從2022智慧工廠榜單,看家居制造的時代變革
從中國天眼到墨子號量子衛(wèi)星,從“蛟龍?zhí)枴陛d人深潛器到神舟十四,從秦嶺終南山隧道、港珠澳大橋海底隧道等超級工程到“高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物”新四大發(fā)明……自主創(chuàng)新的中國智造持續(xù)給國人制造著驚喜,映照了一國制造的步履鏗鏘。
在消費和產(chǎn)業(yè)雙重升級的當(dāng)下,大國智造的概念已不再只是潛水艇和航天器,同樣也滲透到了家居生活的各個環(huán)節(jié)。近期,為了追尋智造之光,解碼家居行業(yè)數(shù)字化的基本面,優(yōu)居、騰訊家居·貝殼特別發(fā)起“尋找家居智慧工廠”評選活動。透過這次活動,我們欣喜地看到,有這樣一批家居企業(yè),他們正在用實際行動對十四五規(guī)劃中明確提出的“科技強國”戰(zhàn)略目標給予強有力呼應(yīng),也真正詮釋了民族匠心品牌的風(fēng)骨和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的擔(dān)當(dāng)。
制造強國路上“難而正確的事”
立國之本、興國之器、強國之基,這是中國國務(wù)院對制造業(yè)的定位。改革開放以來,中國制造業(yè)發(fā)展迅速,憑借成本、價格優(yōu)勢讓“Made in China”暢銷海外,成為世界工廠。然而,由于長期依賴山寨模式,打價格戰(zhàn)的誤區(qū),以及受限于創(chuàng)新產(chǎn)品無法迅速市場化、規(guī)?;睦Ь?,中國制造業(yè)在很長一段時間里呈現(xiàn)出“大而不強”的特征。
這一過程與家居制造的發(fā)展,猶如洪流與支流的關(guān)系。過去四十多年,中國家居制造受益于改革紅利及房地產(chǎn)市場的繁榮,依靠低廉的勞動力和土地成本以及國家稅收減免政策的補貼,實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。但是,很多家居廠商為了降低生產(chǎn)成本,采用貼牌、代工的生產(chǎn)方式,在國際產(chǎn)業(yè)分工體系中,處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié),附加值低、利潤薄弱。
近些年,隨著勞動力價格的上漲,中國制造業(yè)的“人口紅利”正在不斷消失,以低工資報酬、高能源消耗以及高額出口退稅補貼的方式越來越難以為繼,加上原材料的全線上升,以及人民幣匯率的快速升值壓力,家居制造業(yè)依靠成本和規(guī)模取勝的時代已經(jīng)過去。
困境的同時也迎來時代的契機。5G物聯(lián)網(wǎng)時代,全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為全新的工業(yè)生態(tài),它可以顛覆傳統(tǒng)制造模式,增加企業(yè)面對外部變化的韌性,幫助制造企業(yè)提升競爭力,搶占“智”高點。
而國家戰(zhàn)略層面,也在為“中國智造”領(lǐng)航。2015年,國家提出“中國制造2025”戰(zhàn)略,以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進智能制造為主攻方向;2021年,工業(yè)和信息化部等八部門對外發(fā)布《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》,明確“十四五”時期將繼續(xù)堅持智能制造主攻方向不動搖,加快推動制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。
毋庸置疑,“智能制造”是一場事關(guān)大國地位的政治角力,是需要以全國力量來實現(xiàn)突破,通往制造強國之路上必做的“難而正確的事”。
穿越荊棘的“領(lǐng)航者”
當(dāng)5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新信息技術(shù)貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)時,中國的制造業(yè)便不再是“Made in China”的標簽,而成為一串集智能化研發(fā)、生產(chǎn)于一體、全流程自給自足的“鏈條”。其中,數(shù)字化車間是智能制造的重要一環(huán),也是智能制造的主戰(zhàn)場,是實現(xiàn)制造業(yè)資源整合、綠色生產(chǎn)、降本增效的關(guān)鍵所在。
令人欣喜的是,智能化的新故事正發(fā)生在一個又一個家居工廠里。傳統(tǒng)的工廠里,成排的工人日月無光地重復(fù)著流水線工作,而在老板電器未來工廠里,偌大的工廠空無一人,工廠被裝上“智慧大腦”,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建的“老板電器九天中樞數(shù)字平臺”接管了廠內(nèi)的284臺自動化設(shè)備、上萬個點位的數(shù)據(jù),不僅生產(chǎn)效率提升了45%,生產(chǎn)成本還降低了21%。
以前一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種規(guī)格的產(chǎn)品,而且考慮到生產(chǎn)成本,一件產(chǎn)品要達到成百上千的起訂量工廠才會生產(chǎn),而顧家全屋定制的4.0智造工廠,可以實現(xiàn)100%柔性化、一件定制化生產(chǎn),并且突破了定制行業(yè)傳統(tǒng)制造模式存在的手工下單復(fù)雜、人工拆單流程繁復(fù)、材料利用率低等現(xiàn)實問題,可為用戶輕松實現(xiàn)“量尺-設(shè)計-下單-拆審-排產(chǎn)-運輸-安裝”等全流程一體化的解決方案,一鍵實現(xiàn)“所見即所得”的家居場景體驗。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),正顯著改變中國家居制造業(yè)的面貌,一個用冰冷工業(yè)視角看待家居產(chǎn)業(yè)的年代已漸行漸遠,今天的中國家居制造已不再是“世界工廠”語境下的模仿者與貼牌者。在新時代下,這些企業(yè)吹響行業(yè)前哨,用更柔和的身姿穿越荊棘,參與制造業(yè)的改造,不斷向智造升級,逐步告別傳統(tǒng)制造業(yè)路徑,走到一個更高闊的新界域,它們對外輸出的已經(jīng)不再僅僅是家居產(chǎn)品,而是以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為樣板的行業(yè)價值。
總結(jié):大國重器,凝聚時代輝煌,大國智造,書寫我們的豪情。手機產(chǎn)業(yè)有華為、小米,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有騰訊、阿里,我們期待并樂見于未來的某一天,以老板電器、顧家家居、柏廚家居、正金門窗、安信地板、頂固集創(chuàng)、科度定制門窗、麒盛科技、大王椰板材、良木道門窗、松下電氣、中廣電器集團、大角鹿瓷磚為代表的家居品牌,在全球制造舞臺上更加閃耀。
“尋找家居智慧工廠”榜單,是中國家居品牌自信自強,家居制造業(yè)進步的生動投影,這不只是49家企業(yè)的榮耀,更是整個中國家居行業(yè)的一次偉大勝利。(文 / 邢曄珊)
在定制家居行業(yè)走向整家定制模式,甚至囊括“軟裝+硬裝”的整裝模式背景下,家居融合家電的一體化也在加強。
6月19日下午,歐派家居(SH603833,股價136.20元,總市值830億元)發(fā)布融合櫥柜、集成灶、廚電的集成廚房品牌及產(chǎn)品。
無獨有偶,幾日前,尚品宅配也攜手老板電器發(fā)布集成廚房品牌。此外,今年初,索菲亞宣布與海爾集團達成深度戰(zhàn)略合作,并將卡薩帝等家電品牌納入其整家定制生態(tài)圈。
至此,定制家居行業(yè)的三家頭部企業(yè),均在擴展多品類的基礎(chǔ)上,進一步提出了各自整合家電的構(gòu)想,延續(xù)家電、賣場企業(yè)尚未實現(xiàn)的“家電家居一體化”。
然而,此前限制一體化發(fā)展的供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)等融合難題,是否會因定制家居企業(yè)的加入而有所改善?
1
定制企業(yè)瞄準家電
有過家庭裝修經(jīng)驗的都知道,“打造一個家”的完整鏈條很長。
過去,企業(yè)各司其職,裝修企業(yè)完成硬裝部分后,再由定制企業(yè)入場,完成全屋柜子設(shè)計安裝后,才輪到成品類的家具、家電入場。
而如今,隨著“一站式”的普及,企業(yè)開始身兼多職,越來越多的環(huán)節(jié)及產(chǎn)品被一家企業(yè)承包。
6月中旬,定制柜企業(yè)歐派家居與尚品宅配不約而同地選擇推出“集成廚房”品牌。
先是尚品宅配聯(lián)合老板電器在6月15日發(fā)布集成廚房品牌,同時推出“搭載六核廚電”的集成廚房產(chǎn)品,所謂“六核”是其集成廚房集合煙、灶、消、洗、凈、蒸烤功能。
隨后,歐派家居旗下歐派廚房在6月19日召開了集成廚房品牌發(fā)布會,記者在發(fā)布會上了解到,歐派家居計劃通過“歐派旗下櫥柜品牌+歐派集成灶+全球大牌好物”的模式,加入集成廚房的競爭。
記者綜合發(fā)現(xiàn),上述兩大定制企業(yè)發(fā)布的集成廚房,并非簡單的廚柜+廚電組裝兼容,而是通過廚電與櫥柜的深度結(jié)合,更大限度地提升廚房空間利用的合理性、協(xié)調(diào)性等。
例如,歐派家居的一款集成廚房設(shè)計方案,將集成灶做成分體式集成灶,實現(xiàn)灶面與廚房柜面相結(jié)合。
實際上,記者了解到,在此次宣布推出“集成廚房”品牌前,定制櫥柜出身的歐派家居便提出“整體廚房”的概念,同時有配套的廚電產(chǎn)品對外銷售。
在6月19日的發(fā)布會后,歐派廚房事業(yè)部副總經(jīng)理水申武向記者確認,去年,歐派在廚電板塊上實現(xiàn)的收入約為25億元,“(收入)包括廚房里櫥柜以外的其他部分?!庇浾卟樵円舶l(fā)現(xiàn),歐派家居2021年報中也表示,去年創(chuàng)新集成廚房商業(yè)模式全年開店超600家。
2
“家電家居一體化”不容易
從尚品宅配及歐派家居先后布局集成廚房來看,定制家居企業(yè)實現(xiàn)融合家電的設(shè)想,均選擇從廚電入手。
對此,奧維云網(wǎng)(AVC)廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉在發(fā)布會上援引2022年一季度中國家電市場數(shù)據(jù)介紹稱,家電市場整體下滑,而集成灶是為數(shù)不多的逆勢增長品類,單品類零售額同比增長14%,2019年~2021年復(fù)合增長率高達26.5%。趙志偉分析,集成灶是集成化趨勢的典型代表,集成廚房是必然趨勢。
定制家居企業(yè)融合家電的探索,也不局限于廚房?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,索菲亞在去年正式發(fā)布全新品牌宣言——整家一體定制,其推出的全品類產(chǎn)品中就包括整屋電器。
今年1月,索菲亞還宣布與海爾集團達成深度戰(zhàn)略合作。當(dāng)時,索菲亞方面表示,未來雙方將在品牌互建、生態(tài)融合、產(chǎn)品定向研發(fā)、門店聯(lián)合銷售等維度相互賦能。
另一方面,“家電家居一體化”的提法早已有之,此前已有家電企業(yè)、家電賣場探索構(gòu)建集合“家居+家電”的新生態(tài),但這些嘗試也更多停留在聯(lián)合營銷、產(chǎn)品套餐上的結(jié)合上。
對于更為深度的融合,家電與家居存在明顯不同的產(chǎn)業(yè)特征,最直觀的,家電的標準化程度較高,而家居產(chǎn)品標準化程度低,家電企業(yè)想要融合家居,首先要克服個性化的問題。
“做廚電的企業(yè),做非標定制的櫥柜非常難,”趙志偉介紹,廚房的場景極其復(fù)雜,涉及水電、櫥柜定制等以外,還包括燃氣熱水器、冰箱,甚至洗衣機等成品,“但是廚房非常小,因此非常需要具備一體化解決方案的能力?!?/span>
換句話說,定制家居行業(yè)從定制柜走向全品類、全屋電器定制,行業(yè)企業(yè)原本具備的整合能力,是否能實現(xiàn)有效賦能,很大程度上將決定“家電家居一體化”進程。
文章來源:每日經(jīng)濟新聞
剛剛落幕的618,熙熙攘攘,看似熱鬧,其實并沒有那么美。今天的“家居新范式”CEO商學(xué)院專欄,就用近年來廣泛運用于描述經(jīng)濟和社會變量的一個曲線理論——邏輯斯蒂曲線來冷靜看一看,家居電商的拐點和極限到了嗎?
