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　　聚焦本土/延遲全球化戰(zhàn)略 　　首先提出一個框架跟大家分享，就是我們想找到增長來自哪些地方，可以進(jìn)行樹型圖分析，從三個緯度去看它。 　　增長樹 第一個是現(xiàn)有客戶和新客戶這個緯度。你會有一些現(xiàn)有客戶，一些現(xiàn)有的客戶的發(fā)展會獲得更高的...[閱讀全文]

1。90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。 2。團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。 3。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑！ 4。做連鎖經(jīng)營業(yè)...[閱讀全文]

　　知識被廣泛認(rèn)為是第四生產(chǎn)要素。當(dāng)今世界，資源通常流向那些能夠最高效地利用資源的地方，所以，相比土地、勞動力和資本，知識可能是最難管理的要素。假如上述假設(shè)成立，那么，一個有效的企業(yè)評估框架評估的，應(yīng)該是企業(yè)管理其關(guān)鍵知識的能力。盡管相比其...[閱讀全文]

　　創(chuàng)新有秘訣嗎？ 　　尋找創(chuàng)新的源頭、營造創(chuàng)新的環(huán)境、激勵創(chuàng)新的行為三個步驟，是IBM、谷歌及3M等公司創(chuàng)新的秘訣。 　　擁有了一支充滿創(chuàng)造力的團(tuán)隊，便抓住了創(chuàng)新的源頭，接下來，營造創(chuàng)新氛圍及對創(chuàng)新行為的激勵同樣關(guān)鍵，只有三個環(huán)節(jié)相互...[閱讀全文]

　　運作管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是企業(yè)目標(biāo)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。運作管理，要堅持“一、二、三、四、五、六”： 　　一個中心——以全面落實企業(yè)目標(biāo)為中心。要建立名明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度，以年度目標(biāo)為綱，制定季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、旬目標(biāo)...[閱讀全文]

　　不久前在上海，在PTC軟件公司主辦的一個關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的高層研討會上，精益管理的研究專家、美國密歇根大學(xué)教授萊克（Jeffrey K. Liker） 問了兩個問題。他先問：“多少人的工作跟產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)？”有一半的人舉起了手。他又問：“多少...[閱讀全文]

　　木桶理論是一個具有代表性的管理性質(zhì)的理論，值得我們從中得出自己的管理觀點。本文是筆者的經(jīng)驗之談，全做參考。 　　我們可以把木桶的每個板看做：　　木桶四周的箍/木桶底：企業(yè)　　木板一：生產(chǎn)人員 　　木板二：質(zhì)量人員 　　木板三：管理人員...[閱讀全文]

    　顏面盡失 　　那個1998年才真正起步，在2005年前，還被廣東家具 人看作是討厭“盜賊”的四川家具 ，通過三年的時間，一路攻城略地，全占了中國幾乎全部的二三級以下的城市。年營業(yè)額做到數(shù)億...[閱讀全文]

　　在企業(yè)中，人們最容易忽視的就是細(xì)節(jié)。如果說管理的一般法則是科學(xué)，那么對細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。一個企業(yè)崩潰往往是因為在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了巨大的問題，千里之堤，潰于蟻穴，講的就是這個道理。 　　不久前筆者...[閱讀全文]

　　遵循全球競爭規(guī)則，進(jìn)行全球供應(yīng)鏈優(yōu)化。 　　全球供應(yīng)鏈管理的淵源并不長。十多年前，只有有限的一些大型跨國企業(yè)在整合企業(yè)內(nèi)部信息和資源時，對于供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)性思考和戰(zhàn)略性管理。三年前，麥肯錫在全球開展供應(yīng)鏈的調(diào)查，大多數(shù)受訪者已經(jīng)意識...[閱讀全文]

　　正確選擇店址，是開店賺錢的首要條件。一個經(jīng)營項目很好的店鋪，若選錯了店址，小則影響生意，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”?？茖W(xué)選址將使你獲得“地利”優(yōu)勢而生意興隆。 　　依據(jù)人氣選址好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交...[閱讀全文]

　　如果你正好要在周五的下午向潛在客戶做產(chǎn)品推介，你知道如何抓住這幫一心想著如何度周末的家伙的注意力嗎？ 　　第一個辦法是在推介過程中始終與對方保持互動。向他們提出具有實際意義的問題。不要提出諸如“誰想賺錢”這樣愚蠢的問題，而應(yīng)該這么問...[閱讀全文]

　　當(dāng)你第一次去拜訪一位潛在客戶，你想當(dāng)然以為是“決策者”的那個人可能只是負(fù)責(zé)信息收集。如何確定客戶公司的哪個人是你這樁生意的決策者？有如下技巧： 　　第一、通過上網(wǎng)搜索，查看股票報告，或者是從與這個公司打過交道的其他銷售人員那打探消息...[閱讀全文]

