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人力資源

如何提高員工積極性和向上力?

如何提高員工積極性和向上力?

十個失敗的領(lǐng)導(dǎo)者,九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企業(yè),九個忽視激勵員工。拒絕失敗,請你從激勵下屬和員工開始!員工激勵是企業(yè)的永恒話題,更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團(tuán)云霧,很難掌握。同一個人,以同樣的語速,對不同的人說同樣的話,產(chǎn)...[閱讀全文]
2012-05-07 00:00:00 人氣:1287
使員工激情燃燒的激勵方法

使員工激情燃燒的激勵方法

改變一個要花費(fèi)太多的時間和精力,而激勵一個人有時候也許只需要一句話,人才不是笨狗熊,不是只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽的波斯貓,人才是只虎,天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心,每位人才都有自我激勵的本能,他們都希望能夠自主...[閱讀全文]
2012-05-02 00:00:00 人氣:780
員工抱怨工資太少怎么辦?

員工抱怨工資太少怎么辦?

總有人埋怨工資太少,我該如何辦?怎樣管理,才讓下屬不因為薪酬少而離職呢?是任由嫌棄工資少的員工走,重新招聘、重新培養(yǎng)還是要籠絡(luò)住老員工,哪種方式對企業(yè)發(fā)展更好?...[閱讀全文]
2012-04-17 00:00:00 人氣:995
激發(fā)員工7個密技

激發(fā)員工7個密技

現(xiàn)代競爭實質(zhì)是人才競爭,企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。員工是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”,企業(yè)長遠(yuǎn)的成敗關(guān)鍵在于如何管理好你的員工,激勵,是一種很好的方法,但是有些細(xì)節(jié)須謹(jǐn)慎。...[閱讀全文]
2012-04-10 00:00:00 人氣:736
如何留住員工的心

如何留住員工的心

情人節(jié)來了又走,但是談?wù)搯T工關(guān)愛似乎什么時候都是合適的時間。(不,不是那種“五分鐘之后我們在庫房見”的那種事情。)我指的是那些最好的公司所做的事,這些事情會讓員工樂于奉獻(xiàn),保持忠誠,而且,當(dāng)然,愛那些為自己工作的人。...[閱讀全文]
2012-03-14 17:18:02 人氣:1054
唐僧談人力資源管理

唐僧談人力資源管理

唐僧西天取得真經(jīng)100年后到如來家里做客。如來為了檢驗他這100年來修煉程度,席間談話如下:...[閱讀全文]
2012-03-14 00:00:00 人氣:857
招聘時如何觀察人?

招聘時如何觀察人?

人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件,這已在多年以前就被人們所認(rèn)同了,如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多,鑒別人才其實就是兩個字:“觀”和“”察“,下面我就談?wù)務(wù)衅笗r應(yīng)該如何去”觀察“。 ...[閱讀全文]
2012-03-13 00:00:00 人氣:963
工資安全感與員工體面工作

工資安全感與員工體面工作

譚小芳老師認(rèn)為,30多年來,在人均GDP僅為700多美元的南亞小國不丹,國民總體生活得較幸福。“不丹模式”引起了世界的關(guān)注。...[閱讀全文]
2012-03-13 00:00:00 人氣:885
老板如何激發(fā)員工的原動力

老板如何激發(fā)員工的原動力

在企業(yè)里面,員工激情不夠,動力不足是個大問題。尤其是在一些年輕的員工身上這個問題更加明顯,這是令老板非常苦惱的問題。因為在企業(yè)里如果員工沒有激情和活力,就會造成整個團(tuán)隊如一潭死水。...[閱讀全文]
2012-03-13 00:00:00 人氣:1022
打工的同時如何開始創(chuàng)業(yè)

打工的同時如何開始創(chuàng)業(yè)

