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逆勢增長、盈利加速提升 居然之家正在迎來新機遇

時間:2021-11-02     人氣:1201     來源:騰訊家居     作者:
概述:財報顯示,2021年前三季度,居然之家實現營業(yè)收入97.73億元,同比增長56.41%;歸母凈利潤達17.19億元,同比增長87.9%。其中,三季度公司實現營業(yè)收入31.69億元,歸母凈利潤達5.96億元。今年以來房地產市場出現波動,在整個行業(yè)都相對低迷的情況下,居然之家仍然取得這樣的成績實屬不易。......

高瓴資本張磊曾在其所著的《價值》一書中提到,企業(yè)順著產業(yè)大勢發(fā)展,如順水行舟。當下,隨著家居零售進入“下半場”,居然之家的增長故事仍在延續(xù)。


財報顯示,2021年前三季度,居然之家實現營業(yè)收入97.73億元,同比增長56.41%;歸母凈利潤達17.19億元,同比增長87.9%。其中,三季度公司實現營業(yè)收入31.69億元,歸母凈利潤達5.96億元。今年以來房地產市場出現波動,在整個行業(yè)都相對低迷的情況下,居然之家仍然取得這樣的成績實屬不易。


在亮眼數據背后,居然之家在業(yè)務層面正在發(fā)生很多積極變化。在家居零售業(yè)務上,隨著公司下沉戰(zhàn)略的推進以及行業(yè)集中度提升,公司正在迎來一個“量價”齊升的發(fā)展階段。在大消費和數字化的兩個版圖上,公司也均有成功案例實現落地。


從這個角度來看,居然之家當下正處于發(fā)展新階段的起點。


居然之家走在“量價”齊升路上


拆解居然之家的財報,可以清晰地看到公司收入逆勢增長,得益于公司家居零售業(yè)務的“量價”齊升。


門店加速擴張是公司業(yè)績增長的重要推動力,從終端賣場數量上看,至2021年6月底,居然之家直營賣場及加盟賣場合計為398家,公司賣場網絡已分布全國29個省、272個城市,省會城市覆蓋率超過85%。


從擴張速度看,門店擴張主要體現在加盟模式。居然之家2016-2020年開店復合增速為27.18%,其中直營模式為3.98%,加盟模式為43.43%。


疫情逐漸結束,居然之家的門店擴張又重新開始提速。根據首創(chuàng)證券研報,2020年受疫情影響,居然之家的擴張速度一度低至10%以下,到2021年上半年有明顯回升。


這得益于公司下沉戰(zhàn)略的成功推進。根據居然之家此前披露的戰(zhàn)略,2020年之后的未來5年內公司線下開業(yè)門店力爭突破1000家。按照2020年上半年居然之家的門店數量計算,公司門店數量的增長將高達151.26%。


在門店快速擴張的同時,公司也在通過精細化運營,進一步提升了單一門店的效率。從出租率上看,公司賣場出租率長期維持在95%以上水平,處于行業(yè)領先。原因也不難理解,公司持續(xù)尋找新的熱點,并與多品牌達成戰(zhàn)略合作。與此同時,公司緊跟消費趨勢加大布局國潮、原創(chuàng)品牌,推動線下內容和線上流量的建設,憑借一站式多品類覆蓋與海量數據支撐持續(xù)占據家居零售主導,滿足更多消費者的不同需求。


受益于公司輕資產、精細化的運營模式,居然之家直營賣場坪效行業(yè)領先。在新冠疫情的沖擊下,2020年公司直營賣場坪效下滑至1225.63元/平方米,但仍然高于行業(yè)平均水平。今年上半年,公司直營賣場坪效為720.76元/平方米,較去年同期增長26.98%。


從居然之家加盟模式結構看,截至2021年上半年,公司特許加盟和委托管理的門店數量分別為171家和135家。在經營效率方面,委管模式的效率自然要高于特許經營。未來,公司將進一步加大委管模式的占比,進而使加盟模式門店的整體效率得到進一步提升。拉長周期看,“量價”齊升將是公司在未來相當長時間里的核心增長邏輯。


居然之家正在邁入“第四階段”


居然之家能實現“量價”齊升背后,是家居零售正在迎來一個新的發(fā)展階段。這個“新”體現在兩個層面:


第一,公司凈利潤增速遠超營收增速。2021年前三季度,居然之家的營收增速為56.41%,而歸母凈利潤增速高達87.9%。從毛利率來看,公司前三季度的毛利率為46.94%,較近幾年表現最好的2019年仍然有提升。這背后,一方面得益于公司輕資產模式順利推進;另一方面,也是公司產業(yè)鏈優(yōu)勢地位強化的重要體現。


第二,公司的現金流不斷轉好。2021年前三季度,公司經營性現金流凈流入46.35億元,同比增長230.62%。這個數據也創(chuàng)下了公司同期現金流表現的一個高點。要知道,即使是2019年前三季度,公司經營性現金流凈流也只有13.66億。


無論是盈利能力的提升,還是現金流的不斷轉好,都預示著公司正在進入一個新的發(fā)展階段。


在投資中,有一種說法是“要投第四階段的公司。”什么叫第四階段?一般來說,所有的公司和行業(yè)都會經歷四個階段,第一階段叫需求的爆發(fā),一個新的東西被創(chuàng)造出來,但是供給不足。


緊接著可能會進入到第二個階段,需求開始放緩,但是供給繼續(xù)上升,所以在這段時間里面你會看到行業(yè)的競爭過程會發(fā)生快速惡化,盈利的能力上會受到一些壓制。然后會進入到第三個階段,需求還是相對穩(wěn)定,但是供給已經開始收縮了。因為經過第二階段之后,大家發(fā)現并不是所有人都能成為最后的贏家。


到第四階段就非常的有魅力了,當一個行業(yè)的需求出現了重新的驅動力的時候,但供給卻被鎖死了。所以這個階段里面最大的優(yōu)點是什么?頭部公司的盈利能力越來越強。背后的邏輯是,一個行業(yè)供給側的變化,很大程度上才決定了企業(yè)的盈利能力。


舉個例子,我們可以回頭看一下,2005、2006年家電市場,格力只賺了一兩個點的凈利潤率,所以它是經歷過第二、第三階段后的一個低位,包括前幾年的啤酒等行業(yè),都曾經經歷過這個過程。


某種程度上說,如今家居零售行業(yè)也正在經歷這個過程。疫情疊加終端消費的變化,提升了對家居賣場經營效率的要求。也正因為如此,后疫情時代家居賣場集中度正在迅速提升。


根據中國建材流通協(xié)會數據,上半年,全國家居零售市場銷售額同比增長74.72%,居然之家上半年家居賣場銷售額(GMV)同比增長155%,頭部企業(yè)增速遠超大盤,也說明行業(yè)集中度提升是大勢所趨。


除了賣場業(yè)務的集中度提升,居然之家的龍頭優(yōu)勢正在向產業(yè)鏈輻射。并且公司通過自營模式已經將業(yè)務延伸至家裝、輔材、智能家居、物流、后家裝服務領域,貫穿整個家裝服務鏈條。


固然自營模式在早期需要投入更多資源,但拉長周期看,公司通過培養(yǎng)團隊、整合供應鏈,能夠更好地建立其在各個領域的品牌價值,確保公司走得更遠。服務能力的持續(xù)提升,也將進一步打開公司業(yè)績的增長曲線。


展望未來,家居賣場頭部公司都在加大渠道投入,同時會隨著規(guī)模效應和數字化帶來的效率提升,以及服務和品類的擴張,市場空間被進一步打開。小家居賣場在不斷受到競爭擠壓后最終會退出市場,這意味著家居零售下半場的故事才剛剛開始。


居然之家的多維度立體進化


家居零售業(yè)務的持續(xù)向好讓居然之家的基本盤日趨穩(wěn)固,未來,在大消費和數字化領域的積極探索則讓公司擁有了更多的可能性。


先說前者,在大消費領域居然之家正在推動家居和消費的有機融合。居然之家推出的家居生活Mall就是其積極探索的重要體現之一。


據悉,家居生活Mall是以“購物中心+家居”的生活廣場,采取“生活業(yè)態(tài)為主,家居為輔”的模式,比如引進生鮮超市、餐飲院線、兒童娛樂、體育健康等服務業(yè)態(tài)。目前,家居生活Mall已成功在北京、廣州、湖北羅田、黃岡等地落地開業(yè)。


隨著消費與家居的融合加速,也將有利于推進居然之家的下沉戰(zhàn)略。毫不夸張地說,零售服務是下沉市場亟待升級的剛性需求。


一方面,相對于一線城市白領較長的工作時間和壓力,小鎮(zhèn)青年朝九晚五的生活方式也令他們有更充足的時間去“消費升級”。90后、00后群體的崛起也是帶動三、四線城市消費升級最主要的因素,他們注重生活品質,享受休閑生活,又善于精打細算。另一方面,下沉市場的零售業(yè)態(tài)相對單一,無論是門店還是商品的品質,都還有巨大的改造升級空間。


下沉市場的零售機會有多大呢?我們算一組數據:在40萬億的零售市場中,假設60%發(fā)生在線下,也就是至少24萬億的規(guī)模。當前,一二線人口和三四線及以下人口的比例,大約是3:7,也就是說,整個線下場景的下沉市場零售消費賽道,大概有24萬億的70%,約16萬億的規(guī)模。


再說后者,過去家居行業(yè)可能是線上滲透率最低的行業(yè)之一。原因很簡單,互聯網的流量玩法并不適合復雜的家居行業(yè)。隨著家居零售集中度提升,家居零售企業(yè)在產業(yè)鏈地位持續(xù)提升。家居零售企業(yè)成為推動行業(yè)數字化的關鍵力量。


這也反映在居然之家財報上。從財報看,居然之家在數字化戰(zhàn)略上取得了階段性成果。例如今年6月初,公司上線試運營的家居行業(yè)商品零售運營平臺洞窩APP, 圍繞居然之家在家居產業(yè)的核心商業(yè)競爭力、優(yōu)勢以及基因,推進產業(yè)數字化。其價值主要體現在兩個方面:


2C領域,聚焦本地裝修用戶在建材家具的消費決策、到店體驗、服務標準實現全流程標準化、可視化,優(yōu)化各個環(huán)節(jié)帶來體驗和效率升級;2B領域則通過賦能家居實體零售商家的數字化升級,針對家居家裝行業(yè)在線選品、到店體驗和離店決策的經營特征,通過本地供給和本地需求高效匹配機制,打破線下經營壁壘,構建跨平臺、全渠道、全場景的服務能力。據悉,洞窩APP 在2021年末將實現日活躍用戶20萬,月活躍用戶100萬,注冊用戶數量達200萬。


長期以來,居然之家依靠全國家居連鎖賣場和線性化服務,引領著中國家居行業(yè)的發(fā)展。而今,居然之家洞察產業(yè)鏈線上化巨大的發(fā)展空間,自建數字化基因,駛入新的增長賽道。從產品到場景,從場景到生態(tài),居然之家構建的數字化轉型之路正徐徐展開。

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  • 三維家作為國內領先的家居云工業(yè)軟件服務商,扎根于廣州國家軟件產業(yè)基地8年來,迅速躋身行業(yè)頭部,親歷天河科技創(chuàng)新的發(fā)展壯大,也見證廣州邁向全球“定制之都”的積極成效。


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    廣州正全力做強人工智能與數字經濟,三維家向相關領域聚勢聚力,在萬億級家居行業(yè)“藍?!崩镩煵较蚯?。今年,公司重點賦能中小型定制企業(yè)的數字化升級改造,為其提供前后端一體化解決方案,幫助企業(yè)降本增效,成為推動定制家居行業(yè)數字化、智能化升級的中堅力量。


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    未來,三維家將持續(xù)以技術推動定制家居行業(yè)的數字化、智能化升級,在奮進新征程中共同講好天河故事,為樹立“家具定制看廣州”的響亮行業(yè)口碑,將廣州打造成具有全球影響力的“定制之都”貢獻力量,為廣州在全面建設社會主義現代化國家新征程中走在全國前列作出新的更大貢獻!

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  • 近日,IDC發(fā)布的《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告,2021年第二季度》顯示,2021年上半年中國智能家居設備市場出貨量約1億臺,同比增長13.7%;2021全年出貨量預計2.3億臺,同比增長14.6%。


    報告預計,未來五年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%的復合增長率持續(xù)增長,2025年市場出貨量將接近5.4億臺,全屋智能解決方案在消費市場的推廣將成為市場增長的重要動力之一。


    在產品方面,作為全屋智能解決方案中用戶接受度較高的應用場景,智能照明、安防和自動化相關設備未來五年市場出貨量將快速增長。預計2025年中國智能照明設備市場出貨量將突破1億臺,家庭安全監(jiān)控設備市場出貨量接近1. 2億臺。此外,全屋智能解決方案引入了智能家居中控屏這一新興品類,市場增長潛力將逐步釋放。


    在渠道方面,與DIY市場明顯向線上渠道傾斜不同,全屋智能解決方案銷售渠道以線下為主,未來其發(fā)展將幫助撬動線下市場的智能家居需求。同時全屋智能也在開辟家裝、設計等新渠道,豐富智能家居市場的渠道結構。


    在用戶方面,全屋智能解決方案因免去了DIY所需的安裝調試,對中高年齡群體更為友好,利于拓展有智能化需求卻排斥復雜安裝設置的潛在用戶。老年群體對全屋智能解決方案的接受度高于預期,未來人口老齡化發(fā)展之下,全屋智能解決方案對中老年市場的耕耘將推動智能家居市場滲透率的提升。


    IDC中國高級分析師劉云認為:“中國全屋智能家居解決方案市場尚處于發(fā)展初期,增長空間廣闊,將為智能家居市場發(fā)展創(chuàng)造更多機會。目前多類廠商爭先布局這一賽道,拓展市場份額的同時廠商應明確發(fā)展路線,打造自身競爭優(yōu)勢,為智能化、服務化發(fā)展奠定基礎。”

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