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> 做高定的老板們?yōu)槭裁床粣邸皰侇^露面”?
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做高定的老板們?yōu)槭裁床粣邸皰侇^露面”?

時(shí)間:2022-04-06     人氣:1394     來源:騰訊家居?貝殼     作者:
概述:定制家居行業(yè)主流的各種峰會(huì)、論壇、展覽等大型活動(dòng),高定品牌及創(chuàng)始人發(fā)聲的很少,哪怕是木里木外、圖森、威法等頭部高定品牌......

定制家居行業(yè)主流的各種峰會(huì)、論壇、展覽等大型活動(dòng),高定品牌及創(chuàng)始人發(fā)聲的很少,哪怕是木里木外、圖森、威法等頭部高定品牌,也是鮮少看到他們?cè)谂_(tái)上的風(fēng)采。

你認(rèn)知中的高定行業(yè)是什么樣的?

既然是做高定,按理就要在定制家居行業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲,以快速推廣品牌知名度,但是目前高定企業(yè)在行業(yè)很少露臉,極少發(fā)聲,頭部品牌是哪些?威法、圖森、木里木外是高定龍頭企業(yè)嗎?老板都是誰?

相信很多定制家居圈的資深人士們也并不一定完全清楚。

高定品牌藍(lán)谷、A8、大木、愛登、西舞等,也不過是業(yè)內(nèi)人士才略知一二,那誰能代表高定?

威法的創(chuàng)始人、董事長是楊煉,是音響行業(yè)的營銷奇才,進(jìn)入定制家居行業(yè)10幾年以來,一直在做高端定制家居,但從未出現(xiàn)在家居行業(yè)的任何場(chǎng)合,以至于許多行業(yè)人士都搞不清楚背后大老板究竟是誰?

威法2021年的營收大約在4億元,已經(jīng)是行業(yè)中所謂的龍頭企業(yè)了,圖森體量多少?木里木外才100家門店?看看坊間傳聞版本都不一樣。

為什么做高定品牌老板們極少發(fā)聲?

其首要原因,是高定市場(chǎng)品牌還處于發(fā)展期,大部分企業(yè)還處于打造品牌形象、摸索產(chǎn)品工藝的階段,并沒有形成自身的系統(tǒng)與模式。在產(chǎn)品上,大多數(shù)品牌本質(zhì)上還是“一頓抄”。部分進(jìn)口品牌就比如POLIFORM等成了很多品牌相互抄襲的樣板,處在這樣的“混戰(zhàn)階段”,能夠真正輸出與價(jià)值模式與玩法的品牌不多。

其次,即使是頭部高定品牌,企業(yè)規(guī)模小,圖森、威法、木里木外等頭部品牌,年?duì)I收都在10億以下。更多的高定品牌年?duì)I收則在1億上下,跟定制家居企業(yè)動(dòng)輒十幾億上百億的營收對(duì)比,高定品牌總體還是稍遜一籌。

最后,高定品牌的創(chuàng)始人“匠人”居多,他們做產(chǎn)品追求工藝和細(xì)節(jié),有著高品位的審美眼光和深厚的藝術(shù)底蘊(yùn),但他們不太喜歡站在風(fēng)頭浪尖、“聚光燈”下,這既不是他們所求,也不是他們所長。但高定賽道的高速發(fā)展也是有目共睹,借助于各大展會(huì)、大賣場(chǎng)的推波助瀾,高定品牌越來越走到臺(tái)前。

究竟誰能代表高定發(fā)聲?

定制家居江湖格局已然形成,頭部品牌歐派、索菲亞、尚品宅配已經(jīng)在全國各地攻城略地、推波助瀾,將定制家居行業(yè)炒的熱火朝天,廣告鋪天蓋地,品牌和行業(yè)都飛速增長,已經(jīng)涌現(xiàn)出兩百億級(jí)企業(yè),但是,對(duì)比之下高定品牌卻鮮有動(dòng)作。

在良莠不齊、魚龍混雜的高定時(shí)代,誰率先代表行業(yè)發(fā)聲,走到前臺(tái)來,誰就能獲得這一波品牌紅利!高定目前發(fā)展迅猛,也許行業(yè)和企業(yè)過的還算滋潤,很少有品牌舉辦發(fā)布會(huì)、推出新模式、更談不上“造節(jié)造勢(shì)”,也沒有企業(yè)與傳統(tǒng)定制家居行業(yè)深度互動(dòng),也許做高定的老板們“高處不勝寒”吧!