　　知名企業(yè)的“公益”活動到底要不要“營銷”，這是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答題的選擇題：企業(yè)是一個贏利組織，如果企業(yè)做雷鋒不留名，與企業(yè)的經(jīng)營宗旨相悖，對企業(yè)股東對企業(yè)員工有什么理由交待？如果企業(yè)對自己所做的公益活動期待回報，公益活動是不是就變味了？ ...[閱讀全文]

　　一天，一只兔子在山洞前寫文章，一只狼走了過來，問：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“寫文章。”問：“什么題目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?！崩枪笮?，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。 　　過了一會，兔子獨自走出山洞，...[閱讀全文]

      小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠信。       最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間...[閱讀全文]

　　張瑞敏的主題演講 　　品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ) 　　時至今日，張瑞敏砸冰箱的故事在民間及商界廣為流傳。當(dāng)年，為了斷絕不合格的產(chǎn)品流入市場影響聲譽，占據(jù)海爾合格產(chǎn)品的市場份額， 76臺冰箱在張瑞敏的一聲令下被當(dāng)眾砸爛銷毀以作為警示，當(dāng)時一...[閱讀全文]

IBM、微軟、通用電氣知道顧客購買產(chǎn)品的原因及方式，是因為他們“換上顧客的腦袋”了。 　　顧客為什么會購買？顧客如何購買？這不再只是銷售人員在思考的問題了，同時也考驗著企業(yè)的決策者。而為什么IBM、微軟、通用電氣知道顧客購買的原因及方式？...[閱讀全文]

　　幾乎每個領(lǐng)域都發(fā)生過下課事件，不論是政界、體育界還是企業(yè)界。昨天他們還是自信滿滿的贏家，今天卻成了千夫所指的失敗者。 　　當(dāng)然，你認(rèn)為這些災(zāi)難性的失敗永遠(yuǎn)不會發(fā)生在自己身上。你經(jīng)過不懈努力才坐到目前的領(lǐng)導(dǎo)位置，當(dāng)然不會輕言放棄。但問...[閱讀全文]

　　領(lǐng)導(dǎo)和管理一家企業(yè)的實際過程有多重要？這個過程真的很關(guān)鍵嗎？如果你已經(jīng)建立了一個正確的團(tuán)隊，那你還需要擔(dān)心別的東西嗎？ 　　讓我用一個令人震驚的調(diào)查結(jié)論來回答這些問題。通過在世界各地開展的工作態(tài)度調(diào)查，蓋洛普公司發(fā)現(xiàn)那些得分最低的企...[閱讀全文]

　　絕大多數(shù)經(jīng)理人都身兼上司和下屬兩個角色，對他們來說有兩個決策至關(guān)重要：我應(yīng)該做怎樣的上司？我應(yīng)該做怎樣的下屬？ 　　要決定做怎樣的上司，先要知道有怎樣的下屬。一般說來，下屬可以分為四種：一、愛上司的批評者，二、不愛上司的批評者，三、...[閱讀全文]

     論語中曾經(jīng)有這樣一句話，發(fā)憤忘食,樂以忘憂,不知老之將至，大概意思是講：“當(dāng)一個人找到一件自己真正喜歡做的事情時，他可以整天做這件事而忘記了吃飯，卻并不會注意到自己已經(jīng)一整天沒有吃...[閱讀全文]

　　谷歌的中國搜索引擎Google.cn恢復(fù)聯(lián)想詞(即Google Suggest)功能。6月份，該功能曾因被互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心曝光存在隱晦色情和低俗信息而暫停。據(jù)報道，谷歌相關(guān)人士認(rèn)為，此次恢復(fù)聯(lián)想詞功能意味著“谷歌低俗門”風(fēng)波...[閱讀全文]

　　眼下，上海世博會的籌辦儼然已經(jīng)將整個浦東區(qū)變成了一個碩大的工地。每次從金茂大廈10層的辦公室眺望，通用中國總裁甘文維的視野總是會被環(huán)繞四周的高樓大廈所遮擋，領(lǐng)略不到遠(yuǎn)處的風(fēng)景。 　　過去的兩年，甘文維的主要工作就是如何帶領(lǐng)通用汽車（...[閱讀全文]

　　臨近國際婦女節(jié)，均富《國際商業(yè)問卷調(diào)查報告2009》最新調(diào)查結(jié)果顯示，八成香港私營企業(yè)有女性出任高級管理人員，在全球36 個受訪地區(qū)中名列第五。而有關(guān)比率在中國內(nèi)地更達(dá)81%。 　　臺灣在過去兩年表現(xiàn)大躍進(jìn) 　　若對本年度及20...[閱讀全文]

