意外!浙江家居大賣凈利大幅下跌92%
浙江家居大賣沐家家居公布了2021年財務(wù)報告。讓人略感意外,這家在2020年營收凈利雙豐收的大賣,在過去一年凈利卻爆跌了92%。
2020年是多家家居大賣的爆單之年,沐家家居當年也取得很不錯的增長,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤增幅更有數(shù)十倍!
而到了2021年,沐家家居營業(yè)收入為5.50億元,同比增長10.49%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為367萬元,對比前一年大幅下降了92.41%。
沐家家居主營產(chǎn)品包括窗簾、靠墊、床品、桌布、圍裙、沙發(fā)套、椅子套、餐墊、浴巾、戶外家具罩等生活家居用品和家居戶外用品。沐家家居旗下的窗簾品牌,是亞馬遜上的熱銷單品,經(jīng)常能在“Editorial recommendations”上看到。其中的熱賣單品,評論數(shù)量都是過萬的。
今年以來,國家層面對全屋智能的利好政策頻出,智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展由單品智能走向全屋智能的趨勢明顯,天貓正在積極探索全屋智能線上消費的新模式。
以此為契機,5月12日,螢石網(wǎng)絡(luò)攜手天貓全屋智能行業(yè),發(fā)起“全屋智能新主張”戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,以智能控制為中心,構(gòu)建起智能安防、智能照明、智能衛(wèi)浴、智能遮陽、智能晾曬等應(yīng)用場景的全屋智能生態(tài)。螢石網(wǎng)絡(luò)CMO郭航標,天貓/淘寶全屋智能行業(yè)負責人長驍?shù)瘸鱿吮敬螒?zhàn)略合作簽約儀式。
天貓作為國內(nèi)最重要的智能家居消費平臺和品牌陣地,擁有廣泛的智能家居消費群體、高效的智能家居服務(wù)履約機制、多元的智能家居直播和內(nèi)容生態(tài)。當前,天貓平臺上智能開關(guān)、智能電動窗簾、智能門鎖、智能可視門鈴、智能晾衣架、智能馬桶、智能無主燈、智能傳感報警器等趨勢類目呈現(xiàn)高速的銷售增長態(tài)勢。同時,天貓全屋智能按行業(yè)也在積極推動從智能家居單品銷售升級到全屋智能系統(tǒng)解決方案和智能場景化套裝的銷售,在手淘搜索等重要的消費者入口全面布局智能家居3D化導(dǎo)購體驗和品類百科,幫助消費者更加高效便捷的選購,不久后即可在手淘搜索“全屋智能”、“智能家居”進行體驗。
螢石網(wǎng)絡(luò)在全屋智能方面有著深厚基礎(chǔ)和廣泛布局,基于自身在視音頻AI技術(shù)和產(chǎn)品智能化技術(shù)方面的長期積累,重點探索視覺類的交互形式,打造了智能家居攝像機、智能入戶、智能控制和智能服務(wù)機器人等四大特色產(chǎn)品,并發(fā)展了智能凈水、智能新風、智能手環(huán)、智能寵物喂食器等多元化生態(tài)產(chǎn)品,能夠為用戶提供家居安全、入戶安全、情感看護、舒適環(huán)境、聯(lián)動交互等全屋智能解決方案。
要讓豐富的全屋智能方案落地,必須擁有一整套服務(wù)體系。螢石網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了全球化、一體化的銷售服務(wù)體系,并加大對線下零售體系的建設(shè)。2018年,螢石網(wǎng)絡(luò)智能家居O2O業(yè)務(wù)開啟,通過建立線上電商平臺、官方自營、線下經(jīng)銷商、電信運營商、系統(tǒng)集成商、家居工程商、以及官方直營店等渠道,為用戶提供全屋智能家居服務(wù)。目前螢石網(wǎng)絡(luò)在全國范圍內(nèi)已經(jīng)擁有30家省級辦事處,400+O2O服務(wù)網(wǎng)點,3000+ 經(jīng)銷網(wǎng)點,實現(xiàn)國內(nèi)地級市廣泛覆蓋。2019年開始,螢石網(wǎng)絡(luò)自營店全面入駐杭州、廣州等地的高端商場,讓全國消費者在各地商場中即可體螢石的全屋智能生活。
基于此次與天貓平臺的合作,螢石網(wǎng)絡(luò)將改變過去以貨品為中心單節(jié)點運營,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心多場景線上線下一體化運營。在用戶搜索關(guān)鍵詞時,天貓平臺將為其展示就近的螢石線下門店,方便顧客直接進店,建立線下體驗,線上購買的新模式,打通營銷結(jié)構(gòu)壁壘,讓螢石經(jīng)銷商也能深度參與運營。
接下來,螢石網(wǎng)絡(luò)將在天貓平臺推出“入戶“、“客廳”、“廚房”、“衛(wèi)浴”、“臥室”等場景下的全屋智能家居套裝,并發(fā)布融合最新視覺技術(shù)的智能家居攝像機、智能門鎖、智能貓眼、智能洗地機等各類智能家居重磅新品,為用戶構(gòu)建更為完整的智能生活解決方案。
未來,雙方還將在營銷推廣、用戶體驗、產(chǎn)品支持、運營方面進行深度合作,致力于為用戶提供確定性的權(quán)益及服務(wù)保障,共同推動行業(yè)從單品智能走向全屋智能。