這就是為什么,如果你厭惡目前的工作,創(chuàng)業(yè)的最佳途徑是繼續(xù)做你的全職工作,或許是若干年。除了極少數(shù)情況,繼續(xù)給人打工是將腳趾伸進(jìn)創(chuàng)業(yè)的水中試試深淺的最佳途徑。...[閱讀全文]
2012-02-29 09:47:34 人氣:916
最大限度激勵員工方法集錦

最大限度激勵員工方法集錦

激勵,不一定是非金錢不可,很多時候,非物質(zhì)激勵更能有金錢激勵所達(dá)不到的效果。不加工資,怎樣最大限度激勵員工?...[閱讀全文]
2012-02-22 00:00:00 人氣:859
面試時應(yīng)該問的五個問題

面試時應(yīng)該問的五個問題

在你的銷售工作生涯里,失業(yè)、就業(yè)不足或者選擇了錯誤的工作都是很糟糕的事。我的職業(yè)生涯里曾經(jīng)經(jīng)歷過上述每一種情況,我下定決心讓自己從每一種情況中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。...[閱讀全文]
2012-02-17 15:01:17 人氣:957
你如何評價本次面試?

你如何評價本次面試?

面試中,有時面試官會問候選人:“你如何評價本次面試?”至少我經(jīng)常這樣問候選人。面試官問這個問題通?;谌齻€條件:一是面試行將結(jié)束;二是候選人表現(xiàn)很不錯;三是候選人應(yīng)聘的是綜合性或需要應(yīng)變能力的崗位。...[閱讀全文]
2012-02-04 00:00:00 人氣:1057
主持面試時應(yīng)避免的錯誤

主持面試時應(yīng)避免的錯誤

[標(biāo)簽:簡介]...[閱讀全文]
2012-02-02 00:00:00 人氣:830
績效工資設(shè)計中的減法與加法

績效工資設(shè)計中的減法與加法

某公司對中層管理人員的工資采用年薪制,年薪總額為X萬元,年薪的70%按月發(fā)放,月度工資構(gòu)成為:基本工資15%,崗位20%,績效工資20%,工齡工資、加班工資、津補(bǔ)貼10%,學(xué)歷、職稱等技能津貼5%,以上工資構(gòu)成按月發(fā)放兌現(xiàn)。...[閱讀全文]
2012-01-17 15:57:31 人氣:848
管理者在績效評估中犯的十大錯誤

管理者在績效評估中犯的十大錯誤

在企業(yè)中,沒有什么討論比績效評估更能讓老板如此恐懼和擔(dān)憂,讓員工如此憤怒和不滿的了。...[閱讀全文]
2012-01-16 00:00:00 人氣:793
企業(yè)如何運(yùn)用薪酬成本穩(wěn)住員工?

企業(yè)如何運(yùn)用薪酬成本穩(wěn)住員工?

年終獎是辭舊迎新之際繞不開的一個話題。某汽車公司年底發(fā)27個月薪水的消息在論壇和微博上瘋傳,甚至有人計算出,包括每月發(fā)的雙薪在內(nèi),這家公司的員工全年可能掙到63個月的薪水,這一消息立馬找來了無數(shù)的“羨慕嫉妒恨”。...[閱讀全文]
2012-01-16 00:00:00 人氣:973
如何聘到最好的小企業(yè)員工?

如何聘到最好的小企業(yè)員工?

公司越小,雇傭合適的人選就越重要。當(dāng)?shù)?00號員工最終是一個災(zāi)難的時候,他對公司的影響比較小,而且影響通常局限于一小群員工。...[閱讀全文]
2012-01-16 14:49:52 人氣:967
面試官最重要的6個基本問題

面試官最重要的6個基本問題

求職面試很麻煩。特別是在這個經(jīng)濟(jì)緊縮的時代,在壓力量表上,求職面試所經(jīng)驗到的緊張可能居于牙根管填充手術(shù)與國稅局調(diào)查之間。然而,對另一方的面試官們,面試也不容易。...[閱讀全文]
2012-01-09 15:28:56 人氣:977
決定職工薪酬的五大指標(biāo)

決定職工薪酬的五大指標(biāo)

薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報酬,包括金錢報酬和非金錢報酬。金錢報酬又可分為間接金錢報酬和直接現(xiàn)金收入。間接金錢報酬包括員工福利、保障、事業(yè)平臺、職業(yè)規(guī)劃等;...[閱讀全文]
2012-01-07 00:00:00 人氣:786
解雇員工可以采取的最好辦法

解雇員工可以采取的最好辦法

最近我曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于解雇員工時,你永遠(yuǎn)不該說的話的文章。很多人給我寫信說從本質(zhì)上來說“這篇文章非常好……,但是當(dāng)我要解雇員工的時候我應(yīng)該說什么?做什么呢?”...[閱讀全文]
2012-01-06 00:00:00 人氣:782
莫讓薪酬成“心愁”

莫讓薪酬成“心愁”

企業(yè)管理者和員工,似乎已陷入相互指責(zé)、抱怨、無法溝通的惡性循環(huán)中。中國企業(yè)如果不建立更全面、更靈活、更有效的薪酬戰(zhàn)略,以便與新現(xiàn)實及企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,就會失去進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會。...[閱讀全文]
2012-01-04 00:00:00 人氣:1018
調(diào)薪,別把好事做成壞事

調(diào)薪,別把好事做成壞事

每到年終,對于人力資源部門來說,調(diào)薪都是一個很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢中掌握的情況來看,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,近年來的調(diào)薪趨勢都是向上的,平均用于漲薪的開支每年都占人工總成本的5%—10%;...[閱讀全文]
2011-12-12 00:00:00 人氣:900
加薪:遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最好的激勵方法

加薪:遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最好的激勵方法

管理者都希望自己的員工拼命地工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力,管理者就必須對員工進(jìn)行有效的激勵,把員工的潛能煥發(fā)出來。...[閱讀全文]
2011-12-07 10:05:47 人氣:838
優(yōu)秀薪酬設(shè)計,員工不愁老板無憂

優(yōu)秀薪酬設(shè)計,員工不愁老板無憂

我在公司設(shè)計薪酬方案時結(jié)合了一些優(yōu)秀的理論,將其理順為公司設(shè)計薪酬時可以有一個行動步驟上的引導(dǎo),這里供各位同仁參考...[閱讀全文]
2011-11-28 09:44:56 人氣:934
員工個性訴求“倒逼”管理者,如何應(yīng)對?

員工個性訴求“倒逼”管理者,如何應(yīng)對?

管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為:管理是界定組織的使命,并激勵和組織人力資源來實現(xiàn)這個使命。對于企業(yè)而言,界定使命是企業(yè)家的根本任務(wù),激勵和組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力,將兩者統(tǒng)一起來就是管理。...[閱讀全文]
2011-11-23 17:16:03 人氣:1035
如何向新老板做自我介紹

如何向新老板做自我介紹

和新老板會面是件令人興奮但傷腦筋的事情。畢竟,現(xiàn)在將你的事業(yè)捏在手里的人不是雇傭你的人。...[閱讀全文]
2011-11-23 17:13:13 人氣:1530
擠掉績效考核的泡沫

擠掉績效考核的泡沫

績效考核是人力資源管理中的焦點問題,也是難點問題。有調(diào)查資料表明,90%以上的企業(yè)對自己的績效考核是不滿意的??冃Э己藛栴}的一個重要表現(xiàn)...[閱讀全文]
2011-11-17 15:27:01 人氣:971
薪酬管理體系的再認(rèn)識

薪酬管理體系的再認(rèn)識

沒有滿意的員工,就沒有滿意的產(chǎn)品,更不會有滿意的顧客。在以市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制中,員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元,無論是從企業(yè)生存,還是從企業(yè)發(fā)展的角度看,提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為,已然成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重頭戲。...[閱讀全文]
2011-11-14 11:00:08 人氣:864
反向激勵問題員工