邏輯斯蒂曲線(也被稱為生長曲線或珍珠里德曲線),是一種由比利時數(shù)學(xué)家Verhulst首次發(fā)現(xiàn)的特殊曲線,最早用于表征生物學(xué)中種群的數(shù)量動態(tài),描述客觀事物的增長過程。該曲線近年來廣泛用于描述經(jīng)濟和社會變量隨時間變化的規(guī)律,如預(yù)測區(qū)域發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長以及生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境容量等。該模型包含了事物發(fā)生、發(fā)展直至成熟穩(wěn)定的主要過程,與家居商的發(fā)展過程高度吻合。
四大“頑疾”
邏輯斯蒂曲線是正反饋效應(yīng)和負反饋效應(yīng)共同作用下事務(wù)發(fā)展的路線軌跡。以家居電商為例,在市場火熱、618爆單等正反饋效應(yīng)的同時也有一些相反的現(xiàn)象,即隨著銷售量的增加,發(fā)展阻礙越大。這主要體現(xiàn)在以下方面:
第一,隨著網(wǎng)絡(luò)銷售的進一步增長,從事網(wǎng)絡(luò)銷售的企業(yè)和個人迅速增加,行業(yè)競爭加劇,經(jīng)營成本上升,并推動網(wǎng)絡(luò)商品價格上升;第二,實體店受電商沖擊也存在降價的沖動。這樣,網(wǎng)絡(luò)銷售引以為豪的價格優(yōu)勢逐步喪失;第三,隨著網(wǎng)絡(luò)銷售的迅速發(fā)展,網(wǎng)購的弊端也充分暴露,例如,網(wǎng)上購物體驗遠不如實體店以及由此產(chǎn)生的購物風(fēng)險也遠高于實體店等;第四,隨著網(wǎng)上交易量迅速增加,物流的滯后性越突出,矛盾也越尖銳。
大行情的“寒冬”
此外,除了疫情影響之外,樓市的盛衰才是家居市場負反饋效應(yīng)的關(guān)鍵所在。在新建商品房降速、二手房成交下滑、大宗工裝渠道下降的影響下,家居市場“過冬”的意識或者轉(zhuǎn)型的意識,可能要比預(yù)想的時間還要拉長一些。
國家統(tǒng)計局16日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,5月份,70個大中城市中,新建商品住宅銷售價格環(huán)比下降城市有43個,比上月減少4個;二手住宅銷售價格環(huán)比下降城市有53個,比上月增加3個??傮w看來,市場的修復(fù)還在緩慢曲折的進行中。
另一方面,還需注意到全球經(jīng)濟的低迷,外部沖突的不斷,仍然在讓包括家居建材行業(yè)在內(nèi)的絕大多數(shù)行業(yè)陷入漫長的“蟄伏”時期。
內(nèi)部人士指出,面對大環(huán)境的改變,企業(yè)要意識到過去那種高增長發(fā)展模式時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,在當(dāng)前形勢下,比起盲目嘗試改變,更應(yīng)“穩(wěn)”字當(dāng)頭,畢竟,保暖才能過冬。
一切企業(yè)人,不過是大行情下的滄海一粟。大市場過冬,家居電商也很難獨善其身。
“極限”何在
那么,家居電商的極限或者最近一個周期的高點會在哪里?《家居行業(yè)電子商務(wù)趨勢報告》認為,在全球范圍內(nèi),2021年家居電商銷售額占家居用品總收入的15%,并且預(yù)計2023年這一比例并不會上升。與時尚等其他行業(yè)相比,家居電子商務(wù)份額顯著下降。15%,已然接近“拐點”。
這一結(jié)論并非一家之言。Statista、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的一份渠道占比情況里,早就預(yù)測家具電商占比近幾年會在15%階段長期徘徊。線上,仍然是主流。
《家居行業(yè)電子商務(wù)趨勢報告》還預(yù)計,全球家具和電器的在線收入在2021年至2025年之間的同比增速從9.7%的增長率下降到4.4%。
當(dāng)然,具體到中國市場,雖同樣有“天花板”,但家具電商擁有更好的基礎(chǔ),得益于國內(nèi)消費水平的不斷提升,電商平臺的高滲透率以及國內(nèi)較完善的物流體系,用戶體驗得到大大提升。市場普遍預(yù)估,未來5年,增長率不會太大,但是總體市場規(guī)模有望翻翻,前景仍可期。
微信
新浪微博
QQ空間
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter