中國(guó)家電企業(yè)加快多元化轉(zhuǎn)型
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站刊發(fā)題為《中國(guó)家電銷售遇平臺(tái)期，企業(yè)要靠服務(wù)找出路》的報(bào)道。報(bào)道稱，中國(guó)家電企業(yè)探索新業(yè)務(wù)的行動(dòng)日趨活躍。全文摘編如下：
隨著中國(guó)的家電銷售迎來(lái)平臺(tái)期，大型企業(yè)正在加快推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化。生產(chǎn)洗衣機(jī)等家電的海爾探索洗衣服務(wù)，精于空調(diào)業(yè)務(wù)的格力電器則涉足醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域。與此同時(shí)，影響家電銷售的房地產(chǎn)市場(chǎng)正在迅速降溫，再加上北京冬奧會(huì)后對(duì)電視機(jī)的更新?lián)Q代需求下降，各家企業(yè)不得不培育新的盈利來(lái)源。
通過(guò)微信小程序選擇需要清洗的衣物種類，再輸入自家住址，之后只需等待工作人員在指定時(shí)間上門取貨——海爾旗下企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“洗衣先生”是可以在家里通過(guò)智能手機(jī)輕松使用的洗衣服務(wù)。從價(jià)格來(lái)看，清洗西裝外套約需28元，西褲約需25元，還需要付一筆取送費(fèi)。
“洗衣先生”不僅清洗衣物，還提供空調(diào)和冰箱等家電的清理服務(wù)。海爾希望以消費(fèi)者能輕松利用的洗衣服務(wù)為入口，爭(zhēng)取單次收費(fèi)更高的家電清理訂單。
中國(guó)家電企業(yè)探索新業(yè)務(wù)的行動(dòng)日趨活躍。據(jù)媒體報(bào)道，今年早些時(shí)候，美的集團(tuán)旗下企業(yè)在安徽成立了汽車零部件制造公司。據(jù)分析，該公司將主要生產(chǎn)新能源汽車的零部件。
此外，格力電器也設(shè)立醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)板塊，正在探索新的產(chǎn)品和服務(wù)。
各家企業(yè)推進(jìn)多元化的背景之一是正在迅速降溫的房地產(chǎn)市場(chǎng)。由于2021年下半年的住宅銷售出現(xiàn)降溫，家電銷售也受到負(fù)面影響。
圍繞電視需求，還存在其他影響因素。2021年下半年，由于在北京冬奧會(huì)之前對(duì)電視機(jī)的更新?lián)Q代需求膨脹，出貨表現(xiàn)強(qiáng)勁。但一家在廣東省設(shè)有基地的電視企業(yè)的高管已表示：“2022年必須對(duì)下滑作好準(zhǔn)備?！?/span>
德國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)捷孚凱市場(chǎng)咨詢有限公司和北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司的預(yù)測(cè)顯示，2022年中國(guó)電視銷售額或?qū)⒈?021年減少1.1%，洗衣機(jī)和空調(diào)則與上年基本持平，市場(chǎng)環(huán)境較為嚴(yán)峻。另一方面，預(yù)計(jì)冰箱銷售額將增長(zhǎng)4.5%。不過(guò)，分析稱冰箱的出貨并未迎來(lái)東風(fēng)，相關(guān)增長(zhǎng)主要是由于原材料和零部件成本上漲等因素。
在中國(guó)的家電市場(chǎng)，家電向廣大家庭的普及告一段落，飽和感已在加強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境也令企業(yè)不得不加快多元化的腳步。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，今后跨行業(yè)的合作與并購(gòu)很有可能變得活躍。
（來(lái)源：參考消息）
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 聚力整裝 - 御鼎國(guó)際與安樂(lè)窩、三人禾展開深度戰(zhàn)略合作!