反向激勵問題員工

尋求通過改造企業(yè)來激勵員工,這已經(jīng)成了員工的盛宴、經(jīng)理人的災(zāi)難。一方面,員工的工作已經(jīng)變得更輕松,工作環(huán)境已經(jīng)變得更舒適,得寸進(jìn)尺的無盡要求也已經(jīng)從雇主那里得到滿足。...[閱讀全文]
2011-11-10 16:53:19 人氣:1074
激勵員工“起錨”

激勵員工“起錨”

擁有上進(jìn)心強(qiáng)的員工,對于保持公司的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。這一點在今天得到了最真實的印證,因為在這個時代,對于想保持基業(yè)長青的公司而言,它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。...[閱讀全文]
2011-11-04 13:52:14 人氣:944
五大招聘誤區(qū)

五大招聘誤區(qū)

雇用合適的人對任何公司都至關(guān)重要,對員工相對較少的小公司尤其如此。招錯了人不僅浪費(fèi)時間和金錢,而且錯招而來的人造成了會影響其他員工和你的公司的連鎖反應(yīng)。...[閱讀全文]
2011-10-24 09:48:29 人氣:853
想漲工資:3個壞理由,5個聰明步驟

想漲工資:3個壞理由,5個聰明步驟

人力資源專家David Gaspin剛剛發(fā)表了一些極好的,關(guān)于請求漲工資的建議,題目為《如何提出漲工資--不要如何提出》。...[閱讀全文]
2011-10-24 09:26:49 人氣:726
贊美員工的5種最佳方式

贊美員工的5種最佳方式

對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,利用評選“月度最佳員工”之類項目來對下屬進(jìn)行鼓勵是不是可以有效地提高人們的工作熱情呢?...[閱讀全文]
2011-10-12 14:19:33 人氣:954
表揚(yáng)員工的最佳方式

表揚(yáng)員工的最佳方式

想一想你曾經(jīng)接受過的最重的表揚(yáng)是什么。讓這一記憶在你的腦海中重放一下。這一贊揚(yáng)是否讓你更加積極?更有工作效率?它是否改變了你看待工作的方式?...[閱讀全文]
2011-10-08 13:58:59 人氣:833
留人,是用薪,還是用心

留人,是用薪,還是用心

和某HR溝通,聽到這樣一個辯題:企業(yè)應(yīng)該是用薪留人,還是用心留人。薪自然就是薪水,而心,是強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)的歸屬感。兩個觀點里都有人支持。...[閱讀全文]
2011-10-04 00:00:00 人氣:886
品績力是生產(chǎn)力最活躍的要素

品績力是生產(chǎn)力最活躍的要素

一個企業(yè)乃至整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展,關(guān)鍵在于品績力。品績力是生產(chǎn)力最活躍的要素。...[閱讀全文]
2011-09-27 00:00:00 人氣:1024
如何提高面試的成功率

如何提高面試的成功率

我在個人工作生涯中,曾經(jīng)對成千上萬的應(yīng)聘者進(jìn)行過面試,涉及的范圍包含從最底層到高管在內(nèi)的所有階層;并且,在這一交流過程中,我很容易就發(fā)現(xiàn)了有四分之三的人都會犯下最基本的錯誤。...[閱讀全文]
2011-09-15 14:39:10 人氣:823
探尋不道德行為的根源

探尋不道德行為的根源

在商業(yè)文獻(xiàn)里,對發(fā)生在辦公室和會議室里的不道德行為地描述比比皆是。盡管如此,人人都有可能掉進(jìn)同樣的陷阱里。...[閱讀全文]
2011-08-30 09:25:31 人氣:1757
李嘉誠教你7招用人才

李嘉誠教你7招用人才

人說,創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,是寂寞的,你只能獨(dú)自前行;而我說:朋友,一切都不像你說的那樣!有許多與你同路的朋友,何不一起搭個手,做個伴。讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難!...[閱讀全文]
2011-08-08 14:15:46 人氣:1069
關(guān)注員工需求

關(guān)注員工需求

員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。...[閱讀全文]
2011-08-08 14:13:21 人氣:933
企業(yè)家是否應(yīng)該選擇雇傭自己的子女?

企業(yè)家是否應(yīng)該選擇雇傭自己的子女?

對于家族企業(yè)來說,最重要的工作之一就是招聘到合格的員工。這與最終能否取得成功息息相關(guān)。因此,在出現(xiàn)需要雇傭自己女兒(或者兒子)的情況時,正確的選擇應(yīng)該是什么?...[閱讀全文]
2011-08-01 00:00:00 人氣:799
如何淘汰不合格的應(yīng)聘者

如何淘汰不合格的應(yīng)聘者

從個人角度來說,只要員工已經(jīng)認(rèn)識到錯誤所在,并作出了沒有任何附加條件的道歉,我就可以原諒幾乎所有類型的錯誤;但不幸的是,現(xiàn)實中很難遇到這樣的情況,我們的文化導(dǎo)致工作中充斥著尋找替罪羊偽裝成為受害者的情況。...[閱讀全文]
2011-07-22 00:00:00 人氣:923
激勵,怎樣才給力?

激勵,怎樣才給力?

很多老板喜歡說:“員工是我們最大的資產(chǎn)?!辈贿^大家都很清楚,這句話通常是說說而已,在實際運(yùn)營中就不是那么回事。...[閱讀全文]
2011-07-19 11:05:44 人氣:761
為什么獎金計劃不能激勵員工?

為什么獎金計劃不能激勵員工?

我是按照績效考核獲得提成和獎金的一個大粉絲。我相信這樣的計劃能夠激勵人們成功和超越。話雖這么說,但我注意到很多的獎金計劃并沒有起到這樣的作用。事實上,大多數(shù)的獎金計劃都是在做無用功。...[閱讀全文]
2011-07-18 00:00:00 人氣:827
招聘:無經(jīng)驗者優(yōu)先

招聘:無經(jīng)驗者優(yōu)先

你有沒有過這樣的經(jīng)歷:你去應(yīng)聘,卻被告知你有所有的技能,就是缺少經(jīng)驗?這是典型的“第22條軍規(guī)”:沒經(jīng)驗,就找不到工作,而找不到工作,就沒法積累經(jīng)驗。...[閱讀全文]
2011-07-14 16:33:43 人氣:786
淺談人力資源六大模塊

淺談人力資源六大模塊

人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。...[閱讀全文]
2011-06-13 00:00:00 人氣:957
三國人才戰(zhàn)——人才決定成敗

三國人才戰(zhàn)——人才決定成敗

一曲歌罷,不禁潸然淚下,幾多風(fēng)流,盡在三國中。鞠躬盡瘁,死而后已!好一個諸葛亮,為職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)觀做了淋漓盡致的詮釋。忍不住再三品味,可仔細(xì)思量之下,卻又發(fā)現(xiàn)許多疑點:...[閱讀全文]
2011-06-13 00:00:00 人氣:1200
你的公司是否讓你犯下歧視的罪行?

你的公司是否讓你犯下歧視的罪行?

沃爾瑪和女性員工之間的集體訴訟,這是歷史上最大的一次民事權(quán)利集體訴訟,每一位招聘經(jīng)理都應(yīng)該關(guān)注此事。不僅僅是由于那些顯而易見的原因,它還會改變你招聘員工的方式以及你選擇錄取的人。...[閱讀全文]
2011-06-11 09:19:04 人氣:1165
8個技巧拿到高薪工作

8個技巧拿到高薪工作

如果想要提高你獲得高薪工作的機(jī)會,在挑選大學(xué)所學(xué)專業(yè)的時候就要有一些戰(zhàn)略。...[閱讀全文]
2011-06-09 09:07:24 人氣:1264