未來幾年,隨著高定市場(chǎng)的大發(fā)展,高定品牌以及老板們“拋頭露面”的機(jī)會(huì)越來越多。我們看到,以威法、圖森等為代表的龍頭企業(yè),也在不斷調(diào)整產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì),運(yùn)用越來越多、越來越嫻熟的營銷推廣手段,高定細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)也將呼之欲出,只不過,高定還需要搶奪“頭啖湯”!

文章來源:定峰匯


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  • 據(jù)《中國住宅陽臺(tái)整體裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》調(diào)查顯示,有76.08%的受訪者陽臺(tái)主要用途是洗晾衣服,72.29%的受訪者認(rèn)為自己家里的陽臺(tái)空間沒有充分利用,而對(duì)陽臺(tái)整體滿意度的得分只有2.91分。


    定制家居行業(yè)經(jīng)歷十余年的高速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)增長期。在定制家居的八大空間中,有一個(gè)長期被消費(fèi)者重視,卻被產(chǎn)業(yè)忽視的空間,這就是陽臺(tái)。


    1、消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng),定制陽臺(tái)市場(chǎng)巨大


    陽臺(tái)定制本質(zhì)上是陽臺(tái)空間的利用。作為家居中不可或缺的空間之一,陽臺(tái)已經(jīng)成為消費(fèi)者相當(dāng)重視的空間。按照過去10年以內(nèi)需要改造陽臺(tái)的容量計(jì)算,陽臺(tái)空間定制市場(chǎng)容量高達(dá)千億,是名副其實(shí)的行業(yè)新藍(lán)海。報(bào)告顯示,中國1個(gè)陽臺(tái)的住宅占44.38%,2個(gè)陽臺(tái)的住宅占40.21%。


    其中,不同等級(jí)城市的陽臺(tái)面積也有所不同。一線城市面積2~4平方米的陽臺(tái)占比最多,為30.18%,二線、三線城市面積在4~6平方米的陽臺(tái)居多,分別占比是37.30%和42.86%。


    另外,隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,陽臺(tái)從傳統(tǒng)的晾曬空間,逐漸演變?yōu)榧?、休閑與娛樂一體的整合空間,消費(fèi)者在陽臺(tái)改造上的預(yù)算也在逐漸增加。三萬以內(nèi)的花費(fèi)是消費(fèi)者最能接受的,33.96%的業(yè)主愿意花1萬元~3萬元用于陽臺(tái)裝修改造,15%的業(yè)主愿意投入3萬元以上。


    小陽臺(tái)、大集成,小空間、大定制,陽臺(tái)集合了地面、墻面、吊頂、晾衣架、洗衣機(jī)、門窗、遮陽簾、儲(chǔ)物柜等,客單量將有望超過定制家居,未來發(fā)展勢(shì)頭非??捎^。 


    2、各方角逐,定制陽臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)顯現(xiàn)


    陽臺(tái)定制賽道雖然發(fā)展時(shí)間較短,過去幾年,仍有不少企業(yè)陸續(xù)加入,從目前來看,入局企業(yè)主要分為三大類:一是專業(yè)陽臺(tái)定制品牌,如懶貓木陽臺(tái)、享時(shí)光木陽臺(tái)、南北生活、玖米陽臺(tái)、奧普全功能陽臺(tái)、樓上陽臺(tái)等,這類企業(yè)較早涉足定制陽臺(tái)領(lǐng)域。

    以懶貓木陽臺(tái)為例,進(jìn)入領(lǐng)域10年,從私家花園轉(zhuǎn)型定制陽臺(tái),以直營門店模式探索市場(chǎng),從廣佛地區(qū)擴(kuò)張到全國,2017到2018兩年?duì)I收翻了3.75倍,先后簽約萬科、保利、富力、方圓、珠江等房產(chǎn)公司,開發(fā)新樓盤拎包入住項(xiàng)目,一個(gè)小區(qū)可以拿下500多個(gè)整裝陽臺(tái)訂單。


    二是定制家居企業(yè)旗下的定制陽臺(tái)業(yè)務(wù),如索菲亞2017年推出了“花園陽臺(tái)”系列,主打陽臺(tái)收納;歐派、尚品宅配、金牌櫥柜也相繼推出多功能陽臺(tái)柜產(chǎn)品等定制陽臺(tái)服務(wù)。麗維家今年推出的陽臺(tái)局改,更包括了從陽臺(tái)墻、地、頂、柜、門窗、水電到電視墻改造的一體化定制。

    第三類是與陽臺(tái)深度關(guān)聯(lián)的下游門窗定制品牌,如新標(biāo)、美詩固等,這類企業(yè)則是以鋁鎂合金等金屬門窗優(yōu)勢(shì)加入到這場(chǎng)藍(lán)海之中。

    不同品牌、不同企業(yè)的加入給定制陽臺(tái)、整裝陽臺(tái)這片新領(lǐng)域注入各自獨(dú)特的力量和活力。而隨著陽臺(tái)市場(chǎng)被更多的“拓荒者”所重視,定制陽臺(tái)、陽臺(tái)整裝也將被挖掘出更多的問題,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游及其配套產(chǎn)業(yè)去共同解決和完善。


    定制陽臺(tái)仍有痛點(diǎn)亟待解決


    雖然前景被看好,不過定制陽臺(tái)行業(yè)仍然存在許多問題。


    一、開發(fā)商沒有真正重視陽臺(tái)。即使同一個(gè)樓層和戶型,陽臺(tái)的尺寸并不標(biāo)準(zhǔn),排污口和開關(guān)的位置并不相同。再者,陽臺(tái)的施工質(zhì)量也不被重視,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)開裂、變形等情況。筆者查閱黑貓投訴平臺(tái)發(fā)現(xiàn),有不少因?yàn)殚_發(fā)商原因?qū)е玛柵_(tái)問題的投訴。


    二、裝修材料限制了定制陽臺(tái)的發(fā)展。材料的局限是定制陽臺(tái)行業(yè)的一個(gè)硬傷,缺少合適的材料,也無法少批量提供材料?,F(xiàn)階段適合用于陽臺(tái)的材料并不多,由于長期經(jīng)受戶外環(huán)境的考驗(yàn),陽臺(tái)材料的要求要高于室內(nèi)材料,要兼具耐候性與美觀性。


    三、陽臺(tái)無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化定制。陽臺(tái)體量小,供應(yīng)鏈端又難以提供定制服務(wù),使陽臺(tái)定制難以規(guī)模化發(fā)展,這也是各大全屋定制企業(yè)很少涉足陽臺(tái)定制的主要原因。


    總結(jié):


    定制陽臺(tái)領(lǐng)域前景大好,呈現(xiàn)出增速快、容量大、競(jìng)爭(zhēng)小、利潤高的趨勢(shì),也有不少品牌突飛猛進(jìn)取得了非凡的進(jìn)展,但是目前行業(yè)仍存在集中度較低、頭部品牌缺位的情況。入局的企業(yè)想要在這片“處女”地大有作為,面臨的挑戰(zhàn)是如何把被忽略的傳統(tǒng)空間變成可塑造的優(yōu)質(zhì)生活場(chǎng)景去打造,提供個(gè)性化和功能化的服務(wù)。


    不僅如此,定制陽臺(tái)作為一個(gè)新物種,品牌企業(yè)必須全力加速推動(dòng)門店招商,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)陽臺(tái)定制的認(rèn)知和需求,并在此基礎(chǔ)上豐富自己的銷售業(yè)態(tài),從而打造一個(gè)更受歡迎的陽臺(tái)定制生態(tài)。


    文章來源:木匠星球


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  • 站在現(xiàn)在,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)遵循了清晰的進(jìn)化邏輯:

    1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面,從單品到多品類布局的企業(yè)經(jīng)營策略。以單品類起家,9成以上龍頭企業(yè)完成了多品類轉(zhuǎn)型,至少擁有2種業(yè)務(wù),并且不斷擴(kuò)張。

    2、渠道層面,從直營、經(jīng)銷商雙輪驅(qū)動(dòng)的探索,到經(jīng)銷商為主的渠道體系變化;從零售到工程+零售的格局調(diào)整;從線下到線上線下融合的打法升級(jí);從優(yōu)勢(shì)渠道到全渠道部署的擴(kuò)張等,主線就是多元化。

    3、終端層面,從以前的單品陳列式銷售、門店軟硬裝環(huán)境的重視,到家居空間為主體的場(chǎng)景化銷售;從產(chǎn)品講解式的銷售,到設(shè)計(jì)方案輸出+產(chǎn)品講解的演示式銷售。

    站在現(xiàn)在,預(yù)判未來,其實(shí)也能看出一些端倪,大材研究認(rèn)為,至少有以下五種現(xiàn)象,將成為未來十年大家居行業(yè)的主流玩法。

    線上線下融合、家居家裝一體化的大流通平臺(tái)

    以家居商場(chǎng)為主要形態(tài)的流通平臺(tái),還將繼續(xù)存在,并扮演關(guān)鍵角色。

    但變化非常明顯,局限于線下商場(chǎng)的做法,將喪失生存空間。而新的賣場(chǎng),無論是購物體驗(yàn)的升級(jí),還是流量的獲取與占領(lǐng),都將有新的成熟做法,并不斷迭代。

    大材研究認(rèn)為,家居商場(chǎng)主流玩法可能體現(xiàn)為五點(diǎn):

    A、線上流量場(chǎng)將成功搭建,可能一半的客流量都來自線上,其中部分會(huì)引流到線下成交。

    我們注意到,目前龍頭賣場(chǎng)都在拓寬線上渠道資源,以富森美為例,僅2021上半年,組織24場(chǎng)直播,獲客超8萬,訂單轉(zhuǎn)換超萬單,直播帶貨量8萬多件。而此次的2022萬人家博會(huì),發(fā)起百位達(dá)人抖音探店。

    新的布局頗為明顯,以飽和攻擊+內(nèi)容致勝+公域流量強(qiáng)曝光,搶占短視頻等流量新賽道,新措施賦能商戶。

    B、線上線下融合的閉環(huán)運(yùn)營模式,將成為主導(dǎo)。線上同步于流量平臺(tái)的變化,運(yùn)營網(wǎng)店,與線下門店形成引流、成交、服務(wù)的閉環(huán)。

    C、經(jīng)營舞臺(tái)將不再局限于賣場(chǎng),而是將端口前移,建立覆蓋城市各個(gè)角落的銷售網(wǎng)絡(luò),包括小區(qū)滲透;對(duì)接精裝房市場(chǎng)的公裝業(yè)務(wù);發(fā)展直播、短視頻等線上業(yè)務(wù);與裝修公司聯(lián)盟,促成商戶與裝修客戶的連接等。

    D、家居家裝一體化的全品類覆蓋,無論是富森美,還是紅星美凱龍、居然之家等主力軍,都已推動(dòng)大家居全品類的覆蓋,以富森美為例,業(yè)態(tài)部署形成了兩條主線:

    一方面繼續(xù)做強(qiáng)裝飾建材、家具、軟裝、設(shè)計(jì)、輔材輔料等板塊,調(diào)整品牌,優(yōu)化購物體驗(yàn);

    另一方面發(fā)力電器、智能家居、裝修等類目,持續(xù)引進(jìn)多家具有代表性的品牌,聯(lián)手推行家居家裝家電一體化,推進(jìn)全屋智能化,深挖業(yè)態(tài)護(hù)城河。

    以后的家居賣場(chǎng),可以買到裝修裝飾一個(gè)家所需要的所有產(chǎn)品,包括家電、家具、建材、軟裝,以及裝修服務(wù),甚至還有家政、維修等。

    E、服務(wù)上或許還將進(jìn)步,現(xiàn)在把大部分服務(wù)工作都拋給了商家自己辦,這就夠了?自然不足以增強(qiáng)與客戶之間的粘性。

    未來的商場(chǎng),應(yīng)該在新客戶的交付跟進(jìn)與服務(wù)、老客戶的后續(xù)服務(wù)與激活上,與商家一起展開更緊密的合作,把客戶運(yùn)營做得更細(xì)致。

    品類集成:地門墻柜一體化、頂墻一體化等

    多品類集成業(yè)務(wù)處于緊鑼密鼓地探索階段,出現(xiàn)了很多成果,比如門墻柜一體化、頂墻一體化、櫥衣木一體化、整體軟裝等,多數(shù)是以場(chǎng)景式的方案展開銷售。

    據(jù)大材研究的觀察,門墻柜一體化板塊,已出現(xiàn)夢(mèng)天、展志天華、圣象、尚品本色等多家公司,以夢(mèng)天為例,近兩年付出全力打通門墻柜業(yè)務(wù),上馬柜類與墻板產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、終端及前后端一體化。

    2021年以來,動(dòng)作頻繁,比如設(shè)計(jì)師渠道的拓寬力度加大,聯(lián)手各地經(jīng)銷商增強(qiáng)與設(shè)計(jì)師的合作,舉行木作家居美學(xué)大師匯的活動(dòng),兩年來影響數(shù)千設(shè)計(jì)師。

    同時(shí)配套云設(shè)計(jì)2.0、云店等數(shù)字化工具,幫助經(jīng)銷商解決門墻柜一體化設(shè)計(jì)問題,打通設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化,提升交付效率。同時(shí)支持經(jīng)銷商培養(yǎng)深化設(shè)計(jì)師、安裝工程師、木作美容師三大技能工,為門墻柜一體化業(yè)務(wù)打牢人才基礎(chǔ)。

    整體軟裝將變得極其常見,有實(shí)力的軟裝品牌與經(jīng)銷商將提供從全屋軟裝設(shè)計(jì),到墻布、窗簾、墻紙、墻咔、皮雕等一站式配齊的服務(wù),包括愛漫時(shí)、繡工坊、領(lǐng)繡家居、雅琪諾、城市素顏、蝶繡等。

    整家定制+拎包入住

    從拎包入住到整家定制,這種大家居模式有可能跑通,并成長為一種支柱性的業(yè)務(wù)。

    它的理想做法是,根據(jù)客戶需求與偏好、戶型等因素,提供設(shè)計(jì)方案,并力爭(zhēng)提供全屋配齊式的解決方案,滿足一套房子的家具與軟裝需求。

    看起來難度比較大,但價(jià)值明顯,確實(shí)能夠滿足客戶省心、省事、省錢,并按期望裝修一套漂亮房子的內(nèi)心需求。

    按目前的投入力度,整家定制完全有可能跑出來,解決供應(yīng)鏈、交付與全鏈條服務(wù)問題,進(jìn)而拿下一定的市場(chǎng)份額。

    未來的具體玩法不會(huì)只有一兩種,而可能是有多種:“定制+成品+軟裝”、“定制+成品+家品”、“定制+成品”、“定制+軟體”等業(yè)態(tài)。

    不同企業(yè)會(huì)根據(jù)自身能力,探索不同的組合,比如有的可能是柜類定制+木門+客餐廳家具,有的可能是臥室里的家具+柜類定制,有的可能還會(huì)增加墻板、地板等,還有的可能增加整屋電器。

    聚焦將繼續(xù)縱橫沙場(chǎng)

    雖說多品類、整家定制、拎包入住、多業(yè)態(tài)非常熱鬧,也將是未來的主流戰(zhàn)略,但并不妨礙單品類的發(fā)展。

    在未來的產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上,依然會(huì)活躍大批單品類王者或特色品牌,比如只做床墊沙發(fā)等軟體,比如只做木門,或者依然深耕柜類定制。

    包括建筑陶瓷、地板、門窗、照明等行業(yè)里,專注細(xì)分賽道的公司將大量存在,并且會(huì)做得不錯(cuò)。

    但要注意的是,并不是大多數(shù)聚焦型品牌都能活得好,要想在未來10年里占據(jù)主流,就必須成為細(xì)分賽道里的王者,成為某個(gè)細(xì)分品類的代表品牌。

    或者有能力開辟一條全新的賽道,在傳統(tǒng)品類的基礎(chǔ)上孵化一種新品類,與原住民們形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

    如此,才可能繼續(xù)長袖善舞。

    流量型網(wǎng)紅產(chǎn)品預(yù)計(jì)大幅增加

    家居產(chǎn)品正變得時(shí)尚起來,緊跟流行審美的節(jié)奏,一些吸引年輕人的業(yè)態(tài)與產(chǎn)品將逐漸流行。

    未來10年里,大家居行業(yè)里可能產(chǎn)生更多的流量型網(wǎng)紅產(chǎn)品,產(chǎn)品自帶流量,產(chǎn)品引領(lǐng)家居裝修潮流,產(chǎn)品代表家居審美。

    這種產(chǎn)品可能是反向定制,根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化研發(fā)與打造;也可能根據(jù)特定群體的需求與偏好,進(jìn)行專屬打造;也可能是聯(lián)名某些大咖設(shè)計(jì)師、明星、藝術(shù)家等,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意,進(jìn)而吸引目標(biāo)人群。

    企業(yè)將更加貼近客戶,聽取心聲,然后打造對(duì)應(yīng)的爆款產(chǎn)品。這樣的主力產(chǎn)品將被寄予厚望,支撐公司發(fā)展,并可能為關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)引流,實(shí)現(xiàn)訂單的爆破。

    文章來源:大材研究


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