《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從美的方面了解到，近日，美的正式啟動(dòng)開展空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)4類家電不限品牌的綠色回收業(yè)務(wù)，打造家電行業(yè)“回收、處理、再利用”的全鏈條數(shù)字化體系。

  近幾年，“廢舊家電回收”成為行業(yè)巨頭們關(guān)注和加緊完善布局的領(lǐng)域。截至目前，格力、TCL、海爾等都已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到廢舊家電回收領(lǐng)域。但家電回收并不是賺錢的生意，早在2020年就有行業(yè)人士透露，企業(yè)每拆解一臺CRT電視，就要虧損26.5元。

  那么，為什么家電巨頭仍在積極布局?記者注意到，從政策上看，2021年8月，國家發(fā)改委等三部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)家電生產(chǎn)企業(yè)開展回收目標(biāo)責(zé)任制行動(dòng)的通知》，推動(dòng)落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度(即EPR制度)。3月16日，信達(dá)證券發(fā)布的一份研報(bào)指出，隨著EPR體系漸成，家電回收產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

  但家電業(yè)觀察家張彥斌接受記者采訪時(shí)則表示，廢舊家電回收拆解，對家電企業(yè)來說，更多的是低碳時(shí)代背景下的社會責(zé)任，賺錢是很難的。

  家電巨頭忙著完善廢舊家電回收體系

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從美的集團(tuán)方面獲悉，美的此次是通過與行業(yè)回收體系、綠色拆解代表企業(yè)合作，共創(chuàng)家電行業(yè)“回收、處理、再利用”的全鏈條數(shù)字化體系。美的打造的數(shù)字化綠色回收平臺，以美云銷、美的到家等平臺為依托。當(dāng)用戶需要換新家電時(shí)，可以在線上提出舊機(jī)回收需求，由數(shù)字中臺對舊機(jī)進(jìn)行評估后，給予相應(yīng)金額抵扣。用戶選購好新產(chǎn)品后，工作人員會上門為用戶送新拉舊。拉走的舊機(jī)經(jīng)過分揀，再被送至國家授權(quán)的綠色拆解企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)資源再生再利用。

  據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)，目前我國家電保有量已超21億臺，2022年預(yù)計(jì)報(bào)廢量超2億臺。這當(dāng)中絕大部分是2009年~2013年開展的“家電以舊換新”和“家電下鄉(xiāng)”等消費(fèi)刺激活動(dòng)后集中進(jìn)入報(bào)廢期形成的。按照家電8年~10年的使用期，這批家電正在或者即將進(jìn)入集中報(bào)廢更新?lián)Q代期。

  除了美的，各大家電巨頭都在加緊完善廢舊家電回收體系的建設(shè)。最早進(jìn)入廢舊家電回收領(lǐng)域的企業(yè)是格力、TCL。截至2020年底，格力電器在珠海、長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津布局了6個(gè)再生資源基地。早在2011年，TCL集團(tuán)就與專業(yè)環(huán)保企業(yè)在天津合資投建家電回收拆解處理工廠。據(jù)悉，海爾首個(gè)廢舊家電智能拆解工廠也預(yù)計(jì)今年7月投產(chǎn)。

  今年兩會期間，全國人大代表、海爾集團(tuán)董事局主席周云杰就建議加快打通廢舊資源回收、拆解、再利用全產(chǎn)業(yè)鏈條，解決各環(huán)節(jié)發(fā)展難題。全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠也建議持續(xù)推動(dòng)廢舊家電回收處理體系建設(shè)，加強(qiáng)以舊換新政策的推廣力度、補(bǔ)貼力度等。

  巨頭們圖啥?

  家電巨頭們忙布局廢舊回收產(chǎn)業(yè)是為何般?

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，從政策驅(qū)動(dòng)上看，2020年5月，國家發(fā)改委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善廢舊家電回收處理體系 推動(dòng)家電更新消費(fèi)的實(shí)施方案》，提出要用3年左右的時(shí)間，進(jìn)一步完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策體系，基本建成規(guī)范有序、運(yùn)行順暢、協(xié)同高效的廢舊家電回收處理體系。

  此后2021年8月，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)出通知，鼓勵(lì)家電生產(chǎn)企業(yè)開展回收目標(biāo)責(zé)任制行動(dòng)，明確將完成回收目標(biāo)并達(dá)到國家有關(guān)管理要求的責(zé)任企業(yè)納入家電生產(chǎn)企業(yè)的“綠色責(zé)任名單”，在企業(yè)發(fā)行綠色債券、綠色信貸審批時(shí)優(yōu)先支持。

  3月16日，信達(dá)證券對外發(fā)布的家用電器行業(yè)深度報(bào)告《家電回收：冉冉升起的新興產(chǎn)業(yè)》中指出，我國已經(jīng)搭建起了涵蓋設(shè)計(jì)、采購、制造、物流、回收、處理各個(gè)環(huán)節(jié)的EPR制度(即生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度)。從未來行業(yè)規(guī)模來看，若能實(shí)現(xiàn)按照理論報(bào)廢量實(shí)現(xiàn)家電回收，以2019年基數(shù)測算，空冰洗、電視機(jī)、熱水器5大品類的僅僅家電回收環(huán)節(jié)的直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模就可達(dá)到約250億元。除了回收環(huán)節(jié)，下游拆解也是巨大市場，而由于家電回收間接創(chuàng)造出的更新需求市場規(guī)模預(yù)計(jì)也將達(dá)到千億級別。

