最近一段時間，家居企業(yè)遭遇了市場“大動蕩”行情，先是發(fā)生了原材料價格大幅上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本提高，之后一些地方又出現(xiàn)了限電，企業(yè)生產(chǎn)受到影響。為應(yīng)對市場變動，一些知名大企業(yè)已經(jīng)開啟了提價應(yīng)對的舉動，但是對于占行業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)來說，提價并不是一件輕易能達成的事情。而且在國家“碳達峰、碳中和”的目標(biāo)下，未來低碳發(fā)展將是行業(yè)的長期趨勢，對于家居企業(yè)而言，提質(zhì)增效、低碳前行才是應(yīng)對市場變動的長效方式。

  原材料價格上漲，生產(chǎn)成本提高

  最近一段時間，能源和大宗商品價格急速上漲，對社會經(jīng)濟帶來了較大的影響，家居企業(yè)也面臨著原材料價格快速上漲的困境，很多企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅增加，而且短時間內(nèi)看不到原材料價格回落的跡象，這對企業(yè)的正常經(jīng)營帶來了較大的影響。

  據(jù)悉，家具、陶瓷、涂料、照明等行業(yè)是受原材料價格上漲影響較大的一些領(lǐng)域。由于原材料價格上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤降低，一些企業(yè)不得不調(diào)整產(chǎn)品價格。記者注意到，這些調(diào)整價格的企業(yè)，都是一些大型龍頭企業(yè)，品牌知名度較高，市場占有率較大，議價能力也比較強。

  9月底，知名定制企業(yè)歐派家居宣布，公司將對自制品進行價格微調(diào)，同時采取措施，確保公司毛利的相對穩(wěn)定。此前，歐派對毛利率下降的原因進行了解釋，是由于原材料等價格上升較快，上升幅度高于公司產(chǎn)品的上升。

  此外，知名的東鵬瓷磚也發(fā)布了調(diào)價公告，公告表示，鑒于原材料、能源價格等成本上升等因素，廣東東鵬控股股份有限公司將對主營產(chǎn)品價格進行合理調(diào)整，10月1日起上調(diào)瓷磚的銷售價格。

  據(jù)悉，最近一段時間，全國多個地方的陶瓷企業(yè)都發(fā)布了調(diào)價函，在十月份進行產(chǎn)品調(diào)價。

  業(yè)內(nèi)專家認為，這些宣布提價的企業(yè)，由于品牌知名度高，客戶粘度較強，調(diào)價對于企業(yè)的經(jīng)營影響可能比較小。但是對于更多的中小企業(yè)來說，在市場上的議價能力較弱，輕易不敢調(diào)價。提別是近年來，家居市場持續(xù)低迷，競爭加劇，很多企業(yè)不得不采取了降價競爭的市場策略。在這種市場環(huán)境下，提價對于很多企業(yè)來說，是一個艱難的選擇，甚至是一個難以達成的目標(biāo)。因此，在這輪原材料漲價和企業(yè)調(diào)價中，議價能力較弱的中小企業(yè)是壓力最大的。

  限電給生產(chǎn)帶來較大影響

  除了原材料漲價，最近家居企業(yè)還面臨著另一個困境——限電。據(jù)記者了解，最近一段時間，全國多地出現(xiàn)了限電或電錯峰措施。廣西由于電力供應(yīng)緊張，近日對轄區(qū)內(nèi)建筑陶瓷等行業(yè)實行了錯峰用電和限電限產(chǎn);內(nèi)蒙古蒙西地區(qū)實行了高峰限電和電價調(diào)整措施，發(fā)布了《關(guān)于明確蒙西地區(qū)電力交易市場價格浮動上限并調(diào)整部分行業(yè)市場交易政策相關(guān)事宜的通知》，規(guī)定燃煤發(fā)電電量成交價格在基準(zhǔn)價的基礎(chǔ)上可以上浮不超過10%;浙江杭州也實施錯峰用電，實行“分檔有序用電”，控制高耗能、高污染企業(yè)用電;安徽實行了高峰時段用電價格上漲措施，并試行季節(jié)性尖峰電價，對用電企業(yè)試行尖峰電價政策，用電價格在高峰時段電價基礎(chǔ)上每千瓦時上浮0.072元。

  多個地方的限電、電價調(diào)整措施，對家居企業(yè)的生產(chǎn)帶來了明顯的影響。據(jù)悉，日前，帝歐家居發(fā)布公告稱，由于廣西有部分地區(qū)電力供應(yīng)緊張，帝歐在廣西藤縣的4條陶瓷生產(chǎn)線，將暫停生產(chǎn)，以此響應(yīng)地方的限電限產(chǎn)要求。據(jù)帝歐家居介紹，在廣西發(fā)生產(chǎn)基地將在限電限產(chǎn)期間通過檢修設(shè)備，安排優(yōu)化工藝控制，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營。同時，調(diào)整產(chǎn)能資源結(jié)構(gòu)，保證公司訂單如期保質(zhì)交貨，確保企業(yè)的整體經(jīng)營穩(wěn)定。

  知名家居品牌蒙娜麗莎廣西子公司也遭遇了限電停產(chǎn)的困境。據(jù)悉，蒙娜麗莎控股子公司廣西蒙娜麗莎新材料有限公司由于限電原因，決定臨時停產(chǎn)6條陶瓷生產(chǎn)線。此外，該公司2021年下半年啟動建設(shè)的4條生產(chǎn)線，由于限電措施，有可能出現(xiàn)不能如期投產(chǎn)的風(fēng)險。蒙娜麗莎發(fā)布公告稱，公司將通過安排設(shè)備檢修、優(yōu)化工藝控制等方式，盡可能降低限產(chǎn)限電對公司的不利影響。

  高效節(jié)能才有更好發(fā)展前景

  原材料漲價疊加多地限電措施，對家居企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不小的影響，而且這種影響將是一個長久的過程。企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對? 業(yè)內(nèi)專家認為，短期、短視的應(yīng)對措施是無法從根本上解決問題的，企業(yè)需要制定長遠的規(guī)劃和目標(biāo)，盡快轉(zhuǎn)型升級、低碳發(fā)展，降低對資源和能源的過度依賴，因為未來的發(fā)展大趨勢，就是“雙碳”目標(biāo)，企業(yè)只有跟上這個大趨勢，高效節(jié)能，才能有更好的發(fā)展前景。

  隨著國家提出“碳達峰、碳中和”目標(biāo)，減少使用化石能源，傳統(tǒng)企業(yè)減少對化石能源的依賴，提質(zhì)增效、低碳發(fā)展將是大勢所趨。由此看出，“碳達峰、碳中和”遠景目標(biāo)將在未來產(chǎn)生深遠影響。一些高耗能的家居企業(yè)大浪淘沙在所難免。

  這次原材料漲價和限電措施，其實也是促進家居企業(yè)加快低碳減排發(fā)展的一個機遇。先行一步，搶跑低碳，率先占領(lǐng)行業(yè)制高點，也是企業(yè)在這次市場波動中得到的有益啟示。

進入數(shù)智化時代，無論是自動駕駛的落地還是AI技術(shù)的迭代，都有了質(zhì)的飛躍，與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合中也落地了很多應(yīng)用，比如無人工廠、robotaxi、無人礦車等。當(dāng)然，最根本的是成本的縮減，我們在這些技術(shù)與產(chǎn)業(yè)之間的深度耦合中也體驗到了智能時代的便捷。而離用戶體驗最近的全屋智能家居，無論是消費使用還是產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面都有了較大的變化。

特別是在疫情的催化下，市場對于智能家居的態(tài)度迎來了較大改變。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)報告，在經(jīng)歷居家隔離后，76%的受訪者對家庭生活品質(zhì)的要求有所提高，會考慮購入更多智能家居產(chǎn)品。

智能家居紛紛擾擾的這么多年發(fā)展過去了，現(xiàn)在全屋智能變成什么樣兒了？為人所接受了嗎？

觀望有余，定制不足

2011年，硅谷明星創(chuàng)業(yè)項目Nest Lab推出了首款Nest Thermostat 溫度控制器，用智能家居單品的這一觸點，拉開了智能家居行業(yè)的序幕，而全屋智能的萌芽階段大概從2012年左右開始。彼時物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)互通的觀點開始涌現(xiàn)，前期的智能單品如智能開關(guān)、智能插座、智能窗簾等功能簡單，智能設(shè)備的控制，以及設(shè)備之間信息交流、消費服務(wù)等功能與住宅環(huán)境開始有機結(jié)合。直到2020年，智能家居在AI技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面發(fā)展下，不再局限于簡單的遙控控制，開始聯(lián)接交互，帶給用戶一些的智能體驗。

在很多城市的智能家居體驗店，我們都可以感受到全屋智能解放雙手，帶給用戶輕松生活的快樂感受，我們曾在廠商描繪的視頻場景中看到的智慧家庭實現(xiàn)了。全屋智能的體驗就是回到家后，從開門前就開始進入智能生活：智能門鎖打開后，玄關(guān)燈就亮起來，客廳的窗簾徐徐開啟，飲水機開始熱水工作，掃地機器人返回到充電底座，而語音助手提示你，浴缸的熱水已經(jīng)放好，感興趣的音樂也為你匹配完畢……

與現(xiàn)實違和的是體驗雖然升級了，全屋智能在消費市場的反響還是比較平淡，并沒有翻騰起大的浪花出來。調(diào)研的報告數(shù)據(jù)與骨感的現(xiàn)實相比，還是有些割裂。消費者實際定制全屋智能的需求并沒有被體驗的升級釋放，主要原因是：

1. 市場教育的不充分。了解全屋智能以及體驗的多是學(xué)歷較高、受教育程度較好的年輕人，這部分年輕人走出社會不久，但是購買能力有限。有財力的中老年人接觸智能產(chǎn)品的渠道有限。全屋智能的體驗店也多在1、2、3線城市布局，相對來說觸達的人群有限。

2.全屋智能的體驗良好，但是全屋智能的定制也意味著家居體驗的固定。智能技術(shù)和場景一直在迭代更新，定制化的全屋智能系統(tǒng)較為封閉，引入新的智能單品以及后續(xù)的其他系統(tǒng)較為困難，無論是更換還是留著以前的智能家居設(shè)備都煩惱不少。

3.個性化、整體感的智能化體驗有限?，F(xiàn)有的全屋智能定制基本上都是廠家提供的家居設(shè)備產(chǎn)品為主，用戶喜歡的一些智能單品或者其他設(shè)備因為通信協(xié)議等限制無法聯(lián)接，跨品牌以及一些交互有割裂的體驗現(xiàn)象。

4.成本高企下的遙望，美好的體驗都不便宜。據(jù)悉，此前米粉購買改造的全屋小米全套智能家居硬件一共需要69萬。這對于大多數(shù)人來說花費還是太昂貴。

在智能家居的行業(yè)中，大家有個共識：行業(yè)巨頭聯(lián)手制定一套標(biāo)準(zhǔn)或者是推出一套公共的體系，否則全屋智能or智慧家庭的構(gòu)建永遠是紙上談兵，描繪出來的場景都是一個個單品雞肋的堆砌。

實際的情形是巨頭們有心牽頭，但也是一人劃拉一個地盤，生態(tài)里的小商家們選擇各個山頭，巨頭劃分的市場還是以各自為林、封山為王的局面為主。

全屋智能的新變

目前各家生態(tài)巨頭各自占山為王最明顯的一個現(xiàn)象就是對全屋智能中心入口路線的爭奪。我們知道全屋智能中最常見的入口是語音助手、智能音箱或者是手機APP等為主，而入口的不同也就意味著用戶需要適應(yīng)學(xué)習(xí)不同的設(shè)備，在一個中心上培養(yǎng)的習(xí)慣也會限制用戶的交互方式。

廠商們在入口處就開始了分裂割據(jù)的狀態(tài)，開始流量的爭奪，搶占入口意味著搶占先機。單品的勝利意味著后續(xù)可以通過與用戶的深度綁定，來帶動周邊硬件的增長。比如智能電視、智能音箱的入駐就直接提升了在家庭場景中對其他低頻產(chǎn)品的智能化改造。

全屋智能今年比較大的一個變化就是在屋內(nèi)引入了中控屏幕的中心入口，并且不只是一個中控屏幕。在不同的空間都有不同的屏幕引入，滿足不同空間下各個設(shè)備交互的需求，這種多中控屏幕設(shè)備的舉措統(tǒng)一了專屬空間的設(shè)備交互，所有的在這個空間下的智能單品、系統(tǒng)、場景都可以在這個中控屏上交互，更加簡潔清晰。

第二個有別于行業(yè)的變化就是全屋智能引入了PLC網(wǎng)絡(luò)。PLC的融入擺脫了智能家居對于網(wǎng)絡(luò)的硬性條件，解決了網(wǎng)關(guān)斷開不斷連接的難題。通過Wi-Fi6及PLC兩套網(wǎng)絡(luò)將家中的所有硬件或系統(tǒng)進行聯(lián)接，之后用戶再根據(jù)需求可以進行自由添加各類系統(tǒng)，并且因為提前將線路網(wǎng)絡(luò)布局到位，此后用戶有需求要裝相應(yīng)模塊就不需要再考慮線路布局等問題。

無論是網(wǎng)絡(luò)還是入口中心的改變，我們發(fā)現(xiàn)這些變革都豐富了全屋智能生態(tài)的體驗，但是根源上的標(biāo)準(zhǔn)與通信協(xié)議等，仍然各自割裂。雖然全屋智能中的設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都有提升和普及，但不能解決封閉生態(tài)的利益循環(huán)鏈條，只能是加速小家居廠商的入圈站隊。除了利益的難調(diào)和外，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還會面臨落地的具體困境，即不同產(chǎn)品的迭代周期差異。

我們知道智能家居品類繁多，每種產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也各不相同，標(biāo)準(zhǔn)迭代的同時又無法將整屋都重裝一遍。比如智能音箱的技術(shù)往往數(shù)月就會迭代，但與之適配的燈泡、家電等廠商并不具備這樣的迭代支持效率，許多傳統(tǒng)制造企業(yè)可能并不具備相應(yīng)開發(fā)能力，這些都會導(dǎo)致統(tǒng)一的生態(tài)協(xié)議容易斷層，最終還會回到多協(xié)議并存的情況，生態(tài)協(xié)議的一統(tǒng)任重道遠。

賦能未來家居空間

對于全屋智能行業(yè)來說，智能家居的市場富礦滿滿。近日，IDC發(fā)布了《中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告(2021Q2)》，數(shù)據(jù)顯示，2021?年上年中國智能家居設(shè)備市場總出貨量約為1億臺，2021?年全年出貨量預(yù)計為2.3億臺，同比增長14.6%。預(yù)計未來五年，中國智能家居設(shè)備市場出貨量的復(fù)合增長率為21.4%，2025年智能家居總出貨量將接近5.4億臺，全屋智能解決方案將成為市場增長的重要驅(qū)動，這個萬億的大市場中涌動著無數(shù)的創(chuàng)造者。

對于用戶來說，核心的訴求就是全屋智能具備比較強的智能化體驗、系統(tǒng)性的聯(lián)動、跨品牌的互動、良好的交互等。與此同時，全屋智能要有自然、一體化的整體感。這些訴求對全屋智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、設(shè)備等都提出了高要求，全屋智能的發(fā)展也就有了這些趨勢：

1.千人前面的智能需求。我們知道全屋智能的核心不是某個智能單品功能的炫酷，而是全程的智能化體驗。而智能化體驗是一個比較主觀的判斷，這也就意味著需要具備定制千人千面的智能需求的能力。

2.涉及到云端運算以及聯(lián)網(wǎng)升級的全屋智能設(shè)備對系統(tǒng)級安全的要求也會變得更高，需要在設(shè)計初始就開始規(guī)劃、部署，并納入開發(fā)、管理的所有流程之中，以避免被破壞性攻擊與威脅。

3.全屋智能的生態(tài)系統(tǒng)的延續(xù)性需要保持開放，引入新鮮的血液帶動整體體驗的升級，讓這些不斷更新以及新晉的智能設(shè)備能夠滲入并成長。這些智能單品的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)等跨系統(tǒng)運行如何統(tǒng)一，是未來全屋智能行業(yè)仍然需要長遠規(guī)劃、努力的方向。

4.主機設(shè)備的計算、存儲能力的升級，不僅是現(xiàn)下在云端上運行，一些設(shè)備的端側(cè)運算以及本地存儲能力的進一步升級，實現(xiàn)未來本地化的智能服務(wù)。

現(xiàn)下多數(shù)的普通用戶都有體驗過各種智能單品設(shè)備的經(jīng)驗，但是全屋智能的費用昂貴，對于大部分人來說，窮就是最大的門檻（淚流滿面）。對于全屋智能的體驗，種子用戶最大的渴盼是希望全屋智能的體驗不再限于體驗店的交互，最重要的是成本的降低，普惠給更多的人。富人有富人的快樂，中層有中層的逍遙，底層也有不被智能時代拋棄的選擇，全屋智能分級的享受也是享受。