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日本家具行業(yè):崛起、失落與中國的潛在機(jī)會(huì)

時(shí)間:2022-05-09     人氣:1297     來源:騰訊新聞     作者:
概述:日本家具行業(yè)從規(guī)模不過500億日元的微小市場發(fā)展為當(dāng)今3.5萬億日元的規(guī)模,并孵化了一眾具有全球影響力的品牌。在這片土地上都發(fā)生了什么?......

日本家具行業(yè)從規(guī)模不過500億日元的微小市場發(fā)展為當(dāng)今3.5萬億日元的規(guī)模,并孵化了一眾具有全球影響力的品牌。在這片土地上都發(fā)生了什么?日本家具行業(yè)在未來又會(huì)講述怎樣的故事?

“黃金時(shí)代”

二戰(zhàn)前,日本家具行業(yè)幾乎完全不存在機(jī)械化生產(chǎn),整個(gè)市場規(guī)模不過500億日元。

二戰(zhàn)后,日本從廢墟之上重建,才開始逐漸有了現(xiàn)代化的家具行業(yè)。這得益于兩方面的推動(dòng):一,在當(dāng)時(shí)那個(gè)“只能用蜜桔箱充當(dāng)家具”的艱難時(shí)期,市場需求大而迫切,家具只要能生產(chǎn)出來,就能賣得出去;二,駐日美軍大量訂購家具,東京、大阪等地的家具商迎來大規(guī)模的生產(chǎn)需要,借此進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期。于是,日本家具行業(yè)開始從“以經(jīng)銷商為中心、小規(guī)模分散生產(chǎn)家具”的模式,逐漸轉(zhuǎn)化為“根據(jù)訂貨合同、大規(guī)模集中生產(chǎn)家具”的模式。

日本的家具工業(yè)在60年代到70年代之間加速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。踏入60年代之后,日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民生活水平得到改善,住房建設(shè)量與銷售額繼續(xù)一路上漲,加之西方生活方式的深入滲透,市場需求進(jìn)一步擴(kuò)大,消費(fèi)者開始普遍更偏愛高質(zhì)量且設(shè)計(jì)美觀的家具,同時(shí)對(duì)西式家具加以青睞。60年代前后,木工機(jī)械方面的技術(shù)取得長足進(jìn)步,多功能機(jī)床問世,家具生產(chǎn)線上的專用設(shè)備開發(fā)成功,家具制造商紛紛到海外先進(jìn)國家考察,改善工廠的布局。批量化的工業(yè)生產(chǎn)得到推廣,企業(yè)開始追逐設(shè)計(jì)與質(zhì)量,一些龍頭企業(yè)逐漸打破本地生產(chǎn)、本地消費(fèi)的區(qū)域化經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。到1978年,機(jī)械化生產(chǎn)占據(jù)了95%以上的市場。

二戰(zhàn)后,家具行業(yè)的流通基本上是以批發(fā)商為主體的,但在60年代,零售渠道也發(fā)生了改變,出現(xiàn)專銷家具的門店。日本家具零售巨頭島忠、NITORI、大冢等企業(yè)就是這一時(shí)期成立的。

60年代到90年代,日本家具消費(fèi)的一個(gè)顯著特征就是高端家具、奢侈家具大受歡迎。

這與日本人的消費(fèi)觀念有關(guān)。

首先,日本人對(duì)于商品品質(zhì)的要求非常高,有“專挑小毛病”的習(xí)慣,一件產(chǎn)品有一點(diǎn)瑕疵,就會(huì)難以立足市場。因此,在上世紀(jì)60年代到90年代,日本家具進(jìn)口量方面東南亞多于歐洲(由于價(jià)格低廉的緣故),但歐洲產(chǎn)品和日本本土產(chǎn)品的口碑卻更好,消費(fèi)者認(rèn)可度也更高,雖然它們價(jià)格上自然要更昂貴。

其次,日本有“婚禮家具”的傳統(tǒng)。年輕男女建立新家庭時(shí)皆要準(zhǔn)備精致耐用的高端實(shí)木家具,這對(duì)雙方家庭來說都是一件鄭重的事情,重視程度或可媲美中國人對(duì)婚房婚車的執(zhí)著。因此,“婚禮家具”的傳統(tǒng)也助推了高端家具的銷售。

最后,當(dāng)時(shí)的日本處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,消費(fèi)者買單時(shí)自然非常慷慨。參考三浦展《第四消費(fèi)時(shí)代》的闡述,60年代到70年代日本處于“第二消費(fèi)時(shí)代”,人們秉持“別人有的我也要有”的觀念而大肆購物;70年代中期以后,日本進(jìn)入了“第三消費(fèi)時(shí)代”,家庭年均開支猛漲,人們更樂意把錢花在自己喜歡的地方,個(gè)性化、多樣化成為新的消費(fèi)特征;90年代前期,社會(huì)上出現(xiàn)了“剎那主義”的思潮,人們追求剎那間的享受,炫耀式消費(fèi)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,就連普通高中生都有奢侈品傍身。根據(jù)高盛與Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,1995年日本奢侈品市場規(guī)模達(dá)978億美元,占據(jù)全球68%的市場份額,市場消費(fèi)人群4900萬人,人均消費(fèi)1996美元,達(dá)全球最高。

當(dāng)然,并不是所有人都能買得起奢侈家具,高端家具甚至奢侈家具“大受歡迎”也是相對(duì)而言的。但在社會(huì)整體消費(fèi)取向的引導(dǎo)之下,走高端路線、面向中產(chǎn)以上階級(jí)和上流社會(huì)的大冢家具正得其時(shí),成立僅11年就成為上市公司,并常年占據(jù)日本家具零售商營收前五的位置,這也可以從側(cè)面說明很多問題了。

“失去的二十年”

日本GDP增長率在70年代后就已經(jīng)面臨下滑,90年代后更是長期在0以下區(qū)間震蕩。

1991年正是房地產(chǎn)泡沫的頂峰。根據(jù)安信證券發(fā)布的研究報(bào)告,這一年,日本家具制造業(yè)的GDP超過1.8萬億美元,成為了它“最后的榮光”。房地產(chǎn)泡沫破裂之后,日本房價(jià)進(jìn)入長達(dá)20年的下行通道,住房建設(shè)與銷售陷入低迷,家具零售額也隨之下滑。結(jié)婚率連年下降也對(duì)家具銷售額產(chǎn)生了負(fù)面影響。從1991年至2016年,日本家具零售CAGR約為-3.76%。

與地產(chǎn)泡沫破裂一并到來的,是居民可支配收入增速的大幅放緩?!坝缮萑雰€難”,經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)消費(fèi)行為的影響存在一定的滯后,直到1995年后才在日本顯現(xiàn)出來。

消費(fèi)降級(jí),人們的行為也逐漸趨于理性,開始將視線從高端精致的奢侈品轉(zhuǎn)移到不強(qiáng)調(diào)品牌、而重視使用價(jià)值的商品上來。MUJI、優(yōu)衣庫就是在“失去的二十年”里快速崛起的。

以此為契機(jī),一些企業(yè)反而迎來了增長機(jī)會(huì)。主打平價(jià)優(yōu)質(zhì)的NITORI獲得了遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的營收增長,坐穩(wěn)日本家具零售業(yè)的頭把交椅,2016年NITORI營收4581億日元(折合人民幣約277億),是營收名列第二的Nafco的整整兩倍。曾經(jīng)折戟日本市場的宜家也在2006年高調(diào)歸來,打了一場漂亮的翻身仗,2016年就位列第四。而專攻高端市場的大冢家具在新常態(tài)之下無所適從,2000年開始營收持續(xù)下滑,又經(jīng)歷了父女爭權(quán)的風(fēng)波,社會(huì)形象嚴(yán)重受損,業(yè)績下滑,負(fù)債累累,不得不向其他企業(yè)瘋狂拋出融資或出讓股權(quán)的橄欖枝。

中國企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?

日本進(jìn)口家具市占率由90年代的不足20%上升到2016年的50%多,進(jìn)口額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)翻倍。中國憑借低廉的勞動(dòng)成本,僅用二十年時(shí)間就成為了日本最大的家具進(jìn)口國。東南亞各國也是熱門地點(diǎn),而從歐洲各國進(jìn)口的比例較為均衡,且比重不大。

進(jìn)口家具中,木質(zhì)家具占據(jù)最大比重,其次是家具配件、金屬家具、塑料家具等。從數(shù)據(jù)上來看,中國在日本木質(zhì)家具進(jìn)口市場占據(jù)優(yōu)勢, 占日本木質(zhì)家具總進(jìn)口額約42.1%的份額。

來自中國的家具的單位價(jià)值與世界平均水平相差不多, 主要原因是中國與日本同屬亞洲國家,地理距離相近,中國的家具企業(yè)可以直接進(jìn)入日本進(jìn)行銷售、建立獨(dú)立的銷售渠道,從而使家具的出口單位價(jià)值得到了一定程度的提升。

但與德國、意大利、美國等國家相比時(shí),中國出口家具的單位價(jià)值與它們還相差甚遠(yuǎn)。同處亞洲的泰國、越南、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞在日本的銷售份額也相當(dāng)高,這些國家的家具產(chǎn)品與中國的產(chǎn)品存在在極大的替代性,已經(jīng)對(duì)中國家具業(yè)在日本市場的地位造成重大威脅。

而且,隨著中國人口紅利的消退,ODM、OEM可能也會(huì)越來越難做。海外家具企業(yè)和零售商將代工廠轉(zhuǎn)移到東南亞已是屢見不鮮了。中國家具企業(yè)如果想在日本市場分一杯羹,不如另尋它路。

兼有中國風(fēng)與現(xiàn)代感的新中式家具,和追求清淡靜謐的侘寂之美的日本文化有強(qiáng)烈的共通之處。以新中式作為切入點(diǎn),從ODM、OEM模式下的產(chǎn)品輸出變?yōu)镺BM模式下的設(shè)計(jì)輸出,進(jìn)入日本市場,或許更容易被消費(fèi)者所接受。

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  • 大家都知道,在家具當(dāng)中,紅木家具是相對(duì)穩(wěn)重,大氣。價(jià)格也相對(duì)的貴一些??蛷d放一套紅木家具,也是非常的高端奢華。在父母輩眼中,紅木家具是非常具有觀賞性,具有實(shí)用性的家具。是非常招人喜歡的一種材質(zhì),就因?yàn)榧t木家具的好,價(jià)值的高。也有不少不法商家會(huì)在紅木家具里動(dòng)手腳,來保證自己的銷售和利潤。如何選好紅木家具,也是一門學(xué)問。


    印尼黑酸枝紅木家具


    1.看:第一次挑選紅木,最直觀就是看,看顏色和紋路,看家具有沒有損壞,擺放是不是平穩(wěn),防止一些豆腐渣工程。還要家具的上漆顏色是不是和自己家裝修風(fēng)格對(duì)的上。


    2.聞:雖然家具都是實(shí)木的材質(zhì),但是很多家具在制作的過程中會(huì)用到人造部件,在選購的時(shí)候就要聞一下家具的味道,如果有刺鼻的味道或者讓人流眼淚,那就說明這個(gè)家具它的甲醛含量是超標(biāo),選購的時(shí)候要注意不能選擇它。


    雞翅木家具


    3.敲:敲擊一下家具停下聲音,如果聲音比較厚實(shí)就證明家具的厚度會(huì)比較厚實(shí),然后會(huì)影響到家具的實(shí)用效果。


    4.問:問價(jià)格,一分錢一分貨,商家不會(huì)虧本賣家具。如果價(jià)格很便宜,要多留一個(gè)心眼。是不是工廠即將倒閉清倉,要么可能是造假慘假。這類商家售后都無法保障。家具的保質(zhì)保量,售后都得寫進(jìn)合同里,維護(hù)自己的合法權(quán)益。不然吃虧的就是自己了。


    5.摸:紅木家具的選購還得用手觸摸一下,感受木材的光滑度和手感如何,好質(zhì)量的紅木家具摸起來的手感是非常的順滑,也會(huì)讓人感覺特別的舒服。


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  • 地鐵上人們拿著手機(jī)追劇刷視頻,回到家里躺在床上用平板電腦看直播或電影,越來越多的人選擇通過移動(dòng)設(shè)備收看視頻,正兒八經(jīng)的坐在電視機(jī)前追劇看電影,似乎已經(jīng)成為了一件頗有“儀式感”的家庭活動(dòng)。

      最近有位同事談起家里的裝修計(jì)劃時(shí)表示,打算在客廳裝修上摒棄傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式,選擇當(dāng)下時(shí)髦的“無電視”設(shè)計(jì)方案。

      隨著手機(jī)和電腦成為現(xiàn)代人獲得外接信息的主要渠道,電視機(jī)這個(gè)曾在20世紀(jì)末期到21世紀(jì)初期被稱為家庭“四大件”的時(shí)代寵兒,如今似乎已經(jīng)從“必需品”的地位淪為了可有可無。

      家電調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)發(fā)布年度報(bào)告,2021年中國彩電市場零售量為3835萬臺(tái),同比下降13.8%。而且《2021年中國年輕人居家生活調(diào)查報(bào)告》顯示,年輕人搬家時(shí)最傾向優(yōu)先丟棄的TOP10家電中,電視機(jī)排名第一,占比高達(dá)25%。

      這不禁讓人產(chǎn)生一個(gè)疑惑,為何現(xiàn)在年輕人越來越不喜歡看電視了?

      內(nèi)容的遷徙

      電視機(jī)賣得不好,原因或許和電視機(jī)無關(guān)。

      電視本身只是一個(gè)硬件,而用戶的需求要由“硬件+內(nèi)容”才能滿足,這種情況下電視機(jī)的銷量或許不止與電視有關(guān),電視內(nèi)容的質(zhì)量與數(shù)量也在一定程度上影響著電視機(jī)的銷量。

      曾經(jīng)中央衛(wèi)視和各大地方衛(wèi)視,是為人們提供信息和放松娛樂的重要支柱。或許還有人記得,父親常看的是CCTV-5體育頻道,媽媽們愛看的是CCTV-8是電視劇頻道,孩子們愛看的是CCTV-6電影頻道、CCTV-10科教頻道和CCTV-14少兒頻道。而且每到晚上7點(diǎn)鐘,無論你怎么換臺(tái)都逃不過新聞聯(lián)播的“圍剿”。

      那時(shí)的人們娛樂內(nèi)容有限,電視機(jī)就像一個(gè)小魔盒,讓我們了解到了大千世界的廣闊無邊,人們會(huì)因?yàn)槎〞r(shí)放送的節(jié)目而準(zhǔn)時(shí)坐到電視機(jī)前,每到過年家人們圍坐在一起看春晚更是不變的鐵律。

      時(shí)代變遷,網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為人們獲取信息的方式提供了更多可能,動(dòng)畫片和電視劇不再是錯(cuò)過就要等重播的無奈,現(xiàn)在的人們可以隨時(shí)隨地用各種移動(dòng)設(shè)備播放,但是大家好像又對(duì)什么節(jié)目都不太感興趣了。

      據(jù)央視網(wǎng)報(bào)道,《2022年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》的海內(nèi)外跨媒體受眾中,電視端收看為5.38億人,移動(dòng)端收看為7.58億人。越來越多的人選擇在移動(dòng)端收看春晚,不知從何時(shí)開始大年三十一家人圍坐在電視機(jī)前的習(xí)慣已經(jīng)不再常見,正兒八經(jīng)的坐在電視機(jī)前成了一個(gè)頗有“儀式感”的事情。

      造成這一切的原因并不是電視做錯(cuò)了什么,而是信息內(nèi)容發(fā)生了從電視向移動(dòng)設(shè)備的遷徙。

      現(xiàn)在問起人們都在哪里觀看視頻節(jié)目多半是“愛優(yōu)騰芒”,使用的也都是手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備,大家的追劇場景從每晚八點(diǎn)半的客廳,變成了上下班的地鐵和午晚餐的餐廳。

      在家庭支出清單上,每年一次的有線電視費(fèi)用,變成了各大視頻網(wǎng)站的會(huì)員充值記錄;電視機(jī)旁擺放的不再是每家每戶都一樣的“機(jī)頂盒”,而是造型小巧的各種“電視盒子”。越來越多的年輕人選擇在手機(jī)和平板追劇觀影,電視成為了客廳的擺設(shè),以及打工人租房的非必要家電選項(xiàng)。

      如果你問起“為什么有電視機(jī)也會(huì)成為擺設(shè),難道不能投屏到電視上看嗎?”那說明你或許壓根沒試過投屏功能,投屏并沒有成為電視機(jī)與移動(dòng)設(shè)備溝通的橋梁,反而讓人們更加意識(shí)到了電視與移動(dòng)設(shè)備在內(nèi)容上的撕裂。

      設(shè)備的撕裂

      投屏不是電視的“救世主”,而是把電視當(dāng)做“大屏勞動(dòng)力”使用的小布爾喬亞。

      如果你嘗試將某部電影,從手機(jī)端的“愛優(yōu)騰芒”客戶端投屏到電視觀看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)投屏只提供了低畫質(zhì)選項(xiàng),如果想獲得高清畫質(zhì)則需要在電視端,另外下載對(duì)應(yīng)的客戶端才能實(shí)現(xiàn)。

      但是在電視上下載了客戶端之后你又會(huì)發(fā)現(xiàn),原本只需要手機(jī)端app會(huì)員就能觀看的內(nèi)容,如果想在電視上觀看,竟然又需要充值電視端會(huì)員,設(shè)備A和設(shè)備B的會(huì)員權(quán)益并不相通,就像人類的悲喜并不相通一樣,你永遠(yuǎn)不知道會(huì)在什么時(shí)候踩中下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)游戲的陷阱。

      視頻app會(huì)員電視端和手機(jī)端要分開收費(fèi)的根本原因,在于兩者不是共用一套系統(tǒng),就像固定電話和手機(jī),二者的花費(fèi)并不通用。

      這一現(xiàn)象出現(xiàn)是因?yàn)?,電視端?huì)員必須按照廣電總局《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》(廣辦發(fā)網(wǎng)字[2011]181號(hào))要求,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)只能接入到總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)上。

      但就像固話最終和手機(jī)以及寬帶形成收費(fèi)套餐一樣,機(jī)智的視頻平臺(tái)為了幫助用戶避免繁瑣的開通步驟,推出了“移動(dòng)設(shè)備+TV”都能享受特權(quán)的VVIP,只不過收費(fèi)更貴一些。

      如愛奇藝在“黃金VIP會(huì)員”基礎(chǔ)上推出的“星鉆VIP會(huì)員”,黃金會(huì)員只能在手機(jī)、平板及電腦端使用,但收費(fèi)更貴的星鉆會(huì)員在前者的基礎(chǔ)上也支持電視端享受會(huì)員權(quán)益,看似是打通了移動(dòng)端與電視端的會(huì)員權(quán)益,實(shí)際上玩的是捆綁銷售的套路。

      投屏的存在并沒有幫助電視機(jī)重返“一家之主”的地位,反而愈發(fā)讓人意識(shí)到了移動(dòng)設(shè)備的方便。其實(shí)“愛優(yōu)騰芒”打起電視用戶的主意還能夠理解,畢竟電視是劇集和綜藝的老家,但為了吸引更多用戶,抖音、快手和虎牙這些“異鄉(xiāng)人”也通過直播投屏切入了電視用戶這塊大屏蛋糕。

      如今短視頻和直播的流量也從增量時(shí)期進(jìn)入存量階段,陷入增長困境中的短視頻和直播平臺(tái)便打起了電視用戶的主意,直播平臺(tái)虎牙推出TV版應(yīng)用“云視聽虎電競”,抖音和快手也在移動(dòng)端直播界面增加了投屏功能。

      與移動(dòng)端的小屏幕相比,電視端的大屏能夠給用戶帶來較為“沉浸式”的觀看體驗(yàn),以用戶體驗(yàn)導(dǎo)向思維來看,如果能夠在固定場景實(shí)現(xiàn)無縫連接的話,大屏的使用體驗(yàn)明顯優(yōu)于小屏,這也是直播平臺(tái)布局電視端應(yīng)用的原因。

      但筆者在實(shí)際體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),相比較在手機(jī)和平板上觀看,總覺得投屏到電視端的直播觀看體驗(yàn)少了點(diǎn)什么味道,原因直到主播在請(qǐng)求粉絲給他刷點(diǎn)免費(fèi)的小禮物時(shí)才煥然大悟,雖然確實(shí)在大屏幕觀看直播視覺體驗(yàn)更佳,但缺少了禮物打賞和彈幕的直播還能被成為直播嗎?

      在這一刻用戶或許能夠明白,移動(dòng)端和電視端的區(qū)別并不只是屏幕的大小,而是完全不同的兩種使用體驗(yàn),這種內(nèi)容觀看體驗(yàn)的撕裂感讓人暫時(shí)無法重返電視機(jī)的懷抱。

      技術(shù)的窘境

      除了內(nèi)容的體驗(yàn)不佳導(dǎo)致電視失寵外,硬件技術(shù)更迭的緩慢也是導(dǎo)致電視逐漸失寵的重要原因。

      與芯片的更迭換代相比,電視機(jī)技術(shù)的迭代速度幾乎是停滯不前的。價(jià)位相同的情況下,三年前的芯片放在今天或許性能就已經(jīng)落后許多,但三年前的電視放在今天,清晰度依然不會(huì)落后很多,與今天相同檔位的電視機(jī)相比,現(xiàn)在的產(chǎn)品之所以比三年前的產(chǎn)品使用體驗(yàn)更佳多半是芯片的功勞。

      追溯電視機(jī)技術(shù)歷史會(huì)發(fā)現(xiàn),具有顛覆性意義的革命技術(shù)更迭其實(shí)寥寥無幾,可以簡單總結(jié)為“CRT→背投→PDP→LCD→OLED”。

      CRT時(shí)代,在這一階段電視機(jī)從黑白步入了彩電時(shí)代。產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是亮度高、對(duì)比度好、色彩鮮明,缺點(diǎn)則是機(jī)身笨重,很難薄型和輕量化,并且技術(shù)限制了屏幕尺寸無法做大。

      背投時(shí)代,背后投影的電視機(jī),是一種假借投影和反射原理,將屏幕和投影系統(tǒng)置于一體的電視顯像系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)是尺寸可以輕松做到43英寸以上的大屏,背投電視的出現(xiàn)彌補(bǔ)了CRT時(shí)代電視尺寸大小的問題,但由于機(jī)身厚重、重量大、壽命短等原因,在經(jīng)歷了短暫的輝煌后也落下了時(shí)代帷幕。

      然后就到了普遍意義上的現(xiàn)代電視機(jī)技術(shù),等離子電視,也被稱為PDP電視,幾乎在同一階段誕生的還有LCD電視,LCD電視技術(shù)也就是當(dāng)下主流的“液晶電視”。

      而等離子與液晶的這場技術(shù)之爭早在2005年,從市場占有率來看,液晶電視戰(zhàn)勝了等離子電視成為時(shí)代主流,當(dāng)下很多人家里的電視仍然還是LCD液晶電視。

      直到近年來OLED技術(shù)的出現(xiàn),電視技術(shù)才百尺竿頭又進(jìn)一步。但事實(shí)上,PDP在對(duì)比度和色彩方面能和OLED媲美,只是OLED顯示產(chǎn)品可以提供的顯示密度和可視角度都高于PDP技術(shù),所以說OLED電視是目前電視市場的發(fā)展趨勢。

      但由于OLED電視生產(chǎn)成本的限制,動(dòng)輒萬元的市場售價(jià)使得消費(fèi)者只能望而興嘆,并且由于技術(shù)進(jìn)步尚未發(fā)生質(zhì)變,OLED電視與LED電視幾乎是95產(chǎn)品和90分產(chǎn)品,多數(shù)普通消費(fèi)者的選擇依舊是LED電視。

      電視技術(shù)更迭緩慢的窘境,使得消費(fèi)者將目光投向了投影儀等大屏替代品,在內(nèi)容和技術(shù)的限制影響下,人們開始放棄電視選擇其他產(chǎn)品。

      如何挽留選擇“無電視設(shè)計(jì)”的年輕人,是電視行業(yè)當(dāng)下亟待解決的一道難題。

    (來源:靈貓財(cái)經(jīng))

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