  張彥斌近日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，從企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任感來說，家電回收是家電企業(yè)必須要考慮的問題。國家早就出臺了一系列鼓勵(lì)家電企業(yè)參與廢舊家電回收處理的政策。處理廢舊家電投資大，但收益顯然并不大。因?yàn)椴鸾獬鰜淼牧悴考豢赡茉僦苯討?yīng)用，還是得回到原材料工廠，家電企業(yè)直接受益是不大的。小企業(yè)肯定是沒有能力投資現(xiàn)代化的回收拆解產(chǎn)業(yè)，必須要有實(shí)力的企業(yè)去做?！耙话闫髽I(yè)也都不愿去做。只有對環(huán)境熱愛的企業(yè)才會不遺余力地去做。”

（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 聚力整裝 - 御鼎國際與安樂窩、三人禾展開深度戰(zhàn)略合作!

3月31日,御鼎國際“聚力整裝 共贏飾界”深度戰(zhàn)略合作發(fā)布會在集團(tuán)總部佛山隆重召開。御鼎國際宣布與安樂窩、三人禾兩大業(yè)內(nèi)知名平臺企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,展開深度戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步強(qiáng)化整裝供應(yīng)鏈,為線下裝企轉(zhuǎn)型整裝打造超強(qiáng)助力,讓整裝公司更輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。

2022年家裝行業(yè)風(fēng)起云涌,家裝消費(fèi)模式的迭代與更新急劇加速,推動(dòng)著家居產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展變革。面對新形勢、新環(huán)境、新零售經(jīng)濟(jì)下的家居裝飾行業(yè),御鼎國際激流勇進(jìn),強(qiáng)勢出擊布局整裝,積極開拓裝飾行業(yè)新賽道。

在過去的2個(gè)月,御鼎國際陸續(xù)進(jìn)行品牌兼并重組、深化整裝供應(yīng)鏈等2次戰(zhàn)略部署,全國版圖拓展至1500多家分公司,鼎力打造一站式高端整裝供應(yīng)鏈,賦能線下裝企快速轉(zhuǎn)型做整裝,在行業(yè)發(fā)出巨大聲量,此次御鼎國際再度舉行深度戰(zhàn)略合作發(fā)布會,分別有以下3大重磅戰(zhàn)略部署:

第其一:御鼎國際、御鼎大家居將與安樂窩主材供應(yīng)鏈達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。安樂窩一站式新型整裝供應(yīng)鏈平臺,通過7年時(shí)間拼搏目前已經(jīng)整合全國100多個(gè)知名一線品牌,供應(yīng)鏈上市品牌市值超3500億,已打通建材供應(yīng)鏈全渠道,有強(qiáng)大的安裝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì),能提供一站式家裝解決方案。此次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,匯聚資源,將一起攜手打造更強(qiáng)整裝供應(yīng)鏈,賦能線下裝企更快更便捷做好整裝模式,共同引領(lǐng)整裝行業(yè)新風(fēng)向。

其二:御鼎國際與三人禾達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,三人禾服務(wù)于建材家居領(lǐng)域數(shù)年,是中國知名營銷策劃團(tuán)隊(duì)公司。此次戰(zhàn)略合作御鼎國際將與三人禾攜手前進(jìn),以多元化賦能,以專業(yè)化服務(wù)模式,共同解決線下公司痛點(diǎn),為線下公司輸送更強(qiáng)競爭核心力,助力終端銷售能力大幅提升,更強(qiáng)地助力線下公司提升經(jīng)營競爭力。

其三:御鼎國際將組建兜裝商學(xué)院,與家居行業(yè)各鏈條頭部企業(yè)共同研發(fā)裝企運(yùn)營新模式,針對線下公司“如何接好單、轉(zhuǎn)好單、管好店、育好人”進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)幫扶計(jì)劃,再搭配上全案整裝套餐,幫助線下公司有效落地,打通任督二脈。并通過數(shù)字信息運(yùn)用、新媒體推廣與全國聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、左右一體的完整家裝經(jīng)營體系。

簽約儀式結(jié)束后,蒞臨現(xiàn)場的嘉賓、行業(yè)大咖及媒體們就地展開了一場“整裝風(fēng)云-裝飾行業(yè)高峰論壇”探討會,開啟思想盛宴,共同為整裝發(fā)聲,聚焦探討整裝行業(yè)現(xiàn)狀、整裝的趨勢、商業(yè)模式創(chuàng)新等核心問題,為整裝的未來發(fā)展理清脈絡(luò),齊心協(xié)力廣大消費(fèi)者共同打造放心省心的好家裝服務(wù)。

相信御鼎國際此次三大深度戰(zhàn)略合作,必定會為2022年的家裝市場帶來一股強(qiáng)勁的東風(fēng),為疫情困擾下的家裝行業(yè)注入新的活力,為在整裝領(lǐng)域遭遇瓶頸的線下公司解決痛點(diǎn),御鼎國際作為1500家線下裝企最強(qiáng)的后盾,必定用全力以赴的決心和行動(dòng),幫助線下分公司做好高品質(zhì)整裝,滿足客戶需求,迎接新的消費(fèi)市場,為全國客戶提供更方便、更精致、更高性價(jià)比的一站式高品質(zhì)整裝服務(wù)!共同打造更強(qiáng)的泛家居生態(tài)圈,助力更多裝飾公司打造健康持續(xù)的發(fā)展新模式。