3月31日,御鼎國(guó)際“聚力整裝 共贏飾界”深度戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)在集團(tuán)總部佛山隆重召開。御鼎國(guó)際宣布與安樂(lè)窩、三人禾兩大業(yè)內(nèi)知名平臺(tái)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,展開深度戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步強(qiáng)化整裝供應(yīng)鏈,為線下裝企轉(zhuǎn)型整裝打造超強(qiáng)助力,讓整裝公司更輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。
2022年家裝行業(yè)風(fēng)起云涌,家裝消費(fèi)模式的迭代與更新急劇加速,推動(dòng)著家居產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展變革。面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新零售經(jīng)濟(jì)下的家居裝飾行業(yè),御鼎國(guó)際激流勇進(jìn),強(qiáng)勢(shì)出擊布局整裝,積極開拓裝飾行業(yè)新賽道。
在過(guò)去的2個(gè)月,御鼎國(guó)際陸續(xù)進(jìn)行品牌兼并重組、深化整裝供應(yīng)鏈等2次戰(zhàn)略部署,全國(guó)版圖拓展至1500多家分公司,鼎力打造一站式高端整裝供應(yīng)鏈,賦能線下裝企快速轉(zhuǎn)型做整裝,在行業(yè)發(fā)出巨大聲量,此次御鼎國(guó)際再度舉行深度戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì),分別有以下3大重磅戰(zhàn)略部署:
第其一:御鼎國(guó)際、御鼎大家居將與安樂(lè)窩主材供應(yīng)鏈達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。安樂(lè)窩一站式新型整裝供應(yīng)鏈平臺(tái),通過(guò)7年時(shí)間拼搏目前已經(jīng)整合全國(guó)100多個(gè)知名一線品牌,供應(yīng)鏈上市品牌市值超3500億,已打通建材供應(yīng)鏈全渠道,有強(qiáng)大的安裝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì),能提供一站式家裝解決方案。此次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,匯聚資源,將一起攜手打造更強(qiáng)整裝供應(yīng)鏈,賦能線下裝企更快更便捷做好整裝模式,共同引領(lǐng)整裝行業(yè)新風(fēng)向。
其二:御鼎國(guó)際與三人禾達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,三人禾服務(wù)于建材家居領(lǐng)域數(shù)年,是中國(guó)知名營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)公司。此次戰(zhàn)略合作御鼎國(guó)際將與三人禾攜手前進(jìn),以多元化賦能,以專業(yè)化服務(wù)模式,共同解決線下公司痛點(diǎn),為線下公司輸送更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)核心力,助力終端銷售能力大幅提升,更強(qiáng)地助力線下公司提升經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其三:御鼎國(guó)際將組建兜裝商學(xué)院,與家居行業(yè)各鏈條頭部企業(yè)共同研發(fā)裝企運(yùn)營(yíng)新模式,針對(duì)線下公司“如何接好單、轉(zhuǎn)好單、管好店、育好人”進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)幫扶計(jì)劃,再搭配上全案整裝套餐,幫助線下公司有效落地,打通任督二脈。并通過(guò)數(shù)字信息運(yùn)用、新媒體推廣與全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、左右一體的完整家裝經(jīng)營(yíng)體系。
簽約儀式結(jié)束后,蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、行業(yè)大咖及媒體們就地展開了一場(chǎng)“整裝風(fēng)云-裝飾行業(yè)高峰論壇”探討會(huì),開啟思想盛宴,共同為整裝發(fā)聲,聚焦探討整裝行業(yè)現(xiàn)狀、整裝的趨勢(shì)、商業(yè)模式創(chuàng)新等核心問(wèn)題,為整裝的未來(lái)發(fā)展理清脈絡(luò),齊心協(xié)力廣大消費(fèi)者共同打造放心省心的好家裝服務(wù)。
相信御鼎國(guó)際此次三大深度戰(zhàn)略合作,必定會(huì)為2022年的家裝市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁的東風(fēng),為疫情困擾下的家裝行業(yè)注入新的活力,為在整裝領(lǐng)域遭遇瓶頸的線下公司解決痛點(diǎn),御鼎國(guó)際作為1500家線下裝企最強(qiáng)的后盾,必定用全力以赴的決心和行動(dòng),幫助線下分公司做好高品質(zhì)整裝,滿足客戶需求,迎接新的消費(fèi)市場(chǎng),為全國(guó)客戶提供更方便、更精致、更高性價(jià)比的一站式高品質(zhì)整裝服務(wù)!共同打造更強(qiáng)的泛家居生態(tài)圈,助力更多裝飾公司打造健康持續(xù)的發(fā)展新模式。
定制家居行業(yè)主流的各種峰會(huì)、論壇、展覽等大型活動(dòng)，高定品牌及創(chuàng)始人發(fā)聲的很少，哪怕是木里木外、圖森、威法等頭部高定品牌，也是鮮少看到他們?cè)谂_(tái)上的風(fēng)采。
你認(rèn)知中的高定行業(yè)是什么樣的？
既然是做高定，按理就要在定制家居行業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲，以快速推廣品牌知名度，但是目前高定企業(yè)在行業(yè)很少露臉，極少發(fā)聲，頭部品牌是哪些？威法、圖森、木里木外是高定龍頭企業(yè)嗎？老板都是誰(shuí)？
相信很多定制家居圈的資深人士們也并不一定完全清楚。
高定品牌藍(lán)谷、A8、大木、愛(ài)登、西舞等，也不過(guò)是業(yè)內(nèi)人士才略知一二，那誰(shuí)能代表高定？
威法的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)是楊煉，是音響行業(yè)的營(yíng)銷奇才，進(jìn)入定制家居行業(yè)10幾年以來(lái)，一直在做高端定制家居，但從未出現(xiàn)在家居行業(yè)的任何場(chǎng)合，以至于許多行業(yè)人士都搞不清楚背后大老板究竟是誰(shuí)？
威法2021年的營(yíng)收大約在4億元，已經(jīng)是行業(yè)中所謂的龍頭企業(yè)了，圖森體量多少？木里木外才100家門店？看看坊間傳聞版本都不一樣。
為什么做高定品牌老板們極少發(fā)聲？
其首要原因，是高定市場(chǎng)品牌還處于發(fā)展期，大部分企業(yè)還處于打造品牌形象、摸索產(chǎn)品工藝的階段，并沒(méi)有形成自身的系統(tǒng)與模式。在產(chǎn)品上，大多數(shù)品牌本質(zhì)上還是“一頓抄”。部分進(jìn)口品牌就比如POLIFORM等成了很多品牌相互抄襲的樣板，處在這樣的“混戰(zhàn)階段”，能夠真正輸出與價(jià)值模式與玩法的品牌不多。
其次，即使是頭部高定品牌，企業(yè)規(guī)模小，圖森、威法、木里木外等頭部品牌，年?duì)I收都在10億以下。更多的高定品牌年?duì)I收則在1億上下，跟定制家居企業(yè)動(dòng)輒十幾億上百億的營(yíng)收對(duì)比，高定品牌總體還是稍遜一籌。
最后，高定品牌的創(chuàng)始人“匠人”居多，他們做產(chǎn)品追求工藝和細(xì)節(jié)，有著高品位的審美眼光和深厚的藝術(shù)底蘊(yùn)，但他們不太喜歡站在風(fēng)頭浪尖、“聚光燈”下，這既不是他們所求，也不是他們所長(zhǎng)。但高定賽道的高速發(fā)展也是有目共睹，借助于各大展會(huì)、大賣場(chǎng)的推波助瀾，高定品牌越來(lái)越走到臺(tái)前。
究竟誰(shuí)能代表高定發(fā)聲？
定制家居江湖格局已然形成，頭部品牌歐派、索菲亞、尚品宅配已經(jīng)在全國(guó)各地攻城略地、推波助瀾，將定制家居行業(yè)炒的熱火朝天，廣告鋪天蓋地，品牌和行業(yè)都飛速增長(zhǎng)，已經(jīng)涌現(xiàn)出兩百億級(jí)企業(yè)，但是，對(duì)比之下高定品牌卻鮮有動(dòng)作。
在良莠不齊、魚龍混雜的高定時(shí)代，誰(shuí)率先代表行業(yè)發(fā)聲，走到前臺(tái)來(lái)，誰(shuí)就能獲得這一波品牌紅利！高定目前發(fā)展迅猛，也許行業(yè)和企業(yè)過(guò)的還算滋潤(rùn)，很少有品牌舉辦發(fā)布會(huì)、推出新模式、更談不上“造節(jié)造勢(shì)”，也沒(méi)有企業(yè)與傳統(tǒng)定制家居行業(yè)深度互動(dòng)，也許做高定的老板們“高處不勝寒”吧！
未來(lái)幾年，隨著高定市場(chǎng)的大發(fā)展，高定品牌以及老板們“拋頭露面”的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。我們看到，以威法、圖森等為代表的龍頭企業(yè)，也在不斷調(diào)整產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用越來(lái)越多、越來(lái)越嫻熟的營(yíng)銷推廣手段，高定細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)也將呼之欲出，只不過(guò)，高定還需要搶奪“頭啖湯”！
文章來(lái)源：定峰匯
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