　　兩千多年前，孔子在《論語》中開口說的第一句話，“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”，講的就是學(xué)習(xí)―為什么？因為孔子當(dāng)老師的目的，就是為社會培養(yǎng)管理者，而管理者最重要的能力就是學(xué)習(xí)力。 　　關(guān)于管理者的能力，比較有影響的一種說法，出自管理學(xué)者羅伯...[閱讀全文]

　　約2500年前古希臘哲學(xué)家赫拉克利特就說過“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流”，說明了變化是永恒的這個道理。2500年后的今天，隨著技術(shù)的進(jìn)步、隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的溝通方式的革命性變化、隨著全球化帶來的競爭加劇，這個世界比以往任何時候變化得都快，比...[閱讀全文]

　　正確選擇店址，是開店賺錢的首要條件，一個經(jīng)營項目很好的店鋪，若選錯了店址，小則影響生意興隆，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”。尤其是現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)熱的不斷升溫，如今想投資開店當(dāng)小老板的人越來越多。但開店并非像“春天播種，秋天結(jié)果”那么簡單，而要...[閱讀全文]

　　正確選擇店址，是開店賺錢的首要條件。一個經(jīng)營項目很好的店鋪，若選錯了店址，小則影響生意，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”?？茖W(xué)選址將使你獲得“地利”優(yōu)勢而生意興隆。 　　依據(jù)人氣選址好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交...[閱讀全文]

　　在整整一年的時間里，在線廣告管理軟件提供商Tacoda Systems的銷售和市場營銷副總裁泰斯（Robert Tas）一直打電話和一個叫iVillage的女性網(wǎng)站聯(lián)系，從公司的最高層到直接負(fù)責(zé)廣告的經(jīng)理他都接觸過。在泰斯看來，這樁生意...[閱讀全文]

　　女性領(lǐng)導(dǎo)者一直是中國商界不可忽視的力量。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)低迷、百業(yè)蕭條的危機時期，女性領(lǐng)導(dǎo)者更是以其堅韌、了個、穩(wěn)健、細(xì)致和獨有的女性魅力，在引領(lǐng)商業(yè)走向復(fù)蘇的過程中展現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢和能量。 　　王衛(wèi)華：善待核心員工 　　無論在什么情...[閱讀全文]

　　英國一次調(diào)查表明，英國有60％～85％的企業(yè)參與了標(biāo)桿管理活動；在中國，很多知名企業(yè)也應(yīng)用了標(biāo)桿管理。為了更好的使用標(biāo)桿管理這一工具，這里介紹標(biāo)桿管理實施的六步法： 　　明確目標(biāo) 　　明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，成立相關(guān)組織機構(gòu)，制定工...[閱讀全文]

　　為什么是品牌與責(zé)任，責(zé)任到底是什么？每個消費者是一個生命個體，有一種生命狀態(tài)，你所生存的社會也有一種生命狀態(tài)，個體生命狀態(tài)和社會生命狀態(tài)之間的這種聯(lián)系，如果品牌能夠讓它得以實現(xiàn)，讓它社會化，得到尊重和肯定，那么品牌將實現(xiàn)它的價值。個體生...[閱讀全文]

　　流進(jìn)大海的小溪 　　我在微軟上班的第一天是星期一。微軟公司每周一會安排一場新員工報告會。早上9點鐘我和其他新入職的員工來到一個房間，由人力資源部的人向我們介紹微軟公司的歷史、產(chǎn)品、公司文化以及員工注意事項等等。接下來每人領(lǐng)到一張門卡...[閱讀全文]

    職場如戰(zhàn)場，這句話可能大家都知道，而且大多數(shù)時候其實這句話是正確的。在職場里面都會有一些潛規(guī)則，都有一些“千萬不能做的事情LIST”，這些可能大家都知道，但是還有一些大家不知道的事情，對于這些事情公司不...[閱讀全文]

　　“影響力事件 　　從1994年取得國內(nèi)旅游第一次全國第一，到今天，春秋國內(nèi)旅游已經(jīng)連續(xù)14年全國第一。其創(chuàng)辦人王正華白手起家，令春秋國旅成為目前國內(nèi)最大的民營旅游公司，全國擁有4,000多家網(wǎng)絡(luò)營業(yè)點。 　　2005年，春秋航空...[閱讀全文]

　　數(shù)十年來，大小企業(yè)一直在尋找機構(gòu)改革的良方：如何激勵員工改變舊模式，創(chuàng)造管理層或企業(yè)顧問認(rèn)為更好的新模式。 　　現(xiàn)行的變革之風(fēng)推崇“自上而下”地變革企業(yè)結(jié)構(gòu)或獎勵機制。一些專家主張在高級行政人員中塑造一位“領(lǐng)軍人物”，透過由上而下的...[閱讀全文]

　　 中小企業(yè)在危機下的轉(zhuǎn)型，很重要的就是對行業(yè)的演變有一個判斷，基于此才可以對自己在大勢之下的發(fā)展有所判斷。 　　 對于危機我們既不能過分樂觀，也不能過分悲觀，應(yīng)該持中庸之道。有些人認(rèn)為以中國的股市、樓市的表現(xiàn)看，危機過去是朝夕之間的...[閱讀全文]

    昨天去澡堂洗澡，一位老人問我做什么工作，我說做策劃，老人不解，只好說做廣告，雖然策劃和廣告不是一碼事，但老人說的話卻讓我思索很久，他說現(xiàn)在的廣告太假，都是夸大宣傳，沒一個可信的。  &nb...[閱讀全文]

    面對始終下不了決心的顧客.     第一步，直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認(rèn)顧客是否有抵觸心理。如果對方不準(zhǔn)備買，他就會說：“我想先到處看看再說。”不過...[閱讀全文]

　　1.對于商業(yè)，資金是第一位的，一般說來資金越充足就越保險，無論是對商鋪的投資還是運營。 　　2.關(guān)注產(chǎn)權(quán)，尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的，這在經(jīng)營上會有很多的限制。 　　3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經(jīng)有過...[閱讀全文]

　　請保留培訓(xùn) 　　“人力資源的變化不再是國家性的變化，而是地區(qū)性的變化;也不再是單純的公司與雇員的問題，而是牽涉到全球教育、社會服務(wù)和政府的問題?！辩靼材?戈爾曼說。 　　琪安娜是美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)的首席運營官。超過25...[閱讀全文]

　　適當(dāng)?shù)牡曛穼Ｙu店的銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以“位置，位置，再位置”來著力強調(diào)店址的重要性。專賣店的特定開設(shè)地點決定了專賣店顧客的質(zhì)量和多少，同時也就決定了專賣店銷售額的高低。店址選擇得當(dāng)，就意味著享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢。在同行...[閱讀全文]

    前段時間，看到一個電視節(jié)目，講到某地的一個煎餅果子攤，發(fā)展了十幾家連鎖分號，也是統(tǒng)一門面、統(tǒng)一原料、加工、配送，還有統(tǒng)一的產(chǎn)品系列（幾十種不同口味的煎餅果子?。?。筆者深切感到：管理的精細(xì)化在中國已蔚然成...[閱讀全文]

     每一個企業(yè)家都想在資金投入后最快地得到市場最多的回報，這不是一個夢想，我們可以實現(xiàn)?。涌鞆漠a(chǎn)品生產(chǎn)到銷售的循環(huán)，各種培訓(xùn)、教育、宣傳等文化建設(shè)體系就成為我們?yōu)檠h(huán)增速，為產(chǎn)...[閱讀全文]

　　 眾所周知，家具企業(yè)特別是以板式和實木為主的木制家具企業(yè)，實木、板料、木皮成本占整個產(chǎn)品總成本的40%以上。近年來由于原材料特別是木制材料的價格大幅上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本越來越高，加之市場環(huán)境的惡化，競爭日益激列，一個沒有成本優(yōu)勢的企業(yè)根本...[閱讀全文]

　　隨著家具市場的一片紅火，出現(xiàn)了用工難的問題，主要是有經(jīng)驗的導(dǎo)購員、家具裝卸工難找。不過，這個問題即將解決，銀州區(qū)總工會從沈陽聘請家具行業(yè)的專家為想從事家具行業(yè)營銷工作的市民提供免費培訓(xùn)。 　　某家家具市場的經(jīng)理告訴記者，現(xiàn)在到家具市...[閱讀全文]

　　對于大多數(shù)加入創(chuàng)業(yè)大軍的朋友來講，如何挑選一個理想的商鋪，是攔在面前的第一道門檻。近日，有不少讀者咨詢有關(guān)佛山市二手商鋪租售的問題，就此采訪了有關(guān)方面的專家。專家認(rèn)為，佛山新舊城區(qū)鋪面差異大，商鋪選址也有很多學(xué)問，創(chuàng)業(yè)者要明確自己的經(jīng)營...[閱讀全文]

     導(dǎo)購員應(yīng)該做到“五心”服務(wù)：      愛心：像愛自己的親人和朋友一樣去對待你的顧客。真正站在顧客的角度上去關(guān)心他們，為他們著想。多一些贊美，多一...[閱讀全文]

　 一旦決定在某地開店創(chuàng)業(yè)，就必須對所選地點作全面的考察，了解該區(qū)交通狀況、人口密度、人流量等等。商鋪選址是一個綜合決策問題，現(xiàn)羅列了一些商鋪選址的注意要素，可能對即將經(jīng)營商鋪的您會有所幫助。 　 商鋪選址之“五大脈象” 　 商鋪投資...[閱讀全文]