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傳統(tǒng)家電賣場(chǎng),1000 萬(wàn)級(jí)銷售利潤(rùn)如何雙突破?

時(shí)間:2022-06-23     人氣:1177     來(lái)源:騰訊家居?貝殼     作者:
概述:面對(duì)線上零售渠道崛起、線下巨頭夾擊、廠商亂價(jià)、利潤(rùn)薄弱的市場(chǎng)亂象,賣了幾十年的傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商感到苦惱,到底靠什么活下去......

1987 年,時(shí)尚電器在虎門創(chuàng)立,自 2006 年收購(gòu)當(dāng)時(shí)排名第二的興華電器后,一直是東莞電器賣場(chǎng)的絕對(duì)霸主。

2017 年,面對(duì)線上零售渠道崛起、線下巨頭夾擊、廠商亂價(jià)、利潤(rùn)薄弱的市場(chǎng)亂象,賣了幾十年的傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商感到苦惱,到底靠什么活下去?品牌、服務(wù)都一樣,價(jià)格卻拼不過,平臺(tái)拼不過, “人家線上線下,網(wǎng)店、實(shí)體店甚至是直播、社群全面開火”,而家電經(jīng)銷商們只能獨(dú)守一方門店。

面對(duì)困境,時(shí)尚電器高層開始思考新玩法、新思路的突破,在充分考察及對(duì)比之后,維意定制在全屋定制產(chǎn)品、全屋設(shè)計(jì)、全屋配套供應(yīng)鏈、服務(wù)及工廠智能制造等方面的綜合實(shí)力,得到了時(shí)尚電器高層認(rèn)可,雙方開始聯(lián)手,進(jìn)行全新「全屋定制+電器」的戰(zhàn)略布局。

一家已有 36 年歷史的電器巨頭,在企業(yè)的發(fā)展期選擇了跨界,聯(lián)手維意定制,短短 4 年時(shí)間,僅僅全屋定制+家電融合業(yè)務(wù)就實(shí)現(xiàn) 1000 萬(wàn)級(jí)的銷售和利潤(rùn)雙突破,成為新的增長(zhǎng)渠道,穩(wěn)居本地市場(chǎng)前三。在行業(yè)發(fā)展巨變的前夜,時(shí)尚電器如何洞察到定制家居的時(shí)代機(jī)遇?維意定制在當(dāng)中又給予了哪些助力與賦能,助力電器行業(yè)跨界增長(zhǎng)?

下文通過對(duì)時(shí)尚電器總經(jīng)理魯總的訪談,我們可以窺見一番。


業(yè)績(jī)提升 35%,定制家居賦能傳統(tǒng)賣場(chǎng)的新引擎

在商業(yè)鏈條上,家電處于整家消費(fèi)中神經(jīng)的末梢。無(wú)論是銷售線索上的提前得知,還是產(chǎn)品 鏈條的承接聯(lián)系,定制家具在某種程度上,早早就決定了家電消費(fèi)的選擇決策。家電與定制 的融合帶來(lái)更多新居客戶,定制對(duì)接的新居客戶為家電帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),而家電擁有龐大的 客戶基礎(chǔ)及品牌拉力給定制增加了消費(fèi)信心,更為重要的是雙方人員的融合給客戶帶為新體 驗(yàn)也增加了雙方的客流。


聯(lián)手維意定制后,時(shí)尚電器通過維意導(dǎo)入連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng),及時(shí)反饋出經(jīng)營(yíng)的問題,為經(jīng)營(yíng)調(diào)整提供明確的問題指引;數(shù)據(jù)分析還可指導(dǎo)其它經(jīng)營(yíng)決策,如調(diào)整展廳出樣、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本等,讓經(jīng)營(yíng)的成效有看得見的改變。

更為重要的是,從門店中獲取到的銷售數(shù)據(jù)、用戶消費(fèi)習(xí)慣與偏好,都能轉(zhuǎn)化為大數(shù)據(jù),用以預(yù)測(cè)用戶未來(lái)可能的消費(fèi)趨勢(shì),聯(lián)合維意品牌的專供定制家居空間套餐矩陣,形成差異化供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。特別在電器經(jīng)營(yíng)的淡季,與維意定制的聯(lián)手,在獲客成本與成交效率上,時(shí)尚電器得到了巨大的飛躍,對(duì)整體的銷售有效提升 35%以上。

“從企業(yè)戰(zhàn)略層看,定制家居已成電器連鎖突破銷售瓶頸的重大推手,成為我們提升客單價(jià), 搶占更多的市場(chǎng)份額的重要引擎”。——魯總說道。

“陳列式賣場(chǎng)”到“漂亮的家”