截至4月底,九大全屋定制家居企業(yè)上市陣營中,2022年第一季度業(yè)績報告已經(jīng)全部披露,相關(guān)營收、凈利數(shù)據(jù)如下。不難看出,整體發(fā)展情況不算十分樂觀,粗略地綜合計算,全屋定制家居一季度平均營收增速不超5%,接下來大家面臨的局勢將更為嚴峻。
“五一”假期是家具業(yè)本年度第二個大促節(jié)點,一定程度上也反映行業(yè)二季度的冷熱。對于“五一”訂單表現(xiàn),兔寶寶(002043.SZ)副董事長陸利華回復(fù)記者表示,定制家居業(yè)務(wù)訂單業(yè)務(wù)良好,疫情嚴重區(qū)域訂單通過線上預(yù)定,還未完全落地,其余板塊經(jīng)營符合預(yù)期。
記者實地調(diào)研獲悉,除上海等疫情嚴重區(qū)域訂單受影響,杭州“五一”假期線下客流也明顯減少,因此品牌商多延長了“五一”活動時間,以期吸引潛在“錯峰”出行的客戶。在當前市場關(guān)注度較高的定制家居賽道,品牌商活動力度維持平穩(wěn),部分在“315”基礎(chǔ)上升級了套餐內(nèi)容,成本或有所增加。
工信部數(shù)據(jù)顯示,今年1-3月,規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入1735.4億元,同比增長3.2%。實現(xiàn)利潤總額67.2億元,同比增長0.4%。行業(yè)虧損面28.7%。對于成本壓力,兔寶寶董事長丁鴻敏態(tài)度偏中性,認為今年板材市場需求同比偏疲軟,原料價格沒有上漲的基礎(chǔ)。歐派家居則延續(xù)去年內(nèi)部消化部分成本的策略,旨在維護自身經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
1
更長的“五一”促銷季
當前,定制家居是家具行業(yè)核心發(fā)展趨勢,有一定風向標意義。賽道內(nèi)主要玩家包括:以歐派家居、索菲亞(002572.SZ)、金牌廚柜(603180.SH)為代表的的傳統(tǒng)柜體廠商;以軟體廠商顧家家居(603816.SH)和上游板材商兔寶寶(002043.SZ)為代表的跨界玩家。
由于全屋定制在整個室內(nèi)裝修鏈條中靠前,早于家具購買環(huán)節(jié),定制廠商也憑借這一特性提出“大家居戰(zhàn)略”,即以定制家居為入口,綁定更多諸如成品家具、家用電器等產(chǎn)品,形成一站式家裝解決方案。
近日,記者實地走訪了杭州多家全屋定制門店。銷售人員反饋,疫情影響了部分消費者“五一”進店選品熱情,因此,品牌商多選擇延長“五一”促銷,也有商家選擇另外設(shè)置活動,但本質(zhì)仍是延長促銷期?!耙话阄逡换顒訌?月開始,持續(xù)到五一假期結(jié)束。”金牌廚柜銷售人員表示。今年受疫情影響,活動期明顯延長,記者注意到,直到5月11日晚間,金牌廚柜仍以直播形式推廣五一活動。
對比今年“五一”和“315”兩個促銷節(jié)點的活動力度,多位銷售人員反饋“力度差不多”,但記者注意到,歐派家居(603833.SH)對主推套餐進行了產(chǎn)品升級,原自主品牌沙發(fā)升級為意大利M&D品牌,整體成本或有所增加。
2
競爭壓力推動套餐升級
記者了解到,目前市面主流品牌定制家居套餐內(nèi)容類似,一般包含20平米柜體和10件套成品家具,電器等則通常出現(xiàn)在加購名單或贈品中,銷售一般不會特意推薦。在此基礎(chǔ)上,品牌商推出的各項套餐內(nèi)容搭配實際非常靈活,即柜體和家具套餐可相互獨立,甚至一些活動也并不同步。在實際套餐內(nèi)容上,雖然柜體廠商多嘗試借套餐拓展自身產(chǎn)品品類,如捆綁自主品牌沙發(fā)銷售,但在實際推進過程中效果并不理想。
今年“五一”活動期間,杭州歐派家居將原套餐中自主品牌沙發(fā)換為第三方品牌,公司銷售人員委婉表示,也有消費者認同的問題,消費者更傾向于品牌沙發(fā),自主產(chǎn)品的質(zhì)感相對而言確實差一些。金牌廚柜(603180.SH)銷售人員則直言,柜體廠商做軟體都缺乏經(jīng)驗,所以銷售也較少向顧客推薦自產(chǎn)沙發(fā),而且這類套餐成品家具風格同質(zhì)化嚴重,對客戶來說也有利有弊。
當前不斷加劇的競爭也使得行業(yè)廠商向上游環(huán)節(jié)拓展,以期實現(xiàn)差異化競爭。姚良松表示,今年圍繞零售端的“大家居戰(zhàn)略”,歐派家居尋求通過各種渠道與裝修公司合作,將公司定制家居產(chǎn)品和裝修公司業(yè)務(wù)進行捆綁,“這種形式消費者非常喜歡,流程很順暢,從商業(yè)模式上講,客單價大幅提升,我們的競爭力也會很強。”
值得注意的是,在家具廠商之前,一批工程裝修企業(yè)也曾試圖進入家裝行業(yè),試圖改變后者長期“小散亂”的格局,但以失敗告終。行業(yè)人士告訴記者,失敗的原因主要為家裝行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)明顯,不開發(fā)票的情況非常普遍,作為上市公司去競爭劣勢明顯,用戶需求非常個性化,公司也難獲取更多規(guī)模優(yōu)勢。
來源:家居微觀察轉(zhuǎn)自財聯(lián)社
微信
新浪微博
QQ空間
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter