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      IT行業(yè)一貫被認(rèn)為是男性的天地，作為技術(shù)女性可以在IT企業(yè)中成為高層管理者，一般都會(huì)被人用異樣的眼光看待。尤其是在Google和VMware這樣的高科技公司中，男人進(jìn)入都要扒層皮，...[閱讀全文]

有天晚上我正在看羅恩·懷特的一部名為“朽木不可雕”的喜劇片。這家伙太搞笑了。而且除了是對(duì)的之外，他還是個(gè)混蛋。我沒有其他意思；我一直對(duì)這種人有些欽佩。畢竟，我自己也是個(gè)大混蛋。但最近，通過一次奇怪的事件經(jīng)過，我開始看到我的方式中的錯(cuò)誤。我...[閱讀全文]

誰不想開展能夠幫助自己的公司更上一層樓的新業(yè)務(wù)？尋求新業(yè)務(wù)的欲望通常只是停留在情緒層面（“我也希望有更多的收入”）。在搜尋過程中投入的感情越多，在討論你該如何推銷的時(shí)候就能有更多的邏輯。...[閱讀全文]

盡管從表面上來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持業(yè)務(wù)前后一致屬于根本不需要進(jìn)行討論的基本問題。但是，很多企業(yè)——尤其是那些規(guī)模比較小的——依然會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營方向混亂，工作散漫低效，做一天和尚撞一天鐘的問題。...[閱讀全文]

現(xiàn)在的工作比以前更多，時(shí)間比以前更少。你該怎么樣才能完成所有這些工作呢？我曾經(jīng)無數(shù)次地問過自己這個(gè)問題，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)總是會(huì)歸結(jié)到一些關(guān)鍵的習(xí)慣之上：...[閱讀全文]

情人節(jié)來了又走，但是談?wù)搯T工關(guān)愛似乎什么時(shí)候都是合適的時(shí)間。（不，不是那種“五分鐘之后我們?cè)趲旆恳姟钡哪欠N事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，這些事情會(huì)讓員工樂于奉獻(xiàn)，保持忠誠，而且，當(dāng)然，愛那些為自己工作的人。...[閱讀全文]

一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主養(yǎng)了很多羊，多少是他卻很煩惱。因?yàn)樗泥従邮莻€(gè)獵戶，院子里養(yǎng)了很多迅猛的獵狗。這些獵狗經(jīng)常跳過柵欄，去襲擊農(nóng)場(chǎng)里的小羊羔。...[閱讀全文]

在地球的最北端，是一片茫茫的雪原，因此保持行進(jìn)路線方向的正確是最重要的事情之一?？墒?，在這兒到處都是白色的荒地，沒有任何形式的路標(biāo)，探險(xiǎn)家只能相信他們攜帶的測(cè)量儀器。...[閱讀全文]

一位農(nóng)夫彎著腰在院子里鋤草。天氣很熱，他滿頭大汗，汗珠不停地順著臉頰流下來。...[閱讀全文]

管理好工作狀態(tài)，是管理好時(shí)間的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。工作狀態(tài)的好壞，直接影響上述六大任務(wù)的完成效果。我經(jīng)歷了多次挫折后，才明白保持工作狀態(tài)的重要性和困難性...[閱讀全文]

唐僧西天取得真經(jīng)100年后到如來家里做客。如來為了檢驗(yàn)他這100年來修煉程度，席間談話如下：...[閱讀全文]

人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認(rèn)同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實(shí)就是兩個(gè)字：“觀”和“”察“，下面我就談?wù)務(wù)衅笗r(shí)應(yīng)該如何去”觀察“。 ...[閱讀全文]

譚小芳老師認(rèn)為，30多年來，在人均GDP僅為700多美元的南亞小國不丹，國民總體生活得較幸福?！安坏つＪ健币鹆耸澜绲年P(guān)注。...[閱讀全文]

在企業(yè)里面，員工激情不夠，動(dòng)力不足是個(gè)大問題。尤其是在一些年輕的員工身上這個(gè)問題更加明顯，這是令老板非?？鄲赖膯栴}。因?yàn)樵谄髽I(yè)里如果員工沒有激情和活力，就會(huì)造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)如一潭死水。...[閱讀全文]

我們都曾經(jīng)為自己內(nèi)心鄙視的老板工作過。這很糟糕。但是更糟糕的是我們自己成了那個(gè)被鄙視的人。...[閱讀全文]

當(dāng)客戶要求得到報(bào)價(jià)、提案或者只是簡單地得到更多信息時(shí)，你能做出怎樣的反饋？提高你處理客戶需求的能力，讓你的小企業(yè)更容易地將潛在客戶轉(zhuǎn)化為長期客戶。...[閱讀全文]

這些話是議員加布麗埃勒•吉福茲(Gabrielle Giffords)通過視頻宣布她將離開眾議院的時(shí)候所說的話。吉福茲于2011年1月在亞利桑那州的一次選區(qū)活動(dòng)中遭到槍擊，在這次槍擊事件中還有6人喪生。...[閱讀全文]

紐約巨人隊(duì)完成了擊敗包裝工隊(duì)（我的妻子來自威斯康辛州）與49人隊(duì)（我住在舊金山灣區(qū)）進(jìn)軍橄欖球超級(jí)杯大賽的奇跡，這讓我這名鐵桿支持者激動(dòng)無比。...[閱讀全文]

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的20年間，大型企業(yè)對(duì)他們的客戶、供應(yīng)商及自身運(yùn)作都有了比以往更深入的了解。自傳感器及銷售點(diǎn)涌入的信息，使企業(yè)能在顧客知道自己想買什么商品前就明白該如何對(duì)顧客進(jìn)行推銷，并在機(jī)器出現(xiàn)故障前就予以修理，或是在庫存賣完前就進(jìn)行訂購。...[閱讀全文]

這就是為什么，如果你厭惡目前的工作，創(chuàng)業(yè)的最佳途徑是繼續(xù)做你的全職工作，或許是若干年。除了極少數(shù)情況，繼續(xù)給人打工是將腳趾伸進(jìn)創(chuàng)業(yè)的水中試試深淺的最佳途徑。...[閱讀全文]

假如你博覽群書，關(guān)注勸誡的故事，填寫一些標(biāo)準(zhǔn)的清單，以及和朋友家人進(jìn)行許多長時(shí)間談話。你完成了功課，覺得你很適合擁有自己的企業(yè)。...[閱讀全文]

請(qǐng)注意，消費(fèi)者：J.C. Penney（JCP）傳出了新聞，因?yàn)樗麄儧]有一名銷售。對(duì)于銷售人員來說，這是如何應(yīng)對(duì)價(jià)格阻力的生動(dòng)一課。...[閱讀全文]

面試的過程雖然緊張，但有的面試官很會(huì)掌握節(jié)奏。在一系列富有挑戰(zhàn)性的問題過后，有時(shí)他會(huì)問你——“平常你有什么愛好??？”這時(shí)，面試官往往一臉輕松，甚至還面帶笑容。...[閱讀全文]

對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敵人”。但是無論如何，你的領(lǐng)導(dǎo)畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo)，既然如此，倒不如運(yùn)用你的溝通技巧，請(qǐng)他站到你的這一邊，“化敵為友”...[閱讀全文]

激勵(lì)，不一定是非金錢不可，很多時(shí)候，非物質(zhì)激勵(lì)更能有金錢激勵(lì)所達(dá)不到的效果。不加工資，怎樣最大限度激勵(lì)員工？...[閱讀全文]

當(dāng)2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛開始的時(shí)間，我的一位擔(dān)任亞洲最大公司之一二把手的印度尼西亞朋友曾經(jīng)流著淚給我電話。他說：“市場(chǎng)真的是太殘酷了，人們馬上就要受苦了”。...[閱讀全文]

求職的時(shí)候，你能問的最重要的問題是什么呢？每每談到求職面試時(shí)該問清楚的問題，提供職業(yè)咨詢的人就會(huì)一遍又一遍地給出同樣的忠告，同樣地?zé)o聊，同樣地具有誤導(dǎo)性。...[閱讀全文]

有時(shí)候我覺得員工們認(rèn)為他們的老板就像神仙或圣誕老人一樣無所不知，對(duì)一切事情都了如指掌。但事實(shí)上，他們并不是這樣，他們也和我們一樣是有血有肉的人。...[閱讀全文]

每天，人們都會(huì)聽到——絕大部分人自己也選擇這么說——類似太忙時(shí)間不夠用之類的言語。但通常情況下，它都屬于標(biāo)準(zhǔn)的謊言。我們中的絕大部分都不可能屬于“非常忙碌”的類型；...[閱讀全文]

銷售到底是什么？這個(gè)似乎熟悉的話題非常有意思！對(duì)于從事過營銷工作的人而言，這是個(gè)簡單得不能再簡單的問題。而對(duì)于那些沒有接觸過營銷工作的人而言，還真的有必要弄明白銷售到底是個(gè)“神馬東東”。...[閱讀全文]

在你的銷售工作生涯里，失業(yè)、就業(yè)不足或者選擇了錯(cuò)誤的工作都是很糟糕的事。我的職業(yè)生涯里曾經(jīng)經(jīng)歷過上述每一種情況，我下定決心讓自己從每一種情況中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。...[閱讀全文]

對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，如果出現(xiàn)公司宣稱當(dāng)前屬于幸運(yùn)日的結(jié)果時(shí)，通常就不會(huì)意味著有什么好事情。（我并不是處于韻律方面的要求才這么說，而是指出一類非常現(xiàn)實(shí)的問題）。...[閱讀全文]

企業(yè)必須發(fā)展出與消費(fèi)者個(gè)人身份相匹配的企業(yè)身份，才能與之建立更加穩(wěn)固的關(guān)系。向消費(fèi)者有效表達(dá)“我是誰”，“我的身份是什么”愈發(fā)重要。...[閱讀全文]

銷售建議對(duì)于每個(gè)人或者處于銷售生涯不同階段的人來說都是不同的。冒著冒犯大家的風(fēng)險(xiǎn)，我想根據(jù)年齡提出一些銷售工作建議。說說在每個(gè)年齡階段應(yīng)該側(cè)重什么工作，少做什么工作：...[閱讀全文]

Meryl Streep、Glenn Close和Helen Mirren都是很強(qiáng)大的女演員，現(xiàn)在她們每個(gè)人都有影片正在上映，因此，這個(gè)老生常談的話題再度被人提起，“對(duì)于‘特定年齡’的女人來說，是否真的有合適的角色？”...[閱讀全文]

春節(jié)期間，和許多老同學(xué)聚會(huì)，是許多初入職場(chǎng)的同齡人必備的行程。聚會(huì)席間一定會(huì)聊到自己的工作。眼看著身邊的同學(xué)、朋友個(gè)個(gè)都有一份讓人羨慕的好工作，自己卻總是攤上一個(gè)不靠譜的老板...[閱讀全文]

對(duì)于企業(yè)家來說，堅(jiān)持完成文中這五項(xiàng)工作就可以讓自己與公司及員工都從中獲益。而如果企業(yè)家沒有能夠完成好這些工作，不論再怎么努力工作，公司與自身最終都將落入到失敗的境地……...[閱讀全文]

CareerBuilder.com最近對(duì)4，400名員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查稱一半的員工正承擔(dān)更多的工作并且37%的員工一個(gè)人做兩個(gè)人的工作。...[閱讀全文]

前段時(shí)間，英國勞埃德銀行集團(tuán)的過度勞累的老板Antonio Horta-Osario獲得了一份無病健康證明。他因?yàn)檫^度勞累而辭職，有些人認(rèn)為他可能不會(huì)再回來了。...[閱讀全文]

當(dāng)你自己當(dāng)老板時(shí)—尤其是當(dāng)你掌管自己公司的運(yùn)營時(shí)—你很少會(huì)從你最需要傾聽到信息的人—你的員工—那里得到反饋。...[閱讀全文]

每一家好公司都知道你沒辦法為了取悅客戶做太多。但是什么是“太多”則不應(yīng)被認(rèn)為是字面的意義，需要定量。事實(shí)上，從很多方面來說，真正的服務(wù)成功通?？梢酝ㄟ^你和客戶互動(dòng)次數(shù)有多少來衡量。...[閱讀全文]

在政界就如在商界一樣，改變固有的巨大誘惑就是解決了短期問題而徹底地忘記了長期問題。解決長期問題通常會(huì)引發(fā)短期的痛苦。如果在選舉之后或是達(dá)到了一定收入水平之后，短期痛苦是你最想避免的事情之一。...[閱讀全文]

面試中，有時(shí)面試官會(huì)問候選人：“你如何評(píng)價(jià)本次面試？”至少我經(jīng)常這樣問候選人。面試官問這個(gè)問題通?；谌齻€(gè)條件：一是面試行將結(jié)束；二是候選人表現(xiàn)很不錯(cuò)；三是候選人應(yīng)聘的是綜合性或需要應(yīng)變能力的崗位。...[閱讀全文]

在商鋪選址中，有“客流動(dòng)線”法則。這法則很簡單，現(xiàn)在許多大型商家選址都參照這個(gè)辦法，比如在選鋪中備受稱道的麥當(dāng)勞、肯德基，每到選址的時(shí)候，都會(huì)派出其調(diào)查隊(duì)伍到各個(gè)點(diǎn)去踩點(diǎn)“掐表”。...[閱讀全文]

問題是你花在服務(wù)上的每一個(gè)小時(shí)，就意味著你花在新客戶拓展、在既有客戶中尋找新的銷售機(jī)會(huì)的時(shí)間少了一個(gè)小時(shí)。什么是足夠，什么又是過猶不及？...[閱讀全文]

[標(biāo)簽:簡介]...[閱讀全文]

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如果你希望在二十年后擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，也許你會(huì)需要能夠說不止一種語言，愿意到國外工作，學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)人才，并且學(xué)會(huì)適應(yīng)氣候變化。...[閱讀全文]

很多公司認(rèn)為員工認(rèn)可是一個(gè)可以被量化、被編篡成法典甚至是可以被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目或過程。...[閱讀全文]

你怎么知道你的公司是健康發(fā)展的？只要公司業(yè)務(wù)不明顯地表現(xiàn)出下滑的跡象，我們就傾向于認(rèn)為我們的公司正蒸蒸日上。如果業(yè)務(wù)在增長，增長率在增加，這很好。...[閱讀全文]