線上渠道崛起,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品(電器)線下銷售受到進(jìn)一步擠壓。但定制真實(shí)場(chǎng)景的特殊性,使線下實(shí)體賣場(chǎng)仍是成交的重要場(chǎng)所。在充分的個(gè)性化需求影響下,電器的定制化銷售也逐漸分化呈現(xiàn),產(chǎn)品的場(chǎng)景化體驗(yàn)成為促進(jìn)消費(fèi)者愿意買單的重要因素,從“陳列式賣場(chǎng)”到“漂亮的家”,顧客消費(fèi)顯著升級(jí)。


“維意定制通過定制設(shè)計(jì)的主線,對(duì)傳統(tǒng)家電、安全隱私、智能家居、舒適進(jìn)入、前裝空調(diào)、全屋凈水等,以全景體驗(yàn)的方式呈現(xiàn),將”好設(shè)計(jì)·全屋配齊”的理念,詮釋得十分到位”。魯總對(duì)維意線下全景體驗(yàn)中心的優(yōu)勢(shì),十分肯定。

維意定制的空間場(chǎng)景陳列,助力更好將“家”的概念,形成完整的呈現(xiàn)。家電與定制展廳的融合場(chǎng)景打造效果,讓客戶更愿意逗留,也更能讓客戶體驗(yàn)到所見即所得的便利性。毫不夸張地說,家居定制對(duì)家電的發(fā)展促進(jìn)提供了一個(gè)新方向。維意展廳強(qiáng)大全景體驗(yàn)感,是吸引消費(fèi)者紛至沓來(lái)的關(guān)鍵,魯總表示也是堅(jiān)持與維意定制深度合作的重要原因。

好設(shè)計(jì)圖紙,讓全屋一站式購(gòu)買愿望成為現(xiàn)實(shí)

自城市化以來(lái),人們的居住空間發(fā)生了變化:由于人均居住面積減少,但對(duì)空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃、家居美學(xué)設(shè)計(jì)卻有了更高的要求,想在有限的居住空間里,實(shí)現(xiàn)溫馨理想的”家“。

“當(dāng)別的品牌還在研究產(chǎn)品風(fēng)格時(shí),維意定制著眼于提升新生代人群的家居生活體驗(yàn)。力求對(duì)應(yīng)不同家庭,不同文化的用戶,量身定制為人們?cè)谌松煌A段的高品質(zhì)生活,提供最優(yōu)解決方案”,說起維意定制的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),魯總深有體會(huì)。

為解決非標(biāo)、個(gè)性化、低效溝通的行業(yè)痛點(diǎn)。維意發(fā)揮在 IT 科技方面的優(yōu)勢(shì),提出“互聯(lián)網(wǎng)+的思維做家具” 的理念,還用技術(shù)來(lái)提升設(shè)計(jì)服務(wù)效率。

據(jù)介紹,維意定制以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),率團(tuán)隊(duì)奔赴全國(guó)主流城市,收集百萬(wàn)套樓盤的戶型數(shù)據(jù),建立“房型庫(kù)”。依托維意獨(dú)家的云設(shè)計(jì)系統(tǒng),沉淀了 20 萬(wàn)+家居產(chǎn)品 SKU、2600 萬(wàn)個(gè)設(shè)計(jì)方案。通過機(jī)器 AI 學(xué)習(xí)輸出,協(xié)助設(shè)計(jì)師做出多個(gè)設(shè)計(jì)原型,根據(jù)業(yè)主年齡段、風(fēng)格喜好、戶型特點(diǎn)等,以六大生活周期為劃分,24 小時(shí)內(nèi)快速出整家定制方案, 快速搭配出客戶滿意的設(shè)計(jì)。


設(shè)計(jì)師跟顧客談方案時(shí),不止是平面 CAD 圖,系統(tǒng)還能同步適時(shí)呈現(xiàn)空間的 3D 彩色效果圖,家務(wù)動(dòng)線圖、訪客動(dòng)線圖、光線明暗圖等,實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新的構(gòu)想,極大提升了多方的溝通效率,轉(zhuǎn)化客戶的成功率更高。

“因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)效率方面的提升,時(shí)尚電器在定制+電器服務(wù)這塊,也能吸引一站式購(gòu)買需求,消費(fèi)者通過一次性購(gòu)買更多家電產(chǎn)品,獲取更低的折扣,所以該業(yè)態(tài)生存狀態(tài)很好?!濒斂傃a(bǔ)充道。

定制式的手把手幫扶

定制業(yè)務(wù)服務(wù)鏈相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要長(zhǎng)很多,服務(wù)的過程中獲客導(dǎo)入、方案設(shè)計(jì)、售后交付其中任一個(gè)環(huán)節(jié)短板都會(huì)影響客戶的消費(fèi)體驗(yàn)甚至破壞口碑、流失客戶。因此跟進(jìn)過程需要高度依賴“人” 提供的服務(wù)質(zhì)量,以及整體配合協(xié)調(diào)的有效性。

東莞在家具定制領(lǐng)域有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)能力,但維意定制在東莞仍以一線品牌的姿態(tài)讓客戶感同身受。值得注意的是,雖然是加盟門店,但維意定制依然堅(jiān)持“直營(yíng)化管理”,力求門店售前、

售中、售后環(huán)節(jié)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)化,讓定制服務(wù)成為一件“標(biāo)品”,助力讓東莞的經(jīng)營(yíng)者們?nèi)σ愿坝眯慕?jīng)營(yíng),是超越其它同行定制品牌的地方。


“合作初期,時(shí)尚電器團(tuán)隊(duì)全無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總部實(shí)行定點(diǎn)幫扶,參觀 4.0 工廠,理解工廠強(qiáng)大的工業(yè)制造能力及設(shè)計(jì)沉淀的優(yōu)良基因;經(jīng)營(yíng)之后,有量尺支持,在初期獲尺方面給到了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的緩沖時(shí)間;營(yíng)銷上,也給予了 330 團(tuán)隊(duì)人員支持,可以說是手把手培訓(xùn)業(yè)務(wù)上手。在對(duì)加盟商的支持與扶持方面,維意定制可以說是“全程、全方位、立體化”。聊到維意定制的全程扶持政策,魯總頗為感慨。

新思考,傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)怎么蹚出新賽道?

傳統(tǒng)電器經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,定制家居從 DNA 上,完美匹配電器企業(yè)的成長(zhǎng)基因, 既符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)趨勢(shì),也能滿足對(duì)電器經(jīng)營(yíng)的賦能助力。

無(wú)論環(huán)境怎么變,路還是有的。傳統(tǒng)電器經(jīng)營(yíng)者要看清未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),尋找合適的伙伴, 合作者需要品牌力、產(chǎn)品力、設(shè)計(jì)服務(wù)力、商業(yè)模式、服務(wù)支持等多方面擁有獨(dú)家的核心能力。

傳統(tǒng)單一品類打天下的模式在今天已經(jīng)走不通,消費(fèi)者需要的不是家具、家電,不是硬裝、軟裝,而是一個(gè)精心布置,放心入住的 “家”,維意定制作為首家提出“先設(shè)計(jì),后定制”的企業(yè),以設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者看到所見即所得的家,再將消費(fèi)透明、清晰的居住品質(zhì)整合在消費(fèi)者體驗(yàn)中,這一商業(yè)模式大大顛覆了N個(gè)單品盲盒組成的不可控,不可預(yù)測(cè)的家。


在品牌上,從李冰冰到黃軒,堅(jiān)持一線明星代言的品牌影響力,每年億萬(wàn)廣告在全國(guó)樞紐的投入,全屋配齊+全生命周期定制的理念,領(lǐng)先行業(yè)的 TOP 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);到生產(chǎn)端工業(yè) 4.0的智能交付,行業(yè)獨(dú)家的 O2O 模式,實(shí)戰(zhàn)精英團(tuán)隊(duì)的全程扶持。維意定制領(lǐng)先于行業(yè)的根本,在于對(duì)定制家具消費(fèi)趨勢(shì)的洞察,以及在商業(yè)模式上的創(chuàng)新理解。

“在未來(lái)行業(yè)新格局下,我們將充分借助與維意定制的合作推力,共同構(gòu)建遠(yuǎn)超行業(yè)水平的綜合服務(wù)能力,更好服務(wù)用戶,推動(dòng)品牌與企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展”。在五年合作期的節(jié)點(diǎn)上,魯總對(duì)與維意合作的未來(lái),充滿信心。

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  • 6月20日,地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈股集體拉升,家居、建材板塊表現(xiàn)亮眼,三維家所服務(wù)的頭部家居企業(yè)如歐派家居、志邦家居、索菲亞、金牌廚柜、顧家家居、江山歐派等均大漲,整個(gè)板塊指數(shù)漲幅一度位居行業(yè)漲幅榜第一位。這大大提振了家居人的信心,下半年穩(wěn)增長(zhǎng)有望持續(xù)發(fā)力。

    家裝市場(chǎng)在近兩年受到疫情及房地產(chǎn)調(diào)整的雙重影響,出現(xiàn)周期性波動(dòng),但整體家居產(chǎn)業(yè)仍然存在巨量的剛性需求,持續(xù)增長(zhǎng)是主旋律。

    銀河證券認(rèn)為,伴隨疫情恢復(fù),積壓的家居需求將得到回補(bǔ),預(yù)計(jì)家居全年訂單有所保障。同時(shí),數(shù)字化趨勢(shì)下的高質(zhì)量增長(zhǎng)將成為家居行業(yè)共識(shí)。

    三維家作為扎根家居行業(yè)多年的IT“老炮”,其成長(zhǎng)歷程也伴隨著家居產(chǎn)業(yè)的興起、陣痛和壯大。家居企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上走過的每一步,都有三維家在背后助力。

    初心如磐 產(chǎn)品為王

    2014年全屋定制、整裝家居熱度攀升,為更具適配性的專業(yè)家居設(shè)計(jì)軟件拓展了需求空間。而傳統(tǒng)的國(guó)外通用型CAD軟件操作門檻較高,設(shè)計(jì)效率較低,無(wú)法滿足非標(biāo)度極高的家居設(shè)計(jì),尤其是全屋定制的快速出圖、產(chǎn)品個(gè)性化的需要。

    基于對(duì)家居設(shè)計(jì)痛點(diǎn)的洞察,2014年7月,三維家在國(guó)內(nèi)首發(fā)“3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)”,無(wú)需像AutoCAD、3Ds Max一樣安裝客戶端,操作簡(jiǎn)單,“10分鐘出效果圖”。該云設(shè)計(jì)軟件在實(shí)時(shí)渲染能力、AI智能化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案即時(shí)調(diào)取、VR效果呈現(xiàn)等功能性上取得突破,極大提高家居設(shè)計(jì)出圖效率,現(xiàn)已擁有超260萬(wàn)設(shè)計(jì)師用戶。

    三維家堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)化以不斷刷新行業(yè)期待,當(dāng)前3D設(shè)計(jì)云平臺(tái)已迭代到4.0版本。其新增實(shí)時(shí)光追渲染器,在設(shè)計(jì)側(cè)的燈光呈現(xiàn)上滿足了“真實(shí)光照”的精細(xì)化需求,無(wú)需渲染即可預(yù)覽效果。此外,面向模型入庫(kù)的藍(lán)圖節(jié)點(diǎn)建模技術(shù),繞過了傳統(tǒng)入庫(kù)操作的代碼編程環(huán)節(jié),讓入庫(kù)人員以“玩樂高的方式”完成產(chǎn)品模型寫入,效率提高近10倍。

    隨著對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的了解愈深,三維家認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的家居設(shè)計(jì)軟件在前后端鮮有溝通的家居產(chǎn)業(yè)中所發(fā)揮的價(jià)值似乎并不顯著,從設(shè)計(jì)到制造存在著難以逾越的“數(shù)字鴻溝”。如何把設(shè)計(jì)與生產(chǎn)整合協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“前后端一體化”?“圖紙”思維或許是不錯(cuò)的回答。

    簡(jiǎn)單來(lái)說,三維家希望標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字圖紙鏈接家居產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、制造甚至營(yíng)銷端,建立新的、先進(jìn)的生產(chǎn)秩序。圖紙被認(rèn)為是制造業(yè)的“核心語(yǔ)言”,三維家將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為機(jī)器語(yǔ)言,把家居行業(yè)的下單、拆單“數(shù)字化”,精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)。此外,這套語(yǔ)言還與三維家自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,能夠讓機(jī)器設(shè)備即時(shí)配置生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)制造。至此,三維家三大軟件矩陣形成——“3D設(shè)計(jì)云平臺(tái)”、“3D云制造系統(tǒng)”和“數(shù)控系統(tǒng)”。

    2019年,三維家的數(shù)控系統(tǒng)投入商用并獲主流木工機(jī)械廠商認(rèn)可。截至目前已有超4000家家居定制企業(yè)使用三維家前后端一體化解決方案。今年將打造出百名優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè),擴(kuò)大前后端一體化軟件在行業(yè)中的普及,成為更多家居企業(yè)轉(zhuǎn)型路上的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

    技術(shù)驅(qū)動(dòng) 生生不息

    在劇烈動(dòng)蕩的年代,抓住技術(shù)進(jìn)步的確定性,以抵御外部經(jīng)濟(jì)的不確定性。

    技術(shù)創(chuàng)新是三維家的信仰和底氣。三維家進(jìn)行了重投入的研發(fā),經(jīng)過9年探索,在實(shí)時(shí)光追渲染、圖形建模、虛擬仿真、AI和大數(shù)據(jù)等底層技術(shù)方面接連突破,共同構(gòu)成三維家技術(shù)護(hù)城河,以此推動(dòng)家居行業(yè)數(shù)字工具的革命。

