裝修,精裝房的個性化需求,都會成為藍海市場。
陳永恒認為整裝的字面意思,“整”整體的裝修,“整”整合上下游,整合供應鏈。供應鏈的整合就是一個多贏的效果。
領航裝飾葛士陽:美學輸出 才是真正的整裝
領航裝飾董事長葛士陽認為品牌供應鏈進入整裝行業(yè)鮮有成功案例,“整裝是一個服務行業(yè),供應鏈是為服務行業(yè)服務的,如果不能轉變思想,就很難成功?!敝挥袑崿F(xiàn)數(shù)字化、機械化才能夠大幅的提高。整裝真正是硬裝到固裝、軟裝,把家里面做得漂漂亮亮,“我們叫做美學輸出,這才是真正的整裝”。
葛士陽認為打通供應鏈,需要以整裝為核心的標準接口,以設計為先導,真正為消費者實現(xiàn)“所見即所得”。
燈無憂張武:燈飾經(jīng)銷商也需要轉型成服務商
作為燈飾行業(yè)28年的老兵,燈無憂董事長張武認為整裝的常規(guī)套餐已經(jīng)無法滿足90后、00后的個性化需求,燈飾的經(jīng)銷商需要轉型成服務商,變成社區(qū)小店的模式,“燈飾消費的時間是非常長的,客單價不斷被壓低的情況下,我們的消費頻率不斷的加快。我們要下沉到離消費者最近的地方?!?/span>
張武認為燈光照明和智能化的時代,對于燈飾的供應鏈和整裝的供應鏈,非常重要?!拔覀?nèi)ツ晖瞥鯯ass后,也是快速發(fā)展的一年,跟我們的整裝聯(lián)盟體系,一起做強做大?!?/span>
泰詩爾郭艷:工廠需要改變思維 從產(chǎn)品到服務轉變
作為墻面產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,泰詩爾董事長郭艷介紹了自己企業(yè)的成長路徑:從開始的經(jīng)銷商、代理商渠道到TOB的地產(chǎn)和工程商渠道,泰詩爾從2019年開始,改變了思維,不僅要賣產(chǎn)品,更要有服務,“我們加入了裝修這個行業(yè)”。
郭艷認為整裝是一個趨勢,也是進行時?!懊總€跟裝修相關的品牌,我們必須要聯(lián)合起來,滿足消費者個性化的需求,甚至是高端需求,高端個性化定制?!蓖瑫r,非??春眉已b行業(yè),“家裝市場體量很大,大家怎么樣把資源整合在一起,在這個平臺,在這個市場,把服務和產(chǎn)品做好?!?/span>
郭艷認為從裝修來說,墻面占比很小,但是很重要。整裝需要整個供應鏈強強聯(lián)合,才能實現(xiàn)消費者家裝的“所見即所得”。
直播最后,行業(yè)大咖們還表達了對整裝家居節(jié)的美好祝福
羅總:我希望整裝家居節(jié)每年能夠持續(xù)下去,每年能夠帶領大家居行業(yè)上一個臺階,能夠真正提升我們整裝客戶的消費體驗。
陳總:去年整裝家居節(jié),我們提出了:啟動、行動、感動。今天我想說的是,事業(yè)為船,協(xié)會為帆,共赴我們的星辰大海。
葛總:我們的生活越來越好,我們的家越來越漂亮,我們的整裝家居節(jié)辦得越來越好。
張總:整裝時代已經(jīng)完全來臨,我希望我們燈無憂平臺在整裝聯(lián)盟的航母上,為我們的年輕消費者輸出好產(chǎn)品、好服務。
郭總:希望整裝家居節(jié)越辦越好,希望我們的行業(yè)越來越好,讓所有的消費者更愛家,更愿意回家。
徐總:整裝家居節(jié)由整裝聯(lián)盟創(chuàng)辦于第五個中國品牌日、整裝聯(lián)盟創(chuàng)辦于第二個中國品牌日,品牌就是責任、整裝家居節(jié)希望集結整裝產(chǎn)業(yè)領袖品牌、為實現(xiàn)消費者的美好人居而努力!
裝修這件事到底有多麻煩?整個過程紛繁復雜,涉及布局規(guī)劃、設計風格、現(xiàn)場測量、合同簽訂、主輔材采購、軟飾搭配等方方面面,不僅事事需要親力親為,還需要極強的專業(yè)性,看似有條不紊的流程中,可以衍生出無數(shù)件麻煩的小事。
比如周末好不容易休息一天,還要跑遍各大建材市場去問詢、比價和選購。成千上萬的顏色和款式,看得人眼花繚亂,也許整整一個下午只能勉強選一塊磚,一天下來只選好了一扇木門......
那么,如何才能通過更省心、簡便的方式去解決我們裝修中的難題呢?
——選擇全案定制!
全案定制,可從預算、量尺、設計到選材、施工、落地,讓業(yè)主不多花一分鐘、一分錢就能實現(xiàn)全程把控、完美還原效果圖,同時,還能大大減少各種裝修問題的發(fā)生。
但目前很多小白業(yè)主對全案定制尚一知半解,現(xiàn)就許多常見的疑惑,為大家一一解答。
問題1:什么是“全案定制”?
首先,真正的全案定制,能滿足業(yè)主在裝修中的所有需求,從設計到施工再到落地,缺一不可。其次,全案定制的服務模式豐富,包含上門量尺、戶型解析、布局規(guī)劃、風格定位、資金預算、圖紙設計、施工落地、軟裝搭配、家居選購、主材產(chǎn)品搭配等。整個過程由含主案設計師(硬裝設計師主導)、執(zhí)行設計師(負責工地現(xiàn)場所有落地對接)、軟裝設計師在內(nèi)的一個團隊“一對一”負責全部流程統(tǒng)籌、規(guī)劃,直到最終效果呈現(xiàn)。
問題2:整裝定制、全案整裝、全案定制之間有什么區(qū)別?
整裝定制包含基裝+硬裝+軟裝,大多是機械搭配套模板,沒有太多個性服務、設計感在里面。全案整裝則是在這基礎上多了整裝方案、軟裝搭配,家具家電,一站式服務,但沒有定制的設計與服務,給業(yè)主自由發(fā)揮的空間不大。而全案定制包含了需求收集、硬裝設計、軟裝設計、采購指導、施工交底、施工驗收等工作,為業(yè)主帶來將功能化和個性化融為一體的設計,且保證了效果就是實景,所見即所得。總的來說,相比前兩者,全案定制提供的服務更全面,也更注重居家美學和個性化需求。
問題3:全案定制能幫助業(yè)主解決哪些方面的痛點?
首先,全案定制由主案設計師帶頭進行全案方案實施,軟硬一體化,在貫徹設計的統(tǒng)一思想的同時,還能保證設計風格統(tǒng)一、配色合理、空間有序,幫業(yè)主解決了“貨不對板”即設計效果不能落地的痛點。
其次,設計師在全案定制的方案階段就已明確整體預算的范圍,通過對圖紙、選材等進行更加合理的平衡和調(diào)整,確立完整的產(chǎn)品采供體系,合理分配各個階段的預算比例,解決了業(yè)主超預算的痛點。
相信看了上面的介紹,大家對全案定制有了一個更為清晰的了解。位于順德樂從的羅浮宮國際家具博覽中心,A區(qū)1樓專門便開設了全案定制區(qū),匯聚了木里木外、M77、博洛尼、木律、西舞、瑪格等全案定制品牌,擁有智能系統(tǒng)、門系統(tǒng)、護墻板、儲物空間、整體衛(wèi)浴等多個主流產(chǎn)品體系,可從顧客的個性和喜好出發(fā),提供從毛坯房到拎包入住的全方位一站式全案定制服務,滿足不同消費人群對定制家裝的需求。
設計方面,羅浮宮不僅擁有平均從業(yè)經(jīng)驗達10年以上的全案設計團隊,還與梁建國、梁志天等國際大師級設計師展開長期深度合作,以強大的家居品牌整合能力、科學的設計理念、專業(yè)的眼光和時尚感,為業(yè)主打造極富個性的專屬幸福家。
與此同時,羅浮宮在場內(nèi)打造了3000多個全案樣板空間,涵蓋了家具、飾品、燈飾、床品等各大家居品類,囊括了現(xiàn)代、輕奢、新中式、紅木等所有家居風格。進去逛逛,直接能看到未來新家的樣子,選起家具來無疑輕松很多。
理想生活,不將就。省心省力的裝修,從全案定制開始。
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