    2021年10月,三維家推出自研3D設(shè)計(jì)軟件Sunvega 3D++,基于云端架構(gòu)內(nèi)核,定位3D曲面建模、云端渲染效果圖和動(dòng)畫,可以滿足絕大多數(shù)建模師的建模需求,讓家居工業(yè)設(shè)計(jì)“所思即所得”在工業(yè)元宇宙領(lǐng)域率先落地。

    三維家每一次的“瞄準(zhǔn)—突破—應(yīng)用”,用創(chuàng)新構(gòu)建起領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行、比肩國(guó)際頭部的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

    2021年,三維家“三體計(jì)劃”發(fā)布,通過結(jié)盟三大技術(shù)伙伴的成果展現(xiàn),打造愈加繁榮的技術(shù)生態(tài)。

    今年,三維家迎來(lái)科技勢(shì)能全面升維,重磅推出“元矩陣”計(jì)劃,進(jìn)一步發(fā)力家居工業(yè)軟件底層技術(shù)突破,并期待與合作伙伴一道,推動(dòng)家居制造工業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    在底層技術(shù)研發(fā)上,三維家積極與頂尖科研院校達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作。與中國(guó)科大共建“先進(jìn)制造聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,在安徽省應(yīng)用數(shù)學(xué)中心項(xiàng)目中深度合作,圍繞三維CAD建模軟件、制造輔助軟件CAM、材料開料優(yōu)化算法等前沿技術(shù)開展技術(shù)攻關(guān)。

    在技術(shù)合作層面,三維家與國(guó)內(nèi)頭部的云計(jì)算服務(wù)商阿里云、華為云深度合作,在2019年就實(shí)現(xiàn)了主體服務(wù)全站上云,基于“互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算”,構(gòu)建靈活、動(dòng)態(tài)的數(shù)字運(yùn)行環(huán)境。三維家還多次亮相華為云HDC大會(huì)、阿里云棲大會(huì),與業(yè)界頂級(jí)專家探索行業(yè)前沿實(shí)時(shí)渲染、VR技術(shù)突破。

    此外,作為英偉達(dá)“AI初創(chuàng)加速計(jì)劃”高級(jí)會(huì)員,三維家引入英偉達(dá)NVIDIA RTX A6000 和NVIDIA A40 GPU光追實(shí)時(shí)渲染技術(shù),進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)渲染速度,并打造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營(yíng)銷解決方案,精準(zhǔn)化賦能家居內(nèi)容營(yíng)銷。

    如果說底層技術(shù)突破和技術(shù)合作生長(zhǎng)是三維家創(chuàng)新的底氣,那么技術(shù)交流和傳播則讓三維家的技術(shù)實(shí)力更加深入人心。近年來(lái),三維家多次在頂級(jí)科技學(xué)術(shù)研討會(huì)和頭部科技媒體峰會(huì)“秀肌肉”,展示技術(shù)成果。今年,三維家將強(qiáng)勢(shì)參與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和圖形學(xué)領(lǐng)域的“奧斯卡”CAD&CG 大會(huì)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)頂會(huì)Siggraph 2022、QCon全球軟件開發(fā)大會(huì)等頂級(jí)技術(shù)大會(huì),共同探索技術(shù)邊界。

    專業(yè)主義者的勝利

    知名財(cái)經(jīng)作家沈帥波在《專業(yè)主義者的勝利與中國(guó)時(shí)刻的到來(lái)》一文中提到,“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)開啟后,信息流,商品流,金融流,物流被逐一整合。剩下的是最硬的骨頭。是單純靠寫幾行代碼無(wú)法解決的事情,是更為專業(yè)的事情。故而專業(yè)主義者的時(shí)刻才會(huì)到來(lái)?!?/span>

    專業(yè)主義者做的往往是難而正確的事情。

    以遭“卡脖子”的工業(yè)軟件為例,它是各學(xué)科知識(shí)的集合,更是工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,需要在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷試錯(cuò),提升精度、穩(wěn)定性、可靠性等。

    從開發(fā)家居工業(yè)設(shè)計(jì)軟件,到為定制家居提供成熟的3D設(shè)計(jì)解決方案,再到打通家居產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的一整套工業(yè)軟件,真正讓家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成本控制,也讓消費(fèi)者獲得“所見即所得”的消費(fèi)體驗(yàn)。

    三維家的數(shù)字化改造,代表著一種新的生產(chǎn)秩序,也是專業(yè)主義者的勝利。

    正如三維家CEO蔡志森所言:我們希望未來(lái)家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)線就像汽車產(chǎn)線一樣,從“手工業(yè)”徹底轉(zhuǎn)變成為先進(jìn)的數(shù)字化制造產(chǎn)業(yè),并改變家居產(chǎn)線工人“老齡化”的現(xiàn)狀,吸引更多年輕、優(yōu)秀的人才。這是很有意義的事業(yè)。

    而這項(xiàng)有意義的事業(yè)也被論證是有“市場(chǎng)”的。據(jù)愛分析《中國(guó)家居工業(yè)軟件市場(chǎng)報(bào)告》預(yù)測(cè),2022年家居工業(yè)軟件市場(chǎng)規(guī)模近400億元,未來(lái)10年內(nèi)將突破千億規(guī)模,CAGR(年均復(fù)合增長(zhǎng)率)達(dá)11.35%。

    三維家CEO蔡志森曾在一次采訪中提到:“技術(shù)優(yōu)勢(shì)不是時(shí)間的朋友,需要不斷迭代。我們的核心是跟著客戶、跟著場(chǎng)景快速奔跑?!币舱沁@種扎根行業(yè)、沉淀Know-How,靜心打磨技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)而在自主技術(shù)創(chuàng)新這條并不那么好走的路上奮起追趕、快速奔跑的實(shí)干精神,讓我們看到家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)可期。

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  • 經(jīng)歷20多年高速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)正結(jié)束增量房的黃金階段,進(jìn)入存量房的白銀時(shí)代。

    伴隨而來(lái)的,則是兩大市場(chǎng)環(huán)境的變局發(fā)生,一是由存量房帶動(dòng)的再次裝修、翻新改造等需求,有可能超越新房。二是針對(duì)存量市場(chǎng)的挖掘,需要探索對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品、營(yíng)銷與服務(wù)策略。

    與此同步,大家居企業(yè)的主賽道正在調(diào)整,存量房市場(chǎng)的深耕、拎包與整家業(yè)務(wù)、智能家居、老客戶資源激活等,有可能主導(dǎo)未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

    ?賽道一:尋找老舊房改造、改善型裝修市場(chǎng)的商機(jī)

    此前較長(zhǎng)時(shí)間里,大家居行業(yè)的繁榮主要受益于新建商品住宅的增長(zhǎng),持續(xù)多年高歌猛進(jìn)的增量房貢獻(xiàn)了一路掌聲與鮮花。

    明顯的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生,新房總量增長(zhǎng)已降到5%左右的區(qū)間,加之精裝交付比例突破30%,使得新房留給大家居零售圈的機(jī)會(huì)減少了許多。

    而存量房的二次、三次裝修及局部翻新改造,需求密集釋放,構(gòu)成了家居家裝業(yè)的新引擎。

    這一判斷的背后存在嚴(yán)密的數(shù)據(jù)支撐,其一,2007到2011年前后,是房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的階段,期間銷售的房子正進(jìn)入重新裝修高發(fā)期。

    再者,部分家居品牌與經(jīng)銷商的客戶里,存量房占比已超7成。

    據(jù)建融投資的分析,2021年至2030年間,存量房翻新需求復(fù)合增長(zhǎng)率為6.72%。同時(shí),需要翻新的存量房總量將達(dá)到9932萬(wàn)套。按照平均2萬(wàn)元的客單價(jià)計(jì)算,未來(lái)十年存量房市場(chǎng)預(yù)計(jì)給家具行業(yè)創(chuàng)造1.99萬(wàn)億元的規(guī)模。

    符合存量市場(chǎng)需求的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)方式,有可能最大程度搶占先機(jī)。

    對(duì)此,動(dòng)手的企業(yè)已有多家,普遍做法可概括為三類,一是社區(qū)開店;二是快速煥新服務(wù);三是推出專門的產(chǎn)品與套餐,滿足存量房改善型裝修的需求。

    例如,歐派的舊廚煥新及廚房舊改聯(lián)盟、恒潔的閃裝智能馬桶換新服務(wù)、曲美家居以舊換新等,正專注存量市場(chǎng)展開攻勢(shì)。

    值得注意的是,改善型業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的要求普遍較高,注重設(shè)計(jì)感、藝術(shù)感與功能性。

    企業(yè)對(duì)這一變化已有應(yīng)對(duì),無(wú)論是我們每年觀察到的數(shù)百場(chǎng)新品發(fā)布會(huì),還是中國(guó)家博會(huì)(廣州)等頭部大展現(xiàn)場(chǎng),數(shù)量眾多的企業(yè)從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、功能等環(huán)節(jié)入手,滿足改善型需求。

    以2021中國(guó)家博會(huì)(廣州)為例,數(shù)百家設(shè)計(jì)類品牌亮相,以及數(shù)十家中國(guó)原創(chuàng)家具界的代表性品牌參加,如銳馳、木美、璞素、榮麟良辰、HC28等,演繹美學(xué)價(jià)值,就充分考慮到了改善型家裝需求的滿足,為家居消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)新氣象。

    結(jié)合當(dāng)前的公開信息,今年的中國(guó)家博會(huì)(廣州)已吸引聯(lián)邦、健威、康耐登、斯蒂羅蘭、米洛家居、Chic Casa、可至家居、閱梨、奢都、顧家家居、喜臨門、夢(mèng)百合、雅蘭、舒達(dá)、斯林百蘭等品牌參展,預(yù)計(jì)再次出現(xiàn)大量高顏值的產(chǎn)品,為存量市場(chǎng)帶來(lái)新鮮體驗(yàn)。

    賽道二:一站式消費(fèi)成潮流,利好拎包入住、整家等市場(chǎng)

    存量市場(chǎng)的開發(fā),將面臨客流量分散、簽單轉(zhuǎn)化率可能更低等問題。在這種情況下,企業(yè)有必要重視每一個(gè)客戶資源,并做到最大力度的需求挖掘與滿足。

    針對(duì)這種市場(chǎng)狀況,從一站式消費(fèi)入手,提供多品類融合的服務(wù),無(wú)論是整家定制,還是拎包入住、整裝等,將是上佳策略,原因至少有兩點(diǎn):

    一是整體家居方案的提供,有潛力營(yíng)造更佳的購(gòu)物體驗(yàn),提升成交率;

    二是可通過多品類配齊提升客單值,充分挖掘客戶價(jià)值。

    市場(chǎng)對(duì)多品類融合業(yè)態(tài)表現(xiàn)出極大的熱情,從消費(fèi)端看,以整裝為例,據(jù)土巴兔大數(shù)據(jù)研究院的《2021裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,2021年一站式裝修用戶數(shù)比2020年大幅增長(zhǎng)160%。

    再者,圍繞一站式家居消費(fèi)的探索,正處于加速推進(jìn)階段,形成了門墻柜一體化、客餐臥全屋家具一體化、櫥衣木一體化、整體軟裝、拎包入住、整家定制、整體睡眠方案等多種模式。

    每條賽道里,都已浮現(xiàn)大量實(shí)力品牌,例如櫥衣木里的志邦、金牌、歐派、索菲亞等;整家定制與全屋整裝、拎包入住領(lǐng)域的聯(lián)邦家私、歐派、掌上明珠、亞度、索菲亞等。

    近幾年的中國(guó)家博會(huì)(廣州)現(xiàn)場(chǎng),同樣出現(xiàn)了越來(lái)越多的整家拎包類品牌,比如聯(lián)邦家私的全案5D定制;健威家居的全屋配;美神的一站式全屋家具;現(xiàn)代筑美的拎包入住全屋整裝;斯帝羅蘭的整體空間解決方案;挪亞家的套房系列等。

    從企業(yè)布局來(lái)看,預(yù)計(jì)2022年將延續(xù)整體家居方案的潮流,目前已有數(shù)家品牌推送一站式全屋方案的參展信息,例如:

    百誠(chéng)Demora向高端全屋品牌努力,突出產(chǎn)品原創(chuàng)性與系統(tǒng)性家具的整合;

    作為全屋系統(tǒng)型家具品牌,MILOM casa推出高端定制、空間定制等方案。

    賽道三:智能家居可能成萬(wàn)億級(jí)的新戰(zhàn)場(chǎng)

    智能家居可以視為對(duì)傳統(tǒng)家居的又一次升級(jí)與替代,比如智能床墊、智能床、智能鎖、智能窗簾、智能馬桶、智能燈具等,均是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)的表現(xiàn)。

    消費(fèi)端對(duì)這種升級(jí)表現(xiàn)出了極大的歡迎,尤其是精裝房交付與存量市場(chǎng)改善型裝修兩大陣地,已成為智能家居的舞臺(tái)。

    一是精裝房交付領(lǐng)域,智能家居配套率保持了多年增長(zhǎng),據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),2021年智能家居配套率已達(dá)到89%,尤其是智能鎖、智能安防、智能坐便器、智能家居系統(tǒng)、智能開關(guān)等,配套率很高。

    二是改善型裝修與家居消費(fèi),智能家居產(chǎn)品將擁有廣闊的用武之地。

    據(jù)京東發(fā)布《2022年睡眠消費(fèi)報(bào)告》顯示,2021年智能床墊的銷售量同比增長(zhǎng)了2.4倍。而且在2022年3月的睡眠節(jié)上,京東居家智能床墊成交額同比增長(zhǎng)414%。

    另?yè)?jù)齊家網(wǎng)《新冠疫情期間的家裝用戶報(bào)告》顯示,消毒柜、紫外線消毒燈、智能馬桶蓋、有殺菌功能的衣物護(hù)理機(jī)、有消毒功能的醫(yī)藥箱、有烘干殺菌功能的智能鞋柜等,在疫情期間保持熱銷。

    尤其是智能睡眠品類,受益于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的強(qiáng)勁與前景的廣闊,目前已成為一二梯隊(duì)睡眠品牌必爭(zhēng)之地,并出現(xiàn)了數(shù)十家快速成長(zhǎng)的新銳力量。

    即將于2022年7月17日揭幕的中國(guó)家博會(huì)(廣州)上,就專門開辟了以智能睡眠為主題的展覽,涉及智能床墊、智能床及相關(guān)生態(tài),匯聚國(guó)內(nèi)外主流品牌,包括舒達(dá)、金可兒、泰普爾、珞珈、舒是、繪睡、Emma艾瑪樂眠、Myside、喜臨門、夢(mèng)百合、慕思、金斯當(dāng)?shù)?,搭建全新的智能睡眠?chǎng)景。

    而居優(yōu)科技、云智眠、香邂智能床、捷昌科技等智能睡眠生態(tài)鏈企業(yè),將參與打造基于辦公、酒店、家居等不同場(chǎng)景的智能睡眠解決方案,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)模式與產(chǎn)品的成熟。

    各方力量融合,正帶動(dòng)市場(chǎng)強(qiáng)勁增長(zhǎng),催生巨大的機(jī)會(huì)。

    IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)智能家居設(shè)備出貨量超2.5億,未來(lái)五年的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到21.4%,預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)出貨量接近5.4億臺(tái)。

    中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《2020中國(guó)智能家居生態(tài)發(fā)展白皮書》顯示,2016-2020年間,中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模由2608.5億元增長(zhǎng)至5144.7億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為18.51%。

    總體而言,智能家居市場(chǎng)還處于成長(zhǎng)階段,滲透率未超過10%,從傳統(tǒng)家居到智能家居存在較長(zhǎng)的適應(yīng)過程。

    在此期間,技術(shù)將繼續(xù)進(jìn)步、體驗(yàn)越來(lái)越好,以中國(guó)家庭用戶規(guī)模,無(wú)疑會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的爆發(fā)。

    賽道四:老客戶上升為兵家必爭(zhēng)資源

    存量房的翻新裝修里,值得重視的是改善型裝修,此類業(yè)主重視品牌、講究產(chǎn)品質(zhì)量,并且客單值較高。

    同時(shí),改善型業(yè)主往往經(jīng)歷過一次甚至二次裝修,擁有一定的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)是一些家居品牌的老客戶。

    無(wú)疑,保持對(duì)這個(gè)客戶群體的吸引力、贏得他們的持續(xù)認(rèn)可,對(duì)廠商的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。

    部分家居企業(yè)正采取了多種措施增強(qiáng)老客戶粘性,并公布了具體成果,比如美克家居透露,截至2021年末,會(huì)員數(shù)量超42萬(wàn)名;顧家家居旗下服務(wù)品牌“顧家關(guān)愛”2022年用戶數(shù)將超100萬(wàn)。

    慕思、喜臨門等均上線了會(huì)員中心,其中慕思長(zhǎng)期推行金管家服務(wù),支持各地經(jīng)銷商組織除螨等上門服務(wù),發(fā)起超級(jí)慕粉節(jié)等活動(dòng),助推部分區(qū)域老客戶轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)40%。

    同時(shí),更多經(jīng)銷商已經(jīng)重視老客戶服務(wù)的投入,并著手提升交付與服務(wù)的質(zhì)量,獲得客戶好口碑,為未來(lái)的復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)介紹打下基礎(chǔ)。

    中國(guó)家博會(huì)(廣州)組織的“經(jīng)英人物志”大商訪談中,部分大商同樣提到了老客戶的重要程度,并采取多種措施激活老客戶的復(fù)購(gòu)、老帶新等。

    例如,成都的禾潤(rùn)世家透露,今年下重功夫的還是老客戶回流,力度會(huì)更大,花更多時(shí)間、精力與財(cái)力在回饋老客戶這件事情上。與其守株待兔等新客戶,不如把老客戶維護(hù)好,做好口碑,帶動(dòng)轉(zhuǎn)介紹。

    每一個(gè)時(shí)代的成功者們,總能踩準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)脈搏,看準(zhǔn)發(fā)力的賽道,進(jìn)而全力以赴、趁勢(shì)而起。當(dāng)下,存量時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)拉開帷幕。

    是機(jī)遇,還是挑戰(zhàn)?需要我們找到掘金的密碼,上述四種增長(zhǎng)新趨勢(shì),或許能夠助力我們構(gòu)建破局的支點(diǎn)。

    (文章來(lái)源:大材研究)

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